12.07.2015 Views

TELEPRO 12/2012 - Powrót do strony głównej

TELEPRO 12/2012 - Powrót do strony głównej

TELEPRO 12/2012 - Powrót do strony głównej

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BILANSTELEpo 10 miesiącach 20<strong>12</strong> r. o 19%, a segmentu lifestyle’owegoaż o 32%.Krzysztof Kołodziej, sales director w fi rmie Delagata,która zajmuje się m.in. dystrybucją takich stacji jak WeddingTV, Eska TV i Polo TV, uważa, że recepta na sukcesw branży jest prosta. - Ramówka stacji na tak konkurencyjnymrynku musi zawierać unikalny kontent, w przypadkuPolo TV to wręcz wyłączność na 90% muzyki z tej kategorii.Kontent Wedding TV też jest jedyny w swoim rodzaju– twierdzi Kołodziej.Na muzyce – z dużym sukcesem – koncentruje sięteż fi rma 4Fun Media. – Jako nadawca stacji muzycznychstawiamy konsekwentnie na kontent muzyczny. Niezmienniewierzymy w jego potencjał biznesowy, koncentrującsię zarówno na najbardziej popularnych hitach muzykipop, jak i na innych gatunkach, najchętniej słuchanychprzez polskiego widza. Obok stacji radiowych, to telewizjapozostaje ciągle głównym promotorem muzyki – mówiEwa Czekała, prezes 4Fun Media, nadawcy 4Fun.TV,TV.Disco i RBL.TV.Kilka lat temu zupełnie odwrotną strategię zaczęławdrażać MTV – odrzuciła programming stricte muzycznyna rzecz szeroko pojętej rozrywki. Dziś za to płaci.Z danych NAM wynika, że udział MTV w rynku wi<strong>do</strong>wnikomercyjnej w okresie I-X br. spadł – w porównaniu z sytuacjąsprzed roku – o 42%.W br. największy wzrost przychodów reklamowych– co pokazują i kwestionowane przez część rynku,bo „nie<strong>do</strong>skonałe” sumy z monitoringu, i liczba sprzedanychGRP – zanotowały stacje Polo TV (szacowaneprzez NAM przychody z reklam ponad 193 mln zł) i EskaTV (192 mln zł). Z monitoringu wynika, że liderem jestwprawdzie Viva z przychodami z reklam na poziomie290 mln zł, ale w porównaniu z rokiem 2011 stacja zanotowałaponad 40% spadek.Zdaniem Justyny Bednarek rozwój zarówno segmentumuzycznego, jak i lifestyle’owego jest odbiciemewolucji w konsumpcji telewizji, która w coraz większymstopniu staje się medium rozrywkowym. – Widać, że informacjei publicystyka nie są <strong>do</strong>meną tego rynku. Tegotypu programy oglądane są najlepiej przez starszych widzów.Najzacieklejszy wyścig o widza i pieniądze toczy siędziś w szeroko pojętej kategorii „entertainment” – uważamenedżerka Atmedia.Z kolei szefowa 4Fun Media dziwi się, że nadawcydużych stacji są tak opieszali w uruchamianiu własnychkanałów – Mimo rosnącej liczby stacji tematycznych,niewątpliwie ciągle istnieje potencjał <strong>do</strong> uruchamianianowych. Naturalnym benefi cjentem tego stanu rzeczypowinny stać się już dawno duże telewizje, które mimo zapowiedzi,<strong>do</strong> tej pory nie uruchomiły w zasadzie własnychkanałów o profi lu rozrywkowych – uważa Ewa Czekała.Jej zdaniem biznesowych uzasadnień dla uruchomieniastacji w tym segmencie jest co najmniej kilka. Segmentkanałów rozrywkowych, w tym także muzycznych, utrzymujestałą tendencję wzrostową, zarówno kosztem dużychstacji, jak i innych tematycznych.ROZRYWKA DOMINUJEAgencja Atmedia przeanalizowała czas poświęcanyprzez Polaków na oglądanie poszczególnych typów programów.Pod lupę wzięła pierwsze półrocza lat 2002,2007 i 20<strong>12</strong>. Przyjrzała się też, jakim zainteresowaniemreklamodawców cieszyły się w tych okresach różne pozycjew ramówkach. 4 godziny (czyli średni <strong>do</strong>bowy czasoglądania telewizji przez Polaka) były dzielone w różnychproporcjach pomiędzy programy telewizyjne, po<strong>do</strong>bniejak budżety reklamowe alokowane wokół nich. Analizapokazała m.in. wzrost czasu oglądania seriali, programówdziecięcych, audycji <strong>do</strong>kumentalnych i przyrod-GRUDZIEŃ 20<strong>12</strong> 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!