yzna 2007 - Politechnika Łódzka

More documents

Recommendations

Info

K O N F E R E N C J E ŻYCIE UCZELNI 4/2007 32 W Pekinie w dniach 3-6 września 2007 r. odbyła się 10. Jubileuszowa Konferencja Building Simulation 2007. W konferencji udział wzięło 337 uczestników z 26 krajów. Symulacje w budownictwie Od lewej: dr Dariusz Heim, prof. Jan Hensen, dr Katarzyna Klemm Polskê reprezentowali dr Katarzyna Klemm oraz dr Dariusz Heim z Wydzia³u Budownictwa, Architektury i In¿ynierii Œrodowiska. Na konferencjê przyjêto 291 artyku³ów z czego 167 prac zosta³o wyg³oszonych podczas 35 sesji, zaœ pozosta³e przedstawiono podczas sesji pla- katowych. Pe³ne wersje artyku³ów zamieszczono w wydanych w wersji ksi¹¿- kowej i elektronicznej materia³ach konferencyjnych. Ka¿dy artyku³ poddany zosta³ dwuetapowej ocenie przez dwóch niezale¿nych recenzentów, cz³onków Komitetu Naukowego Konferencji. Tematyka konferencji dotyczy³a wielu zagadnieñ teoretycznych, m.in. takich jak: modelowania procesów cieplnych w budynku, systemów ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji, sieci zaopatrzenia w ciep³o i ch³ód oraz ciep³¹ wodê. Wiele referatów dotyczy³o zagadnieñ zwi¹zanych z komfortem u¿ytkowania budynków, w tym wynikaj¹cych z jakoœci powietrza wewnêtrznego, ale tak¿e mikroklimatu w otoczeniu budynków, systemów oœwietlenia, automatyzacji, monitorowania i diagnostyki. Dyskutowano tak¿e na temat zaawansowanych zagadnieñ modelowania oraz zastosowania symulacji w projektowaniu obiektów, diagnostyce energetycznej, ocenie i zarz¹dzaniu budynkami. Odby³y siê równie¿ specjalne sesje poœwiecone prezentacji oprogramowania komputerowego. Po raz pierwszy przedstawiciel nowo powsta³ego Polskiego Oddzia³u Miêdzynarodowego Stowarzyszenia Symulacji Procesów Fizycznych w Budynkach (International Building Performance Simulation Association) dr Dariusz Heim wzi¹³ udzia³ w spotkaniu Zarz¹du G³ównego i przedstawi³ raport z dotychczasowej dzia³alnoœci IBPSA Poland. Zebranie za³o¿ycielskie polskiego oddzia³u odby³o siê w dniu 21 czerwca 2007 r. podczas konferencji „Fizyka Budowli w Teorii i Praktyce” – wyjaœnia dr D. Heim – Wziê³o w nim udzia³ 35 przedstawicieli ró¿nych specjalnoœci zwi¹zanych z budownictwem z 12 oœrodków naukowo-badawczych. Wybrano czteroosobowy zarz¹d, na czele którego stan¹³ w roli Prezesa dr Dariusz Heim. Wiceprezesem zosta³ dr Piotr Narowski z Politechniki Warszawskiej, sekretarzem dr Tomasz Kisielewicz z Politechniki Krakowskiej. Dr Katarzynie Klemm z naszej uczelni powierzono rolê skarbnika. Na pocz¹tku lipca w Oddziale G³ównym z³o- ¿ono wszystkie niezbêdne dokumenty, zaœ na pocz¹tku sierpnia Zarz¹d IBPSA zatwierdzi³ IBPSA-Poland jako 17 oddzia³ krajowy. Jak wyjaœnia dr D. Heim polski oddzia³ bêdzie m.in. d¹¿y³ do rozpowszechnienia technik symulacyjnych w projektowaniu, realizacji i utrzymaniu obiektów budowlanych. W zamierzeniach IBPSA-Poland jest tak¿e nawi¹zanie wspó³pracy ze œrodowiskiem naukowym, projektantami, organizacjami, stowarzyszeniami oraz przedstawicielami przemys³u, w tym producentami oprogramowania. Bêdziemy te¿ wspieraæ racjonalne dzia³ania na rzecz poprawy efektywnoœci energetycznej budynków wraz z wykorzystaniem najnowszych osi¹gniêæ nauki – dodaje dr Heim. Wiêcej informacji na temat dzia³alnoœci Stowarzyszenia IBPSA-Poland mo¿na znaleŸæ na nowo powsta³ej stronie internetowej: http://www.ibpsa-poland.org Stowarzyszenie IBPSA powsta³o w roku 1987. Jego dzia³alnoœæ skupia siê na rozwoju i promocji technik symulacyjnych jako narzêdzia wspomagaj¹cego proces projektowania, wznoszenia, obs³ugi i utrzymania obiektów budowlanych. Stowarzyszenie zrzesza naukowców, programistów oraz in¿ynierów-praktyków wszystkich bran¿ zwi¹zanych z budownictwem. Obecnie istnieje 17 oddzia³ów narodowych w Anglii, Australii, Brazylii, Chinach, Czechach, Francji, Hiszpanii, Holandii, Japonii, Kanadzie, Niemczech, Polsce, S³owacji, Szkocji, Stanach Zjednoczonych, Szwajcarii i Zjednoczonych Emiratach Arabskich. W³adze IBPSA stanowi 27 osobowy Zarz¹d G³ówny, w którym zasiadaj¹ przedstawiciele oddzia³ów regionalnych. Obecnym prezydentem IBP- SA jest prof. Jan Hensen z Uniwersytetu Technicznego w Eindhoven. n E.Ch.
33 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 K O N F E R E N C J E W XIX wieku, okresie dominacji wielkich manufaktur, działalność przedsiębiorstw zorientowana była na wydajność, co przy stosowaniu prostych technologii wytwarzania pociągało za sobą zatrudnianie wielkiej liczby pracowników. Wiek XX to czas reorientacji przedsiębiorstw na oczekiwania rynku, jakość produktów, automatyzacji, robotyzacji i informatyzacji procesów produkcyjnych oraz zastępowania organizacji o tradycyjnej strukturze organizacjami elastycznymi. Przemiany te spowodowały zmianę roli i znaczenia pracowników oraz stawianych przed nimi wymagań. Początek XXI wieku charakteryzuje się rozwojem organizacji wirtualnych oraz organizacji uczących się. Podstawowym zasobem staje się wiedza i talent pracowników, a nie ich liczba. Sukces odnoszą te firmy, które mają pomysł jak prowadzić biznes i zatrudniają kreatywnych pracowników zorientowanych na rozwój swojego potencjału. Wiele firm, które osiągają przewagę konkurencyjną na rynku, mieści się w jednym pokoju i zatrudnia kilka osób. Zarządzanie pracownikami Dziœ truizmem jest stwierdzenie, ¿e najwa¿niejsz¹ rolê w organizacji odgrywaj¹ jej pracownicy. Pracownik to kapita³, na który sk³ada siê nie tylko wiedza, umiejêtnoœci i zdolnoœci, lecz tak¿e jego potencja³ kwalifikacyjny. Przedsiêbiorstwo mo¿e wykorzystaæ ten potencja³ odpowiednio inwestuj¹c w pracownika. Procedura z pozoru wydaje siê prosta. Pracownika nale¿y przeszkoliæ wysy³aj¹c na studia podyplomowe, specjalistyczne kursy, szkolenia, w wyniku otrzymuj¹c „udoskonalony model”. W rzeczywistoœci nie jest to takie proste, gdy¿ nie ma gotowego schematu pozwalaj¹cego trafnie wybraæ pracownika, w którego nale¿y zainwestowaæ. Nale¿y tak¿e zastanowiæ siê, czy doskonaliæ jego dotychczasowe umiejêtnoœci, czy te¿ odszukaæ jego nowe mo¿liwoœci rozwoju. Widaæ st¹d, ¿e nie jest ³atwo odkryæ drzemi¹ce w pracowniku talenty, rozwin¹æ je i wykorzystaæ dla niego samego oraz dobra przedsiêbiorstwa. Zatem jak dobraæ pracowników, jak zaplanowaæ ich rozwój oraz jak zarz¹dzaæ ich karier¹, jakie znaczenie ma wiedza, jakie problemy w zarz¹dzaniu ludŸmi implikowane s¹ przez zmiany strukturalne organizacji i postêpuj¹c¹ globalizacjê gospodarki? Na te i inne pytania mo¿na by³o znaleŸæ odpowiedŸ w czasie Ogólnopolskiej Konferencji Problemy zarz¹dzania zasobami ludzkimi w organizacji XXI wieku, która odby³a siê 22 – 23 czerwca 2007 r. na Wydziale Organizacji i Zarz¹dzania P£. Organizatorami Konferencji by³a Katedra Systemów Zarz¹dzania oraz Ko³o Naukowe Zarz¹dzania Zasobami Ludzkimi „Experience”. Oprócz przedstawicieli Politechniki oraz innych ³ódzkich uczelni wy¿szych swoj¹ wiedz¹ i doœwiadczeniem dzielili siê naukowcy ze SGH w Warszawie, Akademii Ekonomicznej w Katowicach, uniwersytetów: Warszawskiego, Jagielloñskiego, Zielonogórskiego, Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, AGH w Krakowie, politechnik: Poznañskiej, Rzeszowskiej oraz licznie przybyli przedstawiciele praktyków reprezentuj¹cy m.in.: Statoil Poland, Polmos ¯yrardów, Bank Pekao S.A., Indesit Company Polska, Danone Polska, Kan Production, Big Star, Ceramika Parady¿ i inne firmy. Po uroczystym otwarciu konferencji przez dziekana Wydzia³u Organizacji i Zarz¹dzania prof. Jacka Otto rozpoczê³y siê sesje plenarne. Uczestnicy mogli wybieraæ miêdzy równolegle odbywaj¹cymi siê cyklami wyk³adów. Gdy w jednej z sal poruszano temat kompetencji zawodowych i ich doskonalenia, w drugiej toczy³a siê zaciêta debata dotycz¹ca zarz¹dzania zasobami pracy w ma- ³ych przedsiêbiorstwach. Swój punkt widzenia przedstawiali zarówno praktycy, jak i teoretycy zarz¹dzania. Nie oby- ³o siê bez burzliwych, jednak jak¿e konstruktywnych dyskusji. Doskonalenie kadr i wspó³dzia³anie organizacji to jeden z tematów drugiego dnia konferencji. Równolegle rozwa¿ano problemy informacji i komunikacji w procesie kierowania. W trakcie kolejnego panelu opisywano patologie wystêpuj¹ce podczas kierowania ludŸmi. Panel praktyków na temat aktualnych problemów w obszarze zarz¹dzania zasobami ludzkimi zakoñczy³ oficjaln¹ czêœæ tego spotkania. Popo³udnie przeznaczone by³o na zwiedzanie fabrycznych zabytków miasta £odzi. Konferencja - oprócz aspektów naukowych - mia³a równie¿ wymiar artystyczny. W Sali Lustrzanej Wydzia³u, w otoczeniu obrazów ³ódzkiego artysty malarza Krzysztofa Kozie³a, zebrani mogli wys³uchaæ koncertu muzyki powa¿- nej w wykonaniu studentów Akademii Muzycznej im. Feliksa Nowowiejskiego w Bydgoszczy. Po tym muzycznym akcencie uczestnicy rikszami dotarli do restauracji Soplicowo. Tematy poruszane w czasie konferencji wzbudzi³y wœród jej uczestników niema³e emocje. Przeciwstawne niekiedy opinie teoretyków i praktyków nierzadko by³y trudne do pogodzenia, brak by³o pewnego wspólnego ogniwa spajaj¹cego ca³oœæ. Jednym z wniosków, jaki mo¿- na wysnuæ z dyskusji, mo¿e byæ stwierdzenie, ¿e ogniwem tym s¹ studenci, którzy bogaci w wiedzê teoretyczn¹ zdobyt¹ w czasie studiów mog¹ zastosowaæ i rozwin¹æ j¹ w przedsiêbiorstwach, zatem organizacje XXI wieku powinny zorientowaæ siê na m³odych, jeszcze niezmanierowanych i czêsto studiuj¹cych pracownikach, nie zapominaj¹c przy tym o pracownikach 45+, ³¹cz¹c w ten sposób m³odzieñczy zapa³ i akademick¹ wiedzê z doœwiadczeniem. n Magdalena Wróbel, Micha³ Szczepanik KN ZZL „Experience”
Page 1 and 2: Nr 102 Grudzień 2007 By Święta b
Page 3 and 4: 3 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 W N U M E R
Page 5 and 6: 5 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 W Y D A R Z
Page 11 and 12: 11 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 W Y D A R
Page 19 and 20: 19 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 N A U K A
Page 21 and 22: 21 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 N A U K A
Page 23 and 24: 23 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 Na Wydzial
Page 25 and 26: 25 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 Ergonomia
Page 27 and 28: 27 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 Ciepło z
Page 29 and 30: 29 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 K O N F E
Page 31: 31 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 K O N F E
Page 35 and 36: 35 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 K O N F E
Page 37 and 38: 37 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 Tomografia
Page 39 and 40: 39 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 O P I N I
Page 41 and 42: 41 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 S T U D E
Page 45 and 46: Beton na wodzie 45 ŻYCIE UCZELNI 4
Page 51 and 52: 51 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 W S P O M
Page 53 and 54: 53 ŻYCIE UCZELNI 4/2007 Żeglarska
Page 55 and 56: n n

yzna 2007 - Politechnika Łódzka

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?