molotów, z tego 10 proc. nowych. Trzy lata temu ... - Inwestycje
molotów, z tego 10 proc. nowych. Trzy lata temu ... - Inwestycje
molotów, z tego 10 proc. nowych. Trzy lata temu ... - Inwestycje
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Szwedzko-polski energetyk<br />
W POLSCE DOBRZE WYKORZYSTAŁ SWÓJ CZAS, ZARZĄDZAJĄC LOKALNYMI DZIA-<br />
ŁANIAMI KONCERNU VATTENFALL. TERAZ TORBJÖRN WAHLBORG AWANSOWAŁ:<br />
ZOSTAŁ WICEPREZESEM CAŁEJ FIRMY I SZEFEM VATTENFALL NORDIC – JEDNOSTKI<br />
DZIAŁAJĄCEJ W SKANDYNAWII.<br />
Szwedzki państwowy koncern<br />
energetyczny jest piątą siłą na rynku<br />
w Europie. Rocznie produkuje<br />
więcej prądu niż cała Polska, ma elektrownie<br />
i elektrociepłownie wszelkiego<br />
rodzaju. W Polsce przejął warszawską<br />
elektrociepłownię Siekierki i zajmujący<br />
się dystrybucją elektryczności Górnośląski<br />
Zakład Energetyczny (dziś Vatenfall<br />
Distribution Poland). To wystarczyło,<br />
by stał się znaczącym graczem na krajowym<br />
rynku. Torbjörn Wahlborg pojawił<br />
się nad Wisłą w 1997 r., a dwa <strong>lata</strong><br />
<strong>temu</strong> został dyrektorem krajowym Vattenfall<br />
Poland. Pod jego zarządem fi rma<br />
osiągnęła rekordowe wyniki fi nansowe,<br />
a dla jej szefa stała się punktem wyjścia<br />
do dalszej kariery.<br />
Awans do zarządu całego koncernu to<br />
duży sukces, ale wyzwanie też niemałe.<br />
Po okresie ekspansji w Europie spółka<br />
dostała lekkiej zadyszki i wstrzymała<br />
dalsze inwestycje. W Polsce pozostała<br />
z ok. 20 <strong>proc</strong>entami akcji Enei, przy<br />
czym dalsze zaangażowanie Vattenfalla<br />
w tę fi rmę stoi pod znakiem zapytania.<br />
Czołowy producent ciepła<br />
i jeden z większych wytwórców energii<br />
elektrycznej musi też popracować<br />
nad kulejącą rentownością niektórych<br />
Czas na Meritum<br />
SŁAWOMIR LACHOWSKI, JEDEN Z NAJLEPSZYCH<br />
MENEDŻERÓW POLSKIEJ BANKOWOŚCI, WSZEDŁ DO<br />
RADY NADZORCZEJ MERITUM BANKU. BYĆ MOŻE TO<br />
POCZĄTEK NOWEGO ETAPU BŁYSKOTLIWEJ KARIERY.<br />
Zapalony biegacz, podróżnik<br />
i zdobywca<br />
trudno dostępnych<br />
szczytów napisał<br />
o sobie: przez większą<br />
część swojego życia czułem się jak<br />
wilk stepowy, mając silną potrzebę<br />
zachowania niezależności i swobody.<br />
I samodzielnie, z determinacją<br />
budował własna karierę. Zanim<br />
w 1993 r. wszedł do bankowości,<br />
prowadził własną fi rmę – Centrum<br />
Analiz Ekonomicznych INTEXIM.<br />
Ale wbrew nazwie, zaczynał od<br />
handlu: sprowadzał z Dalekiego<br />
Wschodu ubrania i sprzęt elektroniczny.<br />
Absolwent SGH (za czasów<br />
jego studiów Szkoła Główna<br />
Planowania i Statystyki) trafi ł do<br />
Powszechnego Banku Gospodarczego.<br />
Później zajmował się bankowością<br />
detaliczną w PKO BP.<br />
Zasłynął podczas pracy w grupie<br />
BRE jako twórca internetowego<br />
mBanku, a w listopadzie 2004 r.<br />
stanął na czele grupy BRE. Jego odwołanie<br />
w 2008 r. było sensacją,<br />
a kurs BRE Banku spadł o 9 <strong>proc</strong>.<br />
Pojawiły się wtedy głosy, że dymisję<br />
spowodował konfl ikt z władzami<br />
Commerzbanku – niemieckim<br />
właścicielem BRE.<br />
Teraz, gdy zakaz konkurencji przestał<br />
obowiązywać, manager ponownie<br />
pojawił się na bankowej<br />
scenie. W radzie nadzorczej Meritum<br />
bardzo się przyda – bank<br />
zmienił strategię i stawia na roz-<br />
Zmiany kadrowe<br />
Torbjőrn Wahlborg<br />
obszarów działalności. W ubiegłym<br />
roku pojawiły się problemy z pracą<br />
elektrowni atomowych w Niemczech<br />
i to prawdopodobnie jedna z przyczyn<br />
planowanej za kilka miesięcy zmiany<br />
prezesa fi rmy. Ofi cjalnie Lars Josefsson<br />
przechodzi na emeryturę, a jego miejsce<br />
zajmie Oystein Loseth, dyrektor<br />
naczelny przejętej przez Vattenfalla holenderskiej<br />
fi rmy Nuon Energy.<br />
Dodatkowym wyzwaniem dla Torbjörna<br />
Wahlborga będzie rozwój energetyki<br />
odnawialnej – oczka w głowie<br />
szwedzkiej fi rmy. �<br />
wój poprzez system bankowości<br />
elektronicznej, bez rozbudowy<br />
sieci placówek. A Sławomir Lachowicz<br />
ma na tym polu ogromne<br />
osiągnięcia. Jego nazwisko dodaje<br />
też prestiżu i wiarygodności, co dla<br />
głównego udziałowca – funduszu<br />
inwestycyjnego Innova/4 L.P., zarządzanego<br />
przez Innova Capital<br />
– może przełożyć się na łatwiejsze<br />
pozyskanie kapitału. Z drugiej strony,<br />
stanowisko w radzie nadzorczej<br />
dla S. Lachowicza będzie trampoliną<br />
do dalszej kariery. Przymierzany<br />
kiedyś do stanowiska prezesa PKO<br />
BP, manager pragnący zbudować<br />
silny bank paneuropejski z pewnością<br />
nie powiedział jeszcze ostatniego<br />
słowa. �<br />
styczeń - luty 20<strong>10</strong> 57
Change language