fr01
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
mód kiválas ztâsa",valamint annak értékelése, hogy,,miképpen<br />
érhetó el a cél, és mik a hosszú távú következmények."<br />
Tehát, mondjuk, hogy te egy békeszeretó hobbit vagy' csendesen<br />
éldegélsz a Megyéb en. Aztín egy nap feltúnik egy furcsa<br />
varínsll,és egy különös gyúrúról beszéI, amely állítólagatulaidonodban<br />
v an. Egy gyíirúról, amely a z egészvidéket ve szélyessé<br />
teszi számodra és szeretteid szâmâta' Világos, hogy a gyúrút el<br />
kell pusztítani. Bocsáss meg, itt most kihagyom a cselekmény<br />
sok fontos elemét, de végi.il elérünk oda, hogy âtfogó stratégiát<br />
kell készítened. Igazságos az ugyed? Biztos lehetsz benne,<br />
hogy ha nem pusztul el azBgy Gyúrú, akkor a gonosz Szauron,<br />
a Sötét Úr megtalálja, és segítségével elpusztítþ a világot. Mi<br />
befolyásolja ^ég^h.lyretet?<br />
Az említett Sötét Úr és sok gonosz<br />
talpnyalója. Miþn módszert kell alkalmazni? Mivel te hobbit<br />
vagy, a magasságod 60 és 120 centi közötti, ezétt valószínúleg<br />
olyan módszerre van szükséged, amely nem igényel túl sok<br />
kardvívást. Hogyan tudod majd a célodat elérni? Ha megtalálod<br />
Szauron gonosz Mordor birodalmát, és az âtkozott gyúrút<br />
bedobod a szerencsétlenül elnevezeú Vé1zet'katlanba (na jó,<br />
Tolkiennek is voltak gyenge pillanatai, mint mindenki másnak).<br />
Ha ezt megteszed, te és barátaid világbékében és jólétben<br />
élhettek. Ha e célok megvalósultak, elkezdhetsz a következó<br />
lépésról gondolkodni.<br />
STRATÉGIA<br />
Sharp szerint,,a stratégia azt vizsgâ\a, hogy egy konfliktusban<br />
hogyan lehet legjobban elérni a célokat... Kell-e harcolni,<br />
és ha igen, mikor és hogyan, továbbá bizonyos célokat miképpen<br />
lehet a leghatékonyabban elérni. A stratégia a rendelkezésre<br />
âlló eszkozök elosztásának, alkalmassá tételének és felhasználásának<br />
terve a kívánt cél elérése érdekében." Hós hobbitunk,<br />
Zsâkos Frodó ezen a területen sem teljesít rosszul. Amint meg-<br />
van az âtfogó stratégiája, megérti, hogy a lehetó legjobb eredmény<br />
érdekében össze kell fognia olyan segítókkel, akik sokat<br />
tudnak a seggberúgás mesterségérö1, ezek pedig az elfek. És<br />
amikor végül eljut az effek birodalmába - itt most nem fá,rasztalak<br />
a részletekkel, ha ez fontos neked, olvasd el a könyv összes<br />
kötetét -, folytatja ahelyzet értékelését, és leül egy percre, hogy<br />
felossza a feladatokat. Kiválasztja a legjobb csaparor, amit az<br />
adotr körülmények közötr össze tud állítani. Minden résztvevónek<br />
meglesz a saját szerepe a közelgó csatában.<br />
Ami nagyon kapóra jön majd, amikor a taktikáját kell megválasztania...<br />
TAKTIKA<br />
Felesleges Gene Sharpot zaklatni a definícióért, hiszen tudjuk,<br />
a taktika egyszerúen az a nagyon korlátozort távú akcióterv,<br />
amit az ember az adott helyzetekben kigondol. A Vörösfoki<br />
Hágó Szarumán vigyázó szeme és gonosz varázslata alatt<br />
áll? Akkor púbálkozz Mória bányáival! Boromirt megölték az<br />
orkok? Fogj össze az öccsével, Faramirrel! A Fekete Kapu zá,rva<br />
van? Akkor próbálj meg a Minas Morgul titkos ösvényén<br />
keresztül bejutni Mordorba! A stratégiai tervezéstól eltéróen<br />
a taktikai tervezés gyakran az adott pillanatban történik, lehet,<br />
hogy állandóan változik, továbbá valamennyi eróforrás optimális<br />
hasznosítása érdekében megköveteli a helyzet alapos ismeretét<br />
és a jóképzel(Stehetséget.<br />
Ha eddigi mondanivalómra kicsit is odafi gyelt ê1, bizonyâra<br />
rái1öttél, hogy a srrarégia és a taktika kidolgozása teljesen különb0zó<br />
hozzââllâstigényel. A stratégiai gondolkodók bölcs és<br />
türelmes emberek, akik hosszú távú játékot játszanak, sok lépéssel<br />
elóre gondolkodnak. A múvés zekhezhasonlóan mozaikként<br />
á,llítják össze terveiket. Minden kis darab szépen illeszkedik<br />
a következöhö2, és csak a múvész lâla magaelótt a majdan el-<br />
178 179
Change language