02.06.2015 Views

THÔNG TIN NỘI BỘ - Tín Nghĩa

THÔNG TIN NỘI BỘ - Tín Nghĩa

THÔNG TIN NỘI BỘ - Tín Nghĩa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Để đánh giá kết quả chương trình đào tạo, về<br />

mặt lý thuyết cần có ý kiến của các nhóm sau:<br />

- Cá nhân CBNV<br />

- Đồng nghiệp CBNV<br />

- Quản lý trực tiếp<br />

- Khách hàng.<br />

Hiện nay với đặc thù hoạt động của Tổng Công<br />

ty và tính chất đào tạo của các chương trình đào tạo<br />

dài hạn, P.TCNS chưa thu thập được ý kiến đánh giá<br />

trực tiếp của khách hàng đối với cán bộ qua đào tạo.<br />

Về cấp độ đánh giá, hiện nay có các cấp độ:<br />

- Cấp độ I – Đánh giá thái độ: Người học có hài<br />

lòng với chương trình đào tạo? Khoá học có ích lợi<br />

cho họ không? Những tiến bộ mà họ đạt được?<br />

Phương pháp đánh giá: Căn cứ Báo cáo thực<br />

hiện công việc sau ngày đào tạo.<br />

- Cấp độ II - Đánh giá học tập: Trình độ và kỹ<br />

năng mà người học đạt được sau khóa học.<br />

Phương pháp đánh giá: Căn cứ vào mức độ tiến<br />

bộ của cán bộ thông qua đánh giá năng lực cán bộ<br />

hàng năm.<br />

- Cấp độ III – Đánh giá hành vi: Hành vi của<br />

người học sau khi học có khác trước khi học? Họ sử<br />

dụng những kiến thức và kỹ năng đã học vào thực<br />

tế không?<br />

Phương pháp đánh giá: Thu thập thông tin về<br />

kết quả công việc từ: Cấp trên - Cùng cấp; Cấp dưới -<br />

Khách hàng. Hiện nay Tổng Công ty chỉ mới thu thập<br />

kết quả đánh giá từ cấp trên.<br />

- Cấp độ IV – Đánh giá kết quả chung: Mức độ<br />

tiến bộ của công ty/đơn vị sau khoá đào tạo.<br />

Phương pháp đánh giá: Đánh giá Năng suất -<br />

Lợi nhuận; Doanh thu của đơn vị sau các khóa đào<br />

tạo: Hiện Tổng Công ty chưa thực hiện được đánh<br />

giá này.<br />

Việc đánh giá sau đào tạo là một công việc khó<br />

nhưng ta hoàn toàn có thể kiểm soát được dựa trên<br />

các tiêu chí sau:<br />

- Đảm bảo kết quả đào tạo đúng theo kế hoạch<br />

và nội dung đã đề ra;<br />

- Xây dựng tiêu chí đánh giá kết quả theo đặc<br />

thù từng ngành nghề, công việc, vị trí (tiêu chí này<br />

rất quan trọng vì mỗi ngành nghề, vị trí hay công<br />

việc đều có các đặc thù khác nhau);<br />

- Biểu mẫu liên quan đến vấn đề đánh giá sau<br />

đào tạo cần tham khảo thêm ý kiến các đơn vị trước<br />

khi sử dụng.<br />

P. TCNS dựa nào những tiêu chuẩn nêu trên,<br />

tiếp tục hoàn thiện quy trình đánh giá sau đào tạo,<br />

biểu mẫu báo cáo sau đào tạo, nhằm hỗ trợ tốt cho<br />

việc xem xét kết quả đạt được đối với một mục tiêu<br />

đặc biệt quan trọng “Trồng người” của Tổng Công ty.<br />

Phòng Tổ chức Nhân sự<br />

Thông tin nội bộ số 08/2013 77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!