KONCEPCIA ROZVOJA MESTA NITRY - Mesto Nitra

Vychádzajúc z analýzy stavu usporiadanosti majetku mesta a hospodárenia s ním jenevyhnutné v ďalšom období za účelom jeho zveľadenia a čo najefektívnejšieho využitiarozdeliť činnosť útvarov mesta, zabezpečujúcich hospodárenie s majetkom (referát SMM,príspevkové organizácie) do dvoch etáp. V prvej etape je potrebné zamerať sa na dosiahnutiekrátkodobých cieľov a v druhej etape dôsledne rozvinúť dlhodobú koncepciu na zabezpečenietrvalého zdroja príjmov mesta z jeho majetku.I. Strednodobé ciele (2001-2005)1. Urýchlené vysporiadanie známeho majetku mesta a jeho zápis na LV mesta.2. Získanie ďalších nehnuteľností užívaných mestom do jeho majetku spôsobminenáročnými na finančné prostriedky (darovanie, zámeny, osvedčenie vlastníctva,vyhľadanie neznámeho neknihovaného majetku ...)3. Príprava na prechod majetku zo štátu na obce v súvislosti s pripravovanou reformouverejnej správy.4. Maximálne využiť majetok mesta a vhodnou propagáciou získať z neho čo najvyššiepríjmy jeho prenájmom.II. Dlhodobé ciele (2001-2010)1. Dobudovanie relaxačného centra pri Mestskom kúpeli v Nitre v rokoch 2003-2006s investičným nákladom cca 25 mil. Sk. Vhodnou formou prevádzky je možné zabezpečiťnávratnosť tejto investície do 4 rokov, t.j. po roku 2010 by táto prevádzka mohla prinášaťzisk cca 9 mil. Sk ročne.2. Vybudovanie nového oddychovo-relaxačného centra „Párovské lúky“ v rokoch2001-2005 cudzím investorom. Ide o výmeru cca 22 000 m 2 . Pozemky na tento účelponúknuť na odpredaj, resp. dlhodobý prenájom formou VOS. Vhodnou výškounájomného je možné zabezpečiť trvalý príjem pre mesto.3. Vhodnými zámenami, resp. prikúpením ďalšieho majetku, vytvoriť zaujímavézoskupenia pozemkov, vhodných pre výstavbu podnikateľských objektov a tietoponúknuť na zástavbu. V tejto súvislosti by bolo pre mesto vhodnejšie tieto pozemkyprenajímať, to však znamená vhodným spôsobom upraviť VZN č. 5/1996 v znení dodatkuč. 1 o hospodárení s majetkom mesta v časti ceny za prenájom pozemkov určených nastavbu podnikateľských objektov.4. Vhodnými investíciami (ide hlavne o budovy) dosiahnuť ich perfektný užívaniaschopnýstav, čo zvýrazní ich atraktívnosť pre využitie formou nájmu.5. Vytypovať priestory, ktoré s ú v súčasnej dobe zastavané stánkami a ponúknuť ichpodnikateľom na zastavanie malými, esteticky pre dané prostredie vhodnými stavbamitrvalého charakteru v súlade s územným plánom, čím je možné o.i. zvýšiť aj príjem mestav položke dane z nehnuteľností.16. PODNIKATEĽSKÁ ČINNOSŤ