EuroMaint Årsredovisning 2010 - EuroMaint Rail

More documents

Recommendations

Info

EuroMaint Industry EuroMaint Industry i korthet NYCKELTAL EUROMAINT INDUSTRY 2010 2009 2008 Rörelseintäkter, MSEK 358 386 363 Rörelseresultat, MSEK -22 -3 13 Kassaflöde, MSEK 25 2 -14 Rörelsemarginal, % -6 -1 3,6 Medelantal anställda 340 384 289 EuroMaint Industry är den naturliga partnern för företag som behöver effektivisera eller förändra sin produktion. Bolaget förbättrar produktionsprocesser, utvecklar och tillverkar specialanpassade produktionsutrustningar samt erbjuder alla typer av underhållstjänster och komponentservice. 400 350 300 250 200 150 100 RÖRELSEINTÄKTER, MSEK 231 271 363 386 358 2006 2007 2008 2009 2010 Rörelseresultat 2009 och 2010 är exklusive fördelade koncernkostnader. Rörelseresultatet 2010 är belastat med omstruktureringskostnader på -11 MSEK RÖRELSERESULTAT, MSEK 25 20 15 10 0 -10 -15 -20 -8 0 13 -3 -22 -25 2006 2007 2008 2009 2010 KASSAFLÖDE, MSEK 30 Genom tjänster och produkter som ökar tillgängligheten, tillförlitligheten och livslängden för produktionsutrustning stärker EuroMaint Industry konkurrenskraften inom svensk industri. Bolaget finns på sju orter i Sverige och kunderna finns främst inom: ■ tillverkningsindustri ■ pappers- och massa industri ■ kraft- och förbränningsindustri Korta fakta om EuroMaint Industry 2010 ■ Rörelseresultatet 2010 uppgick till -22 (-3) miljoner kronor. Resultatet inkluderar omstruktureringskostnader uppgående till 11 miljoner kronor. ■ 340 (384) medarbetare ■ Ett av två dotterbolag som ägs av EuroMaint AB ■ VD: Nicklas Falk ■ Står för 10 procent av omsättningen i EuroMaint-koncernen ■ Huvudkontor i Skövde 20 25 10 0 2 -10 -15 -14 -20 -30 -27 2006 2007 2008 2009 2010 Gävle Åmål Skövde Stockholm Huskvarna Göteborg Vänersborg EuroMaint Industry bedriver verksamhet i Sverige: 12
EuroMaint Industry – VD Nicklas Falk har ordet Vi har befäst vår position och behållit vår leveransförmåga EuroMaint Industry har under 2010 fortsatt att utveckla sina tjänster och produkter och stärkt sina marknadspositioner trots en relativt svag marknad. Nicklas Falk, VD sedan 2008, kommenterar året som gått. Hur har ni lyckats med strategin att bygga en ledarposition i Norden som partner för effektiv produktion? Trots att året, framför allt inledningsvis, har präglats av en relativt svag marknad, så har vi lyckats stärka vår marknadsnärvaro. Vi har befäst vår mycket starka position som partner till tillverkningsindustrin. Dessutom har vi utvecklat vårt erbjudande och blivit en mer efterfrågad leverantör till pappers- och massaindustrin; ett relativt nytt kundsegment för oss. Genom övertagandet av verksamhet i Stockholm från Fortum Värme har vi ett starkare erbjudande för kraft- och förbränningsindustrin, samtidigt som vi etablerat oss i Stockholm. Har ni uppnått resultat- och omsättningsmål för året? Nej. 2010 blev inget bra år resultatmässigt. Omsättningen uppgick till 358 miljoner kronor och resultatet -22 miljoner kronor. Det såg dock betydligt bättre ut i slutet av året än i början, så vi förväntar oss ett starkt 2011. Vad har 2010 inneburit för medarbetarna inom EuroMaint Industry? Vi har under året genomfört omstruktureringar, dels för att anpassa oss till efterfrågan under inledningen av 2010, dels för att få ett tydligare erbjudande. Vår verksamhet för mekanisk bearbetning i Skövde har tagits över av Noremech AB och ett teknikkontor i Detroit har avvecklats. Våra medarbetare har visat stor lojalitet och delaktighet under dessa tuffa tider och samtliga har kämpat för att på bästa sätt stötta bolaget och bygga för framtiden. Hur ska ni göra för att leverera bättre 2011? Till att börja med har vi hjälp av att industriproduktionen har kommit igång. Det går bra för våra kunder och då behöver de våra tjänster och produkter för att kunna producera så effektivt som möjligt. Men vi sitter inte stilla och väntar på omvärlden, utan arbetar strukturerat med att ständigt förbättra processer och utveckla ny underhållsmetodik. Det gjorde vi 2010 och det kommer vi att göra 2011. Under hösten 2010 införde vi en ny organisation som stärker oss i hur vi arbetar med våra huvudsakliga kundsegment: tillverkning, papper och massa, samt kraft- och förbränningsindustrin. Vi har målmedvetet breddat vår kundbas och ser fram emot att fortsätta bygga nära och långsiktiga relationer med våra kunder. Nicklas Falk VD EuroMaint Industry 13
Page 1: EuroMaint Årsredovisning 2010
Page 4 and 5: Översikt EuroMaint Säkrare och ef
Page 6 and 7: EuroMaint Rail EuroMaint Rail i kor
Page 8 and 9: EuroMaint Rail Viktiga händelser u
Page 10 and 11: EuroMaint Rail Kundcase EuroMaint R
Page 14: EuroMaint Industry Viktiga händels
Page 17 and 18: Konsolidering och tillväxt på mar
Page 19: EuroMaint Industry Bolagsledning FR
Page 22 and 23: EuroMaint Underhåll som skapar mer
Page 25 and 26: EuroMaint - Styrelse Styrelse WILLE
Page 27 and 28: Siffror 2010 Förvaltningsberättel
Page 29 and 30: - Likviditets- och refinansieringsr
Page 31 and 32: Rapport över finansiell ställning
Page 33 and 34: Rapport över förändring i koncer
Page 35 and 36: Moderbolagets resultaträkning TSEK
Page 37 and 38: Moderbolagets balansräkning (forts
Page 39 and 40: Moderbolagets kassaflödesanalys TS
Page 41 and 42: NOT 1 REDoVISNINGS- och VÄRDERINGS
Page 43 and 44: NOT 1 REDoVISNINGS- och VÄRDERINGS
Page 45 and 46: NOT 2 TR ANSAK TIONER MED NÄRSTÅE
Page 47 and 48: NOT 5 MEDEL ANTAL ANS TÄLLDA SAMT
Page 49 and 50: NOT 7 MATERIELL A ANL ÄGGNINGS TIL
Page 51 and 52: NOT 8 FINANSIELL A INTÄK TER o ch
Page 53 and 54: NOT 9 SK AT T (for t s.) TSEK Konce
Page 55 and 56: NOT 12 PENSIONER och LIKNANDE FÖRP
Page 57 and 58: NOT 15 R ÄNTEBÄR ANDE SKULDER (fo
Page 59 and 60: NOT 21 K A SSAFLÖDESANALYS , ÖVRI
Page 61 and 62: NOT 22 FINANSIELL A RISKER o ch FIN
Page 63 and 64:
NOT 24 FINANSIELL A INS TRUMENT TSE
Page 65 and 66:
NOT 26 UppARBETAT, EJ FAK TURER AT
Page 67 and 68:
Sverige Tyskland Belgien Design och
show all

EuroMaint Årsredovisning 2010 - EuroMaint Rail

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?