12.07.2015 Views

№ 1(51) 2011 - Кто есть Кто в медицине

№ 1(51) 2011 - Кто есть Кто в медицине

№ 1(51) 2011 - Кто есть Кто в медицине

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Профессиональный опытСанкт-ПетербургКТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 1 <strong>2011</strong> годграждан остались на прежнем уровне:они дали почти 16 % прироста,как и в 2009 году. Поэтому в целомфинансовые итоги года оцениватьможно положительно.— А показатели по лечебномупроцессу?— Также положительно. Мы пролечили19 740 пациентов в стационаре,на 16 % больше пациентовв Центральной поликлинике и поликлиникахна предприятиях. Намне хватило одной недели, чтобы количествопациентов, пролеченныхв стационаре, достигло 20 000, какнам бы хотелось. Но с учётом того,что прибавились койки на восьмомэтаже, мы легко эту программу выполним,и в <strong>2011</strong> году превысим намеченныйрубеж.Успешно работаем и с федеральнымиквотами по ВМП. Стадвадцати детям были установленыкохлеарные импланты, мы неснизили количество пациентовпо брахитерапии и впервые оказаливысокотехнологичную помощьпо дерматологии 300 пациентам.Впервые за свою историю офтальмологическоеотделение пролечилоболее 1000 пациентов за год.Мы ещё раз убедились, что по госзаказуработать выгодно. На сегодняшнийдень финансированиеиз средств высокой технологиипозволило нам на 100 % переоснаститьпарк наркозно-дыхательнойаппаратуры, приобрести оборудованиедля оперблока, эндоскопическогоотделения, офтальмологииболее чем на 36 млн руб.Трудно себе представить, чтомы имели консолидированныйбюджет за 2010 год более 1,7 млрдрублей. Причём коммунальныеуслуги мы оплачивали частичноиз своих заработанных средств.Текущий ремонт сантехники, холодногои горячего водоснабжения,асфальтирование территориии огромное количество хозяйственныхзатрат — тоже из тех жеисточников. Естественно, и косметическийремонт помещений,мебель в них, жалюзи и всё остальное— всё из заработанных средств.На это мы затратили более 60 млнрублей, это всего 3,5 % нашего дохода,а нужно более 170 млн (10 %)консолидированного бюджета. Ноэто можно было бы сделать толькоза счёт уменьшения дополнительнойзаработной платы или сокращениярасходов на приобретениеновой медицинской техники.Знаменателен год и научнымидостижениями: защищено несколькодокторских и кандидатских диссертаций,сегодня в наших стенахработает 31 доктор медицинскихнаук, более 110 кандидатов медицинскихнаук, и выполняется 47диссертационных работ. С цельюрегулирования научной работымы ввели должность заместителяглавного врача по научной работеи приняли на это место специалиста.Мы продолжаем успешнуюработу по нашим протоколам исследований,которых набралосьпорядка сорока, что даёт возможностьне только иметь материальнуюподдержку нашим сотрудникам,но и развивать интеллектуальнуюдеятельность.Коммерческая скорая помощьтеперь заменена нашей собственнойскорой помощью, пока у насдве машины, скоро будет третья,по всей вероятности, нам ещё нужнобудет две новые машины, потомучто мы раскрутили службу такхорошо, что только-только справляемсяс 60 % заявок.Мы сделали экспансию в поликлинику,отремонтировали целыйотсек, поставили туда две ультразвуковыедиагностические установкии практически вывели ультразвуковуюдиагностику всего бюджетногоконтингента в поликлинику. Этоочень актуально, потому что прикреплённыйконтингент у нас увеличилсядо 36 000 человек, 12 000человек нам прибавили только заодин год. Это увеличило сразу нашубюджетную работу, и теперь мыразрабатываем рациональную логистикупередвижения пациентовкак в стационаре, так и в поликлинике,чтобы давнюю мечту превратитьв реальность, сделать семидневнуюрабочую неделю не тольков стационаре, но и в поликлинике.Для этого уже часть плановых хирургическихвмешательств проводитсяв субботнее время, чтобы небыло простоя операционных залови оборудования, а ряд диагностическихслужб работает в круглосуточномрежиме.— Получается, интенсивныйтруд полезен и оценивается, например,обменом на «бонусы»в виде ремонтов, покупки оборудованияплюс достойные зарплаты?— Да, именно так. Я по-прежнемусклонен делать ставку на лидера —будь то конкретный человек иликоллектив. Так, повышение зарплатыпроизошло в тех отделениях,которые мощно работали по высокойтехнологии и в системе ОМС.Тут следует сказать, что зарплатыпо высокой технологии выплачиваютсятолько непосредственнозанятым этой работой, и её нельзядругим сотрудникам выплачивать.Но тем не менее сегодня средняязаработная плата в больнице превышает32 000 руб., у врачей онавыше 41 000 руб., у медицинскихсестёр — 26 000 руб. Это вполнедостойное вознаграждение за интенсивныйтруд.— Яков Александрович, желаемвам, чтобы ваш созидательныйпуть был не тернист, а нанём встречалось как можно большесоратников с духом доброголидерства!www.ktovmedicine.ru49Ведомственная медицина

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!