12.07.2015 Views

EU och krishantering - Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

EU och krishantering - Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

EU och krishantering - Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FOI-R--3551--SEmotståndskraften mot kriser <strong>och</strong> katastrofer (resiliens) i andra länder håller på attöka i betydelse i <strong>EU</strong>:s externa insatser.När det gäller det hanterande arbetet pågår en parallell utveckling <strong>och</strong>förstärkning av olika lägescentraler inom <strong>EU</strong>. Inom ramen för översynen av CCAhar medlemsstaterna dessutom ställt krav på <strong>EU</strong>-institutionerna att kunnaförmedla en gemensam lägesbild till stöd för samordning mellanmedlemsstaterna på politisk nivå. Det är emellertid i dagsläget oklart vilkaprinciper som ska styra vem som ska ansvara för framtagandet av dennagemensamma lägesbild i <strong>EU</strong> <strong>och</strong> på vilket sätt medlemsstaterna ska bidra.<strong>EU</strong> håller dessutom på att stärka det administrativa <strong>och</strong> logistiska stöd som kanges till genomförandet av kris- <strong>och</strong> katastrofhanteringsinsatser utanför unionen.När det gäller civilskyddsinsatser kan de experter som skickas ut i fält numer fåökat stöd av DG ECHO:s regionala fältkontor <strong>och</strong> i civila <strong>krishantering</strong>sinsatserkommer inrättandet av ett permanent lager underlätta inköp <strong>och</strong> administrationav materiel som behövs i insatser.När det gäller lärande efter en kris håller nya koncept för erfarenhetshantering påatt utvecklas inom flera politikområden inom <strong>EU</strong>, t.ex. inom civilskydd <strong>och</strong> civil<strong>krishantering</strong>. Detta kommer att ställa nya krav på medlemsstaterna att bidra tillerfarenhetsarbetet.8.2 Strategiskt viktiga frågor för MSBUtvecklingen inom <strong>EU</strong> påverkar MSB:s operativa verksamhet på flera sätt. Deninnebär dels att MSB behöver medverka <strong>och</strong> engagera sig för att kunna påverkautvecklingen på <strong>EU</strong>-nivå, dels att MSB har möjlighet att initiera nya internaprocesser <strong>och</strong> bedriva utvecklingsarbete för att bättre anpassa sin verksamhet tillutvecklingen inom <strong>EU</strong>.Det är dock viktigt att komma ihåg att denna studie har analyserat utvecklingeninom flera olika politikområden i syfte att kunna identifiera en bredd av viktigafrågor för MSB att bevaka. Eftersom dessa politikområden till viss del styrs avolika principer kan det vara svårt för MSB att stärka sin roll inom alla områdensamtidigt. Detta innebär att MSB måste göra en avvägning mellan de olikamöjligheter som finns <strong>och</strong> sätta dessa i relation till den verksamhet myndighetenvill prioritera.‣ Den nya lagstiftningen för civilskydd kräver MSB:s medverkan vidimplementeringDen fråga inom <strong>EU</strong>:s <strong>krishantering</strong> som kommer att ha allra störst påverkan påMSB:s verksamhet är den pågående utvecklingen inom <strong>EU</strong>:scivilskyddssamarbete. Det lagstiftningsförslag som nu är under förhandling54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!