Grattis, Sveriges bÃ¤sta logistiker! - Posten

More documents

Recommendations

Info

ledaren Utmaningar och möjligheter i den globala logistiken ATT EN VÄL FUNGERANDE LOGISTIK är en avgörande konkurrensfaktor blir tydligare för snart sagt var dag. Det var dessutom länge sedan vårt lands gränser utgjorde en begränsning för svenska företags expansion och framgångar. Temat för Postens inspirationsdag Visioner och Verklighet den 28 september var just den globala logistikens utmaningar och möjligheter. Från olika perspektiv gav bland annat Fadi Ghandour och Anders Wijkman sin syn på konsekvenserna av den ständigt pågående globaliseringen. Intervjuer med dessa båda auktoriteter kan du läsa på sidan 4 och 5 i tidningen. På Visioner & Verklighet delades också Postens stora logistikpris, Posten Logistics Award, ut till Danaher Motion AB. Danaher är ett gott exempel på innovativ och lönsam logistik som skapar både kundnytta, kostnadseffektivitet och därmed ökad konkurrenskraft. Ett specialpris i kategorin offentlig sektor delades även ut till Stockholms läns landsting. Stort Grattis! Globala företag som agerar på globala marknader ökar också kraven på starka logistikpartners med global förmåga. Att logistikmarknaden är i stark tillväxt och förändring tycker jag återspeglas väl i detta nummer av Replik. Även Posten rustar för att fortsatt framgångsrikt kunna vara en aktiv del i denna utveckling och från årsskiftet kommer vi möta våra logistikkunder i ett nytt bolag. Postens verksamhet bedrivs från årsskiftet i fyra dotterbolag; ”Logistik”, ”Meddelanden”, Strålfors samt Svensk Kassaservice. Den nya strukturen är en logisk följd av den ekonomiska vändningen av Posten. Nu har vi en ekonomisk stabilitet i hela koncernen, en stark framtidstro och möjlighet att bygga de olika verksamheterna utifrån sina förutsättningar. Vi ska stärka vår spetskompetens ytterligare och bli ännu bättre på att möta våra kunders behov av kvalitet, flexibilitet och leveranssäkerhet. Per Gustafsson Chef för Postens logistiksortiment Har Sverige i den globa De stora, snabbväxande ekonomierna i Asien, Sydamerika och Östeuropa påverkar svenska företag allt mer. Konsumenternas krav på lägre priser driver utvecklingen. Baksidan är att arbetstillfällen försvinner i Sverige när vår konkurrenskraft försvagas. Har Sverige verkligen en chans i den globala ekonomin DEN FÄRGSTARKA CHEFEKONOMEN Hubert Fromlet är ganska positiv till Sveriges möjligheter i den globala ekonomin. Han slår fast att handel alltid har betytt mycket för det svenska näringslivet och för utvecklingen av välfärden i Sverige. – Vad som har hänt de senaste 25 åren är dock att exporten har exploderat. 1990 uppgick den svenska exporten till ungefär 30 procent av BNP. Nu har den ökat till 50 procent, och av allt som exporteras går 25 procent till de stora framväxande ekonomierna i Kina, Indien, Sydamerika och Östeuropa, säger Fromlet. Trots de stora möjligheter som finns i den ökande handeln ser Fromlet problem och utmaningar. Särskilt orolig är han över att politikerna i Sverige har en alltför självbelåten inställning. – Vi kan inte leva i det förgångna. Politikerna lutar sig ofta mot den statistik som visar att Sverige har si och så många datorer, mobiltelefoner och akademiker eller att si och så många investeringar görs här, eller att exporten ökar. Men statistiken visar ju inte den enorma utveckling som sker just nu i Kina, FOTO: JONAS BERGGREN 2 R E P L I K S P E C I A L 4 - 2 0 0 6
en chans la ekonomin ’’ är produkternas prestanda Vi ser att lojaliteten till svenska produkter minskar i snabb takt. Det som räknas och pris. Signhild Arnegård Hansen, vice ordförande i Svenskt Näringsliv Signhild Arnegård Hansen, vice ordförande i Svenskt Näringsliv, Roger Mörtvik, samhällspolitisk chef i TCO och Hubert Fromlet, chefekonom FöreningsSparbanken. Indien, Mexiko och på andra håll. Statistiken säger heller inget om vilka investeringar som faktiskt inte sker här. FROMLET CITERAR EN framstående amerikansk nationalekonom och konstaterar att ”there is no room anymore for comfortable ineffectiveness”. Det vill säga Sverige måste hela tiden bli bättre, företagen måste hela tiden bli bättre och de enskilda medarbetarna måste bli bättre genom utveckla sig, utbilda sig och arbeta smart. Svenskt Näringslivs vice ordförande Signhild Arnegård Hansen håller med. Om Sverige ska klara den tilltagande konkurrensen från lågkostnadsländer måste vi ha ett företagsklimat i Sverige som gör det möjligt att effektivt producera varor och tjänster som är globalt konkurrenskraftiga. – Konsumenterna bryr sig inte längre om ifall varan är svensk eller inte. Vi ser att lojaliteten till svenska produkter minskar i snabb takt. Det som räknas är produkternas prestanda och pris. Hon understryker att hon vet detta av egen erfarenhet. Som vd i familjeföretaget Svenska Lantchips är Signhild Arnegård Hansen van vid att fajtas på en global marknad. En något annorlunda bild av läget ges av Roger Mörtvik, samhällspolitisk chef på TCO och uppmärksammad författare till boken Turboekonomin. Han håller med om att Sverige och svenska företag måste vara oerhört lyhörda och anpassningsbara för den globala konkurrensen, men inte genom att kompromissa med välfärdsambitionerna. – Vad som händer i världen just nu är att priset på arbete sjunker på grund av ett ökat utbud på arbetskraft som blir tillgängligt när marknader avregleras och logistik och kommunikation blir allt effektivare. Men vi ska naturligtvis inte konkurrera med billig arbetskraft i Sverige, fastslår han med eftertryck. Vi ska konkurrera med kunskap, kompetens, innovationskraft och omställningsförmåga. Roger Mörtvik säger att en förutsättning för att klara av omställningen i "turboekonomin” är att utforma system som ger människor trygghet i förändring. – Vi ska ha system i Sverige som gör att du landar mjukt men ligger obehagligt, om du blir arbetslös. Inte system som gör att du landar hårt och blir liggande. Men miljön då Alla tre är överens om att jorden inte klarar den nuvarande miljöbelastningen, men tycker inte att protektionism och handelshinder är rätt metod för att komma tillrätta med problemet. STEFAN KARLÖF 4 - 2 0 0 6 R E P L I K S P E C I A L 3
Page 1: eplik EN TIDNING FRÅN POSTEN OM PO
Page 5 and 6: FOTO: JONAS BERGGREN ’’ En av d
Page 7 and 8: Ellinor Persson var moderator. Erik
Page 9 and 10: FOTO: JONAS BERGGREN FINALIST 2006:
Page 11 and 12: FOTO: JONAS BERGGREN FINALIST 2006:
Page 13 and 14: Tejpa! Posten AB Contact Center Sva

Grattis, Sveriges bÃ¤sta logistiker! - Posten

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?