pripetem *.pdf dokumentu - Gospodarska zbornica Slovenije

18 KAKO DELAJO NAJBOLJŠI
Glas Gospodarstva / november 2010
Glas Gospodarstva / november 2010
KAKO DELAJO NAJBOLJŠI
19
HALCOM
LJUBLJANSKE MLEKARNE
Razvoj s srcem
Do rezultatov tudi z vrtcem
Če so zaposleni zadovoljni in z veseljem prihajajo
na delovno mesto ter če se sodelavci med seboj
spoštujejo in si zaupajo, potem je timsko delo
zelo prijetno. Timsko delo pa vedno daje najboljše
rezultate. V to močno verjamejo v družini prijaznem
podjetju Halcomu.
družbi Halcom poskušajo zaposlenim
čim bolj prisluhniti in pomagati
V
pri usklajevanju službenih obveznosti s
prostim časom in družino. Prav zato so se
odločili, da svoja prizadevanja dopolnijo
z ukrepi v okviru pridobivanja certifikata
Družini prijazno podjetje. Veliko ukrepov
so sicer neformalno izvajali že prej, z omenjenim
certifikatom pa so sprejeli 11 ukrepov,
ki sta jih zapisala in potrdila zavod
Ekvilib in ministrstvo za delo, družino in
socialne zadeve.
Certifikat privablja
kakovostne kadre
Certifikat vsem potencialnim kadrom jasno
pove, da znajo v podjetju prisluhniti željam
in potrebam zaposlenih pri usklajevanju dela
in družine. Poleg prilagodljivega delovnega
časa, družinskega piknika in komuniciranja
z zaposlenimi v podjetju najraje poudarijo
denarno nagrado za novorojene otroke zaposlenih,
ki jo podarjajo že dve leti, lani pa so
tudi prvič pripravili počitnice za šoloobvezne
otroke zaposlenih.
Eden od ukrepov je tudi vsakoletno izvajanje
ankete, v kateri zaposleni ocenijo
koristi in zadovoljstvo s sprejetimi ukrepi,
predlagajo morebitne izboljšave ter izrazijo
želje za usklajevanje službenih in družinskih
obveznosti.
Vrtec v podjetju
Ker se je v skladu z vztrajno rastjo števila zaposlenih
tudi število rojstev otrok v zadnjih
letih precej povečalo, s tem pa tudi zanimanje
mladih staršev za varstvo otrok, so letos
jeseni odprli Halcomov vrtec. Obiskuje ga
šest otrok, od katerih je najmlajši star devet
mesecev, najstarejši pa pet let. V podjetju se
niso zadovoljili le z odprtjem vrtca, temveč
otrokom zaposlenih zagotavljajo nadstandardne
storitve. Tako so med drugim najeli
tudi angleško govorečo vzgojiteljico, ki otroke
že od malih nog spodbuja k učenju tujega
jezika.
Mateja Omahen,
vodja kadrovske administracije, Halcom
»Glavni pobudniki za pridobitev
osnovnega certifikata Družini prijazno
podjetje so zaposleni, vse
dejavnosti pa podpira in spodbuja
tudi naše vodstvo. Pri sprejemanju
ukrepov smo bili osredotočeni
na tiste, ki so namenjeni
čim večjemu številu zaposlenih.
V Halcomu skrbimo tudi za
informiranost vseh zaposlenih o
novostih in dogodkih, povezanih
z aktivnostmi Družini prijaznega
podjetja (sestanki kolektiva,
objave na intranetu in Halcomov
mesečnik, ki ga pišemo zaposleni
sami). Voz z imenom Halcom vlečemo
VSI, samo tako smo lahko
odlični!«
Foto: Simon Tomažič
Podjetja, katerih rast temelji na dolgoročnem strateškem načrtovanju, se
zavedajo, da rasti in uspeha ni brez inoviranja. A samo stremeti k inovacijam,
ne da bi imeli tesen stik s svojimi porabniki, ni dovolj. Ljubljanske
mlekarne so primer sodobnega in uspešnega podjetja, ki razvija edinstvene
izdelke, hkrati pa prisluhne tudi okolju.
Ljubljanskih mlekarnah trendom sodobnega
porabnika ne le sledijo, temveč
V
jih tudi ustvarjajo. Tak pristop jim omogoča
razvijanje edinstvenih izdelkov, s katerimi se
kupci na trgu še niso srečali, saj pri razvoju
novih izdelkov ne sledijo že prisotnim koristim
izdelkov na trgu. Tako v podjetju ne
govorijo porabnikom, kaj potrebujejo, temveč
jim ti povedo, kaj res potrebujejo, hočejo,
želijo.
Poslušajmo porabnike
Sodobni porabnik si vedno bolj prizadeva
za zdravo in vitalno življenje, zato je trg
mlečnih izdelkov v zadnjih letih doživel velike
in hitre spremembe. Temu sledijo tudi
inovacije v prehrambni industriji, ki so pomembno
gonilo razvoja tudi pri predstavljanju
novosti na trgu jogurtov, namazov,
masla in drugih mlečnih izdelkov. Porabnik
pričakuje vedno nove koristi, ki jih prinašajo
izdelki z različnimi funkcionalnimi
dodatki. Na podlagi teh sprememb so pred
drugimi v Ljubljanskih mlekarnah razvili
dve novi liniji izdelkov – jogurtove napitke
Ego age protect ter lahke, zdrave namaze in
maslo z manj maščobami Mu Vita.
V Ljubljanskih mlekarnah so prisluhnili skromnim željam
tistim, ki potrebujejo pomoč. Že več let z mlekom
oskrbujejo varne hiše, materinske domove in krizne
centre po vsej državi.
Zadovoljevanje
porabnikovih želja
Kaj si želijo današnji kupci? Biti zdravi,
lepi in mladi. Omenjeni novi izdelki pomagajo
pri tem.
Ego age protect so
jogurtovi napitki z
okusi jagode, maline/limone
oziroma
naravni okus
in vsebujejo kombinacijo
funkcionalnih
dodatkov Q10, holina
in pantotenske kisline,
ki pomaga upočasniti
procese staranja in z
vzajemnim delovanjem
ohraniti mladost telesa in
duha. Linija izdelkov Mu
Vita pa nagovarja porabnika,
ki v skrbi za zdravje
posega po lahkih izdelkih
z manjšo vsebnostjo
maščob.
Ljubljanske mlekarne
vsako leto varnim hišam,
materinskim domovom in
kriznim centrom namenijo
17.500
litrov mleka.
Inovacije + dobri odnosi z
okoljem = dolgoročni uspeh
Podjetja lahko svoje dolgoročne cilje razvijajo
in uresničujejo z dobrimi odnosi, ki se začnejo
v podjetju, pri zaposlenih, in nadaljujejo z odgovornim
odnosom do družbenega in naravnega
okolja. »Naša naloga je, da naredimo vse, kar je v
naši moči, da bo naše delovanje trajnostno – gospodarno,
socialno in prijazno do okolja – in bo
vodilo k dolgoročnemu uspehu podjetja. Zato je
strategija družbene odgovornosti tudi del strategije
vodenja podjetja,« verjamejo v največji mlekarni
v Sloveniji.
Podjetje,
ki mu ni vseeno
V Sloveniji se v materinske domove in krizne
centre vsako leto zateče več sto žensk in otrok,
žrtev različnih oblik nasilja, ki so se odločili,
da se s pomočjo teh ustanov odmaknejo iz
svojega trpečega vsakdana.
Gre za eno najbolj bolečih in tragičnih tem
v Sloveniji, ki jih marsikdo med nami ignorira,
ker je tako lažje. V Ljubljanskih mlekarnah pa se
niso obrnili stran in v okviru donacij na humanitarnem
področju posebno pozornost namenjajo
prav pomoči žrtvam različnih oblik nasilja.
Že več let z mlekom oskrbujejo varne hiše,
materinske domove in krizne centre po vsej državi
in jim skupno namenijo okoli 17.500 litrov
mleka na leto, kar jih navdaja z upanjem, da si
bodo žrtve opomogle. Del poslovne politike
podjetja je tudi ta, da pomagajo ustvarjati varen
in zaupanja vreden vsakdan.