Info nr 7/2008 - IF Metall

info:För förtroendevalda i IF Metall7/2008Trotjänarefår betalaEriccsonsmisstagsidorna 2–3Oskyddad maskintog Kjells fingrarsidorna 6–7Äntligen semester!Så välkomnar visommarjobbarnasidorna 10–11

info:7/2008Är Sverige på väg mot en ny låg- och strukturkris?Eller är det finansiell frossa och USA:s lånekaos som fårindustriföretagen att skära ned?Antalet varsel om uppsägningar har mer än fördubb-STEFANFUNDERARNu ska beslutenbli verklighetIF Metalls nyligen avslutade kongressvisar vägen in i framtiden. Nuska besluten bli verklighet, runt omi landet, i våra klubbar och avdelningar.Den kommande kongressperiodeninnebär tre mycket viktigaår för Sveriges löntagare.Foto detta uppslag: Roger LundbergDet politiska utgångsläget ärsvårt. IF Metalls medlemmar servälfärden försämras samtidigt somklyftorna växer. Det är orättvisorsom vi kritiserar hårt.Industriarbetarna, som våramedlemmar på Ericsson i Kumla iartikeln härintill, kan aldrig kännasig trygga med en regering som ärpassiv inför framtiden. En regeringsom satsar så lite på näringspolitik,tillväxt och utveckling.VARFÖR? Det är frågan Ericssons anställda i Kumla ställer efter beskedet att 200 ska bort,trots att det är sug efter de delar till modulsystem som utvecklats här.www.ifmetall.seIF Metall står för någonting heltannat. Vi har tydliga uppfattningarom industriarbetarnas roll i Sverigeoch i den globaliserade värld somär vår.Grunden är medlemskapets värdeoch att fler får del av den fackligagemenskapen. I vårt förbund skaalla känna sig trygga och fria attvara den man är, respekterad ochvälkommen.Vi är starka och handlingskraftiga.Vi viker aldrig undan när det gällerkravet på rättvisa och solidaritet.Grunden för IF Metall är alla människorslika värde och det ska vialdrig kompromissa om. Det är detsom är ett bra förbund – enigheten,viljan och styrkan.stefan.lofven@ifmetall.seÖvertid, högeffektiva, vinstmaskin och marknadsledande– Ofattbart att Ericsson dåMagnus Andersson är 35 år. I trettonår har han arbetat som teknisk felsökarevid Ericsson i Kumla. Han trivs.– Min sambo och jag köpte ett nytthus nyligen. Jag hade pendlat frånÖrebro tidigare. Det nya huset liggerså att jag kan se fabriken.Nu skulle det bli lättare och bättre medtid för den fem personer stora familjen.Så var det tänkt. Men just när husköpetvar klart kom kallduschen: Ericsson skasäga upp 165 av de 372 industriarbetarnai Kumla. Totalt ska 200 bort här.– Det är klart vi är oroliga för framtiden,säger han.TUNGT FÖRHANDLINGSARBETE.För fjärde gången sedan 2000 tvingasnu Morgan Gustafsson och KristinaDavidsson förhandla om nedskärningar:– Det svåraste vi i facket ställs inför.Ute leker solen i Ericssonfabrikensglasfasad. Inne hänger molnen av oviss-2

lats på ett år - från 1 900 till 4 800. De som får betala äranställda och underleverantörer.Två företag som nu bantar är ”kronjuvelerna” Ericssonoch Volvo personvagnar.Min sambo och jag köpte ettnytt hus nyligen. Det ligger såatt jag kan se fabriken.Magnus Anderssonarbetade då som mest cirka 4 000personer.eå sparkar folkhet tungt. Allt känns både ofattbart ochgalet. Fabriken visar goda vinstsiffror.Orderböckerna på moduler till basstationerär välfyllda och det behövsövertidsjobb. Ändå ska arbetarstyrkanhalveras.– Folk är arga och besvikna. De serdet som ett svek, säger Morgan Gustafssonoch Kristina Davidsson vidIF Metalls klubb.De båda tvingas nu in i den svårastesituation en facklig företrädare kanställas inför, att förhandla om nedskärningaroch uppsägningar.– Det är fjärde gången sedan2000, minns Kristina Davidsson. HärHögeffektivaOrättvist? Javisst, för efter varje smällhar de som blivit kvar vässat sig, slimmatoch effektiviserat produktionen.– Vi har lyckats. Här i Kumla är vinu effektiva och har samma kostnadsnivåsom de länder i gamla Östeuropadit produktionen nu ska flyttas, sägerMorgan Gustafsson.Ericsson gjorde en vinst på enorma30,7 miljarder kronor 2007, har bra medorder och fabriken är kostnadseffektiv.Ändå ska folk sparkas ut i otrygghet.Hur hänger det ihop?Jo, när företagets aktiekurs störtdök,när affärstidningarna spekuleradei högsta ledningens avgång, var dentvungen att ”visa musklerna”. Det somdå imponerar på en hypernervös marknadär tydligen massuppsägningar.– Ledningen målade själv in sig i etthörn. Den gick ut med beskedet att görasig av med 1 000 personer i Sverige.Den band sig för en siffra med exaktantal ”huvuden”, säger Morgan Gustafsson.Börsen lugnade sig, ledningen ficksitta kvar och bolagsstämman gav klarteckenför bonusprogram.Kunskapen finns hos ossMen för de anställda i Kumla där 200personer ska bort är det kämpigare ochframtiden mer otrygg.– Vi hade hoppats få fortsättaförbättra produktionen i en mänskligtakt. Vi är inte emot effektiviseringar.Tvärtom, här har folk slitit med det underhela 2000-talet. Det är vi som byggtupp kunskapen, utan oss arbetare bliringet gjort. säger Morgan Gustafssonoch Kristina Davidsson.För de båda och klubbens förhandlingsdelegationgäller nu att försökagöra det bästa för medlemmarna och föratt rädda det som blir kvar av tillverkningenoch fabriken.Det handlar om förtida avgångar,om utbildnings- och trygghetspaket ochytterst det svåraste – att förhandla omenskilda människor. De som nu hotasMagnus Andersson har i 13 år pendlat från Örebrotill Kumla. Nyss köpte han ett hus som ligger närafabriken. Sedan kom kallduschen att 200 ska bort.– Det är klart vi är oroliga.av uppsägning är de som arbetat imånga år i företaget. Många är kvinnoroch medelåldern i fabriken är 45 år.– Det kan bli tufft att få nya jobb.Risken är att folk ger upp.– Ett erkännande har vi i Kumlaändå fått, vi får fortsätta att utvecklade produkter vi blivit marknadsledandepå i världen.Men själva tillverkningen försvinner.Undra på att de anställda i Kumlafrågar sig om Ericsson fortfarande sersig som ett svenskt företag.– Det är ju egentligen utvecklingoch en framtid här som vi vill satsa på,säger Morgan Gustafsson och KristinaDavidsson.3

info:7/2008Försäljningstapp och direktörshot om indraget skift vid Volvo Torslanda– Läget är allvarligtVad händer vid Volvo personvagnar,Torslanda i Göteborg?Nyligen gjorde Volvos vd FredrikArp ett plötsligt utspel i Göteborgspostenom att vid årsskiftet ta bortdet tredje nattskiftet, där 700 personerarbetar.Beskedet kom utan att varken klubbeneller de anställda var informerade.Ett ovanligt utspel vid det företagsom har varit känt för goda relationermed anställda och fackliga organisationer:– Var finns respekten för de anställdanär de möts av kameror utanförsin arbetsplats och med budskapet attderas nattskift ska upphöra. Det ärunder all kritik och våra medlemmar ärupprörda, säger Olle Ludvigsson, klubbordförandevid Volvo.Tidigare har det stått klart att tillverkningstakteni Torslanda skärs nedfrån 51 till 44 bilar i timmen. Lagretav osålda bilar är för stort. Minskadefterfrågan i kombination medrekordlåg dollarkurs och finansielloro i världen är svårighetersom möter Volvo. Under förstakvartalet var förlusten cirka900 miljoner, trots tidigarebesparingar på 600 miljonerkronor.– Vårt mål är att försökaklara detta utan uppsägningarav fast anställd personal, sägerMikael Sällström vid Volvoklubben.Volvo – ett nyckelföretagÄven underleverantörer drabbas. Volvoär ett nyckelföretag för svensk industrioch ekonomi.En personalminskning gäller i förstahand inhyrd personal från bemanningsföretagoch visstidsanställda. För de fastanställda kan det bli fråga om förändringarav arbetsuppgifter.Volvo Torslanda har drabbats avproblem tidigare, men det här måste– Totaltsett är lägetallvarligt förhela bolaget,säger MikaelSällström,Volvo verkstadsklubb.historiskt sett ses som mycketallvarligt.– Den ekonomiska kriseni USA påverkar naturligtvis.Bilarna säljs med hög prispressoch vinsterna är redan låga. Deflesta billtillverkarna sitter isamma situation, säger MikaelSällström.Har Ford kraften?Att snabbt vända trenden förVolvo kan bli svårt. Försäljningenbåde i USA och iEuropa har sjunkit.– Vi är på väg in i en lågkonjunktur.Att vända försäljningssiffrorna uppåtkräver satsning och investering frånägarna och företagsledningen, sägerMikael Sällström.Den fråga som många ställer är: HarFord med sina problem på hemmaplankraften att stödja det svenska dotterbolaget?carina.cajander@ifmetall.sewww.ifmetall.seTvå fabriker läggs ned– vad gör regeringen?Industridöden drabbar nu människornasvårt på två orter.I Tanumshede stänger IAC sin fabrikför tillverkning av instrumentpaneler.Vid fabriken som är en motorför samhället arbetar 300 personer.I Tanums kommun finns få eller ingalediga platser att gå till för de familjersom nu får tillvaron sönderslagen.I Östersund lägger Flextronics ned denmonteringsfabrik som Ericsson tidigaredrev. Där arbetar 400 personer.IF Metalls förbundsordförande StefanLöfven och blivande landshövdingenBritt Bohlin besökte nyligen Flextronics.De vill att regeringen utser ennationell samordnare som kan hjälpa dedrabbade till en ny tillvaro.Från regeringen har ännu ingen besöktde drabbade. Stefan Löfven är inteförvånad.– De har inte visat något större intresseför industrifrågor. Nu måste de setill att arbetsförmedlingen får resurserför vidareutbildning och andra åtgärder.Vi kan ju inte skicka ut fler i långtidsarbetslöshetThomas Martinsson, klubbordförandevid IAC i Tanumshede vill ocksåha en nationell samordnare.Regeringen harju inte visat någotstörre intresse förindustrifrågor.Stefan LöfvenDen förtroendevaldesroll vid neddragningarSkyddsombudet ska vara med vid planeringav ändringar i verksamheten exempelvisvid driftsinskränkning.Arbetsgivaren ska bedöma om ändringarnamedför risker för ohälsa eller olycksfall.I denna riskbedömning ska skyddsombudetmedverka.Läs mer i arbetsmiljölagen och AFS 2001:1systematiskt arbetsmiljöarbete.Arbetsgivaren är skyldig att förhandla medfacket innan beslut om driftsinskränkning.Läs mer i medbestämmandelagen.När arbetsgivaren och facket har engemensam bild över läget övergårförhandlingen i en diskussion om turordningslistanför uppsägning på grund avarbetsbrist.Läs mer i lagen om anställningsskydd ochgällande kollektivavtal.4

När vi hjälper andra– hjälper vi även oss självaFackligt arbete globalt är detsammasom det är lokalt: att organisera,förhandla, påverka och hjälpa.– Solidaritet är både empati ochegenintresse. När vi hjälper andrahjälper vi även oss själva. Genom attse till att andra får goda arbetsvillkormotverkar vi social dumpning.Det sade IF Metalls förbundsordförandeStefan Löfven när han inleddeIF Metalls globaliseringskonferensSverige i världen. Den hölls under tvådagar precis innan IF Metalls kongress.Fackliga och politiska ledare frånSverige och världen träffades och diskuterade.Arbeta för vår modellStefan Halvarsson, klubbordförandepå SNA Europe och företrädare för IFMetall Hälsingland var en av dem somdeltog. Vad fick han med sig hem?– Många intryck, men framför alltkänner jag mig laddad att jobba myckethårdare framöver med det fackligt-politiska.Vill vi vara med och påverkavad som händer här hemma i Europa– Vi måste back to basic,organisera och förklarafackets värde, säger StefanHalvarsson, IF Metall,SNA Europe.och i världen samt bevara vår svenskamodell krävs hårt arbete.Ett första och viktigt mål att påverkapolitiskt kommer redan nästa år. I juni2009 är det val av ledamöter till EU:sparlament.Oro för Laval-domEU-domstolens beslut i Laval-målethar gjort att flera än Stefan Halvarssonkänner oro över den framtida svenskamodellen och fackliga rättigheter. Kringdetta hölls ett särskilt seminarium somStefan Halvarsson deltog i.– Vi måste prata mer med medlemmarna,få dem att förstå varför det ärså viktigt att vi har en fackförening somkan försvara och påverka våra rättigheter.Att organisera och diskutera medmedlemmar i andra länder är ocksåviktigt för att få igång fackliga världsrådnär man är anställd i en multinationellkoncern.– Allra helst vill IF Metall att företagenförhandlar fram internationellaramavtal med globala fackföreningar,säger Hans Palmqvist, internationellsekreterare på IF Metall.En uppmaning till svenska företagatt skapa fler internationella avtal togsockså av ombuden på IF Metalls förstaordinarie kongress.– Som stöd till våra lokala förtroendevaldai svenska företag har vi tagitfram en handbok för hur det fackligaglobala arbetet kan drivas, säger HansPalmqvist.annette.lack@ifmetall.seBeställ broschyren viamaterialkatalogen i medlemsportaleneller laddaned den från hemsidanwww.ifmetall.se.Läs, lyssna och se merfrån IF Metalls globaliseringskonferenspå hemsidanwww.ifmetall.se.I Brasilien protesterar arbetarna mot otrygga arbetsvillkor.5

info:7/2008Varje år sjukskrivs över 30 000 personer till följd av arbetsskador. Mer än enperson dör varje vecka i arbetsolyckor. Med förebyggande skyddsarbete ochregelbundna riskbedömningar kan skador och olyckor förhindras.Foto detta uppslag: Lisa HjerténMaskinen saknade skydd - och priset blev högt:Kjell fick offra fingrarna i jobbetwww.ifmetall.seKjell fick offra fingrarna för attarbetsgivaren skulle inse vikten avbättre säkerhetsåtgärder.– Olyckan hade aldrig skett ommaskinens skydd suttit på sin plats.Det känns så onödigt, säger Kjell,37 år.Kjell arbetar på en mindre industrii södra Sverige. För tillfället är hansjukskriven på grund av en arbetsplatsolycka– en olycka som aldrig hade inträffatom säkerhetsföreskrifterna följts.– Jag skulle rensa bort skräp bakomkniven på kapmaskinen som jag arbetadevid, men satte handen på fel ställeoch klämdes fast eftersom skyddet påmaskinen saknades, berättar Kjell.När Kjell till slut kom loss förstodhan att han behövde vård. Det blöddefrån fingrarna och gjorde fruktansvärtont. Under den söndertrasade hudensåg han rakt in till skelettet. Arbetskompisarnaringde efter ambulans ochpå sjukhuset lappades fingrarna ihop sågott det gick.Förlorad rörlighetDet var för två månader sedan ochKjells sjukskrivning går mot sitt slut.– Jag tränar på rehabilitering, menhanden är fortfarande svullen och jaghar inte samma rörlighet som förut. Jagvet inte hur det ska gå att arbeta, sägerKjell.Hans Johansson, regionalt skyddsombud,RSO, i IF Metall Sjuhärad,menar att det är många olyckligaomständigheter som samverkat i denhär händelsen.– Den förre arbetsgivaren bryddesig inte alls om skyddsfrågor – och dennya har tagit över företaget i befintligtskick. Dessutom saknar arbetsplatsenskyddsombud.Skyddsombud hade slutatDet tidigare skyddsombudet lämnadesitt uppdrag, eftersom han inte ficknågot gehör för sina synpunkter. Tyvärrmeddelades aldrig avdelningen.– Det är ju annars mitt uppdrag atthitta en ersättare och hjälpa denne vidarei skyddsarbetet, säger Hans Johansson.6

Skyddsombudets uppgifterArbetsgivaren har alltid det yttersta ansvaretför arbetsmiljön på företaget. Skyddsombudethar inget formellt arbetsmiljöansvar.Skyddsombudets uppgift är:• att övervaka att arbetsgivaren uppfyllerkraven i arbetsmiljölagen• att aktivt driva på det systematiskaarbetsmiljöarbetet• att företräda arbetstagarna i skyddsfrågor• slå larm vid brister i arbetsmiljön• att aktivt ta del av handlingar som rörarbetsmiljön samt delta vid planeringav nya och ändrade lokaler, arbetsmetodermed mera.Dessutom har skyddsombudet två viktigabefogenheter:• att stoppa farligt arbete• att begära åtgärder av arbetsgivaren omnågot i arbetsmiljön brister.BlanketterSkyddsombudet har befogenhet attstoppa farligt arbete och begära åtgärderav arbetsgivaren om något i arbetsmiljönbrister. Blanketter för detta finns på medlemsportalenunder fliken Din arbetsmiljö.Kjells sjukskrivning är snart slut menän är han inte återställd.– Handen är fortfarande svullenoch jag har inte samma rörlighet somförut. Jag vet inte hur det ska gå attbörja arbeta igen, säger Kjell, som villvara anonym.Nyvalt skyddsombud?Nya skyddsombud har rätt till introduktioni arbetsmiljöarbete. Kontakta avdelningeneller det regionala skyddsombud, RSO.Dagen efter olyckan kom maskinensskydd på plats.– Den här händelsen visar hur viktigtdet är med förebyggande skyddsarbeteoch riskbedömningar, säger HansJohansson, regionalt skyddsombud.Dagen efter olyckan kom maskinensskydd på plats.– Den här händelsen visar hur viktigtdet är med förebyggande skyddsarbeteoch riskbedömningar. När Arbetsmiljöverketgjorde inspektion några dagar efterolyckan konstaterades mycket riktigtatt företaget har brister i arbetsmiljöverksamheten,säger Hans Johansson.anneli.torner@ifmetall.seIF Metalls skyddsombudsväskaVäskan innehåller bland annat arbetsmiljölagen,förtroendemannalagenoch en checklista för skyddsombud.Om du inte fått väskan av din klubbeller avdelning kan de beställa dendirekt från IF Metalls materialexpedition:material@ifmetall.se.Den kostar 100 kronor + frakt.Skyddsombud skainte anmälas tillArbetsmiljöverketFrån och med den 8 april ska uppgifterom nya skyddsombud ochskyddskommittéer inte längrelämnas till Arbetsmiljöverket.Däremot ska skyddsombudensnamn, adress, skyddsområde ochför vilken tid uppdraget gälleräven i fortsättningen meddelas arbetsgivaren.Om ett skyddsombudersätts ska man också ange vilkenperson det nya skyddsombudetersätter.Anmälan ska göras skriftligenoch så snart som möjligt av denfackliga organisationen eller av depå arbetsplatsen som valt skyddsombudet.En kopia av anmälan skalämnas till avdelningen. Blankettkan hämtas på medlemsportalen.7

info:7/2008Foto: Bea Tigerhjelm, Illustration: Bo PerssonVeli-Pekkakommenterar avtalenVilken rätt och skyldighet innebär avtalen?Veli-Pekka Säikkälä, IF Metalls avtalssekreterare,reder ut begreppen och svarar på frågor om avtalensinnebörd.– Hjälp sommarjobbande ungdomaratt känna till regler i avtal och lagarwww.ifmetall.seSommaren närmar sig med stora steg.För många innebär det en efterlängtadsemester. För ungdomar ärsemestertider den tid då de kan fåarbete. Viktigt för både semesterfirareoch sommarjobbare är attkänna till regler i avtal och lagar.Vem bestämmer hur länge och närjag får ta semester?Den svenska semesterlagen ger allaanställda rätt till fem veckors semesterper semesterår. Av dessa har denanställde rätt till fyra veckors sammanhängandesemester under juni– augusti.När exakt dessa fyra veckor ska förläggasunder perioden är en fråga somarbetsgivaren och de lokala fackligaförtroendevalda måste förhandla om.När har jag rätt att få besked omsemestern?Allra senast två månader före huvudsemestern,det vill säga de fyra veckorna.Kan arbetsgivaren ändra beslut ombeviljad semester för att beordramig att arbeta under semestern,om det exempelvis kommer in enstororder?Nej, överenskommelse om semester ärbindande och kan inte ensidigt brytasav vare sig arbetsgivaren eller arbetstagaren.Måste jag som anställd ta ut minsemester?Den som inte har varit anställd tillräckligtlänge för att erhålla semesterlön ärinte skyldig att ta ut semester. Däremothar den som inte har intjänad semesterlönrätt att ta ut semester, men den ärdå obetald.För den som har intjänad semesterledighetoch lön är arbetsgivarenskyldig att se till att den anställde tarut sin semester.Kan man få betald semester i förskott?Inom vissa avtal finns detta inskriveti riksavtalet. På en del arbetsplatserfinns betald förskottssemester avtaladgenom lokala förhandlingar. Även omdet inte finns i riksavtalet är det alltsåviktigt att känna till om och exakt vadsom är avtalat om på den egna arbetsplatsen.Hur räknar jag ut vad jag har rätttill?I detta nummer av Info finns en illustrationöver hur du räknar ut semesterlönenoch semesterdagarna, där finnsbra exempel.På medlemsportalen som man nårvia hemsidan www.ifmetall.se finnsockså en räknesnurra där man kanräkna ut semesterlön alternativtsemesterersättning inom alla störreavtalsområden.Om jag ändå är osäker, vart vänderjag mig?Medlemmen vänder sig i första handtill den som är facklig representant påarbetsplatsen. Den som är förtroendevaldoch behöver veta mer kontaktarsin avdelning. Regler och lagar runtsemesterlön och dagar kräver en heldel övningsräkning. Det är alltid braatt som förtroendevald gå en fackligavtalskurs där bland annat semesterregleringår.De som jobbar under semestern,många gånger unga och kanske förstagången på ett jobb, vad behöverde tänka på?Den checklista som finns i detta Info ärbra att hålla sig till och dessutomIF Metallsbroschyr Daxför arbetsliv.Som förtroendevaldär detta ettgyllene tillfälleatt värvaytterligareen medlemtill vårorganisation.För de som fortfarande studerar kanvi dessutom erbjuda ett kostnadsfrittmedlemskap tills de fyller 20 år.annette.lack@ifmetall.se8

Foto: Mari Ullnertnotiser:Försämrade arbetsvillkorför industriarbetarnaArbetsvillkoren vid många arbetsplatserinom industrin har blivit sämre de senasteåren med ökad stress som följd.Det visar en arbetsmiljöundersökningsom IF Metall gjort. Undersökningenskildrar hur arbetsvillkoren förändratsunder de senaste fem åren. 350 klubbarhar deltagit och den omfattar cirka90 000 medlemmar.Enligt svaren går produktionen alltsnabbare, arbetet upplevs som merdetaljstyrt och mer intensivt. Nio av tioklubbar svarar att stressen ökat på arbetsplatsen.Sämre arbetsmiljö medregeringens nedskärningarSedan den borgerliga regeringen tillträddehar situationen på arbetsmiljöområdetförsämrats på en rad punkter.Regeringen har lagt ned Arbetslivsinstitutetoch tagit bort pengarna tillvidareutbildning av skyddsombud,huvudskyddsombud och regionalaskyddsombud.Regeringen har också dragit ned påanslagen till Arbetsmiljöverket vilketinnebär att var fjärde arbetsmiljöinspektörförsvinner.Alla mot en obligatorisk a-kassaDen borgerliga regeringen har genom sinpolitik gjort arbetslöshetsförsäkringendyrare, sämre och svårare att få. Nuförbereder regeringen för att ett obligatoriumska kunna införas 2010.En obligatorisk a-kassa, eller i förlängningenett förstatligande, brytersönder den solidariska grund som arbetslöshetsförsäkringeni dag vilar på.IF Metall vill ha fackliga a-kassor.Fackförbunden har naturliga kontaktermed arbetsgivare, övervakarturordningsregler och uppsägningstideroch kontrollerar om arbetslösa har rättuppsägningslön. Även arbetsgivarna ärtveksamma till en obligatorisk a-kassa.Fackliga kassor bidrar också till högorganisationsgrad, vilket är en viktig delav hela den svenska modellen och geren hög avtalstäckning med starka kollektivavtal.IF Metall kräver att regeringen integenomför utredningens förslag omobligatorisk arbetslöshetsförsäkring.Kongressens uttalande finns påwww.ifmetall.se.Uppdaterat materialom internationella frågor– Hur arbetar IF Metall med internationelltfackligt arbete?Om detta kan du läsa i broschyrenInternationellt fackligt arbete som finnsatt beställa via materialkatalogen i medlemsportaleneller att ladda ned frånhemsidan www.ifmetall.se i pdf-format.Broschyren är en uppdaterad versionav den som kom ut 2006.rättvisaVI KRÄVER BARABättre a-kassa och rättvisa lönerviktigast för medlemmarnaRättvis, pålitlig och handlingskraftig ärde viktigaste egenskaperna för facketatt bli förknippade med. Detta enligten medlemsundersökning som NovusOpinion genomfört på uppdrag avIF Metall.Novus Opinion har intervjuat totalt500 medlemmar.IF Metalls tre viktigaste uppgifter ärenligt de intervjuade att kämpa för höjdalöner, bättre arbetsmiljö och höjdaersättningsnivåer vid arbetslöshet. Av detillfrågade är 72 procent nöjda med sittmedlemskap.Sverige har blivit mer orättvist sedanden borgerliga regeringen vann valet2006. Det anser 71 procent av de intervjuade.Hade det varit val i dag hade81 procent av de tillfrågade röstat på enröd-grön majoritet.Sänkt avgift till a-kassanDen 1 juli blir egenavgiften till a-kassan140 kronor i månaden.– Sänkningen beror på att arbetslösheteninom IF Metalls avtalsområden ärrätt låg. Stiger arbetslösheten ökar avgiften,säger IF Metalls ekonomichefHåkan Arnelid.Sedan den 1 januari 2007 harIF Metalls medlemmar betalat 246 kronori månaden i egenavgift till a-kassan.Lyssna på www.ifmetall.seÄr du en av många som föredrar eller harlättare att lyssna till information än attläsa den?Nu kan du lyssna till den fackligainformationen och de nyheter som finnspå IF Metalls hemsida. Gör ett besökpå www.ifmetall.se och klicka på öratlängst upp till höger så startar lyssnartjänsten.9

info:7/2008Ge sommarjobbarnaett gott intryckMan får bara en chans att göra ettförsta intryck. Därför är det viktigtatt du som facklig företrädare påarbetsplatsen ser till att sommarjobbarnafår bra information om sinarättigheter och skyldigheter samtatt de känner sig trygga vid sin start iarbetslivet.Sommarjobbet är för många ungdomarden första kontakten med arbetslivet,men kan även vara en första kontaktmed den fackliga organisationen. Säkerligenfinns det hundratals frågor för enung sommarjobbare som känner sig osäkeroch vill veta mer om. Viktigast avallt är att de vet vem de ska vända sigtill om de får problem med sin arbetsgivareeller behöver råd.Kostnadsfritt medlemskapGlöm inte heller att informera sommarjobbarnaom att IF Metall erbjuderstuderande ungdomar ett kostnadsfrittmedlemskap tills de fyller 20 år.michael.blohm@ifmetall.seChecklista inför sommarjobbet:Som förtroendevald är det viktigt att säkerställa att sommarjobbarna informeras omvilka rättigheter och skyldigheter de har innan de börjar sitt sommarjobb.Bland annat om:Anställningsbevis & intygAlla sommarjobbare ska ha ett skriftligt anställningsbevis som tydligt beskriveranställningsperiodens längd, arbetstider och lönevillkor.Se även till att sommarjobbaren får ett arbetsgivarintyg för referens efteravslutad anställning.Rätt LönKontrollera att sommarjobbarna får rätt lön. Gå igenom och förklaralönespecifikationen med alla tillägg och avdrag. Det är viktigt att sparalönespecifikationen för att i efterhand kunna kontrollera att rätt lön betalats ut.Sommarjobbare har även rätt till semesterlön, vilket normalt betalas ut medslutlönen eller löpande under anställningstiden.SkattArbetsgivaren är skyldig att betala skatt. Den som tjänar under 17 400 kronorbehöver inte betala någon skatt och kan begära jämkning genom att antingenbeställa en blankett eller fylla i den direkt på www.skatteverket.seBeskedet från skatteverket lämnas till arbetsgivaren.Arbetsmiljö och säkerhetVar noga med att gå igenom gällande säkerhetsföreskrifter och att eventuellskyddsutrustning alltid används för att undvika skador.Vid sjukdomVid anställning mer än en månad har sommarjobbaren rätt till sjuklön.Sjukanmälan sker alltid till arbetsgivaren som betalar sjuklön för deförsta 14 dagarna, förutom den första karensdagen.www.ifmetall.se10

Så räknar du ut semesterlönenMånadslön x 0,8 procent =Rörliga tilläggSemestertilläggExempel:Månadslönen för Karl är 22 000 kronor. Han arbetarpå ett företag som går under Teknikavtalet IF Metall.Så räknar du ut semesterdagarnaOlle började sin anställning som svetsare den 3 oktober 2007.Hur många betalda semesterdagar han har rätt till räknar man ut påföljande vis:Exempelxxx13 procentAntal betalda semesterdagar22 00015 0000,008Rörliga tillägg. Under förra året fick hantotalt 15 000 kronor i ersättning för obekvämarbetstid, övertidsersättning, bonus och resetillägg.250,13Antalet anställningsdagar===x365fast tillägg per dagrörligt tillägg per dag25176 kronor78 kronor254 kronor180 x 25= 12,3* som avrundas till 13 betalda semesterdagar.365Olle har rätt till 13 betalda semesterdagar plus ytterligare12 obetalda.*Observera att decimaltal alltid avrundas uppåt.Lägsta semesterlön – balkongtilläggetLägsta semesterlön är engaranti för lågt avlönademedlemmar att få ut enextra slant till semestern.Många medlemmar tvingasav ekonomiska skäl tillbringasemestern hemma – påbalkongen – därav uttrycketbalkongtillägg.Teknikavtalet IF MetallStål- och metallavtaletMotorbranschavtaletByggnadsämnesindustrinKronor per dagSvemekavtalet och gruvindustrinsaknar lägsta semesterlön.=++Allokemisk industriTekoavtalet1 1121 1001 1121 1281 1271 105Utöver sin månadslön har Karl 254 kronori semestertilläg per dag.Betalda semesterdagarViktigt att notera:Lägsta semesterlön 2008 inomTeknikavtalet IF Metall är1 112 kronor per dag inklusiveordinarie lön.Arbetar du inom TeknikavtaletIF Metall och har en månadslönsom understiger 20 590 kronorinklusive rörliga tillägg berörsdu av det så kallade"balkongtillägget".www.ifmetall.se. I medlemsportalen som du når via www.ifmetall.se finns fler tips kring beräkningen avsemesterlön. En elektronisk räknelåda hjälper dig att räkna ut semesterlön alternativt semesterersättning inom allastörre avtalsområden.11

Industrin verkar i en hård internationellkonkurrens. Men tillskillnad från sina kollegor i andraländer har medlemmarna i IFMetall en positiv inställning tillglobaliseringen.Det visar rapporten Vem ärIF Metallarbetaren.– Det är lite sensationellt att desvenska industriarbetarna är såpositiva, säger Wille Birksten vidIF Metalls utredningsenhet.På uppdrag av IF Metall haropinionsinstitutet Temo Synovategjort telefonintervjuer med sammanlagt802 medlemmar.Intervjuerna var cirka åttaHALLÅ DÄR!Morgan Fagerström,ordförande förIF Metall Halland,som var en avde avbildademedlemmarna påkongressens dekor.minuter långa och bestod av 41frågor.– Undersökningen handlardelvis om medlemmarnas syn påoch deras personliga erfarenhet avglobaliseringen.Enligt Wille Birksten har desvenska industriarbetarna tilltrotill trygghetssystem och arbetsmarknadsutbildning.De motsättersig därför inte omställning som iandra länder.– Svenska industriarbetare serfördelarna med större marknaderoch tror på den egna konkurrensförmågan.Det är en mycket storfördel för svenska företag att visnabbt kan ställa om och utvecklaHar du upptäckt att du var enav de personerna i kongressdekoren?– Ja, kanske inte direkt, men efterett tag upptäckte jag mig självbland alla ansikten som syns idekoren.Vad tyckte du om det?– Att använda oss som är med iIF Metall som bild för vår kongresstycker jag är en kul idé.För förtroendevalda i IF Metall7/2008Foto: Marie UllnertHur tänker IF Metallarbetaren?– Tror på sin kunskapoch globaliseringens fördelarvår konkurrenskraft. Men ompolitikerna monterar ned trygghetenminskar industriarbetarnasvilja att delta i omställningen, dåkommer företagen och Sverige atttappa kraftigt i konkurrensförmåga.Undersökningen visar också attkvinnorna i IF Metall har avsevärtlägre utbildningsnivå än männenoch befolkningen som helhet.– Det visar att IF Metall organiserarmånga lågutbildade kvinnor.Det tillför en pusselbit till hurman bör organisera avtalsrörelsenför att nå denna grupp säger WilleBirksten.christian.andersson@ifmetall.seANSVARIG UTGIVARELars Ankarfjäll, 08-786 82 60, 070-535 60 64Rzgar Rashed vidIac Group, tidigareLear, i Göteborghar intervjuats iundersökningenVem är IFMetallarbetaren.Han kommer frånIrak och är fackligtaktiv:– Vi är många härmed invandrarbakgrundoch deinternationellafrågorna diskuterasflitigt. Vi har brautbyte med ettantal länder, menIF Metall borde blibättre att arbeta medfackliga projekt iMellanöstern.Vem är IF Metallarbetarenkan beställasfrån materialkatalogeni medlemsportalen,material@ifmetall.se.REDAKTIONENTfn: 08-786 80 00 (vx) E-post: info@ifmetall.seChristian Andersson, Marinette Ask, Michael Blohm, Maria Bäckström,Ewa Eriksson, Juhani Kulo, Annette Lack, Anneli TörnerLAYOUT/TRYCKOlle Sjöstedt/Sandvikens Tryckeri ABSIDAN 1 Förtroendevalda vid SKF i Göteborg. Foto: Marie Ullnert.