09.11.2014 Views

Letnik XXI/4 - Ministrstvo za obrambo

Letnik XXI/4 - Ministrstvo za obrambo

Letnik XXI/4 - Ministrstvo za obrambo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

medgeneracijsko sodelovanje<br />

iz protokola<br />

Ohranjanje<br />

smisla v starosti<br />

Čar ali nujnost<br />

obdarovanja<br />

Starost in smrt, tabu sodobne družbe. Ni pomembno, s kakšnimi<br />

besedami, v kakšnem tonu o njiju govorimo, kako<br />

ju razumemo, pomembno je predvsem, kako ju sprejemamo<br />

in doživljamo. Smiselno doživljanje starosti je temeljnega<br />

pomena, ne le <strong>za</strong> staro, temveč <strong>za</strong> vse tri generacije. Če<br />

naši nekdanji pripadniki izgubljajo smisel, kje naj ga išče,<br />

od koga naj se uči mladi vojak.<br />

Besedilo in fotografija: Peter Košak, organi<strong>za</strong>tor mreže MS<br />

Marec je minil v znamenju številnih praznikov, posvečenih tako<br />

ženskam kot tudi moškim. Ženske so tako praznovale 8.<br />

marec, dan žena in deklet, ter 25. marec, materinski dan ali<br />

dan Marijinega oznanjenja, moški pa so praznovali 10. marec,<br />

dan mož in fantov, ki je v krščanski cerkvi dan mučenikov,<br />

ter 19. marec, dan očetov, oziroma praznik svetega Jožefa ali<br />

jožefovo. Seveda ne smemo po<strong>za</strong>biti tudi na slovenski praznik<br />

luči in ljubezni – gregorjevo, dan, ko lahko tako kot na<br />

valentinovo bližnjim izkažemo svojo ljubezen.<br />

Besedilo: Mateja Kirn<br />

Fotografiji: Bruno Toič<br />

Medgeneracijska solidarnost je na preizkušnji,<br />

kajti vse strokovne službe in druge javne<br />

ustanove morajo pri odločanju o pomoči<br />

upoštevati načelo subsidiarnosti, kar pomeni,<br />

da je <strong>za</strong> socialno varnost in svojo blaginjo ter<br />

blaginjo svoje družine odgovoren predvsem<br />

vsak sam. Pri tem ne gre po<strong>za</strong>biti, da subsidiarnost<br />

pomeni tudi dolžnost politične oblasti,<br />

da ukrepa v razmerju do posameznika in skupnosti<br />

tako, da se lahko uresničita kot takšna.<br />

Sektor <strong>za</strong> vojaške <strong>za</strong>deve je v skrbi <strong>za</strong> nekdanje<br />

pripadnike SV našel metode, s katerimi<br />

je pove<strong>za</strong>l znanstvena spoznanja različnih<br />

strok, kulturno okolje, družbene zmogljivosti,<br />

družino, civilno družbo in ministrstvo z enim<br />

ciljem, solidarnim sožitjem vseh treh generacij.<br />

Usposabljanje voditeljev <strong>za</strong> vodenje medgeneracijskih<br />

skupin <strong>za</strong> kakovostno staranje<br />

na MO je enkraten primer stroke socialnega<br />

dela, ki člane povezuje po stanovski pripadnosti<br />

in tako predstavlja dodano vrednost<br />

medgeneracijskim odnosom znotraj ministrstva,<br />

med njegovimi nekdanjimi pripadniki in<br />

v družbi v celoti.<br />

nost v skupini je pogovor, ki se nanaša na teme, ki člane povezujejo.<br />

Razvija se kultura poslušanja, ki je pogoj <strong>za</strong> poglobljen pogovor. Skupina<br />

rešuje problem osamljenosti ljudi, zmanjšuje socialne stiske, razvija<br />

samopomoč, solidarnost in medsebojno pomoč, utrjuje in širi socialno<br />

mrežo, ohranja psihofizično aktivnost, skrbi <strong>za</strong> sprejemanje in<br />

pripravo na starost ter spodbuja prostovoljno delo, medgeneracijsko<br />

pove<strong>za</strong>nost in solidarnost.<br />

Medgeneracijsko prostovoljno društvo <strong>za</strong>poslenih in nekdanjih delavcev<br />

MO je bilo ustanovljeno 27. septembra 2012 in povezuje prostovoljce<br />

voditelje skupin, uporabnike prostovoljnih programov, organiziranih<br />

v skupinah in medgeneracijskih informacijskih družabnih<br />

središčih, ter somišljenike ali podporne člane. Temelji na načelu samoorganiziranja<br />

in prostovoljnem delu. Preteklo leto so člani opravili več<br />

kot 2000 ur prostovoljnega dela. Posebno skrb namenjajo najbolj<br />

ranljivi skupini nekdanjih pripadnikov SV in uslužbencev ministrstva,<br />

invalidskim upokojencem.<br />

Vse, ki vam je pomembno, kako naši nekdanji pripadniki doživljajo in<br />

kako boste vi preživeli tretje življenjsko obdobje, vabimo v svoje društvo.<br />

Informacije in pristopno izjavo lahko dobite na elektronskem naslovu<br />

mpdmo.tajnik@gmail.com.<br />

majhna pozornost ...<br />

Kaj imajo ti prazniki skupnega? Poleg tega, da omenjeni prazniki izhajajo<br />

iz kulturnozgodovinskih in družbenopolitičnih dejavnikov, so<br />

danes (na žalost) postali rezultat populari<strong>za</strong>cije ter sprememb do komerciali<strong>za</strong>cije<br />

in tako potekajo tudi v znamenju potrošništva ter pretiranega<br />

obdarovanja. Obdarovanje sicer lahko postane del praznika,<br />

vendar pa je pomembno, da ohranimo predvsem pomen praznika,<br />

ga spoštujemo, mu damo vsebino in smisel ter ga primerno praznujemo,<br />

saj prazniki v sebi nosijo zelo veliko simboličnosti in občutja ljudi.<br />

Če se odločimo praznovati z obdarovanjem, lahko to storimo tudi<br />

s tako imenovanim osebnim darilom. To vključuje predvsem drobna,<br />

osebna darila, ki izražajo vašo osebno noto.<br />

Obdarovanje je po drugi strani postalo nekakšna stalnica in praksa<br />

ob protokolarnih dogodkih, v diplomatskih odnosih ter ob srečanjih<br />

državnih in poslovnih svetov. Tovrstna tradicija obdarovanj se je razvijala<br />

v različnih kulturah že skozi stoletja in je tako postala ne le obred,<br />

temveč tudi znak medsebojnega spoštovanja ter izražanja. Srečanja<br />

državnikov, predstavnikov držav, diplomatskega zbora in poslovnežev<br />

so priložnosti, ko se podari tako imenovano protokolarno darilo.<br />

Protokolarna darila, ki jih podarimo gostu, naj bi izražala slovensko<br />

kulturno dediščino. Izročila iz naše zgodovine, etnografije, arhitekture,<br />

domače obrti in podobno so del tovrstnih daril. S sporočilom o nečem<br />

našem, slovenskem, obogatenim z raznolikostjo in ustvarjalnostjo<br />

izdelkov slovenskih umetnikov in oblikovalcev, poskušamo predstaviti<br />

vsaj delček Slovenije in tako izraziti svojo kulturo ter narodno <strong>za</strong>vest.<br />

Ob izbiri protokolarnega darila je pomembno tudi poznati kulturno<br />

posebnost obdarovanca, njegove interese in želje. Izbira ustreznega<br />

protokolarnega darila naj bi tako izražala ne le izdelek, temveč tudi<br />

naš trud in naše vrednote, ki jih izkazujemo s podarjenim izdelkom.<br />

Ob tem moramo biti pozorni na cenovne razrede posameznih daril<br />

glede na priložnosti in funkcijo oziroma položaj obdarovanca kot<br />

tudi tistega, ki darilo podari. V večini držav <strong>za</strong>koni in predpisi urejajo<br />

področje vrednosti protokolarnih daril. V Sloveniji to določata odlok<br />

v Uradnem listu RS, št. 36/94 ter Uredba o omejitvah in dolžnostih<br />

javnih uslužbencev v zvezi s sprejemanjem daril (Uradni list RS, št.<br />

58/03). Ne po<strong>za</strong>bimo, da je manj več in da draga darila pri obdarovancu<br />

vzbudijo prej nelagodje kot veselje in navdušenje.<br />

Na koncu ne po<strong>za</strong>bimo, da ko smo izbrali ustrezno protokolarno darilo,<br />

primernega cenovnega razreda, in ga damo obdarjencu, da ga<br />

tudi ustrezno izročimo, torej z nasmehom, stiskom roke in toplimi besedami.<br />

protokolarno darilo ...<br />

Medgeneracijske skupine <strong>za</strong><br />

kakovostno staranje MO<br />

Začetek usposabljanja voditeljev in nastanek<br />

medgeneracijskih skupin sega v leto 2009,<br />

ko je predstojnik Inštituta Antona Trstenjaka<br />

dr. Jože Ramovš usposobil šestnajst voditeljev,<br />

ki so v paru ustanovili sedem medgeneracijskih<br />

skupin. Nanos v Vipavi, Dolenjski bršljan<br />

v Novem mestu, Žarek in Rekreativci v Ljubljani,<br />

Lubnik v Škofji Loki, Aljaž v Kranju in Stara<br />

trta v Mariboru pričajo o kraju ustanovitve ali<br />

dejavnosti skupine.<br />

Želje po druženju med nekdanjimi pripadniki<br />

in po prostovoljnem delu posameznikov iz<br />

vseh struktur ministrstva so napovedovale novo<br />

usposabljanje v šolskem letu 2011/2012, ko<br />

je z ustanovitvijo skupine diplomiralo sedemnajst<br />

voditeljev. Tako je mreža pridobila nove<br />

skupine, in sicer Vrtnica na Ajševici, Vandrovce<br />

v Ljubljani, Belo brezo v Črnomlju, Veroniko<br />

v Kamniku, Most na Ptuju, Korotan v Slovenj<br />

Gradcu in klub <strong>za</strong> preprečevanje padcev<br />

v starosti, ki deluje v Ajdovščini.<br />

Skupine sestavljajo naključno izbrani nekdanji<br />

pripadniki in njihovi svojci. Temeljna dejav-<br />

34 SV SV 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!