Å UMARSKI LIST 1-2/2000 - HÅ D
Å UMARSKI LIST 1-2/2000 - HÅ D
Å UMARSKI LIST 1-2/2000 - HÅ D
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Da primjena uredajnih ciklusa ne bi u taksacijama<br />
unijela pomutnju u planirani redoslijed izrade osnova<br />
gospodarenja po godinama i gospodarskim jedinicama,<br />
formalno propisan Šumskogospodarskom osnovom područja,<br />
uređajni ciklus traje do kraja uređajnog razdoblja<br />
u kojem se zatvori ciklus razvoja biološke komponente,<br />
užije propisani etat i završi gospodarski ciklus.<br />
Po završetku prvog ciklusa razvoja, biološka komponenta<br />
u obliku izgospodarene nove, druge drvne zalihe<br />
na panju započinje "in continuo" novi - drugi<br />
ciklus razvoja. Izradom novog srednjoročnog plana<br />
gospodareja započinje drugi uređajni ciklus, a gospodarenje<br />
sukladno s novim propisima osnove gospodareja<br />
za prvo gospodarsko razdoblje drugog srednjoročnog<br />
plana, drugi gospodarski ciklus.<br />
Drugi ciklus označit ćemo s II, niz gospodarskih<br />
razdoblja oznakama II/1-II/2-II/3-..., a sve stručne postupke<br />
ostvarivati sukladno s propisima ovisnim o stanju<br />
šume utvrđenom na početku drugog ciklusa, ali<br />
usmjerene prema istom objektivno određenom cilju<br />
gospodarenja na početku prvog ciklusa.<br />
13.<br />
U detaljni komentar za nas spornog članka 32. Zakona<br />
o šumama (NN 52/90) i članka 71. Pravilnika o<br />
uređivanju šuma (NN 11/97) upustili smo se zbog toga<br />
što se propisi spornih članaka odnose na primjenu potrajnog<br />
gospodarenja u našim šumama, jednog od<br />
temeljnih načela Helsinške deklaracije, koju je potpi-<br />
sala 1993. godine i Republika Hrvatska. Potpisane deklarativne<br />
preporuke ugradnjom u stručne propise<br />
(članak 19. Pravilnika o uređivanju šuma) postale su<br />
deklaratorne tj. obvezujuće. Naš prijedlog sustava<br />
uređivanja prebornih šuma jamči, u odnosu na dosadašnje<br />
propise, ostvarenje potrajnog višenamjenskog<br />
gospodarenja.<br />
Nove objektivne spoznaje o vremenskoj inačici -<br />
ciklus uz sažetak cjelovito obrazloženih primjedbi za u<br />
naslovu istaknute neprimjerene raspone vremena pri<br />
uređivanju prebornih šuma, iznijeli smo "ad hoc", budući<br />
daje studija opsežna a prostor u časopisu ograničen.<br />
Predloženi sustav uređivanja može se kao koristan<br />
pokazatelj kretanja odnosa drvna zaliha - prirast -<br />
etat koristiti i pri rješavanju suvremenog problema u<br />
svezi s izborom vremena i mjesta realizacije osnovama<br />
gospodarenja propisanog potencijalno sječivog i marketinški<br />
uvjetovanog etata.<br />
Glede trenutnog zdravstvenog stanja dijela prebornih<br />
šuma, uvođenje vremenske komponente - ciklus<br />
uz 10-god. gospodarska razdoblja, a za jače oštećene<br />
sastojine 5-god. gospodarskih polurazdoblja u<br />
praksi, smatramo nužnim i opravdanim i nadamo se da<br />
će u struci steći "građansko pravo" pri uređivanju prebornih<br />
šuma u Republici Hrvatskoj.<br />
Dr. sc. Radovan Križanec<br />
Izv. sveuč. profesor u m.<br />
AKTUALNO<br />
ANALIZA POSLOVANJA "HRVATSKIH SUMA", p.o. ZAGREB<br />
od 1. srpnja 1998. do 31. prosinca 1999. godine<br />
Poslovanje "Hrvatskih šuma", p.o. Zagreb (u daljnjem<br />
tekstu Poduzeće) u razdoblju od 1. srpnja 1998.<br />
do 31. prosinca 1999. godine odvijala se putem<br />
poslovne politike Upravnog odbora Poduzeća, koju je<br />
provodio menadžment na čelu s direktorom Poduzeća<br />
Ivanom Tarnaj om, dipl. ing. šum.<br />
Vlada Republike Hrvatske imenovala je 11. lipnja<br />
1998. godine šest članova Upravnog odbora Poduzeća i<br />
direktora Poduzeća. Nakon imenovanja Upravnog odbora<br />
i direktora utvrđeni su temeljni ciljevi poslovanja<br />
Poduzeća. Njihovim ostvarenjem postignuti su ovi<br />
glavni rezultati:<br />
1. Tijekom 1998. međunarodna revizorska kuća<br />
Deloitte & Touche d.o.o. Osijek - Ured Zagreb,<br />
izvršila je reviziju temeljnih financijskih izvješća sa<br />
stanjem na dan 31. 12. 1996., 31. 12. 1997. i 30. 6.<br />
1998. godine, te za godinu koja je završila 31. prosinca<br />
1998., u skladu s Međunarodnim revizijskim<br />
standardima.<br />
U tijeku je revizija i za poslovnu 1999.godinu.<br />
2. Izrađena je analiza zaposlenih i zaposlenosti u<br />
Poduzeću (1990-1998).<br />
3. Određene su smjernice programa razvoja zapošljavanja<br />
u Poduzeću za iduće razdoblje.<br />
4. Napravljen je prijedlog mjera za provođenje programa<br />
zapošljavanja.<br />
5. Nastale su značajne promjene u povećanju strukture<br />
prihoda Poduzeća, i to kroz:<br />
a) povećanu proizvodnju glavnih šumskih proizvoda,<br />
72