Perspektiv nr 4 i pdf - Synskadades Riksförbund

Inför ordförandevalet _ ___________________________________________
”Anställda och medlemmar behöver kompetenshöjning”
Finn Hellman:
– Jag har länge varit föreningsaktiv och
har stor kunskap om Föreningssverige. Jag
tycker om att arbeta i demokratiska föreningar
och har många synpunkter på hur SRF
skulle kunna utvecklas. En är att kompetenshöja
anställda och medlemmar. Genom
att bli medlem i SRF ska man veta hur man
kan påverka och förbättra sin situation. Till
exempel ska inte SRF-representanter i kommunernas
handikappråd ställa lägre krav på
tillgänglighet än tillgänglighetskonsulter.
– När det gäller anställdas kompetens har
jag till exempel sett en del pressmeddelanden
från SRF på senare år som är skrattretande
i sin tafflighet. Och en del företrädare från
SRF koketterar med sina dåliga kunskaper i
engelska när de jobbar internationellt.
Vilka är andra viktiga frågor att driva?
– Frågor om utbildning och arbetsmarknad.
Vi måste utbilda oss mer för att kunna
konkurrera med seende. Men om vi inte har
samma möjligheter till utbildning stängs den
dörren. Jag har upptäckt att den medicinska
förturen inte längre existerar på alla högskolor.
Det är ett steg tillbaka. När det gäller
arbetsmarknaden uppnår vi aldrig integrering
i samhället om vi inte får arbete.
– Sedan behövs en ideologisk upprustning
i SRF. En bra förebild är Independent
Living-rörelsen, en medborgarrättsrörelse
av personer med funktionsnedsättning. Den
framhåller bland annat att funktionshindrade
måste ha möjlighet att välja. SRF agerar som
om synskadade var stöpta i en form, man
nöjer sig exempelvis med syntolkning ibland.
Men som individ kan du inte välja vad som
syntolkas, av vem och när. Ett annat exempel
är tillgängliga tidningar. Vi måste få läsa vilka
tidningar vi vill och hela tidningen, och inte
en tidning som är klipp ur andra tidningar.
Namn: Finn Hellman Ålder: 35 år Bostadsort: Stockholm
Familj: Ensamstående med ledarhund Synstatus: Blind
Sysselsättning: Frilansjournalist. Leder ett projekt om
likabehandling i radio och teve SRF-uppdrag: Har
tidigare varit bland annat styrelseledamot i SRF Stockholms
och Gotlands län, kongressombud, sakkunnig
i arbetsgrupp i SRF. Har varit aktiv i Unga Synskadade
Övriga engagemang: Styrelseledamot i Funktionshindrade
hbt-personer (homo-, bi- och transpersoner),
Sveriges Ledarhundsförare och i Vänsterpartiet Vitabergen
Intressen: Judo, film och körsång.
Hur ser du på SRF:s sämre ekonomi och
vikande medlemsantal?
– Vi ska ha många medlemmar. Problemet
i dag är att man inte frågar folk varför de inte
är med eller varför de går ur organisationen.
Du själv valde ju att gå ur SRF, och nu har
du blivit medlem igen!
– Ja, och ingen frågade mig varför jag gick
ur. Jag var besviken på hur SRF hanterade
ledarhundsfrågorna och punktskriften. Men
jag valde att komma tillbaka eftersom det inte
fungerade att gå ur som protest. Det verkade
lättare att förändra inifrån.
– När det gäller ekonomin, kan man förbättra
den genom att vi blir fler medlemmar
och får därmed in fler avgifter. Men det är
inte organisationens ekonomi som avgör en
organisations styrka. Independent Living i
Sverige till exempel, har vunnit politiska segrar
med små ekonomiska tillgångar.
16 SRF Perspektiv • 3 2011