02.07.2013 Views

probi của công ty vinamilk - Bùi Văn Lương

probi của công ty vinamilk - Bùi Văn Lương

probi của công ty vinamilk - Bùi Văn Lương

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS. Nguyễn <strong>Văn</strong> Nhơn<br />

• Chi phí bán hàng là khoản chi phí chiếm tỷ lệ lớn thứ hai trong giá sữa, từ<br />

5%-27% giá vốn, trong đó chi phí quảng cáo, khuyến mại từ 1% đến<br />

19,2%.<br />

• Uy tín và chất lượng sản phẩm: nhân tố ảnh hưởng không nhỏ tới giá bán<br />

sản phẩm. Hiện nay những sản phẩm sữa Dielac - Vinamilk có chất lượng<br />

quốc tế là điều bắt buộc với sản phẩm dinh dưỡng cho trẻ em và là quyền<br />

lợi <strong>của</strong> người tiêu dùng VN Với một sản phẩm giá nội nhưng chất lượng<br />

được chấp nhận cả ở các quốc gia Châu Âu, Trung Đông… thì người tiêu<br />

dùng hoàn toàn có thể tin cậy lựa chọn<br />

• Thị hiếu, tâm lý gắn liền giữa giá bán với chất lượng sản phẩm cũng góp<br />

phần làm tăng giá sản phẩm. Khi định giá bán Vinamilk tìm hiểu và phân<br />

tích kỹ lưỡng về khách hàng mục tiêu <strong>của</strong> sản phẩm, đảm bảo sự thích<br />

ứng giữa giá cả sản phẩm và khả năng chấp nhận <strong>của</strong> khách hàng, ngoài<br />

ra cần tính toán những tác động vào tâm lý và phản ứng <strong>của</strong> khách hàng.<br />

• Giá <strong>của</strong> đối thủ cạnh tranh cũng ảnh hưởng không kém không nhứng cạnh<br />

tranh cùng ngành mà còn cả cạnh tranh khác ngành. Khi mà Vinamilk<br />

đang có đối thủ cạnh tranh đáng gờm là Dutch Lady thì khi quyết định<br />

giá, <strong>công</strong> <strong>ty</strong> cũng có những dò xét rất kỹ lưỡng để chủ động đối phó với<br />

đối thủ cạnh tranh và thị trường đồng thời có được lòng trung thành <strong>của</strong><br />

khách hàng.<br />

Chính sách phân phối<br />

Chính sách đại lý: Vinamilk có những ưu đãi đối với đại lý để họ trở thành<br />

những người bạn thân thiết, chung thuỷ với sản phẩm <strong>của</strong> mình. Trường hợp vi phạm<br />

hợp đồng, <strong>công</strong> <strong>ty</strong> kiên quyết cắt bỏ, để làm gương cho các đại lý khác.<br />

Hệ thống đại lý <strong>của</strong> <strong>công</strong> <strong>ty</strong> phân thành hai loại, nhóm các sản phẩm về sữa<br />

gồm có sữa đặc, sữa bột... và nhóm sản phẩm kem, sữa chua, sữa tươi. Với nhóm sản<br />

phẩm về sữa thì phải giữ cam kết không bán bất kỳ sản phẩm sữa nào khác. Với nhóm<br />

sản phẩm kem, sữa chua, sữa tươi..: Công <strong>ty</strong> chủ trương mở rộng rãi và không hạn<br />

chế ngặt nghèo về các điều kiện <strong>của</strong> đại lý. Bởi vì đây là các mặt hàng bán trực tiếp đến<br />

tay người tiêu dùng, tính cạnh tranh không cao, không phải là mặt hàng chiến lược <strong>của</strong><br />

Nhóm TH: Nhóm 9 Trang 20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!