gilbo_postindustr_revolution

получается, что противник вначале отстает на уровне формирования плана. На
следующем витке он отстает на этапе исполнения плана: когда ты уже приступил к
исполнению, у него еще бездействие. Когда он уже начинает собирать информацию
о той катастрофе, которая стала следствием удара и его бездействия, ты уже за это
время еще раз обернулся и пускаешь в действие план добивания. Речь шла о том,
что ускорение процессов позволит окончательно разгромить противника.
Это не нашло достаточно понимания в советских военных кругах, это оказалось
слишком сложным для тогдашнего военного советского руководства. Единственное,
что заставляло их хоть немного к этому прислушиваться, это доклады разведки, что
американцы разрабатывают кибер-войну, у них все этим занимаются. Поэтому
признавали, что типа и нам бы надо эту кибервойну, где-нибудь в XXIII веке
там…Делайте, ладно, может пригодиться. Вот такая была позиция.
К концу 70-х возникла необходимость в военной реформе, и если бы эта военная
реформа была проведена, то СССР получил бы в начале информационной эпохи
современную, мощную кибер-армию ,которая была бы не просто непобедимой, но и
способной решать любые задачи. Такая армия решила бы афганский вопрос за пару
месяцев. Любые другие вопросы, которые возникали бы, она бы быстро решала
скоростными кибер-операциями. Поскольку СССР такой армии не создал в связи с
неповоротливостью политической и административной системы, афганская война
показала неэффективность его военной организации, что сделало неизбежным
распад также и гражданских структур.
Цикл Бойда
В США понимание необходимости построения автоматизированной армии в 80-е
годы уже было. Потом произошел известный крах СССР. Произошел он без всякой
войны. В процессе этого краха достаточно постаревшие сотрудники Варшавского
начали разбегаться. Интересовал их прежде всего Бостон, Массачусетский
технологический институт. Уж очень хотелось там получить кафедру.
И вот один из ближайших сотрудников Варшавского оказывается в 1990-м году в
Бостоне. Поскольку ему нужно каким-то образом продвинуться и делать карьеру -
человек уже немолодой, кафедра или сейчас, или никогда - он решил эту самую
«красную звезду» продать Пентагону, и сделать себе на этом карьеру.
Он очень быстро нашел заинтересованных подельщиков в МТИ, у которых были те
же самые соображения. На этом он хорошо вписался в профессорскую тусовку,
104