Training Manual Diversity Manual - European Commission - Europa

2.1.5. Farklılık Denetimi – Şirketler İçin Kendi Kendini
Değerlendirme Aracı
5
Farklılık Denetimi yardımıyla, şirketiniz farklılıklara ve farklılıkların yönetimi
uygulamasına ne kadar hazır olduğunu değerlendirebilir. Elbette, her görüşmenin
sonuçları için sıkı bir gizlilik koruması oluşturulmalıdır. İcra kurulu, daha büyük yapıyı
görmek için temel oluşturan yanıtlardan çıkarılacak yapıları bulmaya çalışmalıdır. Tüm
şirketin işleyişini iyi bir şekilde anlayabilmek için, bir birimin çalışanlarının % 5-10’u
arasından seçilecek bir örneklemeyle görüşme yapılması yeterlidir. Genellikle, böyle bir
Denetim’i gerçekleştirmek için dış yardım alınması yerinde olur. Bu çalışmayı kendiniz
yapmaya karar verirseniz, bazı kişileri uygun görüşme yöntemleri konusunda eğitin.
Amacı, görüşmeleri yapıp sonuçlarını özetlemek olan bir görüşmeciler grubu oluşturun.
Hangi yanıt yapılarını yakaladıklarıyla ilgili hipotezler oluşturmalarına izin verin ve
bulgularını icra kurulu ile yönetim ekibine rapor etmelerini isteyin.
Görüşmeyi yapan__________
Görüşülen_____________
Tarih:
Görüşülen kişinin:
a) Yaşı:_______
b) Şirkette ne süredir çalıştığı: ___________
c) Cinsiyeti: kadın erkek
d) Etnik kökeni___________________
e) Şimdiki pozisyonu: denetime tabi denetime tabi değil
1. Vizyon ve Strateji
a. Lütfen şirketinizi ve en büyük zorluklarını tanımlayın.
b. Şirketinizin vizyonu nedir
c. Şirketinizin bugünkü mevcut stratejisi üzerine ne düşünüyorsunuz
d. Şirketinizin patronu siz olsaydınız, başarılı bir gelecekle ilgili kararlarınız
ne olurdu
e. Genel olarak şirketinizin geleceği hakkında ne düşünüyorsunuz
5
Anket, Synetz – yönetim danışmanlık – tarafından 2004 yılında geliştirilmiş ve www.synetz.de
adresinde yayımlanmıştır. Aracı kullanmaya ilişkin sorularınız ya da destek almak için
www.synetz.de adresine başvurun.
Ayrımcılığın Engellenmesi ve Farklılıkların Yönetimi Eğitimi VT/2006/009
25