Mål och budget 2010–2012 - Södertälje kommun

More documents

Recommendations

Info

Hållbar utveckling av Södertälje Kommunen ska aktivt sträva efter att utveckla hela Södertälje. Södertälje kallas av allt fler för Sveriges internationella huvudstad. Detta framför allt på grund av de internationella företagen, som står för en mycket stor del av Sveriges export, och på grund av vår internationella befolkning. Denna idé – Sveriges internationella huvudstad – ska genomsyra kommunens framtida utvecklingsarbete. Det kommer att krävas hårt arbete, men vi tror att vi har förutsättningarna. En stor del av våra invånare har internationellt påbrå. Vi har de två multinationella företagen AstraZeneca och Scania innanför stadsgränsen. De har dessutom många högt kvalificerade utländska medarbetare som jobbar hos dem. Vi ska fortsätta att arbeta för en förändrad asyl- och flyktingpolitik, där hela Sverige delar på ansvaret. Vi är överens om att vår kommun omedelbart måste få en paus i flyktingmottagandet. Samtidigt är det viktigt att vi blir bättre att ta till vara på fördelarna med att ha en befolkning som har ett internationellt kontaktnät och som har erfarenheter från andra länder, inte minst när det gäller entreprenörskap och företagande. Från kajkanten i Södertälje Hamn kan vi nå hela världen. Genom vår kommun går viktiga transportvägar som förbinder Stockholmsregionen med resten av världen. Kommunen ska arbeta för att stärka Södertälje som stad i Mälardalen. Två världsomspännande TV-kanaler sänder med Södertälje som bas. Vi har två elitlag i fotboll med rötter utomlands och ett ishockeylag med stort utbyte av internationella spelare. Vi har två högskolor som rustar morgondagens ingenjörer, ledare och pedagoger för framtidens internationella värld. Vi har flera skolor med internationell inriktning. Vi arbetar för att etablera det första utländska universitetet på Campus Telge. De antroposofiska verksamheterna i Järna har sedan länge samarbetat över nationsgränserna kring sådant som ekologisk odling, Waldorfinspirerad undervisning och alternativa läkemedel. 10
Södertälje har förvisso många fantastiska förutsättningar och outnyttjade resurser som kan bidra till att utveckla kommunen och Södertäljes attraktionskraft. Men samtidigt finns det brister som inte är acceptabla. Södertäljebor vittnar om otrygghet, är missnöjda med skolorna eller känner oro för sin ålderdom. Bilden i media visar också upp ett Södertälje präglat av problem. Genom handlingskraft och uthållighet måste nu Södertälje vända utvecklingen och ge sig själv förutsättningar att bli en attraktiv kommun där människor känner framtidstro. Det måste vara ett långsiktigt och målmedvetet arbete med avgörande prioriteringar som har inflytande över kommunens Mål och budget, nämndernas verksamhetsplaner och enheternas arbetsplaner. Utvecklingsarbetet ska koncentreras till tre områden: Byggandet av attraktiva bostäder, barns och ungdomars uppväxtvillkor samt näringsliv och arbetsmarknad. Allt arbete för att utveckla Södertälje ska genomsyras av en hållbar utveckling av samhället. 11
Page 1: Mål och budget 2010-2012
Page 5 and 6: Inledning Det ekonomiska läget är
Page 7 and 8: Under 2010 startar arbetet med att
Page 9: Mindre detaljstyrning Som ett led i
Page 13 and 14: Förvaltningen har i samband med ar
Page 15 and 16: Ett projekt kring respekt för olik
Page 17 and 18: Kommunen ska verka för ökad ekolo
Page 19 and 20: Aktiviteter och projekt ska genomf
Page 21 and 22: Arbete och försörjning Långsikti
Page 23 and 24: Kommunfullmäktiges mål • Andele
Page 25 and 26: I bilaga 1, Överenskommelse om Må
Page 27 and 28: En Södertäljemodell ska tas fram
Page 29 and 30: Studiehandledning för elever med a
Page 31 and 32: Stadsscenen ska utvecklas i mer int
Page 33 and 34: Hela kommunen ska kännetecknas av
Page 35 and 36: Det kan exempelvis ske för Södert
Page 37 and 38: Södertälje kommun som arbetsgivar
Page 39 and 40: Ekonomi Förändringar i kommunbidr
Page 41 and 42: kronor 2008. Det måste återställ
Page 43 and 44: Sammanställning lokalinvesteringar
Page 45 and 46: Uppföljning från Telge till kommu
Page 47 and 48: Överenskommelse om Mål och Budget
Page 49 and 50: kallade förskolelyftet, där kommu
Page 51 and 52: 9. Näringsliv 9 a Under de senaste
Page 53: Protokoll fört den 16 november 200

Mål och budget 2010–2012 - Södertälje kommun

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?