№8(27) - Огни Большого Сочи для всех

www. ogni-sochi.ru
с плеч долой заботы. Что случится – звоним в администрацию
и еще удивляемся, когда там говорят, что власти такими
проблемами уже несколько лет не занимаются. Всех деталей
жилищно-коммунальной истории мы не знаем, да и знать не
хотим! А ведь придется в этом разбираться, поскольку суммы
жилищно-коммунальных платежей сейчас будут расти, а
дома продолжат ветшать и их придется приводить в порядок.
Всем захочется сотрудничать с той управляющей компанией,
которая тратит деньги на ремонт, а не разворовывает их по
частным карманам.
Понимая, что такая ситуация может довести до греха,
глава города Анатолий Пахомов в начале августа фактически
возродил в Сочи забытый орган – «Народный контроль».
При помощи городского Совета ветеранов из числа
бывших работников коммунальной сферы и правоохранительных
органов была создана группа контролеров. К участию
в ее работе был приглашен и корреспондент журнала
«Огни Большого Сочи».
Контролеры встретились со всеми руководителями
управляющих компаний, проверили их документы, побеседовали
с жильцами многоквартирных домов. И ужаснулись,
потому что поняли, что наши деньги в большинстве случаев
просто разворовываются.
Как это делается Собирает управляющая компания
деньги с жильцов, отчисляет процент почтовикам, платит
налоги, откладывает часть на аварийные работы, на борьбу
с грызунами. А что дальше Пора вспомнить и о себе, любимых!
Из собираемых с жильцов денег часть положено направлять
на накладные расходы, считай, на зарплату сотрудникам
управляющей компании, на их канцелярские расходы,
на обслуживание оргтехники и так далее. И хорошо, если на
это уходит процентов 30-35 от суммы собираемых денег. Но
ведь в некоторых управляющих компаниях накладные расходы
– 50-55 процентов! Получается, что платим не за оказание
коммунальных услуг, а содержим аппарат управленцев,
которые должны это делать. Но не делают, поскольку денег на
выполнение каких-либо работ у них просто не остается!
Есть и еще немало способов, как говорил Остап Бендер,
«относительно честного отъема денег» у населения. Оформление
липовых работ, произведение оплаты и получение
при этом откатов. Закупка по счетам различных материалов
и отправка их на совершенно посторонние объекты, уже за
наличные деньги. Так вот, если мы не будем контролировать
этот процесс самым серьезным образом, так и будем оплачивать
из своего кармана, словно лопухи, чье-то вполне приличное
существование. Отчетов-то никто из управляющих
компаний нам не предоставляет!
Ладно, хватит о криминальных вещах. В управляющих
компаниях аферистов не так много, там трудится немало
честных и добросовестных людей, бережно расходующих
каждую копейку, выполняющих немало добрых дел. Мы
платим по счетам таким компаниям по 6 рублей за один
квадратный метр жилой площади квартиры. Это значит, что
каждое жилищно-коммунальное предприятие постоянно
сидит на голодном пайке, едва успевая справляться с авариями
и не имея средств на проведение плановых ремонтов.
Отремонтировать подвал Нет денег! Перекрыть крышу Нет
денег! Побелить подъезд Нет денег! А деньги дать можем
только мы, если на общем собрании решим, что тариф надо
повысить. Рентабельными все такие заботы станут лишь
при тарифах с одного квадратного метра площади – 10 рублей
40 копеек в пятиэтажных домах и 10 рублей 80 копеек
в высотных домах. Так что хватит валяться на диване, собственники
квартир, пора задуматься, как содержать дома.
Никто за нас больше этого делать не станет.
С чего начинать Вероятно, с выбора домкома. Работа
это неблагодарная, но сейчас она хоть немного, да оплачивается,
повсюду домкомов освобождают от квартирной платы.
Ерунда, конечно, но все-таки! А если подходить к делу серьезно,
жильцам многоквартирных домов уже пора начинать
скидываться и вместе платить домкомам. Это же серьезное
дело – разбираться и в бухгалтерии, и в технических документах
по содержанию дома.
А затем надо определиться, той ли управляющей компании
мы платим, достойна ли она нашего внимания Может,
давно пора с другой управляющей компанией заключить договор
Ведь есть же в Сочи такие управляющие компании, которым
жильцы подведомственных домов претензий давно не
предъявляют, а выражают одни только благодарности.
Приведем конкретный пример. Вместе с народными
контролерами ваш корреспондент побывал в управляющей
компании «ДУ-8», офис которой находится на улице Макаренко,
45. Последние три года ей руководит Дамир Галиулин. В
управлении – 60 многоквартирных домов. Отвечая на наши
вопросы, он спокойно перечислил все, что удалось сделать за
это время. Управленческий аппарат сокращен с 25 до 12 человек.
Уволены лодыри из бригад сантехников, электриков, газосварщиков
и дворников, их места заняли добросовестные
люди. Создана аварийная бригада. В четырех зданиях проведен
капитальный ремонт. Во всех домах без исключения наведен
порядок в подвалах. Всюду установлена запорная арматура,
новые задвижки на водных и тепловых коммуникациях.
Восстановлено теплоснабжение в замерзавших годами домах
на Пластунской, 100, Вишневой, 20, Макаренко, 47. В доме по
адресу Пластунская, 171 восстановлено водоснабжение. В домах
проложено более 100 метров канализационных труб, заменено
10 стояков.
Всем сразу стало ясно, что в домах этой управляющей
компании порядок, а проживающие в них люди чувствуют
себя комфортно.
– К вам часто просятся в подчинение жители домов
из других управляющих компаний – спросил Дамира
Галиулина.
– За три последних года в наше обслуживание перешли
шесть домов – Макаренко, 1, Макаренко, 19, Абрикосовая, 18,
Абрикосовая, 25, улица 60 лет ВЛКСМ, 10, Пластунская, 171, –
ответил он.
Вот и весь сказ! Сейчас все должны понимать, что если в
доме неудобно жить, если в подвале стоит вода, течет крыша,
рвутся трубы – не надо писать никаких жалоб. Надо собраться
и переходить в подчинение другой управляющей компании,
начинать перечислять деньги уже в ее адрес. И жизнь
вскоре улучшится.
К кому же переходить После проверки группы народных
контролеров список добросовестных фирм, занимающихся
обслуживанием жилых домов, быстро сформировался.
Он выглядит так:
Адлер: Управляющая компания «Доверие».
Хоста: Управляющие компании «Хоста», «Светлана»,
«Специзол».
Центр Сочи: Управляющие компании «Сочижилсервис»,
«Альптон», «РЭП-5», «РЭУ-7», «ДУ-8».
Лазаревское: Управляющая компания «РЭО-18».
Самый же главный вывод получается таким. Уже миновали
времена, когда все проблемы наших жилых домов
решали государственные органы, на них сейчас можно уже
не надеяться. Надеяться надо только на самих себя. И чтобы
жить по-человечески, всем собственникам квартир требуется
объединяться. Объединяться для того, чтобы, когда
жить становится невмоготу, хлопнуть ладонью по столу,
прекратить отправлять деньги за коммунальные услуги
проходимцам и перейти на обслуживание к добросовестным
людям. Настоящим хозяевам из тех управляющих компаний,
которые смогут навести порядок в нашем жилищнокоммунальном
хозяйстве.
Игорь Сизов
|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ | №8 (27) август 2011| 51