29.12.2014 Views

1. PDF dokument (3766 kB) - dLib.si

1. PDF dokument (3766 kB) - dLib.si

1. PDF dokument (3766 kB) - dLib.si

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Svetovalka izvršnega direktorja in predstavnica vodstva<br />

za kakovost na Elektru Gorenjska Mojca Kremsar.<br />

zdaj sodeluje pri izborih, je torej korak pred drugimi, in je zato<br />

lahko dober zgled. Če bi se v izbor vključile še druge distribucije,<br />

bi se namreč lahko primerjali med sabo in videli, kje smo<br />

glede na konkurenco. Gre pa trend vse bolj v smeri primerjave s<br />

sorodnimi evropskimi podjetji.«<br />

Kakšne načrte na področju poslovne<br />

odličnosti ima podjetje za prihodnost<br />

»Zaradi reorganizacije podjetja oziroma reorganizacije<br />

dela v podjetju se letos po vsej verjetnosti ne bomo vključili v<br />

Foto Polona Bahun<br />

»Prav zaposleni so tisti, ki so Elektru Gorenjska<br />

omogočili postati poslovno odlično podjetje,<br />

ne z vidika priprave vloge, pač pa zaradi<br />

delovanja <strong>si</strong>stema. Na poslovanje podjetja<br />

pa ne vpliva samo vodstveni kader, temveč v<strong>si</strong><br />

zaposleni, od najnižje do najvišje ravni.«<br />

so gonilna <strong>si</strong>la vseh procesov in izvajanja aktivnosti. Pri doseganju<br />

poslovne odličnosti je pomemben vsak posameznik, v<strong>si</strong><br />

pa moramo delati kot celota oziroma kot eno. Zato se podjetje<br />

trudi krepiti medsebojno sodelovanje in zaupanje zaposlenih,<br />

izboljševati komunikacijo med zaposlenimi od vodstva navzdol<br />

in tudi v obratni smeri ter ažurno obveščati zaposlene o<br />

novostih in ciljih podjetja. Prav tako podjetje zaposlenim<br />

omogoča nenehno izobraževanje in doseganje osebnostnega<br />

razvoja vsakega posameznika ter skrbi za njihovo varnost in<br />

zdravje pri delu. Družbeno odgovorno vlogo pa podjetje svojim<br />

zaposlenim kaže tudi s pozitivnim odnosom do varstva okolja.<br />

Skratka, trudi se doseženo negovati in nenehno izboljševati.«<br />

Kaj priznanje pomeni zaposlenim<br />

»Čeprav so nekateri sodelovanje na izboru na začetku vzeli<br />

le kot dodatni strošek, danes vidijo to kot nekaj pozitivnega.<br />

Zlasti skrbniki različnih poslovnih procesov vedo, da se s<br />

kazalniki kakovosti lahko spremlja uspešnost njihovega dela<br />

in se primerja z drugimi oddelki oziroma službami. To pa<br />

pomeni dodatno motivacijo za delo in spodbuja tekmovalnost<br />

med oddelki, kar je vsekakor dobro. Pozitivni učinki tega so<br />

se že pokazali, saj so letos tudi že sami začeli predlagati nove<br />

kazalnike.«<br />

Kaj priznanje pomeni podjetju in kaj<br />

ta pomeni za energetiko<br />

»Kot že rečeno, podjetju priznanje ne pomeni samo primerjave<br />

navzven, temveč tudi vpogled v dejansko stanje svojega<br />

poslovanja. Prav tako lahko vidimo, kje smo v Sloveniji. Je pa<br />

res, da je Elektro Gorenjska edino distribucijsko podjetje, ki za<br />

izbor za priznanje za poslovno odličnost. Trenutno dejavno<br />

potekajo priprave na izčlenitev organizacijske enote Nakup<br />

in prodaja v svojo hčerinsko družbo in s tem posledično<br />

združitve organizacijskih enot znotraj podjetja. Prav tako je v<br />

preteklem letu prišlo do sprememb vodstva in do precejšnjega<br />

odliva vodilnih in gonilnih kadrov v pokoj, vse to pa pomeni<br />

spremembe v vsebini <strong>dokument</strong>ov, v skrbnikih poslovnih<br />

procesov in v vsem drugem. Največ pozornosti trenutno zato<br />

namenjamo medsebojnemu usklajevanju poslovnih procesov in<br />

zapolnjevanju izpraznjenih delovnih mest z mladimi sodelavci<br />

znotraj podjetja. Vse spremembe v podjetju so povzročile tudi<br />

veliko sprememb pri zadovoljevanju standardov in zahtev ISO<br />

900<strong>1.</strong> Tako bomo do aprila poslovne procese, <strong>dokument</strong>e in<br />

kazalnike, ki lani niso pokazali nobenega rezultata, zamenjali.<br />

Decembra smo se odločili, da letos naredimo korak naprej<br />

še na področju inovacij. Kadre je treba namreč motivirati, da<br />

bodo posredovali svoje ideje. Zato smo se odločili, da bomo<br />

vsak prejeti predlog sprememb posameznika obravnavali v<br />

čim krajšem času in ga tudi <strong>si</strong>mbolično nagradili. Predlog<br />

bo pozneje obravnavala še komi<strong>si</strong>ja za inovacije, in glede na<br />

njegovo težo določila višino nagrade, ki jo bo morala odobriti še<br />

uprava podjetja.<br />

Se pa Elektro Gorenjska letos namerava vključiti v postopek<br />

pridobitve certifikata Družini prijazno podjetje, ki predstavlja<br />

neko potrditev, da tako znotraj kot tudi navzven s kadri<br />

upravljamo v slogu 'v<strong>si</strong> za enega, eden za vse'.«<br />

25 naš stik

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!