Training Manual Diversity Manual - European Commission - Europa
Training Manual Diversity Manual - European Commission - Europa
Training Manual Diversity Manual - European Commission - Europa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
İlke 3<br />
Farklılıkların yönetiminin hayata geçirilmesi kuruluşun kültürüne ilişkin varsayımlarda<br />
köklü bir değişikliğin yanı sıra müşteri ve çalışanları desteklemek için kullanılan temel<br />
sistemler ve uygulamalardaki değişiklikleri de gerekli kılar.<br />
İlke 4<br />
Değişim yönetimi ilkeleri, farklılıkların yönetimi başarıyla uygulandığında en önemli<br />
araç olarak karşımıza çıkmaktadır.<br />
İlke 5<br />
Farklılıkların yönetimi uygulamasının mümkün olduğunca hızlı ve başarılı olmasını<br />
sağlamak için, Farklılıkların Benimsenmesi Eğrisi’ndeki beş bölümün tümündeki<br />
ihtiyaçlar ve düşüncelerin genel plana yansıtılması gerekir.<br />
İlke 6<br />
Farklılıkların yönetimi düşünce yapısı, etkili moderatörleri ve yöneticileri değişim<br />
ihtiyacına inanmayan ya da inanır gözüken kişilerden ayıran en önemli etmendir.<br />
İlke 7<br />
Zaman ve insan kaynakları açısından ciddi yatırımlar yapmadan, hiçbir şirket<br />
farklılıklara değer veren modeli tam olarak benimseyemez.<br />
İlke 8<br />
Sert tepkilerle başa çıkılması, değişime direnenlerin katılımını azaltarak değişimi<br />
benimsemeye hazır olanlar arasında destek oluşturulmasını gerektirir.<br />
İlke 9<br />
Farklılıklara değer verilmesi ve yapılabilirlik incelemesi oluşturulması için stratejik ve<br />
finansal argümanların geliştirilmesi, tam bir benimseme olasılığını güçlendirmek<br />
açısından çok önemlidir.<br />
İlke 10<br />
Harika bir eğitim tek başına kültür değişimini sağlamazken, yanlış eğitim farklılıkların<br />
yönetimi uygulama çabalarına büyük zarar verebilir.<br />
Ayrımcılığın Engellenmesi ve Farklılıkların Yönetimi Eğitimi VT/2006/009<br />
24
Change language