Medlemsnytt 4 - IF Metall

4/2012Är detta framgångsfaktorerna bakom resultatet på Paroc i Hällekis?Kvinnligt skyddsombud och 440 dagarEtt kvinnligt huvudskyddsombud,och 440 dagar utan olycka i fabrikenför teknisk isolering. Finns detett samband? Vi frågar Eva SteinmoLarsson, huvudskyddsombud påParoc vad orsakerna är att skyddsarbetetfungerar så bra just här?– På många företag har man regelbundnamöten med sina skyddsombud,men det har inte vi, säger Eva.Det blir omöjligt att sammankallaalla från skiften för att träffas varjemånad. Dom kommer till mig iställetnär det är nått man undrar över, ellervill diskutera– Vi försöker involvera skyddsombudenhela tiden, i alla steg underarbetet, förklarar Claes Morén somär OHS-ansvarig på Paroc. (OHS stårför ”Occupational health and safety”,vilket blir arbetarskydd för hälsa ochsäkerhet. Hälsa och säkerhet i dagligform.)Claes ansvarar för alla fabrikerinom koncernen i Sverige och samordnarSAM, systematiskt arbetsmiljöarbete.En fördel är att om hanfinner ett bra och fungerande systemi till exempel Skövdefabriken, så putterhan ut metoden till alla fabrikeri Sverige.Att den högsta ledningen tar sittansvar och är intresserad av märks,alla chefer måste redogöra för vadsom hänt ifall det händer en olycka.Dessutom har hälsa och säkerhet enegen flik på förstasidan i intranätet.Ett intranät som alla länder i helakoncernen ser och arbetar utifrån.Man har även tagit olycksfall ochtillbud som ett nyckeltal (KPI)Nästa steg för företagets utvecklingär att försöka hitta system för attvisualisera riskerna. Redan idag harman standardiserade tillbudsrapporteroch olycksfallsrapporter somrapporteras direkt i datorsystemet,tillsammans med kemikaliedatabaseroch utbildningsmaterial.Vidare förklarar Eva att manbörjat med något som heter ”Safetywalks” , säkerhetspromenader heltenkelt.– Det fungerar på så sätt att man oftakommer från en annan avdelningeller fabrik, går ut och observerar ettspecifikt ämne. till exempel skyddsutrustning,under 20 minuter. Atthelt enkelt får en annan synvinkeloch ett nytt öga. Det är lätt att blihemmablind på sin avdelning, och pådetta sätt kan man upptäcka mångasaker som försvinner i vardagenannars.– Idag får alla i fabriken en utbildningpå 11 steg, där varje steg tarmellan 10-20 minuter. Utöver dettaså har ledarna och skyddsombudengått en gemensam 3-dagars utbildningi arbetsmiljö, forstätter Eva.Det märks vid ett besök i fabrikenatt man lyckats koppla samman nyttanmellan 5S och att må bra på sinarbetsplats, ett sätt att jobba naturligtmed, inte att ”slaviskt efterfölja”.På delen teknisk isolering, har mankommit lite längre i arbetet, där harman fungerat som pilotgrupp och8– Psykosocial arbetsmiljö kännssom det är nästa steg att ta, därhar vi inte riktigt kommit igång,säger Camilla Sänninge, skyddsombudpå teknisk isolering.Eva pratarmed Juhajänislampi.