Informatika za medicinu i zdravstvo Istra?ivanje: telekom ... - Infotrend

KOMUNIKACIJE
časopisu, PR-ovac treba poučiti informatičara
da o svojim proizvodima govori s gledišta potencijalnog
čitatelja.
No, komunikacija je stvar prakse i učenja, tako da je
uz dobar medijski trening, trening javnog nastupa i
uz puno prakse moguće usavršiti vlastitu komunikaciju
i nastup te ih dovesti do zavidne razine.
Kako radi PR agencija?
Studij novinarstva i politologije je dobra podloga
za PR obrazovanje. No, dakako, uz dobro
pisanje potrebno je dodatno se obrazovati za
sektor kojeg se prati. Zatim treba naučiti pravila
agencijskog poslovanja, vještine odnosa s klijentom,
i razumjeti business općenito. I ono što
smo već naglasili – i novinari i PR-ovci trebaju
razumjeti poslovnu potrebu svog klijenta. To se
ne može naučiti iz knjige, treba imati osjećaj za
ljude, razumjeti posao i svijet oko sebe.
U agenciji se ljudi specijaliziraju za različite poslove,
od odnosa s javnošću do vođenja poslovanja.
Klijenta zovemo account, a čovjek koji s njim
posluje je account manager. Pridružuje im se i jedan
PR-ovac te po potrebi event manager, ako se
radi o nekom događaju, konferenciji itd. Nas u
Abrakadabri ima desetak, što nas po broju ljudi
svrstava među veće PR agencije u Hrvatskoj.
Kada dobijemo novi posao dodijelimo ga suradnicima
ovisno o području, o brandovima. Po potrebi,
ponekad koristimo vanjske suradnike, ali nikad
nismo „outsorsali” PR-ovce ili event managere. To
je naš osnovni posao, to je ono što mi radimo, zato
izvana koristimo samo dobavljače. To je pogotovo
karakteristično za događanja na kojima radi 30-
40 ljudi. Tada uzimamo dobavljače: od tiskare do
hostesa, fotografa, cateringa itd., ali projekt vodi
agencija i zadužena je za njegovu uspješnost.
Kućni PR ili agencija?
S Hrvatskom gospodarskom komorom u 10 smo
gradova radili jedan vrlo dobar projekt obrazovanja
poduzetnika o osnovama odnosa s javnošću.
Jedan od problema o kojem se raspravljalo bio je –
zaposliti internu osobu za PR ili PR agenciju; koje
su prednosti a koji nedostaci svakog pristupa?
Na sastancima u manjim tvrtkama često nam
kažu – zašto bih ja vas angažirala kada mogu zaposliti
neku osobu koja me košta manje, a još će mi
raditi i u marketingu i u prodaji? Naizgled logično
pitanje, ali činjenica je da će toj osobi, za isti
učinak, trebati 5 puta više vremena nego nama u
agenciji, jer ovdje je 10 ljudi svakodnevno u kontaktu
s različitim novinama i različitim medijima.
Može li takva osoba doći do glavnog urednika nekog
časopisa, zna li ga motivirati za neku određenu
temu? A što je sa svim onim drugim stvarima
koje čine funkciju PR-a – komuniciranje s ciljanom
publikom, dogovaranje predavanja na određenoj
konferenciji, co-branding odnosno povezivanje
snažnih brandova s drugim industrijama.
Osoba zaposlena u tvrtki vrlo teško to može postići,
a agencija je svaki dan u kontaktu sa čitavim
nizom industrija i tvrtki te sve to vrlo jednostavno
povezuje u zajedničku akciju.
Hrvatski stočarski centar
dobio Sustav za izvještavanje i
analitiku
Ovih dana potpisan
je primopredajni
zapisnik između
Hrvatskog stočarskog
centra
i tvrtke Omega
software. Njime
je službeno završen
tromjesečni
projekt implementacije
rješenja za izvještavanje i analitiku za
područje „Poticaji u stočarstvu”.
- 1 9 1 3 -
H R V AT S K I S T O » A R S K I C E N TA R
Poslovni cilj projekta, završenog i prije
dogovorenog roka, bilo je uspostavljanje
OLAP baze na temelju koje je ostvarena
mogućnost multi-dimenzionalnih
analiza kao i dostupnost podataka
u bilo kojem trenutku. Također, omogućena
je jednostavna izrada poslovnih
izvještaja za potrebe donošenja poslovnih
odluka od strane Uprave tvrtke.
Projekt je uključivao dvije osnovne
mjerljive faze: izradu izvještajne baze
podataka sukladno specifičnostima klijenta
i obučavanje korisnika za samostalnu
izradu iste.
„Dvije su osnovne funkcionalnosti iz naše
perspektive uspješno ostvarene od strane
Omega softwarea, a to je centralizacija
podataka i trenutna dostupnost istih
svim ovlaštenim korisnicima sustava te
sistematiziranje izvještajnog sustava u
području poticaja u stočarstvu”, izjavio
je Ivan Šćepanović, voditelj IT odjela u
Hrvatskom stočarskom centru.
Hrvatski stočarski centar je vladina
ustanova čije su osnovne djelatnosti
provedba uzgojno-selekcijskog rada i
genetskog unapređivanja domaćih životinja,
priprema dokumentacije i podnošenja
zahtjeva za ostvarivanje novčanih
poticaja u stočarstvu, obilježavanje
i vođenje evidencije svih obilježenih
domaćih životinja, razvoj stočarske
proizvodnje i ispitivanje kakvoće stočarskih
proizvoda.
Gredelj isporučio
modernizirane vagone u
Mađarsku
Krajem lipnja TŽV Gredelj je uspješno dovršio
proces sveobuhvatne modernizacije
pet putničkih vagona te ih isporučio ugovornom
partneru, kompaniji MÁV-START
(sektor putničkog prijevoza Mađarskih željeznica
MÁV). Time je Gredelj uspješno i u
roku okončao realizaciju ugovora vrijednog
oko 20 milijuna kuna kojeg su sredinom
prošle godine u Budimpešti potpisali
predsjednik Uprave TŽV Gredelj Antun
Fabek i dr. László Mosóczi, tadašnji direktor
Mađarskih državnih željeznica MÁV.
TŽV Gredelj preuzeo je obvezu modernizacije
i isporuke putničkih vagona tipa
Z-1, što je uključivalo i modernizaciju interijera
sukladno svim važećim europskim
standardima i za brzine od 200 km/h, a
sve je ostvareno u roku i na obostrano zadovoljstvo
ugovornih partnera.
U TŽV-u Gredelj posebno su zadovoljni
kvalitetnom realizacijom ovoga ugovora
jer je posao dobiven unatoč oštroj konkurenciji
i pod iznimno zahtjevnim tehničkim
i komercijalnim uvjetima natječaja
provedenog sukladno odredbama
Zakona o javnoj nabavi važećeg u zemljama
Europske unije, što je dodatna potvrda
kvalitete i konkurentnosti TŽV Gredelj.
„Ovo je još jedan u nizu uspješnih istupa
TŽV Gredelj na inozemno tržište i potvrda
kvalitete koju nudimo te je osnova za buduće
poslove s Mađarskim državnim željeznicama
kao i izvrsna preporuka za buduće
poslove u drugim razvijenim zemljama.
Zadovoljni smo jer smo opravdali ukazano
nam povjerenje, te ponosni na znanje
i stručnost zbog kojih uspijevamo poštivati
rokove i partnerima ponuditi kvalitetan i
vrhunski proizvod”, izjavio je predsjednik
Uprave TŽV Gredelj Antun Fabek.
Kvalitetna suradnja s Mađarskim državnim
željeznicama započela je 2001. godine.
TŽV Gredelj je od tada do danas moder nizirao
više mađarskih putničkih vagona koji
su u kasnijoj eksploataciji pokazali iznimnu
izvedbu. Kao i većina željeznica u regiji,
Mađarske državne željeznice prolaze fazu
restrukturiranja i privatizacije te je sektor
putničkog prijevoza izdvojen u zasebnu cjelinu
MÁV-START. Ta je kompanija već najavila
nekoliko velikih projekata u području
modernizacije putničkih vagona u kojima
će Gredelj kao kvalitetan i provjeren partner
igrati bitnu ulogu.
8 163/07/2008