12.07.2015 Views

Skola, praktik och jobb – hur svårt kan det vara? - Arena för tillväxt

Skola, praktik och jobb – hur svårt kan det vara? - Arena för tillväxt

Skola, praktik och jobb – hur svårt kan det vara? - Arena för tillväxt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

38<strong>hur</strong> <strong>kan</strong> kopplingen mellan skola <strong>och</strong> arbetsmarknad förbättras?Höstterminen 2011 förändras gymnasieskolan genom beslut av riksdagen.Förändringarna motiveras både av de fortgående förändringarna på arbetsmarknaden<strong>och</strong> av de brister som nämns ovan. Gymnasieskolan blir tydligtuppdelad med högskoleförberedande program respektive yrkesprogram.Förutsättningar skapas för ett vidgat engagemang från arbetslivet i skolangenom bl.a. nationella <strong>och</strong> lokala programråd. Kravet att eleverna efterfullföljd utbildning ska <strong>vara</strong> anställningsbara tydliggörs <strong>och</strong> en omfattandesatsning på lärlingsutbildning genomförs. Samtidigt ställs högre krav påbehörighet för att få börja på gymnasieskolans yrkesprogram, vilket ökarkraven på goda resultat i grundskolan men också ökar risken för utslagningav de elever som man vet kommer att ha störst svårighet att etablera sig påarbetsmarknaden.Fyra viktiga utgångspunkterDet är uppenbart att kopplingen mellan skolan <strong>och</strong> arbetslivet behöver stärkas.Ett antal olika åtgärder <strong>kan</strong> <strong>och</strong> bör vidtas för att åstadkomma en sådanförändring. En helt avgörande utgångspunkt för framgång i <strong>det</strong> arbetet ären insikt om att <strong>det</strong> är ett gemensamt ansvar, ett ansvar som delas av skolan<strong>och</strong> i princip samtliga aktörer på arbetsmarknaden: privata <strong>och</strong> offentligaarbetsgivare, varuproducerande <strong>och</strong> tjänsteproducerande, stora <strong>och</strong> små,kunskapsintensiva <strong>och</strong> mindre kunskapsintensiva företag.Arbetslivets företrädare måste engagera sig mer i skolansutveckling <strong>och</strong> skolan måste välkomna <strong>och</strong> stimulera ettsådant engagemang.Ett ökat engagemang <strong>och</strong> ett nytt arbetssätt förutsätter oftast någon form avincitament, någon form av belöning som går tillbaka till en själv eller denegna gruppen. En fråga blir då naturligtvis om <strong>det</strong> finns incitament både förskolan <strong>och</strong> arbetslivet att engagera sig mer i ett gemensamt ansvarstagandeför ökad samver<strong>kan</strong>. Allt tyder på att incitamenten finns. <strong>Skola</strong>n bör <strong>vara</strong>intresserad av förbättrade resultat, i <strong>det</strong>ta fall ökad anställningsbarhet hoseleverna, <strong>och</strong> rimligen också av den ökade popularitet som bör bli en effekt.Ett ökat sö<strong>kan</strong><strong>det</strong>ryck är förstås betydelsefullt för olika privata skolor menska inte underskattas som eftersträvansvärt mål även för en kommunalskolhuvudman. För kommunen bör <strong>det</strong> dessutom <strong>vara</strong> av utomordentligtstort intresse att skolan framgångsrikt förbereder ungdomarna för arbetebåde i <strong>det</strong> lokala näringslivet ”för att rädda <strong>jobb</strong>en” <strong>och</strong> i den egna offentligaverksamheten. Arbetslivets incitament är givet, nämligen att på allasätt medverka till att kompetensförsörjningen till den egna verksamheten

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!