C.A.G Årsredovisning 2018

KOMPETENSOMRÅDE – FÖRÄNDRINGSLEDNING
att implementera den nya tekniken. För att
genomföra ett lyckat IT-projekt krävs att alla
inblandade får den information de behöver om
hur förändringen kommer att påverka deras
arbete. De måste få tid att ta till sig förändringarna
och lära sig att hantera det nya. Med detta
som bakgrund ser vi på C.A.G idag förändringsledning
som en naturlig del i våra projekt, oavsett
branschområde. För att ytterligare stärka
och utveckla vår kompetens på C.A.G inom
detta viktiga område, startade vi under 2018
kompetensnätverket Förändringsledning.
Delaktighet och engagemang
Ett systematiskt arbete med förändringsledning
innebär att tydliggöra konsekvenser av förändring
inom exempelvis ett projekt. Det handlar
om att våga ifrågasätta gamla arbetssätt och
kunna tänka nytt kring hur implementeringen
ska gå till för att kunna underlätta i förändringsprocessen.
Det handlar också om att skapa
fokusering och tydlighet kring vilken nytta en
ny IT-lösning ska skapa. Den allra viktigaste
beståndsdelen för att få en effektiv implementering
är att skapa delaktighet och engagemang.
Förändringar händer oavsett om vi vill
det eller inte. Det går att välja att titta på och
hoppas att förändringen blir som det planerats
eller ta ett aktivt beslut att leda förändringen.
På C.A.G arbetar vi systematiskt med förändringsledning
för att öka chanserna att uppnå
effektmål och få till en lyckad förändring,
tillsammans med våra kunder.
39