13.07.2015 Views

ATT SKÄRA SIG

ATT SKÄRA SIG

ATT SKÄRA SIG

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

IntervjuSom ny chef för divisionen för psykisk hälsa inom Aleris vill Lars-Olof Ljungberg följa klienternahela vägen i vårdprocessen och säkra ett bra resultat och ett rikt liv för den enskilde individen.Text: Kerstin Kerell Kerstin KarellFoto: Thomas Carlgren Kmas CarlgrenPSYKIATRI. Sedan ett halvår tillbaka ärLars-Olof Ljungberg chef för divisionenför psykisk hälsa inom vårdbolaget Aleris.I grund och botten har han en socionomexamenoch kommer närmast från femår på tjänsten som psykiatrichef för Hallandslän.– Jag stormtrivdes verkligen som psykiatrichefi Halland. Men det var dags attgå vidare och det här jobbet kändes spännandeoch intressant, säger Lars-OlofLjungberg.Till Aleris kommer han med stor erfarenhetfrån flera håll. Han har varit psykiatrichefi Kalmar, Blekinge och på universitetssjukhusetMAS. Han har haftuppdrag åt Socialstyrelsen och socialdepartementetsamt jobbat internationelltmed WHO, Global Initiative on Psychiatryoch guidat landstingsstyrelser inomverksamheter i olika delar av världen.Internationellt kunnandeDet han bland annat hoppas kunnaförverkliga utifrån sin nya tjänst på Alerisär det internationella rehabiliteringskunnandeinom psykiatri som han i dagslägetanser fungerar bäst i USA, Kanada ochAustralien.– I de länderna jobbar klinisk psykiatrioch socialtjänst sida vid sida. Vården förklienterna innehåller båda delarna och enheternatar gemensamt ansvar. I Sverigeär det två olika verksamheter med olikalagstiftning och det finns lite för mycketav stuprörs- och revirtänkande.Men att ändra lagstiftningen för att uppnåett helhetstänkande kring de psykisktsjuka är enligt Lars-Olof Ljungberg intenödvändigt.– Om man ändrar lagar ändar man baragränserna som man måste förhålla sig till.Det behövs en annan struktur.Han har sett bra exempel genom årenpå samarbete mellan kommuner ochlandsting även i Sverige, men arbetssättethar inte baserats på en tydlig struktur utanexisterat tack vare enskilda individer.Klienter i kläm– När de här personerna bytt tjänst hardet som byggts upp fallit samman och klienternahar hamnat i kläm.Lars-Olof Ljungberg vill att individensbästa alltid ska stå i centrum och de olikadelarna runt personen samarbeta mot ettgemensamt mål.– Viljan hos en mogen psykiatri, socialtjänstoch primärvård ska vara att varaöppen mot omvärlden och inse att enbartleva inte räcker för den här gruppen. Vikan ha världens bästa psykiatri men människornalever torftiga liv.Något som lockade Lars-Olof Ljungbergtill chefstjänsten på Aleris var möjlighetentill gränsöverskridande arbeterunt den psykiskt sjuke.– Det känns som att det finns störrechanser att utföra och få till det inom denprivata vården. Det är snabbare och kortarebeslutsvägar och det finns ett tempo,drive och engagemang.Därmed inte sagt, påpekar han, att detsaknas engagemang inom den offentligaverksamheten.– Det är inte svart och vitt. Inom denoffentliga vården finns det också godakrafter som vill utveckla och har ambitioner.Något som han uppfattar som utomordentligtfrån sin tid inom olika landstingär ett väl utvecklat teamarbete där olikakomponenter fungerar väl tillsammans.I dag är det många landsting som i landstingsfullmäktigeför diskussioner om attkonkurrensutsätta psykiatrin.– Jag har träffat ett antal kommuner ochlandsting och diskuterat möjligheten tilldetta. De är försiktigt positiva men är intevana att diskutera detta.Lars-Olof Ljungberg skulle gärna se attAleris får möjligheten att ta över verksamhet,både från kommun och landsting,som rör de psykiskt sjuka inom ett relativtstort geografiskt område. Företaget skulledå öka samarbetet mellan de olika enheternaoch följa klienten hela vägen.Men den möjligheten är än så länge envision.– Vad vi får möjlighet att genomföraberor naturligtvis på vilka kontrakt vi fårmed kommuner och landsting i framtiden.Goda erfarenheterIdag driver Aleris psykisk hälsa en barnochungdomspsykiatriskmottagning,BUP, i Kista.– Vi har goda erfarenheter av Kista ochhar nått utomordentliga resultat. Köernaär i princip borta och tillgängligheten harökat. Det beror bland annat på kortarebeslutsvägar och att personalen, som tidigaretillhörde landstinget, har ett realinflytande,säger Lars-Olof Ljungberg.Utöver BUP i Kista driver Aleris behandlingshem.De har 300 vårdplatser,fördelat på åtta olika platser, specialinriktadepå olika tillstånd.– Vi gör successivt förändringar inomtRing 0515-18030 så berättar vi mer.www.familjehemsverksamheten.sewww.sjukvardsinformation.com 53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!