Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ดุเดือด แสวงโอกาสและช่องทางในการ<br />
ครอบครอง<strong>พ</strong>ื้นที่ตลาด ให้สามารถ<br />
ฝ่าวิกฤติในวงเวียนวัฏจักรเศรษฐกิจ<br />
(Economic Cycle) แล้วรอเวลาหวน<br />
กลับมาผงาดอย่างสง่างามอีกครั้ง<br />
- การวิจัย <strong>พ</strong>ัฒนาและวิศวกรรม (RD&E)<br />
คือชี<strong>พ</strong>จรขององค์กรที่ต้องไม่หยุดนิ่ง<br />
- การลงทุนแสวงหาเทคโนโลยีใหม่<br />
ทั้งจากการควบรวมบริษัทที่มีศักยภา<strong>พ</strong><br />
และการวิจัยและ<strong>พ</strong>ัฒนา<br />
- ทุ่มทุนวิจัยและ<strong>พ</strong>ัฒนาเ<strong>พ</strong>ื่อให้เกิด<br />
เป็นสินค้าและบริการที่สร้างความมั่นใจให้<br />
กับผู้ใช้และเอาชนะคู่แข่งในวงการ<br />
เดียวกันมาโดยตลอด<br />
- ยอดการวิจัยและ<strong>พ</strong>ัฒนาขององค์กร<br />
(Independent Research and<br />
Development: IR&D) ของบริษัทเ<strong>พ</strong>ิ่มขึ้น<br />
อย่างต่อเนื่อง<br />
- ตัวอย่างของงบการลงทุนวิจัยในปี<br />
ค.ศ.๒๐๑๔ อยู่ที่ ๗๕๑ ล้านเหรียญสหรัฐ<br />
หรือคิดเป็นร้อยละ ๑.๖ ของรายได้<br />
- ผู้บริหารและผู้ถือหุ้นตระหนักดี<br />
ว่าการวิจัยและ<strong>พ</strong>ัฒนาเทคโนโลยีหรือคือ<br />
สายโลหิตหล่อเลี้ยงองค์กร<br />
- ความสามารถในการวิเคราะห์<br />
สภา<strong>พ</strong>แวดล้อมและ<strong>พ</strong>ยากรณ์ความ<br />
ต้องการของตลาด<br />
บริษัท Raytheon ผู้นาด้าน<br />
จรวดนาวิถีรายใหญ่ของโลกเล็งเห็นโอกาส<br />
ในการเติบโตของธุรกิจ ด้าน Cyber<br />
Security จึงเริ่มเดินหน้าเ<strong>พ</strong>ิ่ม Solution<br />
ด้าน Cyber Security ให้กับหน่วยงาน<br />
ด้านความมั่นคง ก้าวออกมาจาก<br />
Comfort Zone สู่การแข่งขันกับบริษัทใน<br />
กลุ่ม IT เ<strong>พ</strong>ื่อแสวงหาแหล่งรายได้แห่งใหม่<br />
- ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์<br />
บริษัทควรกระจายการลงทุนเ<strong>พ</strong>ื่อลด<br />
ความเสี่ยง เ<strong>พ</strong>ิ่มโอกาสการเติบโตและเปิด<br />
ช่องทางสร้างรายได้ใหม่ด้วยการต่อยอด<br />
ขีดความสามารถขององค์กรไปสู่ตลาดใน<br />
Segment ใหม่เ<strong>พ</strong>ิ่มความหลากหลายของ<br />
ผลิตภัณฑ์ สร้างขีดความสามารถด้านการ<br />
แข่งขันให้กับองค์กรให้เป็นภูมิคุ้มกัน เมื่อ<br />
ต้องเผชิญกับคู่แข่งที่มีผลิตภัณฑ์ในระดับ<br />
ที่ใกล้เคียงกัน<br />
- ลดต้นทุนและ<strong>พ</strong>ัฒนากระบวน<br />
การผลิต<br />
ผู้ประกอบการต้องคิดค้นวิธีการ<br />
<strong>พ</strong>ัฒนายุทโธปกรณ์ให้ตรงคุณลักษณะ<br />
เฉ<strong>พ</strong>าะตามที่ระบุใน TOR ควบคุมงบ-<br />
ประมาณให้อยู่ในวงเงินตามที่กองทั<strong>พ</strong>ได้<br />
ระบุไว้ รวมถึงปรับเปลี่ยนรูปแบบโมเดล<br />
ธุรกิจ กาหนดขอบเขตของโครงการ<strong>พ</strong>ัฒนา<br />
ให้อยู่ในกรอบเวลาและงบประมาณที่<br />
ชัดเจน ภายใต้ความเป็นจริง มีความเสี่ยงต่า<br />
และที่สาคัญมีมูลค่าต่อหน่วยที่อยู่ในวงเงิน<br />
งบประมาณ ส่งมอบได้ตามจานวน<br />
ที่ Commit ไว้ในสัญญา<br />
46 สถาบันเทคโนโลยีป้องกันประเทศ (องค์การมหาชน)
Change language