EU och krishantering - Myndigheten fÃ¶r samhÃ¤llsskydd och beredskap

More documents

Recommendations

Info

FOI-R--3551--SEinom MSB. Däremot är bristen på språkkunskaper i franska inom EU viktig att tahänsyn till vid rekrytering och utbildning av MSB:s personalpool.En utvecklingstendens inom civil krishantering är att CPCC under 2012 haruttryckt en vilja av att på ett flexibelt sätt kunna få förstärkningar avmedlemsstaterna i form av experter som kan hjälpa till med rekrytering, logistik,IT och kommunikationssystem på central nivå i Bryssel. MSB har för närvarandeen logistikexpert sekonderad till CPCC i Bryssel och denna typ av stöd kan bli änviktigare i framtiden.En annan central fråga för MSB är inrättandet av ett permanent lager till stöd förcivil krishantering. Detta kan påverka MSB på olika sätt. Om MSB tilldelaskontraktet att stå för lagret får MSB finansiering för att upprätthålla detta lager.Om MSB inte tilldelas kontraktet kommer en annan aktör inom EU på sikt attöka sitt inflytande när det gäller att tillhandahålla insatsstöd för civilkrishantering. I framtiden kommer dock troligen inte MSB att efterfrågas att tahand om hela det logistiska stödet inför en ny insats likt det man tidigare gjort iAceh och Georgien. Samtidigt kommer det troligen finnas en fortsatt efterfråganpå MSB:s experter inom samband och logistik. Generellt sett uttrycker ansvarigapersoner vid CPCC sin uppskattning för den breda kunskap om alltifrån IT tillkommunikationssystem som personalen rekryterad av MSB besitter. Detframhålls vidare att ”The Swedish approach is problem free, solution orientedand of high quality”. 93När det gäller det långsiktiga arbetet med civil förmågeutveckling inom GSFPfinns det flera centrala frågor för MSB att bevaka. Inom ramen för den civilaförmågeutvecklingsplanen är det viktigt för MSB att medverka vid framtagandetav generiska krishanteringsuppgifter. Detta arbete kommer i någon mån attdefiniera framtida EU-insatser och kan vara ett tillfälle att klargöra vilken rollräddningstjänst och civil administration i fortsättningen kan spela inom civilkrishantering. MSB skulle också kunna ha ett intresse av att insatser som syftartill kapacitetsbyggnad av andra länders kris- och katastrofhanteringsförmåga istörre utsträckning blir en del av civil krishantering. I detta sammanhang är detdock viktigt att undersöka hur denna typ av insatser ska förhålla sig till deinsatser som görs inom andra politikområden, t.ex. det katastrofförebyggandearbete som DG ECHO finansierar. Arbetet med att ta fram generiskakrishanteringsuppgifter kommer bl.a. att genomföras i form av seminarier medinbjudna experter från medlemsstaterna.Dessutom bör MSB medverka i den konceptutveckling som görs inom civilkrishantering. Den svenska EU-representationen efterlyser här ett ökat stöd av demyndigheter som skickar personal till insatser. För MSB är det centralt attkommentera olika utkast till koncept eftersom dessa sedan kommer att ligga till93 Intervjuer Bryssel, oktober 2012.51
FOI-R--3551--SEgrund för vad som görs i insatser och påverka MSB:s utsända experter. Under2012 har t.ex. ett koncept för medicinskt stöd diskuterats. 94En annan långsiktig utveckling av betydelse för MSB är införandet avGoalkeeper som bl.a. ska innehålla information om de resurspooler som finns imedlemsstaterna. Detta innebär att MSB behöver undersöka hur MSB:spersonalpool ska länkas till det nationella resursregister som ska upprättas inomdet gemensamma EU-systemet. De aktörer som erbjuder kurser och utbildningarhar också möjlighet att lägga upp dessa i systemet. När Goalkeeper väl bliroperativt har det potential att effektivisera rekrytering och utbildning av personalinom civil krishantering.94 Intervju Bryssel, oktober 2012.52
Page 1 and 2: I slutet av 2012 pågår flera para
Page 4 and 5: FOI-R--3551--SESammanfattningI slut
Page 6 and 7: FOI-R--3551--SEInnehållsförteckni
Page 10: FOI-R--3551--SE1 InledningNär Liss
Page 13 and 14: FOI-R--3551--SEDärefter ägnas kap
Page 15 and 16: FOI-R--3551--SEkomponent i det nya
Page 17 and 18: FOI-R--3551--SEFör det andra skapa
Page 19 and 20: FOI-R--3551--SEmedlemsstaternas age
Page 21 and 22: FOI-R--3551--SEDet allt närmare sa
Page 23 and 24: FOI-R--3551--SEÄven om DG HOME har
Page 25 and 26: FOI-R--3551--SEansvarsfördelningen
Page 27 and 28: FOI-R--3551--SEuttalar istället si
Page 29 and 30: FOI-R--3551--SE28
Page 31 and 32: FOI-R--3551--SEnå en överenskomme
Page 33 and 34: FOI-R--3551--SEoch den frivilliga r
Page 35 and 36: FOI-R--3551--SEprojekt på gång i
Page 37 and 38: FOI-R--3551--SEMSB bör vidare föl
Page 39 and 40: FOI-R--3551--SEanges rätten till k
Page 41 and 42: FOI-R--3551--SE40
Page 43 and 44: FOI-R--3551--SESydasien, Sydostasie
Page 45 and 46: FOI-R--3551--SEÄven om partnerskap
Page 47 and 48: FOI-R--3551--SE46
Page 49 and 50: FOI-R--3551--SEarbetsbelastning och
Page 51: FOI-R--3551--SEunderlag för att pr
Page 55 and 56: FOI-R--3551--SEmotståndskraften mo
Page 57 and 58: FOI-R--3551--SEexempel på hur EU s
Page 59 and 60: FOI-R--3551--SEuppdraget ska MSB m
Page 61 and 62: FOI-R--3551--SEEuropeiska kommissio
Page 63: FOI-R--3551--SEMyndigheten för sam

EU och krishantering - Myndigheten fÃ¶r samhÃ¤llsskydd och beredskap

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?