03.01.2014 Views

PDF 19 MB - Grupa PSB

PDF 19 MB - Grupa PSB

PDF 19 MB - Grupa PSB

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

W roku 2012 planujemy powiększenie<br />

sieci detalicznej do ok. 150 marketów<br />

i sklepów – w tym celu kontynuujemy<br />

kampanię telewizyjną, zachęcającą<br />

osoby fizyczne i podmioty gospodarcze<br />

do inwestowania w takie przedsięwzięcie.<br />

Ważną inwestycją, mającą na celu<br />

optymalizację dostaw części materiałów<br />

do marketów i składów, jest budowa<br />

Centrum Logistycznego o powierzchni<br />

10 tys. m², w siedzibie Spółki. Zostanie<br />

ono oddane do użytku wiosną 2012 r.<br />

Zdj. 22.<br />

Mini-Mrówka, Koszęcin<br />

Standardowa placówka <strong>PSB</strong>-Profi posiada<br />

następujące strefy:<br />

- sklep samoobsługowy (ujednolicone regały,<br />

system kasowy, strefy towarowe),<br />

- strefa obsługi klienta (rozmowy handlowe,<br />

wystawianie dokumentów),<br />

- magazyn,<br />

- strefa składowania towarów przechowywanych<br />

na zewnątrz,<br />

- miejsce do kompletowania towarów, odbieranych<br />

przez klientów w terminie<br />

późniejszym,<br />

- parking,<br />

- ekspozycje wybranych technologii budowlanych.<br />

W roku 2011 r. przede wszystkim skupiliśmy<br />

się na dopracowaniu wszelkich procedur<br />

i standardów zarządzania taką placówką,<br />

w wyniku czego powstały:<br />

- Standardy audytu i mapa drogowa, prowadząca<br />

do skutecznej restrukturyzacji<br />

hurtowni budowlanej w centrum Profi;<br />

- Wzorcowy model Profi, do którego<br />

przyrównuje się istniejącą hurtownię;<br />

- Operacyjna Księga Profi w tym m.in.<br />

(procedury logistyczne, zarządzania aktywną<br />

sprzedażą i przyznawania i zarządzania<br />

kredytami kupieckimi i należnościami);<br />

- Księga Wizualizacji i Merchandisingu;<br />

- Standardy zarządzania operacyjnego,<br />

systemy motywacyjne, narzędzia do<br />

wspomagania zarządzania płynnością,<br />

narzędzia do budżetowania, planowania<br />

i zarządzania przez cele.<br />

W 2011 r. rozpoczęto i zakończono<br />

procesy restrukturyzacyjne w firmach:<br />

Attic (Kraków), Trops (Toruń), Pagaz<br />

(Wałbrzych) i Fago (Dzierżoniów). Jednocześnie<br />

rozpoczęto restrukturyzację<br />

placówek firm: BAT (Lębork i Pruszcz<br />

Gdański), Filar (Inowrocław), Ekobud<br />

(Grudziądz) i Bud-Rol (Płońsk), której<br />

zakończenie nastąpi wiosną 2012 r. Na<br />

ten sezon planowane jest przekształcenie<br />

ok. 10 kolejnych hurtowni Grupy<br />

<strong>PSB</strong> w <strong>PSB</strong>-Profi.<br />

Sklepy <strong>PSB</strong>-Profi<br />

Był to drugi sezon, w którym realizowaliśmy<br />

wieloletni program uruchomienia placówek<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, dedykowanych przede<br />

wszystkim obsłudze firm budowlanych.<br />

W zdecydowanej większości będą to istniejące<br />

hurtownie, których dotychczasowa<br />

infrastruktura, zarządzanie oraz sposób<br />

obsługi klientów zostanie odpowiednio<br />

przekształcony i udoskonalony.<br />

Głównym asortymentem Profi są materiały<br />

niezbędne do codziennej pracy firm budowlanych,<br />

pochodzące od najlepszych<br />

dostawców <strong>PSB</strong>, takie jak: cement, wapno,<br />

materiały ścienne, izolacje wodochronne,<br />

pokrycia dachowe, rynny, termoizolacje,<br />

instalacje, chemia budowlana,<br />

stolarka, sucha zabudowa, sufity podwieszane,<br />

płytki ceramiczne, farby, materiały<br />

wykończeniowe, kostka brukowa, narzędzia<br />

i sprzęt budowlany oraz systemy<br />

oświetlenia.<br />

Zdj. 23.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi i <strong>PSB</strong>-Mrówka, Wałbrzych<br />

Zdj. 25.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, Toruń<br />

Zdj. 24.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, Dzierżoniów<br />

Zdj. 26.<br />

<strong>PSB</strong>-Profi, Kraków<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!