Teknikföretagen Direkt nr 6 2009

10 TEKNIKFÖRETAGEN DIREKT #6 OKTOBER 2009foto: istockphotoInfekterat deponera koldioxidHETT Bara i Sverigesläpps 52 miljoner tonkoldioxid ut varje år. Föratt lindra växthusgasensnegativa effekter på miljönhar koldioxiddeponeringklivit fram som en nyhet metod. Processen ärdock mycket omdiskuterad, och enligt doktoranden i kemiteknik,Mårten Lind vid KTH är det av yttersta vikt att energibolag inte användermetoden som ursäkt för att fördröja en omställning till miljövänligareenergiformer.Mårten Lind, som skrivit en ny avhandling om avskiljning ochdeponering av koldioxid, säger att metoden kan vara ett bidrag tillminskade utsläpp. Men bara under förutsättning att där finns enansvarsfull strategi så att tekniken inte skapar fler problem änden löser.Slutsatsen är bland annat att utvecklingen av CCS, som metodenheter, bör fortsätta, men att storskaliga tester som innefattaralla steg i processen från avskiljning till deponering måste till föratt skapa acceptans och bedöma om tekniken över huvud tagetär ett intressant alternativ. •Kraftsamling för innovationsfrågornaHANDLING IVA tar över stafettpinnen från Globaliseringsrådetoch lanserar projektet ”Innovation för tillväxt” med Marcus Wallenbergsom ordförande. Sverige behöver en innovationsstrategimed konkreta åtgärder. Honnörsordet för projektet är handling.Av de åtgärder som Globaliseringsrådet presenterade i våras,går projektet nu vidare med förslagen om ökade insatser för kunskapoch innovation för att skapa fler tillväxtföretag.Projektet ska fokusera på hur Sverige kan bli bättre på att omsättakunskap till produkter och tjänster, det vill säga “den svenskaparadoxen”. Man ska se över problematiken att alltför få nya,små och medelstora företag utvecklas till nya storföretag. Dennagetingmidja i företagsstorlek är något specifikt för Sverige.”Innovation för Tillväxt” genomförs tillsammans med privataoch offentliga aktörer. Målgruppen är politiker, myndigheter, näringslivoch forskningsorganisationer. •1,5 procent ingenjörer arbetslösaÖKNING Arbetslösheten bland ingenjörer har ökat långsamt menstadigt sedan årsskiftet och är nu uppe i 1,5 procent. Det visarSveriges Ingenjörers senaste arbetsmarknadsrapport.– Nivån är fortfarande måttlig sett över längre sikt. Men ökningstakten,ungefär en tiondels procentenhet per månad, är jämförbarmed den vid förra lågkonjunkturen, säger Sveriges Ingenjörersarbetsmarknadsutredare Olle DahlbergI augusti i år hade 1 437 medlemmar ersättning från AkademikernasErkända Arbetslöshetskassa (AEA), vilket motsvarar 1,5procent. Samma månad förra året var andelen 0,7 procent.I samtliga län ökade andelen ersättningsfall jämfört med augusti2008. Av storstadslänen ligger nu Västra Götaland högstmed 2,0 procent medan Skåne och Stockholm båda stannade på1,4. •Sverige hårt pressat inom ”life science”TUFFT Svensk industri inom ”life science” är omfattande i internationelljämförelse. En rad länder genomför dock kraftfulla åtgärderpå området och allt hårdare krav ställs på Sverige för att klarakonkurrensen om investeringar och fortsatt verksamhet. Detvisar en Vinnovarapport som presenterades nyligen.I december 2006 fick Vinnova regeringens uppdrag att göra internationelltjämförande studier av ”life science”-området (läkemedel,bioteknik och medicinteknik). Länderna i studien är Sverige,Danmark, Japan, Kanada, Kina, Singapore, Storbritannien,Sydkorea och USA med flera.Slutsatsen är att konkurrensen hårdnat för den vetenskapligaforskningen och industrin liksom för policyformuleringen inomområdet i Sverige, säger Anna Sandström, Vinnova. •Tufft och spännande varainvandrad entreprenörSitt första verkstadsföretagBTT Plåt i Emmaboda köptehan för en krona. Företagetmed fyra anställda hade300 000 kronor i skulder,inga order och var så gottsom konkursmässigt. Nu driverAli Karimi Parsgruppensom består av fyra företagspridda över Sverige.KRAV Som 22-åring kom AliKarimi till Sverige från Iran.Familjen som drev ett verkstadsföretagi Teheran hadekontakter med svenska företagi Iran och det beslöts att sonenskulle studera i Sverige. 1981 utexamineradeshan som civilingenjörinom maskinteknik vidLinköpings universitet. Efternågra års jobb på bland annatNoss AB ville han starta eget.– Jag är entreprenör, enrisktagande och målmedvetenperson, säger Ali Karimi ochskrattar.Att vara invandrad företagareinom verkstadsbranschensom då var rätt konservativ, vartufft men samtidigt spännande.Nu är det betydligt enklare.Ali har inte upplevt någondiskriminering, Men i börjanmöttes han av en viss misstro.Det var svårt att få förtroendefrån marknaden, både när detgällde kunder och leverantörer.Han saknade också kontaktnät.– Som invandrare har du entyngre ryggsäck att bära. Jagarbetade 18 timmar per dagoch gjorde bland annat massorav kundbesök.Hög flexibilitetDet hårda arbetet gav resultat.Ali Karimi fick BTT PlåtAB (numera flyttat till Kisa) attgå med vinst och att växa. Hanutvecklade det lilla verkstadsföretagettill ett serviceinriktatföretag med hög flexibilitetsom kunde ställa upp med kortvarsel. Han investerade ocksålångsiktigt i en modern maskinpark.För att kompletteraverksamheten och skaffa marknadsandelarköpte han vartefterflera företag. Parsgruppen, somhar sitt namn efter den persiskahuvudstaden Pars, var bildad.Ali Karimi tror det ställs högrekrav på en invandrad entreprenör,än en svensk.Ali Karimi tror påSverige som industrination.Vi har högkvalitet och är leveranssäkra.– Man måste vara bäst i allt.Nu har jag i alla fall bevisat attdet även som invandrare, gåratt driva företag inom verkstadsbranschen.Rådet han vill ge andra invandrareär att vara målmedvetenoch följa de regler somfinns i landet. Och sedan gällerdet att kämpa på. Man fårinte ge upp.Efter nästan 25 år som sinegen i verkstadsbranschen hållerAli Karimi på att trappaned. Han har lämnat vd-skapet,men är arbetande styrelseordförande.Åren som företagare har varitfantastiska, menar han.– Jag älskar arbetet. Detbästa med att vara egen är attman är fri.Den viktigaste egenskapenför en företagsledare, menarhan, är att ha styrkan att kunnata beslut både i upp- ochnedgång.Lättare regelverkSynen på entreprenörer harändrats mycket de senaste tioåren. Han tycker entreprenörernaär mer uppskattade nu,jämfört med tidigare. Men regelverketskulle behöva underlättas,speciellt för småföretagaresom inte har råd attanställa medarbetare som sköterredovisning och myndighetskontakter.Arbetsreglernasom LAS behöver också blimer flexibla. Och arbetsgivaravgiftenborde ligga på sammanivå som i Danmark och iandra länder.– Vi måste anpassa oss tillden globala marknaden. Samtidigtär vi här i Sverige bättreän i många andra länder. Vihar ett tryggt banksystem ochen hög arbetsmoral. Folk bryrsig om sina jobb.Numera tänker han inte påsig själv som invandrare. Menhan är stolt över sin iranskakultur.– Jag är nog mera öppenoch intensivare som person.Jag vågar göra bort mig. Dethar jag haft nytta av som företagsledare.• marita anderssonAli KarimiFoto: stefan jerrevångGör: Arbetande styrelseordförandei ParsgruppenÅlder: 56 årFamilj: Fru och tre barn, enson arbetar i företaget.Fritidsintressen: Spelar integolf. Men läser mycket, helsthistoriska böcker. Man lär sigmycket av andras misstag ochframgångar. Reser, gillar ocksåsnabba bilar.Talang: Lagar mat, allt frånsvensk husmanskost till utländskmat. Favoriträtten ärraggmunk med fläsk och lingonsylt.Semestrar: Gärna iStockholms skärgård, där ärså vackert.