16.03.2015 Views

1 - Все форумы для проектировщиков

1 - Все форумы для проектировщиков

1 - Все форумы для проектировщиков

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Глава 21. Организация работ и подготовка объектов к работам 243<br />

21.5. Составление проекта производства работ<br />

Для технически сложных крупных объектов ГПП составляет<br />

проект производства работ (ППР).<br />

В отдельных случаях составление ППР может быть поручено<br />

проектной организации.<br />

Проект производства работ составляют в целях:<br />

а) определения объемов монтажных работ и потребности в материально-технических<br />

ресурсах и рабочей силе;<br />

б) наиболее целесообразного использования материально-технических<br />

ресурсов и рабочих при выполнении монтажных работ в заданные<br />

сроки;<br />

в) установления рациональной технологии производства монтажных<br />

работ.<br />

Выполняют проект производства работ в соответствии с указаниями<br />

СНиП и специальной инструкции. Его утверждает главный<br />

инженер монтажного управления.<br />

Проект производства работ разрабатывают на основе проектносметной<br />

документации на санитарно-технические устройства, директивных<br />

графиков строительства объекта, действующих правил производства<br />

и приемки работ, действующих норм и расценок на производство<br />

монтажных работ и правил по технике безопасности с<br />

учетом типовых схем производства работ.<br />

В состав ППР входят:<br />

а) календарные планы-графики производства монтажных работ<br />

и движения рабочих по профессиям, составляемые на основе совмещенного<br />

графика строительных и монтажных работ по каждому объекту.<br />

С учетом вычисленной потребности в рабочих устанавливают<br />

на каждый промежуток времени, сколько рабочих и какой квалификации<br />

должны работать на объекте <strong>для</strong> выполнения монтажных работ<br />

в установленный срок. Оба эти документа совмещают в единый<br />

график производства монтажно-сборочных работ. При составлении<br />

графика движения рабочих необходимо учитывать, что шаг потока<br />

остается неизменным, а число монтажников может изменяться. Требуемое<br />

число рабочих определяют по выработке, достигнутой передовыми<br />

рабочими по различным видам работ в данной монтажной<br />

организации. Необходимо предусматривать в графике сохранение,<br />

по возможности, постоянной численности рабочих на строительной<br />

площадке в течение всего времени монтажа;<br />

б) заказы заготовительному предприятию на изготовление монтажных<br />

узлов, деталей и нестандартизированного оборудования <strong>для</strong><br />

каждого вида санитарно-технических систем по соответствующим<br />

чертежам (рабочие чертежи оборудования, монтажные чертежи трубопроводов<br />

и т.п.). К каждому заказу должна быть приложена спецификации<br />

необходимых материалов. Заказы составляют в четырех<br />

экземплярах и регистрируют в специальном журнале. Два экземпляра<br />

передают заготовительному предприятию, один — монтажному<br />

Участку, один хранят в ГПП (в составе ППР). Номера заказов устанавливают<br />

в ГПП при регистрации их в журнале. При обслуживании<br />

заготовительным предприятием нескольких монтажных управлений<br />

каждому из них присваивают индекс (номер или букву), который<br />

включают в номер заказа в виде знаменателя, а также указывают<br />

в<br />

журнале регистрации заказов;

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!