knjiga-mendžment u saobraćaju - Visoka turistička škola

More documents

Recommendations

Info

N.V. Kolari MENADŽMENT U SAOBRAAJU KARAKTERISTIKE SAOBRAAJA KAO ORGANIZACIONOG SISTEMA U PRIVREDI vozovi saobraaju po redu vožnje, a ukidaju se onda kada njihov saobraaj nije dalje ekonomski opravdan. Zatim, vozovi, avioni, autobusi itd. mogu da saobraaju po redu vožnje i po vremenu utvrenom u tom redu vožnje i da u njima budu popunjena sva mesta ili pak manji broj mesta. Može takoe doi do razlike izmeu predvienog i ostvarenog vremena vožnje, kao i aktivnog uestvovanja transportnih jedinica u procesu saobraaja i stepena korišenja ponuenih mesta. Iz svih ovih razloga može se pojaviti znaajna razlika u rezultatu izmeu stepena korišenja kapaciteta i stepena zaposlenosti. Saobraaj transportnih jedinica prouzrokuje troškove za ostvareni bruto rad izražen u bruto tonskim ili putnikim kilometrima. Tim bruto radom ostvaruje se manji neto rad izražen u pomenutim jedinicama mere. Iz razlike u dinamici bruto i neto rada sledi i razlika u dinamici troškova s odgovarajuim ekonomskim efektima. Analizom korišenja kapaciteta mere se efekti prethodno navedena tri parametra: 1. Stepen korišenja kapaciteta Stepen korišenja kapaciteta, kao osnovna kategorija korišenja kapaciteta, predstavlja odnos izmeu ostvarenog i mogueg obima usluga izraženog u broju proizvoda. S kk ostvareni putn. = ponudjeno kilometri × 100 O = mesta/km O o m × 100 Ovaj pokazatelj se utvruje na bazi ostvarenog i ponuenog (tj. mogueg) obima saobraajnih usluga u pkm i ntkm kao jedinicama proizvoda (usluga), odnosno neto rada. Na primer, u železnikom robnom saobraaju (kao najzahtevnijem za analizu), ponueni obim saobraajnih usluga utvruje se na osnovu broja raspoloživih kola (vagona), njihove ukupne nosivosti, prosenog obrta kola i prosenog prevoznog puta robe, pri emu se podrazumeva i kapacitet lokomotivskog parka za vuu teretnih vozova. U putnikom saobraaju, 334 352
N.V. Kolari MENADŽMENT U SAOBRAAJU KARAKTERISTIKE SAOBRAAJA KAO ORGANIZACIONOG SISTEMA U PRIVREDI ponueni obim usluga utvruje se na osnovu broja putnikih kola, broja sedišta, prosenog prevoznog puta putnika i obrta kola, koji se utvruje redom vožnje. Ponueni obim saobraajnih usluga, u cilju obezbeenja realnosti rezultata analize, treba da polazi od utvrivanja radnog parka na osnovu realnih procesa zadržavanja kola izvan saobraaja. To znai da veliina razlike izmeu inventarskog i radnog parka predstavlja objektivan limitirajui faktor ponude obima saobraajnih usluga. Na ovaj faktor saobraajno preduzee treba da utie organizacionim merama u smislu njegovog minimiziranja. 2. Stepen zaposlenosti kapaciteta Stepen zaposlenosti kapaciteta izražava odnos izmeu ukupno ostvarenog vremena korišenja kapaciteta i predvienog vremena rada kapaciteta. S z ostvareno = moguce vreme vreme rada rada kapaciteta × 100 po redu vožnje V = V o m × 100 Ovaj pokazatelj se utvruje s dosta poteškoa u saobraajnim preduzeima svih grana saobraaja, a naroito u železnikom saobraaju. Ipak, do njegove realne vrednosti može se doi stavljanjem u odnos proseno ostvarenog radnog parka s planiranim radnim parkom na godišnjem nivou. 3. Stepen uinka Stepen uinka utvruje se množenjem odgovarajuih veliina za utvrivanje stepena korišenja kapaciteta s recipronom vrednošu veliina za utvrivanje stepena zaposlenosti, a izražava se u procentima: S u O = O o m V × V 335 m o × 100 353
Page 2 and 3:
Dr Nebojša V. Kolari MENADŽMENT U
Page 4 and 5:
N.V. Kolari MENADŽMENT U SAOBRAAJU
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Page 292 and 293:
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301: N.V. Kolari MENADŽMENT U SAOBRAAJU
Page 400 and 401:
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
Page 426 and 427:
Page 428 and 429:
Page 430 and 431:
Page 432 and 433:
Page 434 and 435:
Page 436 and 437:
Page 438 and 439:
Page 440 and 441:
Page 442 and 443:
Page 444 and 445:
Page 446 and 447:
Page 448 and 449:
Page 450 and 451:
Page 452 and 453:
Page 454 and 455:
Page 456 and 457:
Page 458 and 459:
Page 460 and 461:
Page 462 and 463:
Page 464 and 465:
Page 466 and 467:
Page 468:
show all

knjiga-mendžment u saobraćaju - Visoka turistička škola

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?