Tesis İçi Özel Organizasyonlar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
‣ Katılım/ilgi değerlendirmesi; etkinliklere katılan kişi sayıları bize etkinliğe<br />
olan ilgiyi gösterecektir. Katılımın çok olması etkinliğin ilgi çekici, cazip,<br />
konuk ve katılımcılar üzerinde olumlu etki bıraktığı açısından ipucu verir. Bir<br />
sonraki organizasyonda bu etkinliğin kullanılabileceğini işaret eder. Katılımların<br />
ortaya çıkış nedenlerinin önceki dönemlere ait etkinlikler olup olmadığı da bu<br />
anketlerde belli olur.<br />
‣ Konuk tepkileri; Konukların ve katılımcıların tepkilerini ölçmekte bize<br />
etkinliğin başarısı konusunda ipuçları verir. Bunu ölçmek için anketleri<br />
kullanabiliriz. Her etkinliğin ya da programın sonunda katılımcı ve konuklardan<br />
söz konu etkinliğin ve/veya programın değerlendirmesini yapmalarını<br />
isteyebiliriz. Bize ölçüt olabilecek sorular hazırlayarak onlara cevap vermeleri<br />
ve bu soruların dışındaki düşünceleri hatta öneri, istek ve beklentilerini ifade<br />
etmeleri için de fırsat verilerek değerlendirmeleri sağlanır. Bu değerlendirme<br />
ölçütü aktif durumdaki katılımcılara uygulanabileceği gibi pasif izleyici<br />
durumdaki konuklardan da talep edilir.<br />
‣ İşletme değerlendirmesi; İşletme belirli dönemlerde durum değerlendirmesi<br />
yaparak hedefe ne kadar yaklaştıklarını ve başarı-başarısızlığı tespit ederler. bu<br />
değerlendirmeler belirli periyotlarla tekrarlanır. Geçmiş dönemlere ait bir<br />
önceki yıl ve ay gibi gerçekleşmelerle de karşılaştırma yapılır. Ortaya çıkan<br />
durumların neden-sonuç ilişkileri belirlenir.<br />
Bu değerlendirmelere işletmenin gelirleri, gelirlerindeki artış-azalış, kişi<br />
sayıları/doluluk oranları vb. konu olur. Ticari işletmelerde ana amaç para<br />
kazanmak ve kâr elde etmek olduğuna göre durum değerlendirmelerinin ilk<br />
göstergeleri de parasal anlamda olacaktır. Eğlence hizmetleri alanında özel<br />
temalı paket programların hazırlanış amacı özendirici olarak daha fazla kişinin<br />
etkinliklere katılımını arttırmak olduğuna göre değerlendirmede kontrol<br />
edilecek noktalarda bu etkinliklerin gerçekten istenilen, beklenen katılımcı<br />
artışlarına neden olup olmadığı yönünde olacaktır. Dolayısıyla kişisel artışların<br />
sonucunda maddi açıdan artışlara neden olup olmadığına bakılır. <strong>Özel</strong> temalı<br />
paket programların bir başka kullanım amacı da sezon uzatmak olduğuna göre<br />
hemen bu tip paket programların uygulandığı dönemlerle ve uygulamanın<br />
yapılmadığı dönemler karşılaştırılır. Her iki dönemin sonuçları karşılaştırılır ve<br />
varsa ortadaki farklılıklar belirlenir. Bu işlem yapılırken tarihler yıl bazında<br />
farklı olabilir ama aynı tarih aralığını içerirse daha sağlıklı olur. Örneğin 2006<br />
yılı Ekim ayında özel temalı paket programlar uygulanmadan önceki doluluk<br />
oranları/kişi sayıları, gelirler 2007 Ekim ayının özel temalı paket programların<br />
uygulanmasından sonraki doluluk oranları/kişi sayıları, gelirleriyle<br />
karşılaştırılır. Eğer 2007 Ekim ayında gerçekten bir artış oluşmuşsa program<br />
başarılı olmuş demektir.<br />
‣ Bütçe değerlendirmesi; programın gerçekleştirilmesinden sonra bütçe<br />
değerlendirmesi yapılır. Burada yapılacak olan karşılaştırma planlanan bu<br />
programın planlama sırasında hazırlanan bütçeye ne kadar uyduğu, bu anlamda<br />
hedefe ulaşıp ulaşılmadığı yönünde olacaktır. Gerçekleşmede eğer planlanan<br />
76
Change language