Drachenpost 108

More documents

Recommendations

Info

Arbeitskreis Wirtschaft Chinesische Investitionen in Deutschland Viel Lärm um wenig Ausländische Investitionen sind normalerweise in Deutschland (und anderen Ländern) meist höchst willkommen. Es gibt sogar einen harten Wettbewerb um diese Investitionen. Die Strategien deutscher und chinesischer Unternehmen sind aber sehr unterschiedlich: während 8.500 deutsche Firmen in China mit ca. 2.000 Fabriken präsent sind, arbeitet in Deutschland nur eine einzige chinesische Fabrik. Chinesische Unternehmen akquirieren lieber deutsche Firmen – in den letzten drei Jahren gab es 162 Akquisitionen, darunter viele Hidden Champions (versteckte Weltmarktführer). Deutsche Firmen akquirierten dagegen nur 32 chinesische Firmen. Die deutschen Direktinvestitionen liegen um das zwei- bis dreifache über den chinesischen Direktinvestitionen. Im internationalen Vergleich geht nur ein geringer Anteil der chinesischen Direktinvestitionen nach Deutschland. In den zehn größten Zielländern haben die Chinesen bis Juni 2018 circa 621 Milliarden Dollar investiert. Davon entfallen nur knapp 6 Prozent auf Deutschland, das damit an 7. Stelle rangiert. Selbst in Brasilien, Pakistan und Russland investieren die Chinesen deutlich mehr als in Deutschland. Soweit bekannt, sind die Erfahrungen mit den chinesischen Unternehmern gut. Sie bringen zusätzliches Geld, helfen bei der Erschließung des chinesischen Marktes und lassen die deutschen Manager wirtschaften. Die derzeitige Entwicklung kann man im Rahmen der Globalisierung als normal bezeichnen. Hidden Champions Gipfel in Taicang 30 Hermann Simon bei der Eröffnung der Hermann Simon Business School in Shouguang Weltweite Publikationen zu Hidden Champions Eine chinesische Dominanz ist nicht zu erwarten. Vor 100 und noch einmal vor 60 Jahren gab es ähnliche Ängste vor einer amerikanischen Dominanz, in den 80er Jahren hatten wir Angst vor den Japanern. Kein einziges Land wird die wachsende Weltwirtschaft dominieren. China macht derzeit nur 15 Prozent des Weltbruttoinlandsproduktes aus. Spielen alle nach den gleichen Regeln? Das kann man nicht guten Gewissens behaupten; denn es konkurrieren – zumindest partiell – zwei Systeme gegeneinander. Das ist die Realität! Deutschland dürfte allerdings wenig gewinnen, wenn die Regierung versucht chinesische Investitionen von Deutschland fernzuhalten. In erster Linie sollte es darum gehen, in China für deutsche Unternehmen freie und faire Wettbewerbsbedingungen zu erreichen. Und das ist ein langer Weg. Nach sieben Thesen von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon. Hermann Simon ist Gründer und Honorary Chairman von Simon-Kucher & Partners, einer weltweit tätigen Unternehmensberatung. Er ist außerdem der Entwickler der Hidden Champion Theorie. Hermann Simon
Düsseldorfer <strong>Drachenpost</strong> – Ausgabe <strong>108</strong> (4/2018) 37. Jahrgang Aus für das Düsseldorf China Center (DCC) Für viele Besucher ist das Düsseldorfer China Center (DCC) ein Chinarestaurant. Das heißt jedoch Jinling Restaurant und ist nur ein Teil des DCC. Das DCC ist viel mehr: ein Dienstleistungszentrum (z.B. Büroservice), ein Teehaus, ein Zentrum für Traditionelle Chinesische Medizin, ein Veranstaltungsort für Wirtschafts- und Kulturveranstaltungen und einiges mehr. Der eigene Anspruch fiel beim DCC aber meist wesentlich höher aus als die Realität. Eine zumeist unglückliche Hand in der Personalpolitik in den vergangenen Jahren trug ebenso zum Niedergang des DCC und vor allem des Jinling Restaurants bei. Das DCC wurde mit Unterstützung der Landesregierung NRW, der Landeshauptstadt Düsseldorf und der NRW-Partnerprovinz Jiangsu vom Unternehmer Robert Cao aus Jiangyin (gehört zu Wuxi in Jiangsu) gegründet. Seine Aktivitäten haben einen großen Beitrag dazu geleistet, dass viele chinesische Investments in Düsseldorf/ NRW getätigt wurden und sich viele Unternehmen ansiedelten. Vielen Nicht-Chinesen wurde chinesische Kultur und Lebensweise vermittelt. Das DCC hat viele Initiativen ergriffen, auch auf den Gebieten Kultur und Bildung. So war ein Highlight beim ersten Chinafest 2011 der vom DCC gesponserte und organisierte Auftritt von „My Dream“, einer Showgruppe von behinderten chinesischen Künstlern. Bedauerlicherweise lieferte das DCC nicht kontinuierlich solche Ergebnisse ab; dafür gab es mehrere Gründe: Ein geplanter China-Club als Institution wurde nie realisiert Nachdem man sich in 2013 von einer Prokuristin getrennt hatte, was zu einem Vertrauensverlust bei Robert Cao führte, bekamen die Mitarbeiter vor Ort keine Entscheidungsbefugnisse mehr. So konnten viele Pläne und Ideen nicht umgesetzt werden. Es wurden schwer nachvollziehbare Personalentscheidungen getroffen. So verärgerte ein Restaurantmanager des Jinling, der vermutlich aufgrund familiärer Voraussetzungen und nicht aufgrund von Qualifikation aus China geholt worden war, chinesische und nicht-chinesische Gäste über Jahre hinweg. Deshalb bekam das Restaurant zunehmend schlechte Bewertungen, die sich auch auf die Auslastung negativ auswirkten In jüngster Zeit wurden langjährige Partner des DCC nach deren Aussagen verärgert und vor den Kopf gestoßen: Ein Termin mit der Stadt Düsseldorf zur Vorbereitung des Chinafestes 2018 wurde ohne Absage nicht wahrgenommen, was dazu führte, dass die Veranstalter auf eine Teilnahme des DCC verzichteten. Laut Informationen aus dem Landtag wollte die Parlamentariergruppe „China“ des Landtages NRW einer ausgesprochenen Einladung folgen und stand dann am DCC vor verschlossenen Türen. Zum letztendlichen Schluss des DCC kann es, als ein neuer Eigentümer nach geplanten umfangreichen Renovierungsarbeiten eine wesentliche Mieterhöhung durchsetzen wollte, was von Robert Cao aber abgelehnt wurde. Nach einem unschönen Gerichtsprozess einigte man sich auf einen Vergleich, der dem DCC eine Aufrechterhaltung seines Betriebes bis Februar ermöglicht – aber dann ist Schluss. Für die Chinaszene in Düsseldorf ist es schade, dass dieses Zentrum dann schließen wird. Ob Robert Cao ein anderes Domizil in Düsseldorf suchen wird, ist nicht bekannt. 31
Page 1 and 2: Gesellschaft für Deutsch-Chinesisc
Page 3 and 4: Düsseldorfer Drachenpost - Ausgabe
Page 29: Düsseldorfer Drachenpost - Ausgabe

Drachenpost 108

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?