destekleyici istihdam temel bilgi dokümanı - Supported employment ...
destekleyici istihdam temel bilgi dokümanı - Supported employment ...
destekleyici istihdam temel bilgi dokümanı - Supported employment ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Süren destek<br />
Maria, bir tavsiyeye ihtiyaç duyduğunda veya şundan bundan bahsetmek için arada bir uğrar.<br />
Örnek 2 (Destekleyici İstihdam Elkitabı’ndan, WASE 2003)<br />
Uygulamada Destekleyici İstihdam - İngiltere<br />
Angela İngiltere’de bir <strong>istihdam</strong> görevlisidir. Bu onun, 36 yaşındaki, evli, iki çocuklu bir web<br />
sitesi tasarımcısı olan John hakkındaki vaka raporudur.<br />
Değerlendirme<br />
John’un birkaç zor olayla karşı karşıya olduğunu anlatan söyleyen John’un danışmanı<br />
tarafından arandım. Otizmden mustaripti (Asperger sendromu), altı yıldır işsizdi ve son<br />
olarak evlilik sorunları da vardı. Danışman John’u görüp göremeyeceğimi sordu ve bir<br />
randevu ayarlandı. Kendisiyle ilk buluşmamda Destekleyici İstihdam yöntemini tanımladım.<br />
John çok sinirliydi. Prensip olarak önerimi kabul etti ve hastalığı hakkında dürüstçe konuştu.<br />
Kimyada derecesi olmasına karşın çalışmak konusundaki isteği hakkında bir şey çözemedim.<br />
İkinci randevumuzdan önce John’un nöroloğundan ve danışmanından bir rapor aldım. Hayli<br />
entelektüel, sosyal yetenekleri eksik, karmaşık bir kişilik gösteriyordu. John <strong>istihdam</strong> ilgileri<br />
ile ilgili olarak, güçlü bir şekilde yapılar ve <strong>bilgi</strong>sayarların yönünü işaret eden bir test yaptı.<br />
Son değerlendirme toplantımızda John ona web tasarımcısı olarak bir iş bulmayı deneme<br />
önerimi kabul etti.<br />
İş Bulma<br />
Pazarlama görevlimiz kısa bir yazılım şirketleri listesi gösterdi. Kendisinden küçük bir<br />
firmada bir iş aramasını istedim. Bir kaç hafta sonra John için web tasarımcısı olarak bakım<br />
organizasyonları için programlar tasarlayan küçük bir firmada bir iş önerdi.<br />
İş analizi<br />
Firmayla ilk randevumda işe özgü bir tanım istedim ve bütün görevlerin, çalışma ortamının,<br />
iş arkadaşlarının, firma yapısının ve organizasyonel kültürünün, vs. detaylı bir listesini<br />
yaptım.<br />
Eşleme<br />
Önce görevleri John’a tanımladım ve sonra firmayı ziyaret ettik. John müstakbel iş<br />
arkadaşları ile tanıştırıldı fakat mesafeli tepki verdi. Bunu, beraber çalıştıkları ile sosyal<br />
etkileşim için pek ilgili olmadığını belli edecek şekilde gayet açık olarak yaptı. Olumsuz<br />
tepkilerine şahit oldum. Takip ziyaretim sırasında işveren John’un müstakbel iş<br />
arkadaşlarının çok istekli heyecanlı olmadıklarını ve sonuç olarak anlaşmanın kaldığını<br />
söyledi. İşverene çalışma koşullarını meslektaşlarının John’un sosyal yeteneklerinin eksikliği<br />
ile anlaşmalarının mümkün olabileceği şekilde belki değiştirebileceğimizi önerdim. Aynı<br />
zamanda John ve meslektaşlarının temasını kolaylaştırmak için iş koçluğunu da<br />
kullanabileceğimi vaat ettim. Çok tereddütten sonra işveren, sadece yakın desteğimi garanti<br />
edersem bunu bir deneyeceğini söyledi.<br />
İş koçluğu<br />
İşe başlamasının öncesinde Jonh’a koçluk yaptım. İşte hangi sosyal etkileşimin gerekeceğini,<br />
meslektaşlarının beklentilerini ve John’un kendi beklentilerini tam olarak tartıştık.<br />
Konuşmalarımızın neticesinde John’un meslektaşlarının sohbet gereksinimlerine saygı<br />
göstermesi gerektiğinde anlaştık ve ben de meslektaşlarından John’un sosyalleşmekten<br />
Sayfa 22 / 26