Informatika za medicinu i zdravstvo Istra?ivanje: telekom ... - Infotrend
Informatika za medicinu i zdravstvo Istra?ivanje: telekom ... - Infotrend
Informatika za medicinu i zdravstvo Istra?ivanje: telekom ... - Infotrend
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
slovnih procesa. Poslovno izvještavanje obilježava<br />
sposobnost da na osnovu pravilnih i pravovremenih<br />
informacija pratimo, razvijamo, mijenjamo<br />
i prilagođavamo poslovnu strategiju.<br />
Korisnici BI sustava, pomoću skladišta podataka,<br />
pristupaju cjelokupnom poslovnom sadržaju,<br />
potrebnom <strong>za</strong> izvršavanje radnih <strong>za</strong>dataka.<br />
Poslovni sadržaj bolnice čine poslovni procesi i<br />
procesi rada, poslovne aplikacije i/ili poslovne<br />
informacije. Djelatnicima bolnice u korištenju<br />
BI sustava na raspolaganju su akcije pristupanja,<br />
dijeljenja i grupiranja navedenog sadržaja: informacija,<br />
znanja i aplikacija, i to s pacijentima,<br />
partnerima, <strong>za</strong>poslenima te dobavljačima.<br />
Osnovne značajke novog BIS BI sustava jesu:<br />
• sažet i pregledan uvid u informacije u cilju donošenja<br />
odluka<br />
• dostupnost ključnih poka<strong>za</strong>telja u raznim formatima,<br />
uključujući grafički prikaz<br />
• mogućnost fokusiranja problema drill-down<br />
analizom podataka<br />
• izvještavanje po više organi<strong>za</strong>cijskih razina bolnice<br />
Takav sustav omogućuje sljedeće:<br />
• bolje obavještavanje donositelja odluka<br />
• brz odziv na promjene (primjerice promjena cijena<br />
ili način financiranja od strane HZZO-a)<br />
• optimi<strong>za</strong>ciju poslovanja<br />
• troškovnu učinkovitost<br />
• kvalitetniju analitiku<br />
• bolje iskorištavanje resursa<br />
BIS BI sustav tvrtke Grad možemo, slikovito rečeno,<br />
opisati kao integraciju na razini korisničkog<br />
sučelja. Naime, postoji mogućnost povezivanja i<br />
sa sustavima drugih proizvođača ukoliko takvi<br />
postoje u bolnici, ali se pritom naglasak ne stavlja<br />
na integraciju poslovnih procesa i aplikacija, već<br />
se jednostavno radi o integraciji na ekranu.<br />
Ovakav sustav nudi mogućnost prika<strong>za</strong> sadržaja<br />
iz različitih informacijskih sustava, koji imaju podatke<br />
u različitim formatima, pa korisnik stječe<br />
dojam kako se, u biti, radi o jednom sustavu. Kod<br />
složenih sustava, bez BI-a, Uprava na čelu s rav-<br />
163/07/2008<br />
Zdravstvene ustanove u Hrvatskoj koje će prve biti u prilici implementirati BI<br />
sustav korisnici su Bolničkog informacijskog sustava tvrtke GRAD:<br />
1. Klinička bolnica Dubrava<br />
2. Opća bolnica Pula<br />
3. Opća bolnica Slavonski Brod<br />
4. Opća bolnica Karlovac<br />
5. Županijska bolnica Čakovec<br />
6. Opća bolnica Dubrovnik<br />
7. Opća bolnica Zabok<br />
8. Opća bolnica Bjelovar<br />
9. Opća bolnica Požega<br />
10. Opća bolnica Virovitica<br />
11. Opća bolnica Nova Gradiška (*u tijeku)<br />
12. Opća bolnica Ogulin (*u tijeku)<br />
13. Sveučilišna klinika “Vuk Vrhovac” Zagreb<br />
14. Specijalna bolnica <strong>za</strong> kardiologiju i kardiokirurgiju ‘’Magdalena’’, Krapinske Toplice<br />
15. Specijalna bolnica <strong>za</strong> rehabilitaciju i ortopediju, Rovinj<br />
16. Specijalna bolnica <strong>za</strong> medicinsku rehabilitaciju “Daruvarske toplice”, Daruvar<br />
17. Specijalna bolnica <strong>za</strong> plućne bolesti i TBC Klenovnik<br />
18. Specijalna bolnica <strong>za</strong> medicinsku rehabilitaciju bolesti srca, pluća i reumatizma<br />
“Thalassotherapia”, Opatija<br />
19. Specijalna bolnica <strong>za</strong> medicinsku rehabilitaciju “Thalassotherapia”, Crikvenica<br />
20. Psihijatrijska bolnica Rab<br />
21. Psihijatrijska bolnica Ugljan<br />
22. Lječilište Istarske Toplice<br />
nateljem mora nekoga vući <strong>za</strong> rukav i stalno hvatati<br />
telefon u ruke kako bi na mukotrpan način<br />
došli do informacije koja im je hitno potrebna.<br />
Takva „hitnost” pristupa informacijama ponekad<br />
se broji u satima, a u nekim slučajevima i u danima.<br />
Sada, uz ovakav BIS BI sustav, pijući jutarnju<br />
kavicu, samo ih sekunde dijele od analize trenutnih<br />
podatka u svojoj ustanovi, a telefon u ruke<br />
hvataju samo kada je potrebno nekoga izgrditi ili<br />
pohvaliti <strong>za</strong> obavljen posao. A da stvar bude još<br />
bolja, mogu to obaviti i u svom domu, na službenom<br />
putu ili bilo gdje, potreban im je samo pristup<br />
Internetu, šalica kave i malo šećera.<br />
U proteklim godinama stručnjaci tvrtke GRAD,<br />
u radu s korisnicima iz bolničkih ustanova, dobro<br />
su upoznali bolničke poslovne procese u više od<br />
20 hrvatskih bolnica, pa im poznavanje poslovnih<br />
sadržaja omogućuje strateško iskorištavanje informacija<br />
iz raznih područja: procesa njege i liječenja<br />
pacijenata, obračuna rada, nabave, materijalnog<br />
poslovanja, financija, obračuna plaća i tako dalje.<br />
Implementirano znanje omogućit će korisnicima<br />
BIS sustava, nadogradnjom s BIS BI sustavom, suvremen<br />
i učinkovit način dolaska do informacija.<br />
BI sada i odmah<br />
Trenutno, poslovne se odluke u bolnicama donose<br />
pretežno u tromjesečnim i mjesečnim razdobljima,<br />
ponajprije zbog vremena potrebnog <strong>za</strong><br />
pripremu podataka, izradu anali<strong>za</strong> i prijenos informacija<br />
unutar bolnica, dok BI sustavi omogućuju<br />
analizu informacija na dnevnoj razini, budući<br />
da svako <strong>za</strong>nemar<strong>ivanje</strong> trendova i anali<strong>za</strong> poslovanja<br />
rezultira opadanjem financijskog priliva.<br />
Vidljivo je da izravna poslovna korist od potpore<br />
poslovnom odlučivanju kroz sustav poslovne inteligencije<br />
danas u zdravstvu znači razumijevanje<br />
uzroka i posljedica između zdravlja pacijenta, liječenja,<br />
te praćenja izvršenja i rezultata poslovanja,<br />
što mora rezultirati pravovremenim odlukama.<br />
Svakodnevnom analizom poslovnih rezultata<br />
pojednostavljuje se i nameće optimi<strong>za</strong>cija poslovnih<br />
procesa; smanjuje se ukupan rizik poslovanja<br />
primjenom analize rizika; omogućuje<br />
se optimalno korištenje ostalih podsustava<br />
Bolničkog i poslovnog informacijskog sustava,<br />
a plod pravovremenih odluka pridonosi drugim<br />
izravnim i posrednim uštedama. Uskoro se<br />
može očekivati da svaka odgovorna osoba u bolnici,<br />
od najniže organi<strong>za</strong>cijske jedinice, kao element<br />
velikog sustava, tj. tržišnog aktera, analizira poslovne<br />
podatke do određenog stupnja, primjenjujući<br />
alate sukladne svojim potrebama. Njihove analize<br />
sadržajem variraju od promišljenih analitičkih<br />
konceptualnih pristupa do onih uobičajenih, rutinskih,<br />
koji, integrirani u jednu cjelinu, BI uključuju<br />
u svakodnevnu primjenu.<br />
BI se više ne smatra nedostižnom naprednom<br />
tehnologijom koju si zdravstvene ustanove ne<br />
mogu priuštiti; ona je naime, trenutna i ne<strong>za</strong>obilazna<br />
potreba u zdravstvu kako bi uprava bolnice<br />
bila u mogućnosti postići <strong>za</strong>dane ciljeve,<br />
smanjiti troškove i upravljati bolnicom na jedan<br />
brz, suvremen i kvalitetan način.<br />
Anđeo čuvar u zdravstvu<br />
Bez sveobuhvatne informati<strong>za</strong>cije bolničkog poslovanja,<br />
koje danas nudi poduzeće GRAD d.o.o<br />
iz Pule, gotovo je nemoguće očekivati pravovremene<br />
odluke ravnateljstva kako bi se obistinilo<br />
obećanje Ministarstva zdravstva RH da bolničkom<br />
sustavu predstoje bolji dani, te da bi kvalitetne<br />
i pravovremene odluke temeljene na pouzdanim<br />
informacijama optimizirale vođenje bolnice<br />
i sveobuhvatnu reformu zdravstva.<br />
U današnje vrijeme, kada kuna novoga duga<br />
smjenjuje ravnatelja bolnice, sustav poslovne<br />
inteligencije je njihov pravi anđeo čuvar.<br />
Grad d.o.o.<br />
Pula, Trg 1. istarske brigade 14<br />
tel 052/212-150, fax 052/212-960<br />
www.bis.hr<br />
49<br />
ICT U MEDICINI I<br />
ZDRAVSTVU