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特别策划 - Ericsson

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展望2020<br />

运营商扮演越来越多的角色<br />

随着电信与互联网通信、媒体服务的融合,<br />

以及推进平台化建设、开放电信能力,运营商扮<br />

演的角色也越来越多。<br />

根据服务种类的不同,运营商正在扮演的角<br />

色可以分成4种(见图4):一是连接性,提供最<br />

基本的带宽;二是通信性,提供语音、短信、彩<br />

信等通信服务;三是专用服务,通常是指一些运<br />

营商给自有用户提供的专用的融合服务,比如前<br />

面提到的AT&T的IPTV服务;四是电信能力引擎,<br />

即之前提到的电信能力开放。<br />

未来连接性与通信性将会完全成为标准服<br />

务,不同运营商之间可以实现互操作。而专用服<br />

务与电信能力引擎方面,各运营商将会突出自己<br />

的特色、体现差异化。在未来的发展过程中,运<br />

营商也会出现分化,有些会专注于连接,有些则<br />

专注于提供电信能力给外部开发商,在自己的专<br />

长上发挥优势。<br />

互联网服务<br />

定位<br />

识别<br />

支付<br />

音乐<br />

视频<br />

新闻<br />

客户关系<br />

娱乐<br />

社区<br />

导航<br />

引擎<br />

通信<br />

连接<br />

漫游和互联<br />

专用<br />

电视<br />

音乐<br />

企业<br />

电话<br />

活动地址簿<br />

sms<br />

移动带宽<br />

固定带宽<br />

ip虚拟专用网<br />

来源:爱立信<br />

图4 运营商多角色化<br />

运营商高效网络转型<br />

在全业务运营、产业融合与开放的大趋势<br />

下,运营商正在积极地考虑网络的转型,以高效<br />

融合的网络,配合商业战略以及运营模式层面的<br />

转型,更好地支持全业务运营以及未来移动宽<br />

带的快速增长,提升业务创新能力。比如Telstra<br />

希望到 2010年将CAPEX占销售额的比例从18%<br />

降低到10-12%,将IT系统数目从1350套减少到<br />

300套,同时将新业务上市时间缩短三分之二。<br />

总结众多运营商的具体需求,我们看到网络<br />

转型有4个重要方向:<br />

·接入全宽带化<br />

电信与媒体的融合、消费需求的新特点极大<br />

推动了宽带业务的发展,而以LTE与GPON为代<br />

表的宽带接入技术正在大幅度降低网络成本,因<br />

此传统窄带业务将逐步向宽带业务迁移。到LTE<br />

时代,语音都会成为与其他业务无差异的一种上<br />

层宽带应用。<br />

·网元简洁化、扁平化<br />

一个节点承载更多的功能,这使得组网方式<br />

大大简化,网络也更加扁平化。比如在LTE-SAE<br />

体系结构中,节点类型从以前的4种缩减到了2<br />

种,一个通用锚点和一个支持所有接入技术的网<br />

关节点即可完成组网。<br />

·网络全IP化<br />

现阶段正是网络IP化的快速发展期,并且正<br />

在从核心网向接入网迁移。IP化可以简化复杂的<br />

分层结构,网元之间的互联也非常简单。德国电<br />

信计划到2010年充分利用优化的全IP网络,将<br />

OPEX节约30%、CAPEX节约15%。<br />

·广泛采用IMS支持融合应用<br />

丰富多彩的IMS多媒体应用正在强化运营商<br />

争夺蓝海市场的武器库,如RCS、多媒体电话、<br />

多媒体彩铃、Centrex服务等。而且IMS为业务开<br />

发提供了更大的空间,新业务开发出来后无需每<br />

次都重新调整网络架构。IMS还是支撑跨越固定<br />

网络、移动网络和互联网的融合应用的最重要的<br />

基石。<br />

开放与壁垒,看起来似乎是矛盾的两个词,<br />

但对于运营商来说,两者又是高度统一的。开放<br />

电信能力、主动寻求融合,可以充分发挥电信运<br />

营商的资源优势,在更大的程度上化竞争对手为<br />

合作伙伴,从而巩固运营商在行业中主导地位。<br />

这将是2010年电信行业发展的一条主线。<br />

? 每个新技术的发展都必然历经<br />

几个阶段,第一个阶段通常都是大量<br />

资金涌入,带来爆炸式的增长,接下<br />

来便是一场大崩盘和经济衰退,然后<br />

人们便开始关注真正有价值的产品而<br />

非金融动向。信息产业经历了之前的<br />

阶段,已经产生了像微软、英特尔这<br />

样的新的行业巨人,他们同时也是推<br />

动其他产业的变革者。因此,现在我<br />

们所处的时期,就是变革的时期,就<br />

是走向黄金时代的时期!<br />

一个可持续发展的、全球化的<br />

黄金时代,意味着环境产业是可以为<br />

经济带来巨大利润的。然而这一概念<br />

需要被塑造,需要政策制定者、政治<br />

领袖和舆论的共同努力。如果我们告<br />

诉市场,并制定相关的政策,使人们<br />

遵循这些政策,我们就能够拯救环<br />

境,同时还能获取利润,这就是黄金<br />

时代。无可置疑的是,可能性就在眼<br />

前,这一切能否发生,全部取决于我<br />

们自身。如果2020年没有迎来这样的<br />

繁荣,那么一个巨大的好机会就被错<br />

过了,这将是我们巨大的遗憾。?<br />

Carlota Perez<br />

塔林科技大学教授<br />

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OUTLOOK<br />

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OUTLOOK

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