Helsingborgs Hamns Ãrsredovisning 2011 - Helsingborgs Hamn AB

More documents

Recommendations

Info

Heja personalen! Åsa Solgevik Personalchef 10
Vi satsar på framtiden. Och det är här vår personal kommer in. De är en förutsättning för Hamnens utveckling och har en mycket viktig roll i vårt framtidsbygge. Vi kan köpa maskiner och bygga om, men för att Hamnen ska kunna växa och utvecklas lönsamt måste vi fortsätta att stötta medarbetarna i det dagliga arbetet och ta tillvara på och utveckla kompetenser. Helsingborgs Hamn är en stor arbetsplats. De 260 anställda bidrar med sina olika färdigheter inom yrkesroller som stuvare, reparatörer och tjänstemän. Det var en gång För 30–40 år sedan var kanske det viktigaste för stuveriarbetaren att ha bra kläder. Arbetet var ofta iskallt eller stekhett, och alltid slitsamt. Man lossade och lastade mycket för hand. Arbetet för dagens stuveriarbetare ser helt annorlunda ut. De är specialutbildade maskinförare som kör högteknologiska truckar och sköter enorma containerkranar med hjälp av datorer. Råstyrka är inte längre en efterfrågad kompetens, däremot teknikkunskap, affärs - mässighet, ledaregenskaper och kundfokus. Och för att lyckas med företaget Hamnen räcker det inte att ha det allra senaste i utrustningsväg. En avgörande framgångsfaktor är att personalen är serviceinriktad, flexibel och lyhörd inför våra kunders önskemål. en affärspartner att lita på. Det är när den enskilde med arbetaren tar ansvar för kundernas krav på service och effektiv logistik som vi blir det företag vi måste vara för att utvecklas lönsamt. Om det gäller att lyfta containrar eller lyfta telefonen spelar ingen roll. Vi måste alla gå i samma riktning. Vi är ett lag. En ny generation på väg Gammal är fortfarande äldst i Hamnen. Men de närmaste åren kommer vi att ha en generationsväxling där många kunniga medarbetare går i pension. För att locka kompetenser, och även i framtiden vara en at traktiv arbetsplats, arbetar vi för att ge den nya generationen goda utvecklings- och karriärsmöjligheter. Personalfrågorna är prio Helsingborgs Hamns nya personalchef Åsa Solgevik har siktet inställt på information. Genom verktyg som möten, elektroniska informationstavlor och till och med en intern facebookgrupp nås alla. – Med intressant information kan man skapa förståelse och motivation, säger Åsa Solgevik. Alla i Hamnen har en viktig roll för företagets utveckling och det måste vara tydligt vad som förväntas av var och en, och hur vi tillsammans ska nå målet. Vi bryter ner affärsidéer, visioner och värdegrunder till konkreta åtgärder på individnivå. – Vi kommer att ha utbildningar och samtal kring våra policyer och riktlinjer för att säkerställa att alla får samma information och att alla avdelningar jobbar på ett likartat sätt. Samtidigt vill jag skapa en tydlig personalstruktur och stärka den personliga utvecklingen hos de anställda genom delaktighet. Personalavdelningen är en serviceinrättning, understryker Åsa Solgevik, vi finns till för alla medarbetare. Alla är en del i logistikkedjan Hur blir en hamn konkurrenskraftig? Ja, en sak är säker: det är inte enbart genom att ha det nyaste i maskinväg. Det är i mötet med våra kunder som vi blir 11
Page 1 and 2: ÅrsrE dovisning 2011 h E lsingborg
Page 3 and 4: Innehåll vd:S kommentar 2 Full far
Page 5 and 6: 300 0 2007 2008 2009 2010 2011 inve
Page 7 and 8: ”Vårt mål är att bli ännu bä
Page 9 and 10: Västhamnen - framtidshamnen 2011 p
Page 11: Johan Ullenby Operativ chef 7
Page 16 and 17: Kommunikation - en viktig del i Ham
Page 21 and 22: Styrelsen och verkställande direkt
Page 23 and 24: Förvaltningsberättelse INVESTERIN
Page 25 and 26: Förvaltningsberättelse Säkerhet
Page 27: Verksamheten i sammandrag Koncernen
Page 30 and 31: Balansräkning Tillgångar koncerne
Page 32 and 33: Kassaflödesanalys koncernen moderb
Page 34 and 35: Noter (Alla belopp i Kkr om inget a
Page 36 and 37: Noter Not 7. skatt på årets resul
Page 38 and 39: Noter Not 14. Pågående nyanläggn
Page 40 and 41: Noter Not 25. obeskattade reserver
Page 42 and 43: Revisionsberättelse Till årsstäm
Page 44 and 45: Styrelse Ingrid Abrahamsson Ledamot
Page 46: Eriksson & risberg Text: Weibull or

Helsingborgs Hamns Ã rsredovisning 2011 - Helsingborgs Hamn AB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Helsingborgs Hamns Ãrsredovisning 2011 - Helsingborgs Hamn AB