18.07.2023 Views

LA CIUTAT 43

En el número de juliol/agost de LA CIUTAT, dediquem la portada a la sequera, un problema agreujat pel canvi climàtic al qual cal trobar solucions. També parlem de la crisi de l'habitatge, provocada per l'elevat preu dels lloguers i la manca d'oferta. Així mateix, parlem amb els nous alcaldes i alcaldesses sorgits de les darreres eleccions municipals al Camp de Tarragona.

En el número de juliol/agost de LA CIUTAT, dediquem la portada a la sequera, un problema agreujat pel canvi climàtic al qual cal trobar solucions. També parlem de la crisi de l'habitatge, provocada per l'elevat preu dels lloguers i la manca d'oferta. Així mateix, parlem amb els nous alcaldes i alcaldesses sorgits de les darreres eleccions municipals al Camp de Tarragona.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

#43 juliol-agost 2023

î 673 930 589 / 630 979 590 / 687 431 117 e

@revistalaciutat G revistalaciutat

REVISTA

TARRAGONA | REUS | VALLS | SALOU | VILA-SECA

Descarrega

aquí la

revista

Foto: Ignasi Gómez ACN

LA SEQUERA

En aquest país no vol ploure

TARRAGONA

RUBÉN VIÑUALES

Entrevistes amb els nous alcaldes i alcaldesses

REUS

SANDRA GUAITA

VALLS

DOLORS FARRÉ

SALOU

PERE GRANADOS

VILA-SECA

PERE SEGURA

LA CIUTAT

1


2

LA CIUTAT


Ref. 7970

1

1

Precio: 200.000€

Ref. 7966 4 3 Precio: 335.000€

Ref. 7560V

3

1

Precio: 120.000€

AVINGUDA D’ANDORRA

Piso bajo reformado para entrar. 150

m 2 . 1 habitación y 1 baño. Calefacción

eléctrica. A/a. Techos altos y ventanas

de aluminio. Próximo a todos los servicios.

Muy bonito

ELS PALLARESOS

Chalet con parcela. 4 dormitorios y 2

baños más aseo. 2 plantas. Terraza, chimenea,

patio privado, piscina. Posibilidad

de ampliación.

AVINGUDA ARGENTINA

Piso reformado próximo al Corte Inglés.

Dispone de 3 habitaciones, cocina independiente

exterior y baño con plato de

ducha. Balcón, a/a. Ascensor.

Ref. 7871 3 1 Precio: 120.000€

Ref. 7755

3

1

Precio: 50.000€

Ref. 7937

3

2

Precio: 190.000€

COVADONGA

Piso próximo al Corte Inglés. Exterior y

luminoso. 3 habitaciones y 1 baño, 2º

sin ascensor. Muy bien comunicado.

SANT SALVADOR

Piso bajo con 3 habitaciones y 1 baño.

Exterior. Suelo gres, alarma, puerta

seguridad.

PIN I SOLER

Piso con 3 habitaciones, baño completo y

aseo. Calefacción GN. Ventanas de aluminio,

armarios empotrados puerta blindada.

Cocina independiente. Ascensor. Próximo

a universidad, bus, parque, colegio, etc.

Ref. 7787 3 1 Precio: 170.000€ Ref. 7936 2 1 Precio: 167.000€ Ref. 7973 - - Precio: 125.000€

MALLORCA

Piso próximo a Pza. de Toros. 3 habitaciones

y 1 baño. Cocina independiente

y equipada. Calefacción GN. Terraza.

Ascensor. Necesita cierta reforma.

SERRALLO/LEPANT

Dispone de 2 habitaciones con armarios empotrados

y 1 baño con bañera. Cocina independiente

y equipada. Amplio salón con salida a balcón y

vistas despejadas. Exterior y luminoso. Calefacción

GN. Y a/a con bomba f/c. Parquing y trastero.

LOCAL C/ REIAL

Local reformado en venta y alquiler. 117

m 2 . Muy bien comunicado.

LA CIUTAT

3


"Farem una contracta

de neteja en què

l’empresa compleixi

amb el que vol

l’Ajuntament"

RUBÉN VIÑUALES

Alcalde de Tarragona

Els socialistes han recuperat l’alcaldia

de Tarragona després de quatre anys a

l’oposició. El seu govern començarà el

mandat en minoria i buscarà aliances al

plenari per impulsar el seu programa

Adrià Miró Canturri

A banda de l’alcaldia i la conselleria de

Seguretat Ciutadana, Rubén Viñuales

gestionarà aquests anys el projecte de la

Tabacalera i del Banc d’Espanya, dos dels

edificis buits més emblemàtics. Desgranem

la seva visió sobre aquests àmbits

i altres iniciatives del seu executiu en

aquesta entrevista.

Han recuperat els regidors de barri.

Quins problemes poden resoldre

aquestes noves figures? Un dels problemes

greus que tenim és el de l’incivisme i

la neteja. Ens arriben queixes per moltes

vies com les xarxes socials o les associacions

de veïns. Però no tots els veïns formen

part d’aquestes associacions i, d’aquesta

manera, fem que tots tinguin una eina per

comunicar-se directament amb l’administració.

A més, el salt qualitatiu és la reunió

tècnica posterior. No es queda només amb

la versió política, sinó també amb la tècnica,

que és qui resol les problemàtiques.

El ministre Miquel Iceta ha visitat

recentment Tarragona. Quines són les

principals necessitats immediates de

la ciutat amb relació al patrimoni i la

cultura? Com pot ajudar el Ministeri? El

Ministeri molt, igual que la Generalitat. En

el tema patrimonial, sols no ho podem fer

tot. El que volem és que siguin partícips de

la cura del nostre patrimoni. Per exemple,

tenim la Necròpolis que són prop de 8 milions

d’euros, la inversió al Museu Nacional

o la Biblioteca Estatal. El 27 de juliol ens

tornarem a reunir amb el ministre per avaluar

i decidir la proposta de millora de la

Biblioteca. A part d’això, també és ministre

d’Esports. El tema del turisme esportiu

és molt important i ens ajudarà en aquestes

fites.

Una de les propostes estrella en patrimoni

és la museïtzació de la Font dels

Lleons. Ja han iniciat les converses amb el

propietari de l’espai, quina pot ser la clau

de l’acord? La voluntat d’ambdues parts.

N’és el propietari, però és un element patrimonial

que escapa l’element privatiu.

Volem diàleg, com amb qualsevol altre

tema. Podrem anar modulant les peticions

per arribar a una entesa perquè soc molt

conscient del valor històric del món romà.

La setmana passada vam parlar amb ell i

4

LA CIUTAT


“Un dels problemes greus

que tenim és el de

l’incivisme i la neteja. Ens

arriben per moltes vies

com les xarxes socials o

les associacions de veïns”

estem aproximant posicions amb la voluntat

que això no pot estar tancat.

Anteriorment, va rebre la ministra

Raquel Sánchez. El projecte de la Rambla

de Mar sembla que pot tirar endavant,

però l’amplada anunciada no és

encara la que proposaven en campanya.

Quedarà així o hi ha intenció d’anar més

enllà dels 4,7 metres? Vam parlar amb el

Ministeri i tinc reunió pròximament amb

la presidenta d’Adif per parlar, entre altres

coses, d’aquest tema. Tenim la possibilitat

de guanyar 4,7 metres que ens donaria

una amplitud important. A més, la setmana

passada vaig tenir reunió amb el departament

tècnic sobre la possibilitat que

passi el tramvia per la Rambla de Mar. Les

nostres al·legacions pel tramvia seran respecte

al traçat, no la idoneïtat. Per tant,

haurem de valorar la previsió de la Rambla

de Mar amb el tramvia. També és cert que

per on passa el tramvia, la Generalitat et

paga la urbanització.

Quina és la seva posició exacta sobre

el tramvia. Considera que divideix la

ciutat? Veig que és una possibilitat de poder

connectar de manera sostenible parts

de la ciutat, però em preocupa el traçat. La

fase 1, que uneix Salou Cambrils i Vila-seca

aprofitant la via que va quedar morta

amb l’entrada del corredor del Mediterrani,

és la primera idea que van tenir i després

van voler anar més enllà. Si ho fem, ha

de respondre els interessos de vertebrar

Tarragona. No es pot oblidar de Sant Pere

i Sant Pau, Sant Salvador i els barris. Per

això em preocupa el traçat i que, a la vegada,

provoqui problemes de mobilitat. Per

exemple, una de les rutes que preveia era

per avinguda Maria Cristina. El tramvia

ocupa 10 metres i li traiem espai als vianants.

Els meus dubtes són que sigui útil.

Si es vol entrar massa a la ciutat, no

pot córrer el risc que no sigui eficient?

Per això hem buscat una proposta de traçat

on no entra per Plaça Imperial Tàrraco,

perquè pot ser un ‘lio’ monumental. En

aquest cas, pot penetrar la ciutat amb un

recorregut que no provoqui aquestes problemàtiques.

És possible i ho hem parlat

amb els tècnics. Ha de tenir un sentit lògic.

Com es supleix la intermodalitat que

aporta el seu pas per la Imperial? Amb

l’intercanviador de Battestini. Podem tenir

aquesta intermodalitat sense entrar-hi.

Ho tenim en marxa amb fons europeus i ha

de ser una realitat aquest mandat.

Per reordenar la ciutat, tenim pendent

el POUM. En què es podrà avançar

LA CIUTAT

5


aquest mandat? He dit que vull ser un alcalde

pragmàtic. No enganyo ningú, vaig

dir en campanya les coses que faria. El

POUM ha de ser un creixement sostenible

en tres àmbits: econòmic, social i mediambiental.

Salvarem tot allò que sigui salvable

per tal de no haver de tornar a començar.

Les normes subsidiàries finalitzen el

2025, com també el contracte programa

de molts dels companys que treballen el

POUM. Per tant, intentarem que ens facin

la pròrroga d’aquestes normes subsidiàries

-com han fet a altres llocs- per no tornar

al POUM del 1995. El món ha canviat i hem

d’incorporar qüestions com el canvi climàtic.

Per exemple, amb les pluges. Cada vegada

són més fortes i cada més temps. Per

això, una de les primeres mesures van ser

els col·lectors de la Part Baixa.

Per tant, la línia és avançar el POUM,

però en paral·lel aconseguir aquesta

pròrroga. Intentaríem tenir el POUM el

2025, però és il·lús. No vull enganyar la

gent. L’anterior equip de govern ja ho sabia.

de l’execució del contracte. A més, ha de

tenir respecte pels drets dels treballadors

i no vull que torni a quedar desert.

En aquests 100 primers dies ja van dir

que planificarien el pam a pam. A Lleida,

ja està en marxa el barri a barri, que

guarda similituds amb la seva proposta.

Quins passos ha de seguir per implementar-lo?

Has de coordinar tots els serveis,

que els porten diferents empreses amb

contractes també diferents. Jardineria,

neteja, la brigada... Aquesta setmana hem

tingut la reunió de coordinació.

Es tracta només de reordenar efectius?

És una neteja amb més profunditat. Si fos

l’exemple de casa nostra, seria netejar a

fons la cuina en lloc de només netejar el que

acabes de cuinar. És una cura especial molt

més profunda de cada part de la ciutat.

La Tabacalera és un dels temes que ha

entomat personalment aquest mandat.

Es parla de la biblioteca, el hub tecnològic,

dependències municipals... Què volen

projectar en aquell edifici? Torno a

la gènesi de l’entrevista: pragmatisme. En

el seu moment, volia que hi anés la ciutat

de la justícia i això no va poder ser. Hi ha

un pla funcional que parla d’un museu, hi

ha hagut alguna empresa que ha volgut fer

algun tipus d’actuacions integrals allà, hi

“Tramvia: hem buscat una

proposta de traçat on no

entra per Plaça Imperial

Tàrraco, perquè pot ser

un ‘lio’ monumental”

Una de les prioritats del govern va

assegurar que era “la millora de l’espai

públic”. El nou contracte de neteja serà

clau. Quan sabrem què passarà amb el

contracte? D’aquí no massa setmanes.

Encara que un contracte d’aquest volum

s’adjudiqués avui mateix, trigaria un any

i mig en poder començar a executar-se.

Tenim pressa perquè és ‘El Problema’ de la

ciutat, com també ho és l’incivisme. Cada

dia m’envien un centenar de fotografies

de situació d’incivisme i la fotografia de

l’espai arranjat. Tenim de tot perquè no

passi això i la gent encara tira lavabos sencers

i neveres al carrer. De qui és culpa? Si

netejo 30 vegades, però ho embruten 31

cops, seguirà brut. Volem dotar la UMA de

quatre efectius per fer controls d’aquest

incivisme egoista.

El problema del contracte de la brossa

es resol rebaixant només les exigències

tècniques o plantegen alguna cosa més?

Hi ha alguna cosa més que s’ha de canviar,

però pel seu volum econòmic, el tema

de l’hidrogen és essencial. Ho encaria tot.

Estem valorant altres temes, però em

permetrà que ho comuniquem de manera

unitària quan tinguem totes les propostes.

Volem que sigui una contracta bona per la

ciutat, que la faci més neta, que l’empresa

compleixi escrupolosament amb el que

vol l’Ajuntament i sigui controlable. Per

això, vam estar a favor del lot de control

6

LA CIUTAT


LA CIUTAT

7


“Tabacalera: No donem

una opinió ferma perquè

encara hi ha moltes coses

obertes i volem dir la veritat

i ser transparents”

ha ofertes interessants per part d’universitats,

projectes en l’àmbit de la recerca o

tenim l’opció de la biblioteca, que oferim

que es pugui fer a la Tabacalera. No donem

una opinió ferma perquè encara hi ha

moltes coses obertes i volem dir la veritat

i ser transparents. No crec que a la gent els

hi hàgim d’explicar totes les reunions que

hi ha sense res en ferm. Al final, la ciutadania

es cansa i genera expectatives que es

poden veure frustrades.

Es tracta d’un edifici molt gran. La idea

és fer-hi cabre diferents àmbits o que

tingui tot un relat unificat? La idea és que

tingui un relat cultural i de recerca. Hem

de veure com ho fem. Si es fixa, les coses

que he dit (universitats, instituts de recerca,

biblioteca...) tenen un relat molt clar.

L’altre gran edifici buit que també

tractarà de buscar-li una funció és el

Banc d’Espanya, amb què volen recuperar

els fons FEDER. El projecte serà

exactament igual que el de l’etapa de

Ballesteros? L’anterior govern va modificar

unilateralment el projecte i es van

perdre els fons FEDER. Vaig preguntar al

servei si es podia tornar a presentar a uns

fons FEDER i em van dir que sí. És un projecte

que va treballar la URV i és el nostre.

Torno a dir, si ara ve l’Hermitage, diu que

vol fer una pinacoteca, ho paga tot i em

porta artistes de renom; ho escoltarem.

Hem de tenir cintura. Ara com ara, la nostra

voluntat és perseverar amb el projecte.

Una de les polèmiques d’aquest primer

mes de mandat ha sigut la retirada

de l’Ajuntament en la personació pel

cas INIPRO, que ERC ha recorregut. El

jutge no ha acceptat les mesures cautelaríssimes,

però sí que estudiarà el

cas. Han presentat una demanda amb

mesures cautelaríssimes, que li han denegat.

Quan demanes una cautelaríssima

és que hi ha una urgència i el jutjat ha dit

que no la veu. En segon lloc, les mesures

cautelars no s’admeten o no. Sempre que

en demanes, donen trasllat a l’altra part

perquè diguin el que convingui. No s’han

admès les cautelars. ERC juga a dir que

tot el que fem és dolent. És la seva estratègia,

no la compartim. Crec que és

dolenta per Tarragona i parla poc de qui

governava la ciutat fins fa tres setmanes.

De totes maneres, l’acusació continua.

No renunciem a les accions civils, que sí

que podria ser dolent. Em sorprèn que

l’advocat que va contractar ERC, anava

a les llistes d’ERC i sempre marcava un

preu gairebé al límit per sortir a concurs

públic es negui a renunciar, quan els seus

clients (l’Ajuntament) li demanen retirar-se.

És inaudit.

A banda d’alcalde de Tarragona,

també serà el vicepresident primer de

la Diputació. Què li permetrà fer per

Tarragona aquest càrrec? Sobretot vertebrar

el territori. Si es fixa, les atribucions

competencials de la vicepresidència

són Àrea Metropolitana de Tarragona,

regió del coneixement i estratègia política.

L’àrea metropolitana ja no és una

opció, és un imperatiu. Junts som alguna

cosa, per separat no som res. Quin millor

paraigua administratiu per fer això que

la Diputació? I qui millor que una persona

que s’ho creu i que té la casualitat que

molts altres ajuntaments del Camp de

Tarragona són també socialistes? Ara bé,

aquí tindrem el suport de molts partits

que també s’ho creuen. Tinc una ferma

convicció que aquests quatre anys podrem

assentar les bases d’una àrea metropolitana

per anar pel món amb pes. A

més, juntament amb ERC som la primera

i la segona força de la província. Tenim la

legitimitat per fer-ho.

8

LA CIUTAT


LA CIUTAT

9


TARRAGONA

INJUVE RECONEIX EL

PROJECTE ‘CLIMACTIVES’

DE TARRAGONA JOVE

El cicle enguany ha arribat a la 3a

edició i tracta de reflexionar sobre

temes ambientals

El projecte Climactives, de la Conselleria de

Joventut, ha estat reconegut per El Instituto

de la Juventud (INJUVE) com a Bona Pràctica

en polítiques de Joventut en l’àmbit de

medi ambient. Gràcies a aquesta distinció, el

projecte Climactives passa a formar part del

catàleg d’experiències locals i autonòmiques

impulsat per l’Injuve.

L’ATUR REGISTRAT A LA DEMARCACIÓ DE

TARRAGONA ÉS DE 38.463: 679 INSCRITS MENYS

AQUEST JUNY

El sector serveis continua encapçalant la creació d'ocupació, tot i que amb

608 persones menys

La demarcació de Tarragona

ha registrat

38.463 persones aturades

aquest juny. Són

679 menys respecte el

mes anterior (-1,73%).

Segons dades publicades

aquest dimarts pel

Ministeri de Treball i

Economia Social, la reducció

interanual, en

canvi, se situa en 2.090

persones menys respecte

a fa un any, amb

una evolució de -5,15%.

Actualment, el Camp de

Tarragona i les Terres de l’Ebre és la segona

província catalana amb més aturats per darrere

de Barcelona (245.913).

El sector serveis ha tornat a encapçalar la

creació d’ocupació, ja que el nombre d’aturats

ha baixat en 608 persones, tot i que acumula

la xifra més gran de persones desocupades,

amb 26.811. Els sectors de la indústria

i construcció han registrat 3.449 persones

aturades, però s’han reduït en 38 i 24, respectivament.

En canvi, l’agricultura, amb 1.578,

ha experimentat un tímid increment amb 9

persones més. Les menors de 25 anys suposen

1.093 de les 38.463 persones aturades a

la demarcació. D’aquestes, a més, 22.761 són

dones. Pel que fa al nombre de contractes de

treballs subscrits aquest juny és de 24.881,

una xifra que suposa 1.520 més respecte al

mes passat (6,51%).

El cicle CLIMACTIVES, Accions per la defensa

del clima, enguany ha arribat a la 3ª edició. Es

tracta d’accions que parlen i volen fer reflexionar

sobre temes com l’impacte mediambiental,

l’emergència climàtica, el risc ambiental entre

d’altres i tenen l’objectiu de prendre consciència

que passa actualment, actuar per canviar el

present i donar a conèixer iniciatives i recursos

als joves per canviar el futur. El conseller de

Joventut de l’Ajuntament de Tarragona, Guillermo

García, ha expressat la seva satisfacció

pel reconeixement i ha explicat que, “des de

Joventut es treballa a través de tots els seus

cicles d’activitat la promoció i l’educació ambiental

i sostenibilitat com un procés en el qual

les persones prenen consciència del seu medi

i adquireixen els coneixements, valors i competències

per ser capaços d’actuar de manera

individual i col·lectiva davant de problemes

mediambientals presents i futurs”.

LA GUÀRDIA URBANA DE TARRAGONA COMPTARÀ

AMB SET VEHICLES HÍBRIDS NOUS

Aquesta és una de les mesures de millora del cos de seguretat municipal que es

van anunciar amb les accions del nou govern

L’Ajuntament de Tarragona ha incorporat dos

vehicles híbrids nous a la flota de la Guàrdia

Urbana. Aquesta nova incorporació es deu al

procés de millora i actualització dels serveis

del cos de seguretat municipal, que ja va engegar

el 2022 i que enguany s’hi sumaran 5

vehicles més, 3 logotipats com els que s’han

estrenat ara i 2 per utilitzar de paisà.

Aquests cotxes, que per primera vegada són

híbrids, venen equipats digitalment i amb totes

les condicions òptimes i s’utilitzen per a la Unitat

de Seguretat Ciutadana

fent patrullatge constantment

a la via urbana. Segons l’alcalde

i conseller de Seguretat

Ciutadana, Rubén Viñuales,

“necessitem dotar la Guàrdia

Urbana dels millors recursos

materials, incrementant el

número, però també actualitzant-nos

a les necessitats

actuals i per això ja ens hem

posat en marxa amb la compra

de cinc vehicles més”.

10

LA CIUTAT


IQUETA

NBE-CT-79

0733219CF5503D0004DY

A

B

C

D

E

F

G

REGISTR

QR44H280J

Municipi

C.P.

C. Autnoma

Habitatge individual en bloc d'habitatges

Carrer Francolí 12 1 2

Tarragona

43006

Catalunya

22/07/2023

133

ESPAÑA

Directiva 2010 / 31 / UE

27

IQUETA

Abans de 1979

3339611CF5534A0060RM

A

B

C

D

E

F

G

REGISTR

94BXJGM6F

Municipi

C.P.

C. Autnoma

Habitatge individual en bloc d'habitatges

Carrer Fra Antoni Cardona i Grau 18 6 1

Tarragona

43002

Catalunya

22/11/2032

168

ESPAÑA

Directiva 2010 / 31 / UE

32

Pensant en vendre

casa teva?

Tenim clients interessats en

comprar el teu habitatge

PBaró de les IV Torres, 14A - Tarragona

£977 216 340 / 615 561 606

F@immobiliariahabitat

d@immobiliariahabitat ùimmobiliaria habitat

Nº661

aicat 7697

60m2 2 1 Preu: 108.000€ 85m2 3 2 Preu: 110.000€ 81m2 3 2 Preu: 150.000€

Urbanització Solimar

Dúplex a 10 minuts de la platja de 60 m² totalment moblat amb

2 habitacions i 1 bany es distribueix en dues plantes. En la planta

carrer, trobaràs el saló-menjador amb a./a i bomba de calor

i cuina americana, 1 habitació i 1 bany complet. En la planta

baixa, es troba espaiosa habitació doble y zona de traster. Des

d’aquesta planta, accediràs a un pati de 30 m² amb barbacoa.

Exterior i molt assolellat. La urbanització compta amb una zona

comunitària que inclou jardins i un parc infantil. CEE: en tràmit.

Torreforta

Pis en venda, totalment reformat i moblat amb

85m² i 3 habitacions, (una d’elles suite), 2 banys

complets, saló-menjador amb xemeneia elèctrica,

aire condicionat i sortida a una terrassa. Calefacció

a gas. Cuina independent office equipada amb electrodomèstics

i sortida a galeria. Terra de parquet.

Terrassa comunitària. Molt lluminós i assolellat.

Edifici amb ascensor CEE: E 133/27.

C/ Fra Antoni Cardona i Grau

Pis reformat de 66 m² útils (81 m² construïts),

disposa de 3 habitacions (1 tipus suitte), 2 banys

complets, saló-menjador amb a./a condicionat amb

bomba de calor, sortida a terrassa, cuina equipada

amb electrodomèstics independent amb sortida a

galeria. Terra de parquet, exterior, assolellat. Edifici

amb ascensor. Façana rehabilitada. CEE: E 168/32.

102m2

4

2

Preu: 160.000€

120m2 4 2 Preu: 250.000€

275m2 4 2 Preu: 330.000€

C/ Pin i Soler

Pis de 95 m² útils (102 m² construïts), 4 habitacions

(1 doble i 3 individuals), 1 bany reformat complet

amb plat de dutxa, 1 lavabo de cortesia,

saló-menjador amb sortida a balcó, cuina independent

amb galeria. Calefacció amb radiadors a gas i

2 splits d’aire condicionat, finestres d’alumini. Pis

exterior i assolellat. Edifici amb ascensor i rampa.

CEE: en tràmit.

Avinguda Països Catalans

Ampli pis de 120 m² útils, en perfecte estat amb 4

habitacions ( 2 habitacions dobles amb armaris

encastats i 1 suitte) 2 banys complets. Ampli

saló-menjador amb sortida a terrassa gran amb

barbacoa. Cuina office independent. El pis està

equipat amb calefacció, a./a per conductes i terra

de parquet. S’inclou una plaça d’aparcament gran i

un traster en el mateix edifici. L’edifici compta amb

ascensor. CEE: en tràmit.

Urbanització 5 Estrelles

Xalet unifamiliar de 275 m². Saló-menjador amb xemeneia

i accés directe al jardí. Àmplia cuina amb office i safareig.

En planta baixa, trobem 1 habitació i 1 bany complet. La

primera planta, disposa de 3 habitacions, 1d’elles tipus suite

amb sortida a una terrassa solàrium. A més, aquesta planta

compta amb 1 bany complet addicional. Calefacció i a./a.

Jardí de 560 m² amb possibilitat de construir una piscina.

Semisoterrani amb despatx i un lavabo. Ampli garatge amb

capacitat per a 2 cotxes i zona de traster. CEE: En tràmit.

www.immobiliarahabitat.com | Enfoca’m amb la teva càmera

LA CIUTAT

11


TARRAGONA

EL PORT DE TARRAGONA INSTAL·LA 6 NOVES

PÈRGOLES AL PASSEIG DE LA FAÇANA MARÍTIMA

DEL BARRI DEL SERRALLO

Les actuacions, dutes a terme pel Port Tarragona a la façana marítima del

Serrallo, han estat consensuades amb l’Associació del Veïnat del barri

El Port de Tarragona ha instal·lat sis noves

pèrgoles al passeig de la façana marítima del

barri del barri del Serrallo, pèrgoles que de

nit tenen un sistema d’il·luminació LED. El

Port, també ha dissenyat dues noves jardine-

res al passeig amb plantes

autòctones. Aquestes actuacions

formen part del

pla de millora de la façana

marítima del barri mariner

de Tarragona del Port, amb

l’objectiu de millorar l’entorn

d’aquest barri mariner

amb nous elements de

mobiliari urbà. El pla de millora,

format per 4 accions

diferenciades, ha comptat

amb un pressupost total

d’1.150.000 euros. El pla

ha consistit en 4 actuacions

principals: la restauració

del pantalà, la instal·lació de mobiliari urbà

per generar ombra en el passeig, la instal·lació

de tendals per generar ombra als parcs

infantils i la restauració de l’entorn del pont

de la Petxina amb nous murals.

TARRAGONA MANTÉ

LES QUATRE BANDERES

BLAVES A LES SEVES

PLATGES

Els criteris per obtenir la Bandera

Blava s'agrupen en quatre àrees:

qualitat de les aigües de bany,

informació i educació ambiental,

gestió ambiental i seguretat, i serveis

i instal·lacions

La ciutat de Tarragona ha renovat aquest

2023 les quatre banderes blaves per les

platges de l’Arrabassada, Savinosa, la Móra i

Tamarit. El reconeixement, que va tenir lloc

al maig, s’ha materialitzat el mes de juny a la

platja dels Muntanyans de Torredembarra en

l’acte institucional d’entrega de les banderes

blaves, en què Adeac i la Generalitat de Catalunya

han lliurat els distintius corresponents.

LA TERRASSETA TORNA AL PARC SAAVEDRA AMB

UNA APOSTA CLARA PEL TALENT FEMENÍ

La 12 edició del festival, emmarcada dins les festes de Santa Tecla, tindrà

lloc del 14 al 17 de setembre amb caps de cartell com Sara Hebe, Mujeres o

Maite Guevara

Del 14 al 17 de setembre torna la Terrasseta

al parc Saavedra. Emmarcada dins la

programació de les festes de Santa Tecla. La

programació d’aquesta 12ena edició parteix

d’un principi fonamental: la presència i protagonisme

de les dones tant a dalt com a baix de

l’escenari. Enguany el festival ofereix 18 propostes

artístiques entre concerts, circ, cinema

a la fresca, xerrades i activitats de cultura

transformadora. L’escena barcelonina més

garatge de la mà de Mujeres; l’argentina referent

en hip-hop feminista, Sara Hebe; el so

electrònic de Jhana Beat, i el creador de rúmbia

Joan Garriga són els principals concerts.

La consellera Sandra Ramos ha expressat que

“després de 12 anys cal valorar la trajectòria

d’aquest certamen, per tenir una clara mirada

feminista i inclusiva, que son trets consolidats

amb el pas dels anys i per ser una de les entitats

que fa més gran la nostra festa”. “Iniciatives

ciutadanes com La Terrasseta ens aporten

cultura de proximitat, amb sensibilitat i ens

ajuden a confeccionar de forma més col·lectiva

el programa de festes”. Durant la roda de

premsa la consellera també ha anunciat que

s’ha fet palès aquest compromís amb la signatura

d’un conveni, per primera vegada, entre

l’Ajuntament i l’organització del festival.

Guillermo García, conseller de Medi Ambient

de Tarragona, ha expressat que “es tracta

d’un reconeixement pel treball continuat fet

per part l’Ajuntament en la millora i adequació

de les platges, amb especial sensibilitat

per a dirigir les accions cap al vessant mediambiental”.

El conseller de Medi Ambient ha

mostrat el seu propòsit de “continuar treballant

de manera col·laborativa perquè aquest

reconegut premi continuï enriquint les platges

del municipi en anys successius”.

A la ciutat de Tarragona, Tamarit compta amb

bandera blava des de l’any 2012; la Savinosa,

des de l’any 2010, i la Móra i l’Arrabassada,

des de principis dels noranta. Els criteris per

obtenir la Bandera Blava s’agrupen en quatre

àrees: qualitat de les aigües de bany, informació

i educació ambiental, gestió ambiental i

seguretat, i serveis i instal·lacions.

12

LA CIUTAT


LA CIUTAT

13


UN PROBLEMA SOCIAL

COMBATRE LA

SEQUERA,

MÉS ENLLÀ DE

LES RESTRICCIONS

La Generalitat ja ha iniciat els tràmits per regular els preus del lloguer

en 140 municipis de Catalunya gràcies a una llei estatal que ha estat

farcida de polèmiques

Adrià Miró Canturri

El dret a l’habitatge és un dels problemes

recurrents a Catalunya i a tot l’Estat

espanyol. Sobretot, la situació s’agreuja

en localitats amb excessiva demanda com

Barcelona o Madrid i també en municipis

turístics, que generen una demanda més

estacional. De fet, el tema de l’habitatge

sempre es cola entre les primeres posicions

de les principals preocupacions de la

ciutadania. Segons l’última onada del Centre

d’Estudis d’Opinió (CEO), un 8% veu

aquesta qüestió com la seva principal

preocupació. Una estadística que encapçala

“la insatisfacció amb la política” (13%).

Precisament, els sindicats feia anys que

demanaven una intervenció de la política

institucional en el mercat de l’habitatge

per aturar l’escalada de preus i altres problemes

que se’n derivaven. Si observem

la situació del lloguer en algunes localitats

del Camp de Tarragona, veiem com

la tendència és a l’alça. En el cas de Tarragona

capital, el lloguer mitjà durant el

primer trimestre de 2023 se situa en els

629,10 € al mes, mentre que en el mateix

període de temps de 2022 era de 551,10

€ i el de fa cinc anys era de 489,88 €.

Pel que fa a l’altra gran ciutat del territori,

Reus, el primer trimestre de 2023

la mitjana és de 576,57€, superior a la de

2022 (525,88€) i la de 2018 (418,44 €).

Ara bé, tant a la capital del Baix Camp

com a la del Tarragonès les dades s’allunyen

de la realitat si intentes accedir actualment

a un habitatge de lloguer. Per

exemple, si entres a un portal com Fotocasa,

de 161 pisos disponibles, només 24

es troben per sota dels 650 euros. Alguns

inclús són només pisos “de temporada

d’hivern”. D’altra banda, a Reus 16 dels

85 pisos disponibles es troben per sota

dels 575 €.

RESPOSTA INSTITUCIONAL

El Parlament de Catalunya va voler en el

seu moment tractar d’aturar aquesta espiral

amb una llei que regulava el preu del

lloguer en les zones declarades “mercat

d’habitatge tens”. Tot i això, un recurs del

Partit Popular al Tribunal Constitucional

va deixar el text legislatiu en paper mullat

per falta de competències.

L’esperit de la norma, però, ha ressuscitat

més endavant amb la nova Llei d’Habitatge

espanyola, la primera en la seva

història. De fet, beu en bona part d’aquella

legislació catalana, calcant alguns dels

seus articles.

Aquesta nova legislació, que va entrar

en vigor el 26 de maig, compta amb diferents

arestes i té algunes aplicacions progressives.

Per potenciar la proliferació

d’habitatge públic, entre algunes mesures,

destaca l’increment del percentatge

de sòl que es reserva per a habitatge pro-

14

LA CIUTAT


“La llei incorpora la

figura de les “zones de

mercat residencial tensades”,

que hauria d’aplicar

cada comunitat autònoma

en els pròxims mesos”

tegit. Del 30% al 40% en el sòl urbanitzable

i del 10% al 20% en el sòl urbà no consolidat.

A més, també estableix una teòrica major

protecció enfront dels desnonaments.

En cas que el propietari sigui un gran tenidor

i l’afectat una persona vulnerable

s’haurà d’acreditar l’aplicació d’un procediment

de conciliació. En aquesta línia,

si no hi ha acord, es concedirà el temps

necessari perquè els serveis socials puguin

oferir una alternativa habitacional.

Tanmateix, els desnonaments sense data

i hora quedarien prohibits en aquesta llei.

Lligat amb l’anterior cas, també s’estableix

una nova definició de “gran tenidor”,

passant a ser aquells titulars de 5 immobles

d’ús residencial a la mateixa zona

tensada. Els “habitatges buits” també

assoleixen una nova definició perquè els

ajuntaments puguin aplicar una recàrrega

de l’IBI -fins al 150%- a aquells habitatges

que duen sense habitar més de dos

anys, sempre que el propietari tingui un

mínim de quatre habitatges en la mateixa

situació.

Pel que fa als lloguers, hi trobem també

canvis substancials. Per exemple, la pròrroga

extraordinària del contracte durant

un any per a persones en situació de vulnerabilitat,

l’obligació del propietari de

pagar el mes d’agència, beneficis fiscals

per tenir habitatge a preu reduït i un control

sobre els preus. En aquest últim àmbit,

per un costat es limita al 2% el 2023 i

al 3% el 2024 l’increment màxim dels contractes

vigents. I s’emplaça que el 2025 es

marqui un nou índex de referència per a

l'actualització anual dels contractes d'arrendament

en substitució de l'IPC. Per l’altre

costat, incorpora la figura de les “zones

de mercat residencial tensades”, que hauria

d’aplicar cada comunitat autònoma en

els pròxims mesos.

PROPOSTA DESCAFEÏNADA

PELS SINDICATS

Encara que el text legislatiu incorpora

millores respecte de l’anterior context,

per molts moviments de l’habitatge la

proposta hauria d’haver anat més enllà.

En definitiva, consideren que l’elaboració

de la primera llei d’habitatge de la història

d’Espanya ha perdut grans oportunitats.

La Plataforma d’Afectats per la Hipoteca

(PAH) va ser contundent quan la llei

es va aprovar al Congrés dels Diputats:

“s'han imposat les pressions del període

electoral, així com les dels fons d'inversió i

les patronals immobiliàries, i el resultat és

una Llei que no ofereix una alternativa als

desnonaments, ni garanteix lloguers assequibles,

ni assegura la protecció d'un sostre

a les persones sense llar”. En les seves

declaracions, van criticar que no es donava

“una alternativa real” a les víctimes

de desnonament o que la regulació dels

lloguers era un “retrocés” respecte de la

llei catalana, que era “efectiva i d'aplicació

universal que obligava a contenir i abaixar

preus per a tots els lloguers sense importar

el tipus de tenidor”.

Tot i això, recalcaven com a bones mesures

l’obligació del propietari de pagar

els honoraris de l’agència i la possibilitat,

segons indiquin les comunitats autònomes,

de disminuir el llindar per ser “gran

tenidor”: de 10 a 5.

Per part del Sindicat de Llogateres de

Tarragona, en un comunicat conjunt amb

altres organitzacions també van carregar

contra la llei. Recalcaven que el text incorporava

“petits canvis positius” com la

qüestió dels honoraris o la prohibició dels

desnonaments sense data. Ara bé, consideren

que de cap de les maneres “redueix

el preu del lloguer, sinó que fixa per llei la

pujada dels preus” i que tampoc “suspèn

cap desnonament”. A més, assenyalen que

el conjunt de mesures “garanteix i augmenta

el benefici dels capitalistes: permet

LA CIUTAT

15


la pujada de preus, preveu la indemnització

a petits rendistes, no toca el sector de

l’habitatge turístic i, segons sembla, incentiva

el sector de la construcció residencial

amb l’excusa que fan falta nous habitatges

assequibles”.

UN EFECTE “LETAL”

L’opinió dels sindicats contrasta en certa

manera amb altres sectors de la societat,

que tampoc veuen amb bons ulls la

nova llei, però utilitzen arguments oposats.

Un estira-i-arronsa que deixa la nova

legislació en terra de ningú i bombardejada

a crítiques per diferents sectors.

Per al Col·legi i Associació d’Agents

de la Propietat Immobiliària (COAPI) de

Catalunya, la norma pot tenir un efecte

“letal” a l’hora de facilitar l’habitatge a les

persones en situació de vulnerabilitat, ja

que provoca “incertesa” entre els propietaris

i “acabarà reduint l’oferta”. Emma

Monllaó, de Finques Tarragona i vicepresidenta

de COAPI Tarragona, assenyala

que la llei “té mancances perquè no ha

estat consensuada amb els col·legis API ni

amb els administradors de finques. De fet,

hi ha crítiques generalitzades entre economistes

i juristes”.

Segons detalla Monllaó, la nova legislació

“generarà efectes contraris als buscats,

ja que baixarà l’oferta de pisos de

lloguer per habitatge habitual”. Tal com

detalla, això succeirà per aquesta regulació

dels preus, però també per la “inseguretat

jurídica” que provocarà allargar

els processos de desnonament. A més,

considera que s’ha posat molt el focus en

els grans tenidors i, en certa manera, els

ha comparat amb la resta. “No és el mateix

que li limitin el preu a un gran tenidor

que a un propietari petit que té el pis com

a complement de la seva pensió”, recalca.

En el cas de la patronal catalana, Foment

del Treball, juntament amb l’Associació

de Promotors i Constructors d’Edificis de

Catalunya (APCE) apuntaven també que

el control del lloguer provoca “reducció

en l’oferta d’habitatge de lloguer, la disminució

de la futura o la pitjor qualitat dels

immobles”. Argumentaven que, segons un

informe sobre el període de vigència de la

llei catalana, en aquell temps es va reduir

un 5% el preu del lloguer, però que l’oferta

“Foment del Treball i

l'APCE apunten que el control

del lloguer

provoca “reducció en

l’oferta d’habitatge de

lloguer, la disminució de

la futura o la pitjor

qualitat dels immobles”

va caure un 15%. A més, els preus per sota

del preu de referència “es van encarir” i els

que estaven per sobre van anar a passar a

la compravenda.

La recepta de la patronal i l’ACPE es

basava en “promoure la col·laboració publicoprivada,

la implementació d’incentius

fiscals pels qui introdueixin habitatges

buits al mercat de lloguer o la millora de

la seguretat jurídica del propietari davant

d’impagaments o ocupacions”. Així

mateix, posaven el focus en augmentar el

parc d’habitatge públic -2,5% a Espanya i

9,3% a Europa- i també facilitar l’accés a

16

LA CIUTAT


LA CIUTAT

PRÒXIMAMENT...

17


“les localitats del Camp

de Tarragona que entrarien

en la llista de zones

tensades serien Cambrils,

La Canonja, Falset, Reus,

Salou, Tarragona, Torredembarra

i Valls”

l’habitatge de compra per “descongestionar

la demanda de lloguer”.

En definitiva, dues crítiques a la llei

confrontades entre si. Per un costat, uns

arguments basats molt en l’efecte que pot

tenir la llei en l’oferta dels pisos de lloguer

i amb demandes dirigides a incentivar-la

amb rebaixes fiscals. A l’altra banda, una

posició que assenyala unes propostes que,

segons ells, es queden a mig camí a l’hora

de protegir els més vulnerables i critica

el control inefectiu dels preus o l’exclusió

d’àmbits com l’habitatge turístic.

EL DESPLEGAMENT A CATALUNYA

Tot i les crítiques aferrissades, ja s’han

implementat les mesures immediates com

poden ser l’obligatorietat del propietari

de pagar els honoraris de l’agència. Un

canvi que s’ha trobat traves en els primers

mesos per part d’immobiliàries que no

compleixen la llei. Sindicats de llogateres

de diverses parts de l’Estat han posat en

evidència aquestes pràctiques i fins i tot

han creat una pàgina web per “perseguir i

denunciar les immobiliàries que cometen

pràctiques il·legals”.

En el cas d’una de les mesures més controvertides,

l’aplicació de les zones tensades,

la Generalitat ja ha posat en marxa

la maquinària que permetrà aplicar-les.

Segons el document del 22 de juny, que es

troba en informació pública, aquestes zones

tensades s’aplicarien a 140 municipis

catalans, on viuen 6,2 milions de persones

(80,6% dels catalans). Entre ells, les localitats

del Camp de Tarragona que entrarien

en aquesta llista serien Cambrils, La

Canonja, Falset, Reus, Salou, Tarragona,

Torredembarra i Valls.

Tots ells complien algun dels quatre requisits

que tenen en compte tant el mercat

del lloguer com el de compravenda i

que la llei exigeix per aplicar les zones tensades.

Els dos primers, que la càrrega mitjana

del cost de la hipoteca o del lloguer,

més les despeses i subministraments bàsics

superi el 30% dels ingressos mitjans

o la renda mitjana de les llars. I, els altres

dos, que el preu de compra o de lloguer

hagi experimentat els cinc anys anteriors

un percentatge de creixement acumulat

superior al 3% de l’IPC. Segons el decret,

Cambrils complia les quatre variables,

Salou i Torredembarra tres, Tarragona i

Reus dues, i Falset, La Canonja i Valls només

una.

ELS IMMOBLES AFECTATS

La regulació de preus, si no rep cap al·

legació en contra, s’aplicarà a aquests vuit

18

LA CIUTAT


LA CIUTAT

19


municipis del Camp de Tarragona, però no

a tots els habitatges per igual. Els lloguers

no podran estar per sobre del que marqui

l’índex de referència quan es tracti d’un

nou contracte d’un immoble que siguin

d’un gran tenidor i també si es tracta d’un

habitatge no habitual que no ha tingut cap

contracte de lloguer en els últims cinc

anys. En la resta de casos, es congelaran el

preu d’arrendament dels nous contractes,

excepte alguns supòsits com per exemple

si ha patit una rehabilitació. A més, contempla

que hi hagi la possibilitat de renovar

el contracte anualment fins a tres anys

amb les mateixes condicions.

Encara que els propietaris serien els

perjudicats amb aquestes mesures, també

planteja incentius per mitjà de bonificacions.

Per exemple, els que rebaixen

més d’un 5% el preu de la renda rebran

una bonificació del 90% en l’IRPF, mentre

que rebran un 70% de bonificació els qui el

lloguin a algú d’entre 18 i 35 anys, una Administració

Pública o entitats sense ànim

de lucre.

QÜESTIONS PER RESOLDRE

Tanmateix, per aplicar aquestes zones

tensades encara està per veure què

es considerarà gran tenidor o quin serà

l’índex de referència que s’aplicarà. Tot

i que el document que ha publicat la Generalitat

estableix els grans tenidors com

a “persona física o jurídica propietària de

més de deu immobles urbans d’ús residencial

o una superfície construïda de més

de 1.500 m² d’ús residencial”, avisen que

no tanquen la porta a modificar-ho. Tal

com afirmen, el Departament de Territori

iniciarà els estudis necessaris per saber si

és necessari establir una rebaixa d’aquella

“la Generalitat estableix

els grans tenidors com a

“persona física o jurídica

propietària de més de deu

immobles urbans d’ús

residencial”

xifra, ja que la llei estatal permet reduir el

nombre de propietats fins a cinc.

En canvi, el Departament té clar quin índex

de referència pretén utilitzar per definir

els nous preus del lloguer. Catalunya

ja disposa d’un índex de referència que es

va emprar en la llei catalana i, per tant, ha

demanat al Ministeri homologar-lo. “El

dret a especular no existeix, el dret a l’accés

a l’habitatge, sí”, recalca la consellera

Esther Capella amb relació a aquestes

mesures. Al mateix temps, defensa “actuar

per treure l’habitatge de la lògica del

mercat”. Per la seva banda, Emma Monllaó

argumenta que aquests índexs “tenien

mancances perquè no es tenia en compte

característiques dels pisos que pugen o

abaixen els preus” i demana que se’n faci

un de “ben fet”.

De moment, la Generalitat és la primera

institució autonòmica que ha iniciat els

tràmits per declarar les zones tensades.

Faltarà resoldre les al·legacions i remetre

el document al Ministeri perquè doni

el vistiplau. El govern català es podria

quedar gairebé sol en el desplegament

de la llei estatal, donat que els resultats

del 28M van deixar un mapa autonòmic

tenyit de blau i la competència en habitatge

recau sobre aquest àmbit territorial. A

més, tot quedarà sotmès als resultats de

les eleccions generals, que podrien bloquejar

aquesta tramitació si la dreta arriba

al poder.

20

LA CIUTAT


LA CIUTAT

21


TARRAGONA

PRIMERES ACCIONS LEGALS DE

TARRAGONA CONTRA L’OCUPACIÓ

DELINQÜENCIAL

L’Ajuntament de Tarragona inicia les primeres accions per desallotjar ocupes

delinqüencials en virtut de l’aprovació de la nova llei catalana, que

permet a ajuntaments prendre la iniciativa per agilitzar desnonaments

davant l’ocupació delinqüencial quan els grans tenidors no fan cap acció

legal per fer-los fora. L’alcalde de Tarragona, Rubén Viñuales, ha explicat

aquest dimecres que el passat 7 de juliol va signar dos decrets per iniciar el

desallotjament d’ocupes delinqüencials a dos edificis de Campclar i la Part

Baixa. “Apliquem la llei de forma absolutament transparent i garantista per

fer prevaldre la seguretat i la convivència veïnal i som pioners a fer-ho”, ha

assegurat Viñuales per explicar els detalls d’aquestes accions.

“Quan iniciem aquestes accions ho fem després de comptar amb nombrosos

informes policials que acrediten l’activitat delinqüencial dels ocupes i

que s’han esgotat totes les vies de mediació i negociació” ha afirmat l’alcalde,

que ha afegit que existeix “la completa seguretat, gràcies a la coordinació

amb Serveis Socials, que no hi ha situacions de vulnerabilitat en els

casos en què s’actuarà”, ha comentat.

TARRAGONA RECUPERA LA PLATJA

PER A GOSSOS

El nou equip de govern ha habilitat la platja del Miracle per

aquest estiu

Rubén Viñuales i la consellera de Benestar Animal, Sandra Ramos,

han presentat el nou espai habilitat per a gossos que es recupera a

la platja del Miracle, a l’alçada de les roques, a tocar del Fortí de la

Reina. Amb aquest compromís “complim la voluntat dels usuaris de les

platges que són propietaris de gossos, de tenir un espai per a compartir

amb les seves mascotes”, ha apuntat l’alcalde.

En aquest sentit, ha explicat la consellera, ha anunciat que “obrim un

gran espai habilitat per a gossos que, de manera provisional ens facilita

aquesta demanda” i que comporta l’accés a la sorra i al bany a totes

les mascotes, sempre que vagin lligades. La novetat és que s’amplia

substancialment l’espai permès, que en total seran 220 metres lineals,

que comporta quatre vegades més que l’anterior (constava d’uns 50

metres) i que se situa des de les roques que hi ha a tocar del Fortí de

la Reina, fins a la finalització de la plataforma de formigó. Aquest espai

estarà disponible fins al 15 d’octubre. L’alcalde Rubén Viñuales ha finalitzat

la roda de premsa anunciant que “ja estem treballant per renovar

l’autorització amb el Ministeri de Costes, per poder comptar amb una

platja de gossos dins el Pla d’usos de platges de cara al 2024”.

MIQUEL ICETA DESVETLLARÀ EL FUTUR DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA AQUEST JULIOL

El Ministre de Cultura celebra que es comenci a posar “fil a l’agulla” a un “reclam històric”

El Ministeri de Cultura, el Departament de

Cultura i l’Ajuntament de Tarragona es reuniran

el pròxim 27 de juliol per avaluar i decidir

quina serà la proposta de millora de la Biblioteca

Pública de la ciutat. Ho ha anunciat el

ministre de Cultura, Miquel Iceta, qui ha celebrat

que a finals d’aquest mes es comenci a

posar “fil a l’agulla” a un “reclam històric” del

municipi. Iceta ha aprofitat la visita a la ciutat

per reivindicar el “compromís de l’Estat

amb Tarragona” i el que considera “el patrimoni

romà més important de Catalunya“. En

aquest sentit, ha afirmat que “es compliran

els terminis” del projecte de la Necròpolis, tot

i que posposa les obres al museu per a l’any

que ve i no estaran llestes fins el 2025 o el

2026.

Preguntat sobre la preferència del govern

espanyol al voltant de la futura ubicació de la

Biblioteca Pública de Tarragona, Iceta ha assegurat

que “la seva opció sempre serà escoltar

al màxim el que vulgui l’administració més

pròxima”, és a dir, l’Ajuntament. De moment,

el consistori manté la seva aposta de traslladar

l’equipament a la Tabacalera.

Consulta les edicions

anteriors escanejant

aquest codi QR.

MÉS DE 10.000 EXEMPLARS REPARTITS PEL TERRITORI

On ens pots trobar?

Organismes Oficials, Notaries, Registres de la Propietat, Cambres de la Propietat

Urbana, Jutjats, Centres Mèdics, Clíniques Dentals, Centres Esportius, ITVs,

Mercats Centrals, Biblioteques, Universitats, Cafeteries, Centres de negocis,

Oficines i Clients.

· Edita: Catonline S.L.

· NIF: B-55620173

· Impressió: Gráficas Andalusí

· Dipòsit legal: T-141-2017

· Distribució: UNIMAIL

www.laciutatcomunicacio.com

revistalaciutat

22

LA CIUTAT


MUSEU DEL PORT DE TARRAGONA

OBSERVATORI BLAU

Patrimoni • Didàctica • Experiència sensorial

LA CIUTAT

porttarragona.cat

23


TARRAGONA

MONTSE ADAN COMENÇA A TRAÇAR L’ESTRATÈGIA DE PROMOCIÓ DE LA CIUTAT

Visibilitzar la marca Tarragona i potenciar-ne la singularitat serà un dels eixos prioritaris del mandat en matèria turística

La consellera de Turisme, Comerç i Promoció Econòmica de l’Ajuntament

de Tarragona, Montse Adan, s’ha amb el sector turístic de la ciutat,

amb qui ha tingut una primera presa de contacte. Aquesta és la primera

d’una sèrie de reunions amb el teixit turístic, comercial i empresarial de

la ciutat per conèixer de primera mà les inquietuds i necessitats, amb la

vista posada a traçar conjuntament l’estratègia de promoció de la ciutat.

En aquesta primera reunió, la consellera ha anunciat les línies estratègiques

del mandat en matèria turística i ha escoltat les impressions, sensacions

i demandes del sector. Entre les primeres mesures anunciades,

hi ha la creació d’una comissió de treball trimestral amb el sector turístic,

comercial i empresarial: “Volem prendre les decisions escoltant el

sector i de manera conjunta, per això impulsem una comissió d’experts

que es reuneixi de manera trimestral i que pugui aportar l’expertesa i

el coneixement del sector a la gestió turística i comercial de la ciutat”

ha assegurat. Entre els punts abordats, la necessitat de visibilitzar la

marca de la ciutat de Tarragona i potenciar-ne la singularitat és un

dels aspectes que tant sector com Conselleria de Turisme han coincidit

TRET DE SORTIDA DE LA QUARTA

EDICIÓ DEL PROGRAMA ‘ENS MOVEM

A L’AIRE LLIURE’

Les sessions gratuïtes de zumba comencen demà i es faran

tots els dijous fins al 7 de setembre a la zona del velòdrom

de l’Anella Mediterrània

Aquest juliol comença la quarta edició del programa ‘Ens movem a l’aire

lliure’. La iniciativa oferirà, cada dijous, a partir d’aquesta setmana i fins

al 7 de setembre, sessions de zumba gratuïtes a la zona del velòdrom

de l’Anella Mediterrània. Tarragona Esports torna a obrir la porta als

gimnasos de la ciutat que desitgin participar proposant activitats esportives

per oferir en aquestes sessions.

Tot i que l’activitat és gratuïta, cal inscriure’s prèviament mitjançant uns

tiquets que estan disponibles a les diferents instal·lacions del Patronat

Municipal d’Esports de Tarragona (PMET). També es pot realitzar

la inscripció trenta minuts abans de començar cada sessió a les instal·

lacions esportives de Campclar, a la mateixa Anella Mediterrània. Les

sessions començaran a les 20 h i es basaran en classes de zumba i en les

activitats que els gimnasos participants proposin dur a terme. Els dies

de les sessions seran el 6, 13, 20 i 27 de juliol; el 3, 10, 17, 24 i 31 d’agost;

i el 7 de setembre.

REPSOL DISTINGEIX SET ‘SOLETES

D’ESTIU’ 2023 A LA DEMARCACIÓ DE

TARRAGONA

A la ciutat de Tarragona s'hi afegeixen establiemnts com:

Larrepera o Barhaus

La guia Repsol ha premiat amb el segell ‘Soletes d’Estiu’ a set establiments

de la demarcació de Tarragona entre els quals es troben restaurants,

terrasses, guinguetes o gelateries. Pel que fa a Catalunya, un total

de 30 establiments s’afegeixen a la guia d’aquest 2023

Amb les incorporacions d’enguany, la guia ja compta amb més de 3.000

‘Soletes d’Estiu’ repartits arreu d’Espanya. En el cas de la demarcació

de Tarragona, els nous soletes són: Terrassa Gaudí (Reus), La Calma

Salada (El Vendrell), Vil·la Casals, Larrepera (Tarragona), Musclarium

(Sant Carles de la Ràpita), La Selva Street Food (Cambrils), Barhaus

(Tarragona).

24

LA CIUTAT


LA CIUTAT

25


TARRAGONA

L’ALCALDE RUBÉN VIÑUALES RECUPERA ELS REGIDORS DE BARRI

Les trobades seran mensuals i seran reunions bidireccionals amb reunions tècniques

L’Ajuntament de Tarragona recupera les Regidories de Barri amb l’objectiu

de “tornar a prendre el pols de la ciutat”, segons ha anunciat l’alcalde,

Rubén Viñuales, des de la plaça dels Carros, a la Part Baixa de la

ciutat. “Volem donar solucions als problemes reals dels veïns i les veïnes

i la manera de fer-ho és ser a peu de carrer”, ha remarcat Viñuales. I ha

afegit: “El nostre model de govern no és el de demanar l’opinió de la gent

cada 4 anys: hem implantat una nova forma de governar on la clau sigui

l’augment del contacte amb la ciutadania i la potenciació de la proximitat”.

Amb aquesta eina de proximitat i de contacte directe amb la ciutadania

és que, a partir d’avui, els 8 regidors de Govern es dividiran la ciutat

per atendre els requeriments i peticions dels tarragonins i tarragonines.

Les trobades seran mensuals i seran reunions bidireccionals. És a dir, a

banda de la reunió dels regidors i regidores amb el veïnat, a posteriori es

produirà una reunió amb el personal tècnic municipal per poder tractar

la viabilitat de les propostes que es plantegin

LA PIROTÈCNIA MARTÍ GUANYA EL

31È CONCURS INTERNACIONAL DE

FOCS DE TARRAGONA

L'empresa de Borriana serà l'encarregada de realitzar els

espectacles pirotècnics de les festes de Santa Tecla 2023

El jurat del concurs, format per dotze membres de diferents disciplines,

després de valorar tots els criteris de puntuació, ha acordat que la pirotècnia

guanyadora del concurs és la Pirotècnia Martí, de Borriana (Castelló)

amb 1.560 punts, a la qual se li atorga el Trofeu Venus Ciutat de Tarragona i

un document acreditatiu amb l’adjudicació dels espectacles públics de focs

durant les Festes de Santa Tecla 2023, per valor 26.000 €; a més del Premi

Especial Festa Major de Granollers-Trofeu Blancs i Blaus i l’adjudicació del

castell de focs de la Festa Major de Granollers per valor de 21.780 €.

En el discurs de l’acte de lliurament, l’alcalde Rubén Viñuales ha volgut

destacar la trajectòria del concurs, que amb 31 edicions, “ha anat teixint vivències

i records de tots els tarragonins i tarragonines”. L’alcalde ha felicitat

la pirotècnia guanyadora, tot recordant el “ple, amb tres victòries en tres

participacions” i també ha fet menció específica a l’esforç i al compromís

amb Tarragona de la Pirotecnia del Mediterráneo, que ha participat en el

certamen en unes circumstàncies difícils, després de l’explosió a una caseta

de fabricació de l’empresa, i ha desitjat la ràpida recuperació dels dos ferits

en l’accident.

LA XARXA SANTA TECLA S’ADHEREIX

AL PROJECTE NÚVOL DE LLETRES

L'objectiu és humanitzar les habitacions hospitalàries de

maternitat amb lletres decoratives confeccionades amb

costura artesanal

Els hospitals de Santa Tecla i l’hospital del Vendrell s’incorporen al

projecte de costura Núvol de lletres, que té com a objectiu humanitzar

les habitacions dels nounats del servei de maternitat amb lletres

confeccionades amb tela i pinces decorades, creant un ambient més

acollidor i tranquil. Núvol de lletres, un projecte solidari amb cosidores

d’edats compreses entre 6 i 80 anys.

Aquest projecte, totalment altruista, va néixer al taller L’Atelier 1886,

un espai dedicat a la costura creativa on alumnes de qualsevol edat podien

aprendre les tècniques de la costura. L’èxit del projecte, que en un

principi se centrava en la província de Tarragona, l’ha dut a estendre’s

per tot Catalunya, creant així tota una xarxa de voluntaris i voluntàries

de diferents poblacions que cusen lletres per formar noms. Les teles

i les cintes d’on pengen les lletres provenen de botigues que en fan

la donació per poder cosir-les. Totes aquelles persones que vulguin

participar en el projecte poden contactar-hi mitjançant el seu perfil

d’Instagram @nuvoldelletres

26

LA CIUTAT


LA CIUTAT

27


COMBATRE LA

SEQUERA,

MÉS ENLLÀ DE

LES RESTRICCIONS

L’emergència de sequera al territori ha obligat a aplicar restriccions que

són un primer avís per redefinir el consum d’aigua del sector productius

i les mateixes persones

Sandra Pérez i Adrià Miró

Fonts buides, dutxes a la platja sense

funcionar o risc de perdre la collita. Així

ha començat l’estiu al Camp de Tarragona

després que el juny l’Agència Catalana de

l’Aigua (ACA) decretés l’alerta de sequera

als principals municipis del territori. Un

factor que ha comportat restriccions en

diversos àmbits, encara que de tipologia

diversa a cada ciutat. A més, la manera

d’actuar dels Ajuntaments ha sigut complexa

en certa manera, ja que molts d’ells

no comptaven amb un Pla d’Emergència

de sequera, que fa temps que la Generalitat

reclama a les institucions locals.

CANVI CLIMÀTIC O RESULTAT CÍCLIC?

Tot i que el preàmbul del decret de la

Generalitat identifica la sequera amb el

canvi climàtic, Enric Aguilar, doctor del

centre en canvi climàtic C3 de la Universitat

Rovira i Virgili (URV), considera que

això seria partir d’una “premissa falsa”.

Tal com explica, el fenomen de sequera

“és inherent al clima mediterrani” i

n’hem tingut històricament. Ara bé, el

que sí que té a veure amb l’emergència

climàtica és que aquestes sequeres són

(i seran) “més duradores, més intenses

i més freqüents”. El doctor Aguilar ho

atribueix a l’augment de temperatures,

que incrementa l’evapotranspiració i ens

fa “més sensibles al dèficit hídric”. A més,

aquests fets s’alternaran amb pluges torrencials

com les del 23 de setembre de

l’any passat. Al contrari del que es podria

pensar, aquests fenòmens no permeten

aprofitar tota l’aigua que cau.

Per entendre el nostre clima, el doctor

Aguilar explica que la dinàmica mediterrània

es caracteritza per “alternar períodes

humits i secs”, tenint una “aridesa

estival que es compensa amb la resta

d’estacions”. El problema comença quan

plou menys de l’esperat i sobretot si no

ho fa de manera repartida. Per exemplificar

l’escalfament global del planeta,

l’expert climàtic parla de les dents d’una

serra -amb punts alts i baixos-, però que,

a més, està inclinada. D’aquesta manera,

els anys freds d’ara són més calents que

els anys freds d’abans. Tot i que assegura

que amb la precipitació “és més difícil de

veure aquesta tendència perquè és una

variable més irregular”, les projeccions

apunten cap a un futur amb sequeres més

28

LA CIUTAT


“El fenomen de sequera

és inherent al clima

mediterrani i n'hem tingut

històricament... ...amb

l’emergència climàtica

aquestes sequeres són

(i seran) més duradores,

més intenses i més

freqüents”

per Sant Magí i el tancament de totes les

dutxes de les platges de la ciutat. Tanmateix,

també es concentra el reg a les hores

nocturnes, es tanquen les fonts ornamentades

i es restringeix l’ompliment de

piscines, entre d’altres. Unes restriccions

que s’estenen a altres municipis.

En el cas de les zones més congestionades

per l’afluència turística, com són la

Pineda o Salou, les mesures a les platges

són lleugerament diferents a Tarragona.

A Salou, només funcionaran el 50% de

les dutxes i els rentapeus, mentre que a

la platja de la Pineda es posaran en servei

només un de cada tres polsadors de les

dutxes i el 100% dels rentapeus.

El portaveu de la Federació Empresarial

d’Hosteleria i Turisme a Tarragona,

Xavier Guardià, apunta que la sequera

“sembla que no afectarà la temporada

turística” perquè el territori s’abasteix

de l’aigua de l’Ebre, però també assenyala

que altres zones de Catalunya i Espanya

“podrien tenir més problemes”. Tot i això,

Guardià remarca que el sector turístic

“sempre ha intentat tenir cura amb l’aigua,

igual que amb la sostenibilitat en

general”. El portaveu de la FEHT recalca

que aquest interès per fer de l’activitat

turística més sostenible es fonamenta

sobre dues raons: “primer, perquè ens hi

va el negoci i hem de cuidar el territori, i,

segon, perquè també suposa una despesa

per l’empresari”.

En aquesta línia, Xavier Guardià recorda

que “quan encara ningú parlava de

l’estalvi de l’aigua, en molts hotels ja hi

havia l’adhesiu al lavabo que demanava

gastar-ne poca o deixar penjada la tovallola

per no rentar-la cada dia”. A més,

posa en valor accions com la incorporació

de plaques solars o l’ús d’aigua reciclada

intenses que les que tenim ara.

D’altra banda, també relata que hi ha

diferents tipus de sequera segons el

seu impacte: la meteorològica, que ens

diu que està plovent menys; la hidrològica,

que ens assenyala que, com ha plogut

menys, els rius porten menys cabal;

l’agrícola, quan aquesta manca hídrica té

un impacte sobre la collita i, a cavall amb

aquesta, entra la sequera socioeconòmica,

que afecta altres sectors d’activitats

a través de les restriccions. Actualment,

ens trobaríem en el darrer cas.

LA COSTA TANCA L’AIXETA

Pel que fa a aquestes restriccions a la

capital tarragonina, les principals actuacions

que afecten el ciutadà són la prohibició

de la clàssica Revetlla Remullada

LA CIUTAT

29


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

togetherforwater_POSTER_DINA3_Folder.pdf 1 8/4/22 11:59

engruna d’aigua -amb el turisme inclòsal

mar”, apunta el batlle vila-secà. A més,

reclama “posar en un ordre de magnitud

el consum de la ciutadania, els turistes i la

indústria respecte la globalitat”. Segura

defensa que els 80 hectòmetres cúbics

del ministransvasament només és “l’1%

dels transvasaments en agricultura” i

alhora reclama que la Generalitat actuï

amb inversions.

Take back

memories,

not water

THERE IS A SHORTAGE

OF WATER IN CATALONIA

PLEASE HELP US PROTECT OUR

MOST VALUABLE TREASURE

per tot allò que no siguin consum de boca.

Conscients del repte que suposa l’estalvi

d’aigua entre els turistes, l’ACA participa

des del 2020 a Life Wat’saveruse,

impulsat en el marc de l’Euroregió (Catalunya,

Balears i Occitània) per a incentivar

l’estalvi d’aigua per part dels turistes.

A banda de les mesures com la reutilització

de l’aigua o la instal·lació de reductors

a les aixetes, aquests projecte també

impulsa campanyes per conscienciar els

turistes. Un dels exemples és la que es va

realitzar l’any passat, titulada “emporta’t

els records, no l’aigua”.

Pere Segura, alcalde de Vila-seca, també

reivindica la tasca que es realitza des

de fa temps per reutilitzar l’aigua al municipi.

“La depuradora de Vila-seca i Salou

utilitza aigua regenerada per la indústria

i les zones verdes. Anem tres passes endavant,

pràcticament no es tira ni una

“Anem tres passes

endavant, pràcticament

no es tira ni una engruna

d’aigua -amb el turisme

inclòs- al mar”

LA PRODUCCIÓ AGRÍCOLA,

CONTRA LES CORDES

A banda de les implicacions de la sequera

en les zones costaneres, un dels

sectors més afectats és l’agrícola. La Unió

de Pagesos va denunciar a finals de juny

que el pla de reg d’emergència que havia

promès el Departament d’Acció Climàtica

de la Generalitat per tal de salvar els

conreus de l’avellana del Baix Camp i el

Tarragonès s'havia aturat.

És més, el sector agrícola del territori

fa dos anys que va promoure una campanya

per a la reutilització de les aigües

de la depuradora de la capital del Baix

Camp, de la Comunitat de Regants del

Molinet, per poder seguir regant a l’estiu

sense dependre de la pluviometria. Enguany,

a la Taula de la Sequera del mes de

maig, “es va comentar la possibilitat d'un

reg d'emergència pels conreus llenyosos

-avellaners i oliveres- de la comarca del

Baix Camp a partir de l'aigua de la Comunitat

de Regants”, explica Josep Ferré,

membre de la Unió de Pagesos del Baix

Camp.

Es va arribar a un acord inicial per construir

unes canonades per bombar l’aigua

fins a la xarxa comunitària de Riudecanyes,

unes obres que ascendeixen a un

cost d’1.8 milions d’euros. Malgrat tot,

aquestes obres no s’han iniciat i la pre-

30

LA CIUTAT


Xalet al C/Paranys

520.000€ (abans 650.000€)

M²: 290 | Hab. 5 | Banys: 3

Pis al C/ Pere Martell

168.000€

M²: 93 | Hab. 3 | Banys: 2

Pis al C/ Apodaca

130.000€

M²: 72 | Hab. 2 | Banys: 1

Pis a plaça Ripoll, Part Alta

139.000€

M²: 85 | Hab. 3 | Banys: 1

Casa-Xalet en venda a Cala Romana,

d’uns 290 m² aproximats sobre un terreny

de més de 1000 m². L’habitatge es distribueix

en saló menjador d’uns 40 m², amb sortida a

ampli i agradable porxo amb vistes al mar, cuina

office reformada, 5 dormitoris i 3 banys. La

finca disposa de garatge amb capacitat per a

2 cotxes i un ampli jardí amb zona de barbacoa.

Recentment, s’han instal·lat tancaments

d’alumini (Climalit) i persianes motoritzades,

també disposa de Splits d’aire condicionat i sistema

de calefacció de gas natural. Una de les

millors zones de Tarragona, envoltada de natura,

a un pas de la platja i ben comunicat amb el

centre de la ciutat.

Pis en venda de 93 m² aproximadament al

carrer Pere Martell de Tarragona, perfecte per

a aquells que busquen una llar pràctica i funcional.

L’habitatge compta amb una còmoda

sala d’estar amb llum natural, una cuina espaiosa,

3 habitacions amb armaris encastats i

dos banys complets. Disposa d’aire condicionat

per conductes i calefacció individual a gas. A

més, també inclou un traster privat d’aproximadament

10m² per emmagatzemar objectes

personals a la darrera planta de l’edifici. Finca

amb ascensor construïda a l’any 2000.

Agradable pis en perfecte estat de conservació,

en una finca règia totalment rehabilitada i amb

ascensor. Aquest habitatge té una superfície

de 72 m², més 15 m² de terrassa. Es distribueix

en: Saló - menjador, cuina independent, 2 habitacions

(Una doble), bany complet amb plat de

dutxa, terrassa privada de 15 metres i traster. A

més, aquest habitatge compta amb calefacció

per gas natural. Es troba en una zona tranquil·la,

propera a l’estació de RENFE, supermercats,

farmàcies, parades d’autobús i tota mena

de serveis.

Fantàstic pis a la Part Alta de Tarragona, a escassos

2 minuts caminant de la Plaça de la

Font. Tot exterior. Habitatge en bon estat de

conservació. Amb una superfície construïda de

85 m² segons cadastre, consta de: Saló menjador

amb sortida al balcó i cuina oberta, tres

habitacions i bany complet, amb plat de dutxa.

Sòls nous de parquet i bomba d’aire fred/calent

per conductes. Edifici amb ascensor construït

el 2003.

LA CIUTAT

31


“no estem parlant de la

collita, que segurament

perdrem, el més preocupant

és que perdrem

l’arbre si no aconseguim

un reg d’emergència”

ocupació del sector és que no arribin a

temps per salvar els avellaners. Aquesta

necessitat se suma al fet que, per primera

vegada, no es produirà el transvasament

del pantà de Siurana al de Riudecanyes,

per les seves baixes reserves (tan sols un

6%).

Des de la Unió de Pagesos reclamen

que “no estem parlant de la collita, que

segurament perdrem, el més preocupant

és que perdrem l’arbre si no aconseguim

un reg d’emergència en les pròximes setmanes”,

adverteix Ferré. A més, caldrien

de 7 a 10 anys per recuperar la quantitat

d’exemplars que es tenen actualment als

camps d’avellaners.

Per aquest motiu, l’Agència Catalana

de l’Aigua estudia buidar el pantà per utilitzar

0’26 hm³ dels 0’34 hm³ que resten a

l’embassament de Riudecanyes. Aquesta

mesura podria salvar els conreus de fruita

seca del Baix Camp, però “només en

garantiria una setmana de reg”, segons

indica Josep Ferré. El sindicalista valora

que “el mes de juny ha estat millor del

que haurien imaginat els pagesos”, però,

davant les elevades temperatures que

continuaran arribant, “no tindran aigua

per regar”.

Camp també podrien provocar la reducció

de la producció d'oliveres -és a dir,

una gran pèrdua de la collita d’enguany i

incidència sobre les següents- dins dels

conreus d’una extensió total de 4.000

hectàrees que es veuria afectada.

A la comarca de l’Alt Camp la situació

és especialment preocupant, amb la implantació

d’un sistema de reg sota mínims

i de gota a gota o amb regadores, i, per

tant, la producció de la vinya a la comarca

podria arribar a patir pèrdues d’un 80%

respecte anys anteriors, així com als conreus

vitícoles del Penedès.

La quantitat insuficient d’aigua pel reg

provocaria que els ceps morin i les collites

es facin malbé, la qual cosa, sumada a

l’augment dels costos fixos, està posant

en entredit la tasca dels productors i en

risc la productivitat de les plantacions.

LA MORFOLOGIA DEL CAMP

DE TARRAGONA

Com es pot veure amb aquests exemples,

la qüestió de l’abastiment d’aigua és

un tema especialment necessari a tractar

al Camp de Tarragona, a causa de les característiques

de la seva activitat econòmica

i el gruix de població que hi viu. Més

enllà de ser la segona àrea metropolitana

de Catalunya, el territori compta amb un

bon nombre de segones residències i turistes,

que tendeixen a consumir més, i

una activitat industrial i agrícola potent.

L’OLIVERA I LA VINYA, EN RISC

DE VIABILITAT

La sequera i la manca d’aigua al Baix

32

LA CIUTAT


DEL 26 DE JUNIO AL 1 DE SEPTIEMBRE

Horarios flexibles:

Solo mañanas (desayuno incluido)

Solo tardes (con o sin comida)

Todo el día (desyauno y comida incluidos)

Vive un verano diferente, podrás

combinar amigos, diversión y deporte

en un ambiente de naturaleza,

en contacto con los caballos

RUTAS A CABALLO

Si quieres disfrutar de los caballos y de la

naturaleza ven a nuestro centro hípico

ofrecemos paseos/rutas por los bosques

del Catllar para niños y adultos.

Carretera T-203 - Km 0,725

43764 EL CATLLAR

info@hipicatllar.com

www.hipicacatllar.com

LA CIUTAT

Reserva ya:

£627 539 492

£687 469 909

# hipica_catllar

33


LA SORRA DE LES PLATGES, L’ALTRE PROBLEMA

Encara que no es tracta d’una complicació

provocada per la sequera, el principal problema

de les platges tarragonines no serà

precisament si hi ha aigua a les dutxes. Sinó

que el focus del debat serà si hi ha sorra en

aquestes platges. La manca de sorra es veu

també agreujada pel canvi climàtic, però

una bona part del problema és causada per

la nostra petjada al seu entorn.

“La solució per tornar a tenir sorra no és

cap novetat: tirar tots els passeigs marítims

i deixar que es formin dunes, que passarien

a ser les reserves. Quan hi ha un temporal,

tota la sorra que va al passeig marítim

o cap a dins de la zona habitada surt del

sistema”, desgrana el doctor Aguilar. L’expert

climàtic explica que les millors solucions són

les que venen donades per la natura, però no

considera que tota la culpa del mal estat de les

platges vingui del seu manteniment. “A banda

d’això, hi ha un nivell del mar que està pujant i

fa que la tempesta entri cada vegada més endins.

Sempre és una combinació de diferents

factors”, puntualitza.

El doctor Aguilar exemplifica el problema amb

l’anomenat ‘mamotreto’ del Miracle a Tarragona,

que el descriu com una “aberració absoluta”.

Comenta que, en aquest cas, s’haurà de

decidir entre una zona naturalitzada o repetir

els errors anteriors. De moment, les platges del

Baix Gaià són les que més s’han vist afectades

aquests anys i han necessitat majors

aportacions de sorra. Però els últims

temporals han fet retrocedir notablement

altres punts de la Costa Daurada, que haurien

de cercar solucions més estructurals.

“Tenim poca aigua i a sobre la pressionem

molt”, apunta el doctor Aguilar.

Per sort, el Camp de Tarragona no beu

de l’aigua que tenen els pantans com

Riudecanyes o Siurana, sota mínims durant

aquests mesos. En el nostre cas, ens

abastim de la Confederació Hidrològica

de l’Ebre. Un fet que ens permet no trobar-nos

en una situació tan crítica com

les zones que depenen de les conques

internes. Encara que no és una pràctica

amb bona rebuda a les Terres de l’Ebre,

el doctor Aguilar considera que és necessari

abastir-se de l’Ebre “de manera racional

i sense comprometre tots els altres

serveis econòmics i naturals que ofereix

el riu”. Des del seu punt de vista, “l’aigua

no és de ningú i és de tots” i, si no s’utilitzés

aquesta via, “no ens en sortiríem”.

“Tarragona s'abasteix de

la Confederació Hidrològica

de l’Ebre. Un fet que

li permet no trobar-se en

una situació tan crítica

com les zones que depenen

de les conques internes”

MANCA DE PLANIFICACIÓ

Deixant de banda la morfologia del territori,

la sequera ha colpejat la vegueria

amb un estat de planificació desigual. Des

de l’1 de gener de 2020, el Govern de la

Generalitat estableix que els 64 municipis

catalans de més de 20.000 habitants han

de comptar amb un Pla d’Emergència contra

la sequera. A la província, les úniques

dues localitats que obtenen la categoria

de “favorable” en el seu pla són Reus i

Valls, mentre que a Cambrils, Salou i Vila-seca

es troba “en tràmit” i Tarragona és

“desfavorable” per part de l’ACA.

Tot i les divergències en l’estat

d’aquests plans a cada municipi, les lo-

34

LA CIUTAT


LA CIUTAT

35


calitats que s’abasteixen del Consorci

d’Aigües de Tarragona compleixen, des

de mitjans de juny, amb restriccions en

consum, reg, neteja pública, granges, etc.

En el cas de les capitals de l’Alt Camp i el

Baix Camp, es regeixen pels seus respectius

Plans d’Emergència en situacions de

sequera (el de Reus, amb data de juny de

2021, i el de Valls, a març de 2023).

Enric Aguilar, doctor del centre en canvi

climàtic C3 de la URV, assenyala que

“qualsevol restricció és una fallada de

la previsió i de l’educació sobre l’aigua

que consumim”. Segons dades de l’ACA,

tant el Tarragonès com el Baix Camp es

troben vora els 140 litres consumits al

dia per persona, mentre que l’Alt Camp

està a poc més de 100 litres. Per millorar

la situació i evitar les restriccions

recurrents, Aguilar apunta que “s’ha de

fer servir l’educació, el sentit comú i la

tecnologia”.

“qualsevol restricció és

una fallada de la previsió

i de l’educació sobre

l’aigua que consumim”

La reutilització de l’aigua és una línia

per on avancen sectors com la indústria

o el turisme, mentre que, per exemple, el

CAT treballa per millorar la quantitat de

pèrdues que té la seva xarxa d’aigua. Una

inversió “molt necessària” per a l’expert

climàtic. A més, les dessalinitzadores

tornen a estar a l’ordre del dia davant

d’aquests fenòmens. “El sistema climàtic

és tancat, no entra ni surt matèria. És a

dir, la quantitat d’aigua sempre és la mateixa,

però en diferents estats. Per què

no fer dessalinitzadores si aconsegueixes

la tecnologia adequada, una petjada que

no afecti massa l’entorn i que no sigui

energèticament intensa?”, es pregunta el

doctor Aguilar, que demana incrementar

la recerca per millorar la qüestió de l’aigua.

Segons les prediccions d’AEMET, entre

el mes de juny i agost està previst que hi

hagi més precipitacions que les esperades.

Tanmateix, el clima mediterrani està

marcat per l’aridesa durant l’estiu, així

que, de totes maneres, l’aigua esperada

continuarà sent poca. “Si la pluja cau de

manera sostinguda és possible que alleugereixi

la situació, però l’important és el

que passi entre octubre i març, que ens

ajudarà a trencar la sequera”, puntualitza

el doctor Enric Aguilar.

36

LA CIUTAT


ANUNCIA

AQUÍ

EL TEU

NEGOCI

TRUCA'NS O ENVIA'NS UN WHATSAPP I TE N'INFORMAREM

î

660 915 371 / 626 786 373 / 687 431 117

e @revistalaciutat G revistalaciutat

REVISTA

TARRAGONA | REUS | SALOU | VILA-SECA | VALLS

LA CIUTAT

37


JOSEP BERTRAN

Director de comunicació i relacions

públiques de Repsol Tarragona

“Des del

començament

volíem que se’ns

veiés com una

empresa d’aquí”

Sandra Pérez

Els mitjans de comunicació i les maneres

d’informar han evolucionat de forma

accelerada al llarg dels darrers anys i, al

Camp de Tarragona, ha anat acompanyat

de la transformació de la indústria química.

Josep Bertran, director de comunicació

i relacions públiques de Repsol Tarragona,

ha viscut de primera mà què han

suposat la irrupció de les xarxes socials,

el ‘paper’ de la immediatesa i les noves

tecnologies a l’hora de transmetre una

informació detallada i acurada a la població.

Les relacions de proximitat i les tasques

comunicatives han estat clau en el

creixement del complex petroquímic del

territori i, en concret, perquè la ciutadania

conegui una multinacional d’aquestes

magnituds.

38

Quin balanç fa d’aquesta etapa professional

com a responsable de comunicació

de Repsol? Em vaig incorporar

a Repsol l’any 1990, com a advocat, per

tractar qüestions jurídiques; i en aquella

època hi havia una altra persona que

portava la poca comunicació que es feia

llavors a les químiques. L’any 1992, arran

d’un accident d’un vaixell que hi va haver

al pantalà, i del procés judicial que es va

generar al seu voltant, vaig començar a

tenir contacte amb periodistes per explicar

com anava judicialment i què havia

passat.

Vam ser pioners en l’àmbit comunicatiu

perquè en altres complexes industrials

de Repsol la figura meva no existia. La

companyia, conscient de l’entorn en què

estàvem, va apostar en aquest sentit. El

principi que hem seguit des del començament

és que volíem que se’ns veiés com

una empresa d’aquí; per això, aquesta col·

laboració que hem fet sempre amb Santa

Tecla, els castells i la cultura popular.

La gent té la concepció que les grans

multinacionals estan desconnectades

del territori on tenen seu. I no és així

de cap manera, perquè en el moment en

què es va implantar la refineria es van

comprar terrenys a veïns d’aquí, les primeres

persones que hi van començar a

treballar eren majoritàriament del territori.

Hem de ser conscients que formem

part del Camp de Tarragona i que, d’una

banda, hi aportem possibilitats de feina,

riquesa; però també que una instal·lació

com aquesta genera inconvenients per

sorolls, fums, increment del trànsit… No

és fàcil conviure amb aquesta extensió de

més de 500 hectàrees plenes de columnes

i dipòsits. Intentar que et coneguin

suposa fer l’esforç de convidar-los a casa,

fer visites a les instal·lacions; millorarà o

no la seva opinió, però tindran una percepció

diferent.

“Aquí estem envoltats

d’enginyers i jo procuro

interpretar el que m’estan

explicant per ser capaç

d’explicar-ho de tal

manera que la meva àvia

ho entengués”

LA CIUTAT


L’àmbit de la comunicació ha evolucionat

en paral·lel al desenvolupament

de la indústria química? Ha estat un repte.

Ara, la gent de fora s’assabenta abans

que nosaltres de quelcom que ha passat

perquè la informació va molt de pressa

i has d’informar d’algun fet del qual tu

encara no tens gaires detalls, però la població

ja està preocupada i alarmada. Ha

sigut un canvi important i, també, ens ha

fet sortir molt del despatx. Jo crec que en

aquesta feina de comunicació on menys

has d’estar és assegut; has de veure com

afecta, què en pensa la gent, parlar amb

uns i altres, tenir informació de fora que

d’altra manera no arribaria.

Fem una política de portes obertes,

intentem ser transparents i quan passa

alguna cosa, cada vegada que prenem

una decisió o fem una inversió, procurem

explicar-ho als mitjans i a la població.

Tothom ha fet l’esforç perquè si tu no expliques

les coses, un altre ho farà per tu i

aniràs a remolc dels esdeveniments.

Recorda algun incident especialment

complicat de ‘traduir’ a la ciutadania?

Sovint la complexitat tècnica no és fàcil

perquè aquí estem envoltats d’enginyers

i jo procuro interpretar el que m’estan explicant

per ser capaç d’explicar-ho de tal

manera que la meva àvia ho entengués.

Explicar detalls massa tècnics no aporta

res, afegeix ferralla, quan el que cal és tenir

molt clar què ha passat per poder-ho

transmetre. Una batalla que tenim sempre,

per exemple, és fer entendre que

la flama és un mecanisme de seguretat i

que necessàriament ha de funcionar per

evitar problemes. És una assignatura que

crec que sempre tindrem pendent, però

això no vol dir deixar de fer pedagogia.

Després, el risc zero no existeix, hem

de procurar que la població entengui que

nosaltres treballem per no tenir cap incident,

però alhora estem molt preparats

per poder resoldre qualsevol cosa que

passi i perquè tingui les menors conseqüències

cap a l’exterior.

El context actual de sequera i crisi

energètica, com s’enfronta des de Repsol

Tarragona? En el nostre cas, gran

part del consum d’aigua que fem és aigua

regenerada de les depuradores urbanes

de Tarragona i Vila-seca. S’ha començat

a treballar perquè l’aigua que utilitzem

aquí es torni a regenerar, que tingui una

segona volta per poder-la aprofitar, reduint,

així, l’ús de l’aigua de boca i incre-

mentant el consum d’aigua regenerada.

També, tenim un embassament al terme

municipal del Catllar i vam arribar a un

acord amb l’Agència Catalana de l’Aigua

i les entitats ecologistes de l’entorn per

deixar anar aigua pel riu Gaià.

També, el projecte que tenim per electrificar

grans màquines, que funcionen

amb vapor pel qual provoquen emissions

de CO₂. És un repte immens perquè tenim

maquinària molt gran i estem estudiant

com es pot electrificar, però és una

línia de treball que tenim molt clara. Un

altre projecte que també hem explicat

és l’electrolitzador, per poder fabricar

hidrogen verd com a energia renovable.

Hi estem treballant i sembla que haurà de

començar a funcionar l’any 2024.

Aquests són els projectes estrella,

però hi ha moltes altres accions, des de

coses tan senzilles com revisar la xarxa

contra incendis perquè no hi hagi pèrdu-

“Les xarxes funcionen

molt ràpidament i la

informació va molt de

pressa i tu has d’informar

d’alguns fets dels quals

tu encara no tens gaires

detalls, però la població

ja està preocupada”

LA CIUTAT

39


es d’aigua, i estem preparant una campanya

interna per sensibilitzar el personal

davant la situació de sequera.

Quin pes té la comunicació en la vessant

més social de l’empresa? Nosaltres

no busquem uns rèdits d’imatge, sinó ser

efectius i que les entitats disposin d’uns

recursos que nosaltres els puguem facilitar

i, després, ho explicarem o no, però

l’objectiu és que aquella entitat tiri endavant

els seus projectes. La idea és seguir

essent útils per la societat, implicar-nos

en el teixit associatiu de la ciutat i col·laborar

en temes educatius, amb la URV, o

culturals, com el Festival Internacional

de Teatre de la Sala Trono o entitats del

Seguici Festiu popular per seguir fent

gran la Festa Major de Tarragona.

Considero que és més important centrar-se

a comunicar el canvi en el funcionament

del complex, perquè, al final, la

gent ja sap on som, amb qui col·laborem

i quines sinergies mantenim. Tot i que

sovint ens agradi esmentar que col·laborem

amb les festes de Santa Tecla o amb

altres activitats i festivitats dels municipis

del voltant, perquè és molt xulo; ens

interessa més explicar la transformació

interna, que habitualment no es veu.

Trobaré a faltar el dia a dia, segur, perquè

ja no és només les hores de feina, sinó els

contactes que he anat fent amb la gent i

la possibilitat de conèixer personatges

molt interessants; així com participar en

projectes i poder conèixer l’entramat des

de dins, com viure el procés organitzatiu

dels Jocs del Mediterrani, on nosaltres

vam col·laborar amb ganes i il·lusió i,

des del punt de vista esportiu, va sortir

molt bé. O per exemple, he anat sempre

a veure el Seguici Festiu amb els meus

fills, però a més hi estava implicat; ara em

quedaré amb la visió d’espectador.

Tanmateix, crec que és el que toca, tothom

té la seva data de caducitat i jo tenia clar que

algun dia em tocaria sortir i tampoc em preocupa

massa. Seria mentida dir que no ho trobaré

a faltar; si hagués estat molts anys fent

una feina rutinària, no ho seria tant, però la

feina que he tingut la sort de fer és molt variada

i molt rica. Me’n vaig content de la tasca

que he dut a terme aquests anys, agraït als

presidents que hi ha hagut, al director de la

companyia, que ens ha proporcionat recursos

i ens ha permès treballar. Tindré oportunitat

de fer altres coses, la vida té moltes

històries a més de la feina.

“La feina que he tingut la

sort de fer és molt variada

i molt rica, me’n vaig

content de la tasca que he

dut a terme aquests anys”

Ha anunciat que es jubilarà enguany.

Què queda per fer aquests mesos?

Queda ordenar i fer el relleu. S’incorpora

una persona nova que portarà una part

del que jo estava fent i cal fer el traspàs

de gestions. Hi ha coses intangibles que

costen més d’explicar i l’avantatge de no

marxar de l’empresa fins al desembre és

que, més enllà del temps de vacances que

cadascú tindrà, tindrem uns mesos per

poder fer aquest traspàs i la persona que

s’encarregarà de tot plegat no només tindrà

la informació objectiva, sinó que sabrà

quines són les claus que fins ara hem fet

servir. Considero que la meva responsabilitat

és la de passar-li aquest ‘llegat’ perquè

el conegui, valori i que tiri endavant.

Què trobarà a faltar de la xarxa de

comunicació del Camp de Tarragona?

40

LA CIUTAT


Més de 1.500 famílies

ja confien en nosaltres

LA CIUTAT

La Tecla

a casa

INFORMA-TE’N A:

977 259 908

680 494 060

www.lateclaacasa.cat

domicili@xarxatecla.cat

Entitat acreditada per la Generalitat de Catalunya

41


“Hi ha accions de

‘micropolítica’

que tenen molta

importància pel

dia a dia de la

ciutat”

SANDRA GUAITA

Alcaldessa de Reus

Amb una alcaldia recentment estrenada, la reusenca Sandra Guaita

encara les primeres línies de treball que encetaran aquesta nova etapa que

liderarà des de l’Ajuntament de Reus durant el mandat 2023-2027.

Sandra Pérez

Fa pocs dies que Reus celebrava la

Festa Major de Sant Pere, com ho ha viscut

per primera vegada com a alcaldessa?

Ha estat molt maco. A més, jo soc una

enamorada de la Festa Major i tinc dos

nens relativament petits i sempre la vivim

molt intensament; però viure-ho des de la

vessant d’alcaldessa, que agraeixo l’oportunitat

que se m’ha donat, va ser molt bonic.

Per tant, la vam gaudir al màxim.

De cara a la Festa Major de Misericòrdia,

què podran esperar els reusencs i

reusenques? Per les festes de Misericòrdia

passa una mica com a les de Sant Pere,

tot i que d’una forma menys urgent, que

ja estan empastades perquè són festes

que es preparen gairebé d’un any per l’altre.

Tenim una reunió pendent amb Reus

Cultura per acabar de veure si alguna cosa

es modifica o no, però la línia de moment

continuarà, i sí que s’està començant a

treballar ja de cara l’any vinent perquè hi

hagi certs canvis. Sobretot, el que ens reclamen

moltes vegades els veïns i veïnes

és acostar la Festa Major als barris.

Ha estat un primer mes d’alcaldia intens

i han estat molt a peu de carrer. Com

han sigut aquests primers contactes? Jo

estic molt contenta i, sobretot, agraïda

tant a la ciutadania en general com als treballadors

i treballadores, que tothom s’ha

posat a disposició per treballar i per construir

ciutat, que és el que també veníem a

fer nosaltres. Hi ha molta gent implicada

des dels diferents teixits i entitats, i el que

hem de permetre és aquesta col·laboració,

aquesta entesa amb la societat civil i

el personal de la casa, perquè al final tots

volem el mateix objectiu, que és la millor

ciutat, fer xarxa i que puguem treballar

conjuntament.

Per això, van prioritzar les visites als

tècnics i tècniques municipals en els primers

dies d’alcaldia. Nosaltres tenim un

projecte clar i definit, però no es pot tirar

endavant sense les persones que ho faran

possible. Per tant, volíem fer les primeres

reunions amb ells, primer, per posar-nos

cara tots i totes, i després, per traslla-

42

LA CIUTAT


“Agraeixo que els treballadors

i treballadores

hagin mostrat molt bona

disposició, ens han facilitat

molt el començament

d’aquesta nova etapa”

dar-los que per nosaltres són una peça

fonamental perquè el projecte de ciutat

funcioni. Per això, agraeixo que els treballadors

i treballadores hagin mostrat molt

bona disposició, ens han facilitat molt el

començament d’aquesta nova etapa perquè

ens han acompanyat en aquests primers

dies d’aterratge.

Quines són les primeres accions en

què s’han començat a treballar? A grans

trets, ja hem començat a treballar en temes

de neteja, via pública, seguretat…

que eren qüestions importants, i també

aspectes educatius, de serveis socials. En

l’acord de govern, hi ha una sèrie de prioritats

marcades, perquè estem treballant

en el dia a dia, les urgències i problemàtiques

que van sorgint, però volem definir,

no tan sols el present, sinó el futur del

projecte. Per això, ja estem definint també

el Pla d’Acció Municipal i el pressupost

del 2024 que ens permetrà fer realitat el

programa. Ara mateix tenim un pressupost

que ja estava aprovat i, per tant, el

marge de maniobra que hi ha és poc, però

treballem pel següent, que s’ha d’aprovar

a finals d’any.

El nou PAM es configurarà a partir

dels punts en comú que van possibilitar

el pacte de govern? Exactament. Des de

cadascuna de les àrees i les diferents regidories

tenim unes línies mestres amb

què podrem definir l’estratègia a mig i a

llarg termini, al llarg de tot el mandat. Ens

ajuda a nosaltres com a govern i, també, a

la ciutadania perquè sàpiguen quines són

les nostres prioritats i com es calendaritzaran

les accions que anirem fent, i així hi

pugui haver un retorn de les propostes.

Una de les primeres decisions que van

anunciar era reduir les tinences d’alcaldia

de 9 a 6. Quins beneficis suposa? Vam

pensar en una estructura que facilités la

feina i vam considerar que, vist el programa,

l’acord de govern i les línies estratègiques

que ens havíem marcat, no calia que

fossin 9 tinences d’alcaldia i, sobretot, per

eficiència i eficàcia, ho vam reduir a 6. Això

també fa que disminueixi el cost de personal

perquè no és el mateix un regidor que

un tinent d’alcaldia.

A l’hora de configurar el cartipàs, tenien

clar quins àmbits volien liderar? Des

del primer dia vam dir que va ser molt fàcil

l’acord de govern perquè vam posar com

a objectiu comú la ciutat i la ciutadania i,

per tant, amb aquest focus és molt senzill

treballar. Llavors, hi havia gent que ja tenia

una experiència prèvia perquè havien estat

regidors i regidores del darrer govern

municipal i, per tant, ens semblava que

era adequat mantenir aquestes persones

en els seus càrrecs; i tenim gent nova que

aporta coneixement, també, a diferents

àrees perquè tenen una expertesa professional

externa en àmbits que volíem reforçar.

No era una qüestió de quotes, òbviament

depèn d’una representativitat, però

volíem aprofitar el coneixement dels regidors

i regidores que conformen l’equip de

govern per posar-la damunt de la taula i al

servei de la ciutadania.

Des d’un primer moment va decidir

que no assumiria cap regidoria, a més

del càrrec d’alcaldessa? Jo tinc claríssim

que l’alcaldessa és la persona que lidera,

però els lideratges es poden exercir de

diferents maneres. Jo confio en tot el meu

equip de govern, en els altres 14 regidors

que el conformen, i penso que tenim persones

capacitades en cadascuna de les

àrees per poder executar els projectes i, al

final, com a alcaldessa, em toca estar liderant

i coordinant l’equip de govern.

També, com a cara visible per garantir

LA CIUTAT

43


“ Vinguem d’on vinguem,

ara som 15 regidors i som

un únic equip de govern”

aquesta proximitat que reivindicaven.

Exacte. Nosaltres volem ser un govern molt

professional per oferir respostes ràpides a

la ciutadania, però volem continuar essent

el que hem sigut sempre: som persones

que vivim als barris, que estem al carrer,

treballem i parlem amb els ciutadans i ciutadanes.

No volíem que això es perdés en

cap moment, jo no sé treballar d’una altra

manera. El càrrec t’ha de permetre escoltar

la ciutadania, les empreses de la ciutat,

la universitat… aquells actors que et permeten

no només preocupar-te pel dia a dia,

sinó pensar en una ciutat de futur i en gran.

A més, ha confirmat que tindrà una dedicació

parcial per seguir compaginant

la docència a la URV. Molts dels regidors

també ho han decidit així perquè nosaltres

no ens desvinculem de les nostres

arrels, perquè creiem que això ens porta

a desenvolupar una millor feina interna.

Jo estic vinculada a l’àmbit universitari i

de la recerca, m’ha aportat molt professionalment

a mi, però aporta molt a la ciutat

també. Pel fet de tocar de peus a terra i no

desvincular-se d’on venim i cap a on volem

anar, vam decidir que l’alcaldessa podia

continuar com a professora associada a la

universitat; vam parlar de qüestions d’horaris

i calendaris, i ens ho permet perfectament.

És un àmbit molt interessant que

ens vincula a la ciència i al coneixement i

la innovació, una de les potes que volem

liderar com a Ajuntament.

Alguns dels canvis més destacats del

cartipàs han estat la recuperació de la

regidoria de Joventut, Educació és una

en si mateixa i s’han unificat Salut i Esports.

Quin era l’objectiu? Hi ha polítiques

que, per tot el govern, però especialment

formen part del nostre ADN, com els

Serveis a les persones o els Drets socials,

i teníem molt clar que havien de ser una

prioritat d’aquest govern municipal. Educació

té entitat per si mateixa com per ser

una regidoria pròpia i Salut i Esports han

de tenir un pes important en el govern i, a

més, estan estretament vinculades. Hi ha

accions de promoció de la salut que es fan

a través de l’esport, i viceversa; ja s’havia

pensat a donar-hi aquest posicionament

conjunt.

L’àmbit de Joventut també volíem que

fos una prioritat en si mateixa, perquè

molta part del jovent s’implica i es vincula

a la ciutat, i volem que se sentin interpel·

lats per l’Ajuntament a dir què pensen i

quin Reus volen construir de cara al futur.

Tenim una joventut que està molt preparada,

però a vegades se sent una mica

desvinculada de les preses de decisions,

i per tant, han de tenir veu a través d’una

regidoria que pugui tenir un contacte més

directe amb ells.

Llavors, la definició del model de ciutat

que volem ha de ser molt transgeneracional,

hem d’escoltar la gent jove i també

la gent gran, que avui dia és molt activa i

s’han de vincular molt més a les dinàmiques

de la nostra ciutat. Per això, treballem

de manera molt transversal i volem

que la tasca sigui molt coordinada entre

les regidories per donar una resposta a les

demandes ciutadanes.

Aquesta coordinació es tradueix en

la nova governança de què parlaven per

l’Ajuntament de Reus? Parlo molt en les

reunions de generositat, lleialtat i coordinació,

perquè vinguem d’on vinguem, ara

som 15 regidors i som un únic equip de

govern. Aquest canvi de dinàmica de feina

en la governança interna volem que canviï

també en la relació amb els grups de l’oposició,

els treballadors i treballadores de la

casa, quant a les dinàmiques de diàleg i

conversa, i, per descomptat, amb la ciutadania.

Parlàvem d’una nova manera de fer

perquè Reus és una ciutat molt dinàmica i

nosaltres ens comprometem a estar al seu

costat.

I en cas de discrepàncies internes? És

evident que hi haurà coses en què l’equip

de govern estarà d’acord i en d’altres no,

però hi ha d’haver un debat intern, s’ha de

parlar de tot i hem de ser conscients de la

representació que tenim cadascú. S’ha de

treballar amb l’oposició, també, en aquells

grans temes de ciutat perquè nosaltres no

volem els vots, sinó el projecte, i si pots

incorporar a la resta de grups que no estan

a govern, molt millor; perquè els grans

projectes necessiten continuïtat, i ara

estem nosaltres -i esperem ser-hi durant

molts anys-, però potser després vindran

uns altres. Per això, interpel·lem a tots els

regidors i regidores perquè deixem les discrepàncies

ideològiques a banda, que són

44

LA CIUTAT


LA CIUTAT

45


totalment legítimes, però han de sumar

per la ciutat.

Un dels projectes que generen més

‘inquietud’ és el Mercat del Carrilet. Han

començat a parlar sobre el tema? La nostra

proposta era clara i ho vam dir des del

2019 fins ara. Segueix sent la mateixa, que

no era proposta del PSC, sinó del barri del

Carrilet i nosaltres la vam recolzar perquè

ens semblava la més lògica en aquell moment

i en l’actualitat. A més, la ciutadania

també va escollir: vam tenir tres vegades

més vots que la segona força al barri del

Carrilet i, per tant, han dit clarament quin

projecte volen que es tiri endavant. Evidentment,

és una qüestió que s’ha de debatre

en el ple, buscarem consensos, però

la posició i la voluntat de l’alcaldessa és

claríssima.

Altres projectes ja iniciats (Hispània,

Zona de Baixes Emissions, transformació

del barri del Carme…), com se segueixen

desenvolupant? En molts d’aquests

projectes nosaltres ja havíem participat,

perquè sempre vam fer una oposició molt

proactiva. En l’ordenança de mobilitat

sostenible, vam estar directament participant;

en la transformació del barri del

Carme, vam ser molt insistents reclamant

el desdoblament del CAP Sant Pere, vam

impulsar el Pla de barris que implicava

la modificació urbanística del barri del

Carme i vam aconseguir, des del nostre

grup parlamentari, que s’incrementés el

pressupost de la Generalitat en 2 milions

d’euros. Per tant, hi continuarem ara que

estem dins del govern municipal. També,

vam ser molt crítics amb les polítiques

d’habitatge del darrer govern, i nosaltres

no volem que s’aturi la Hispània, sinó que

es porti a terme el projecte en condicions

de seguretat.

No tindria cap mena de lògica que vinguéssim

a parar res; no venim a destruir

ciutat, sinó a construir. Per tant, allò que

funcionava i funciona bé, hem consultat

els tècnics de la casa i ho deixarem igual.

Si mira a 4 anys vista, què voldria haver

fet per Reus d’aquí al 2027? Hi ha

accions de ‘micropolítica’ que tenen molta

importància pel dia a dia de la ciutat. Volem

que hi hagi un canvi en les dinàmiques

de via pública, neteja i seguretat, que són

les principals reclamacions ciutadanes. I,

al mateix temps, com projectem la ciutat

cap al futur en àmbits com la ciència, la

innovació, la transferència o l’economia.

Són temes que ja s’estan treballant amb

Redessa, fem atracció de talent i d’empreses,

des de diferents sectors, com l’agroalimentari

i les TIC, que empresarialment ja

estan molt instal·lats en la nostra ciutat; i

ara hem de veure com es coordinen Ajuntament,

empreses, universitat i FP Dual,

que jugarà un paper molt important.

Tot això ha de transformar el model

econòmic de la nostra ciutat i hem de començar

a treballar-hi de forma immediata,

perquè no són projectes d’un any o dos,

hem de sembrar la llavor ara.

“ si ets alcaldessa de

Reus, ets alcaldessa de

Reus, res més; i has de treballar

per la teva ciutat i

els teus ciutadans”

Com creu que afectaran les eleccions

generals i autonòmiques a la corporació

municipal? Les polítiques que es fan tant

des de l’Estat com des de la Generalitat

sempre afecten les polítiques municipals

perquè hi ha recursos que venen de fora

de l’àmbit municipal, una part molt important

és competència de la Generalitat.

Nosaltres hem de mantenir una bona relació

amb el governs i aquests han de tenir

una sensibilització especial envers l’àmbit

local, perquè, al final, l’Ajuntament és l’administració

més propera a la ciutadania.

Al pacte de govern es va dir molt clarament

que era un acord de ciutat i agraeixo

als socis de govern que tots vam posar la

ciutat per damunt de les nostres sigles.

Fa molts anys, un alcalde em va donar un

consell i l’estic seguint rigorosament: “si

ets alcaldessa de Reus, ets alcaldessa de

Reus, res més; i has de treballar per la teva

ciutat i els teus ciutadans; t’has de barallar

amb qui sigui, propis i aliens, perquè la ciutat

tiri endavant”. Per tant, el que venim a

fer el 99% del nostre temps és treballar

pels reusencs i reusenques, i això és el que

ens ha d’unir.

46

LA CIUTAT


CLÍNICA DENTAL

DR GISBERT

Dedicació, esforç i compromís

Pl. de la Llibertat, 4 Pral. 2a Reus

977330490

www.clinicadentaldrgisbert.cat

clinicadentalgisbert

clinicadrgisbert

LA CIUTAT

47


REUS

GUAITA ALS 15 ANYS D’EURECAT

REUS: “VOLEM QUE REUS SIGUI

CIUTAT DE CIÈNCIA I INNOVACIÓ”

Durant la cloenda de l’acte, l’alcaldessa de Reus, Sandra

Guaita, ha agraït a totes les persones que van fer possible

la creació del CTNS i la trajectòria durant aquests 15 anys

L’alcaldessa de Reus, Sandra Guaita, ha participat en l’acte de celebració

dels 15 anys d’Eurecat Reus, nascut originàriament com a Centre

Tecnològic en Nutrició i Salut (CTNS), un acte que ha aplegat les institucions,

empreses i persones que han estat claus des del seu impuls i

desenvolupament fins a l’actualitat, per potenciar aquest centre de referència

en recerca i i nnovació en els àmbits de la nutrició, la salut i les

ciències òmiques. Actualment, Eurecat Reus treballa en un centenar de

projectes, amb una previsió d’ingressos que supera els 5 milions d’euros

per a l’any 2023.

L’alcaldessa ha recordat que “som en un moment clau perquè la ciència, la

innovació i el coneixement siguin la base de la nostra societat, i del creixement

econòmic i social”, ha afirmat l’alcaldessa. I ha afegit: “Volem que

Reus sigui ciutat de ciència i innovació, i això implica un treball com a ciutat

i com a territori, de la mà de la resta de les administracions i de l’empresa

privada”. “El nostre futur passa per continuar generant sinergies de col·laboració

amb qui té el talent i qui genera el coneixement”. “L’Ajuntament de

Reus hi ha estat, hi és i hi vol ser”, ha afirmat l’alcaldessa.

REUS PROGRAMA CONTES D’ESTIU A

LA FRESCA FINS A FINALS D’AGOST

Els Contes a la Fresca es faran cada dimecres dels mesos

de juliol i agost als jardins de la Biblioteca Central Xavier

Amorós

Aquest juliol les Biblioteques Municipals de Reus enceten una nova

programació de Contes a la Fresca, amb l’objectiu de situar la narració

de contes i el foment de la lectura com una proposta de qualitat d’oci, de

lleure i d’esbarjo per a les famílies i infants durant les vacances d’estiu.

D’aquesta manera, el servei de Biblioteques Municipals de Reus aposta

per continuar i ampliar l’oferta de programació de contes que du a

terme durant el curs escolar als mesos d’estiu i, així, oferir a la ciutadania

un espai agradable i familiar per continuar gaudint de la narració

oral d’històries i ampliar l’oferta cultural de la ciutat. Els Contes a la

Fresca es faran cada dimecres dels mesos de juliol i agost als jardins de

la Biblioteca Central Xavier Amorós, a les 18:00 h. La programació

dels Contes a la Fresca es pot consultar a la web de les biblioteques

https://biblioteques.reus.cat/ i l’assistència és gratuïta.

REUS TRANSPORT PRORROGA LA REBAIXA DEL 50% EL PREU DELS ABONAMENTS

La mesura s'allarga fins al 31 de desembre de 2023

Des de l’1 de juny i fins al 31 de desembre de 2023, Reus Transport aplicarà

la rebaixa d’un 50% als preus de totes les targetes multiviatge.

Aquesta reducció afecta als abonaments més utilitzats, com la T-10, que

passa de 8 euros a 4 euros el primer semestre de 2023. Els abonaments

per a famílies nombroses i monoparentals també es beneficien de la reducció.

Les targetes multiviatges permeten el transbord gratuït entre

línies diferents durant 1 hora i 15 minuts.

L’Ajuntament de Reus sol·licitarà l’ajut estatal directe al Ministeri de

Transports, Mobilitat i Agenda Urbana per fer possible aquesta reducció

del 50% sobre el preu habitual dels títols multiviatge en transport públic

urbà col·lectiu de viatgers en els termes establerts en Reial Decret-llei

5/2023, de 28 de juny. La rebaixa és possible per l’ajut del 30% de l’Estat,

que l’Ajuntament complementa amb un 20% més fins arribar al 50%.

48

LA CIUTAT


L’oli d’oliva verge extra de la Selva del Camp

Varietat arboçana / Extracció en fred

Format de 2l Bag in box, més sostenible i millor conservació

Comparteix- lo i assaboreix- lo dia a dia

mentre tens cura dels teus

CONEIX-NE MÉS

C/ Campoamor, nº6 Reus | Tel. 977 753 112 | tecnic@miliunverd.com

www.miliunverd.com

LA CIUTAT

49


REUS

ENTRA EN VIGOR L’ORDENANÇA DE MOBILITAT SOSTENIBLE DE REUS

La nova norma municipal, aprovada en sessió plenària del passat 18 de novembre, ha de fomentar el transport i la

mobilitat sostenible a la ciutat amb seguretat jurídica

L’Ordenança de Mobilitat Sostenible de

l’Ajuntament de Reus ha entrat en vigor

aquest dissabte, 1 de juliol. La nova norma

municipal, aprovada en sessió plenària del

passat 18 de novembre, ha de fomentar el

transport i la mobilitat sostenible a la ciutat

amb seguretat jurídica i d’acord amb les directrius

fixades en els nombrosos instruments

de planificació internacionals i nacionals en

aquesta matèria, posant especial atenció a

l’Agenda Urbana de Catalunya.

L’Ordenança de Circulació vigent fins ara és

de l’any 1992, i degut a la seva antiguitat, ha

quedat desconnectada de l’evolució normativa

posterior i la realitat dels nous models de

mobilitat, que exigeixen la configuració d’una

ciutat més sostenible i compromesa amb el

medi ambient. El marc normatiu actual en

matèria de mobilitat, les novetats sorgides en

els darrers anys, la coexistència de diferents

plans sectorials i les necessitats i demandes de

la ciutadania en aquesta matèria justifiquen la

necessitat d’una nova ordenança municipal de

mobilitat amb l’objectiu de garantir i teixir un

nou model de mobilitat més segura, sostenible

i saludable, fent-ho de forma paral·lela a la revisió

del Pla de Mobilitat Urbana de Reus.

LES BIBLIOTEQUES DE REUS CANVIEN

L’HORARI I L’ADAPTEN A L’ESTIU

Les Biblioteques municipals de Reus canvien a l'horari

d'estiu, un canvi que es mantindrà fins al 12 de setembre

A partir d’aquest divendres 30 de juny, l’endemà de Sant Pere, les Biblioteques

municipals de Reus canvien a l’horari d’estiu, un canvi que es mantindrà

fins al 12 de setembre. El canvi horari té un doble objectiu: per una

banda dimensionar el servei a les demandes dels usuaris en el període de

vacances escolars i, per l’altra, afavorir el gaudi de les vacances de l’equip

de treball garantint la qualitat del servei com la resta de l’any.

D’aquesta manera, els nous horaris són els següents:

Biblioteca Xavier Amorós

• matins de dilluns a divendres: de 10:00 a 14:00 h

• tardes de dilluns a dijous: de 17:00 a 20:00 h

• dissabtes tancat

Biblioteca Pere Anguera

• tardes de dilluns a dijous: de 17:00 a 20:00 h

• matí de divendres: de 10:00 a 14:00 h

• dissabtes tancat

REUS I L’ESTAT COMENCEN ELS

TREBALLS PER A LA CESSIÓ AL

MUNICIPI DE LA PLATJA DE VIES

També s'estudia el traspàs d'una quarantena de pisos de

la Sareb

L’alcaldessa de Reus, Sandra Guaita, i la ministra de Transports, Mobilitat

i Agenda Urbana, Raquel Sánchez, han acordat l’inici del treball conjunt

per cedir a l’Ajuntament la platja de vies dels terrenys de l’estació, propietat

d’Adif, a l’avinguda del Comerç. L’alcaldessa ha subratllat que

aquest és un projecte prioritari per al nou govern municipal i ha anunciat

que dilluns passat ja va sol·licitar una entrevista amb la presidenta d’Adif

per avançar en aquesta reclamació “històrica” de la ciutat. La trobada

també ha servit per fer un seguiment de projectes com la licitació de les

obres de construcció de l’estació de Bellissens -segons Sánchez aquest

2023- o l’estudi informatiu de l’estació intermodal, també aquest any.

Sánchez també ha anunciat que Adif ja treballa en el projecte de pantalles

acústiques al pas de les vies del tren a tocar de l’avinguda de Saragossa,

amb la previsió de licitar les obres durant el segon semestre

d’aquest any i que el 2025 ja estiguin executades. Durant la trobada

també s’ha parlat sobre la cessió d’una quarantena de pisos que la Sareb

té a Reus. Ajuntament i Ministeri han acordat continuar converses per

accedir a mecanismes de finançament estatal per rehabilitar els habitatges

i posar-los a disposició de la ciutadania

50

LA CIUTAT


LA CIUTAT

51


25 ANYS FENT BALLAR ELS

CAVALLETS PER LA FESTA MAJOR

La dansa es va reincorporar al Seguici Festiu el 1998 i, des de llavors,

genets cristians i moros recorren els carrers per Sant Pere

Sandra Pérez

Els 450 anys de la campana Petra Clàudia,

la més gran i antiga del campanar de

la Prioral; el nou vestit de la geganta La

Vitxeta, gentilesa de Reus Transport pels

seus 25 anys; o el quart de segle que celebren,

també, el Ball de Cavallets i els

Fadrins; així com el Ball de Mossèn Joan

de Vic, que commemoraran els seus 40

anys d’història aquest setembre; són algunes

de les efemèrides que destaquen

enguany a la capital del Baix Camp. Entre

aquestes agrupacions, però, els Cavallets

han estat protagonistes indiscutibles per

Sant Pere.

Quatre genets cristians i quatre moros,

amb els seus respectius ‘cavalls’, ballen

“L’element del Seguici

Festiu escollit per a

l’alumnat de cicle inicial

de primària de 26 centres

educatius de la ciutat no

podia ser cap altre que un

Cavallet”

acompanyats de l’àngel i el macer. Des

que la dansa es va reincorporar a la festa

Major el 21 de juny del 1998, a proposta

del Col·lectiu Reusenc d’Activitats Culturals

(CRAC) i amb el suport del Centre de

Documentació del Patrimoni i la Memòria

- Carrutxa, els reusencs i reusenques

gaudeixen del Ball de Cavallets com a

part de la cercavila del Seguici Festiu en

la Vigília de Sant Pere, el ball de lluïment

al Mercadal del dia 29 al matí i la Professó

al vespre. “Com ja havíem celebrat l’aniversari,

enguany, hem gaudit moltíssim i

al màxim de tots els actes de Festa Major

i dels detalls que altres colles han tingut

amb nosaltres”, expressava just després

de les festes Laia Grifoll, cap de colla del

Ball de Cavallets.

PROTAGONISTES DEL CENTRE CIUTAT

El ja consolidat “Hola, Sant Pere!” que

organitza Canal Reus TV i que dona la

benvinguda a la Festa Major cada any

va aplegar, a principis de juny, gairebé

52

LA CIUTAT


l’escenari del tancament d’una festa on

no van faltar la música en directe i un DJ.

1.200 infants a la plaça de l’Ajuntament.

L’element del Seguici Festiu escollit per

a l’alumnat de cicle inicial de primària de

26 centres educatius de la ciutat no podia

ser cap altre que un Cavallet. Així, els

nens i nenes van ‘crear’ el particular mosaic

vestits uns quants de negre -per formar

el cos de la bèstia festiva- i d’altres

de blau i vermell -per representar la faldilla-.

A més, després de la ‘salutació’ per

part de les escoles, el Ball de Cavallets es

va sumar al tret de sortida del que serien

els actes previs de la Festa Major.

Tanmateix, els membres d’aquesta

dansa reusenca ja havien organitzat al

maig la seva pròpia programació amb

motiu del 25è aniversari: una exposició

al Castell del Cambrer repassava la seva

història, una sèrie de xerrades sobre els

seus inicis i la recuperació, una cercavila

commemorativa, amb els seus padrins -la

Mulassa i els Gegants Moros de Reus- i

altres elements convidats, que va recórrer

els carrers del nucli antic, fent cap a

la plaça del Mercadal per fer les últimes

ballades; i, finalment, la Patacada va ser

UNA LLARGA TRAJECTÒRIA

Part de la celebració suposava reconèixer

la tasca d’aquelles persones, entitats

i professionals que van fer possible la recuperació

del Ball de Cavallets, una dansa

documentada del 1620. Més de 350 anys

després, els dibuixos d’Andreu Bofarull

van cobrar vida mitjançant les peces que

va construir l’escultor Manel Llauradó,

conjuntament amb la música de Daniel

Carbonell, la recerca impulsada per Carrutxa

i la confecció del vestuari encarregada

a Josep Maria Casas del Barato.

“els reusencs i reusenques

gaudeixen del Ball de

Cavallets com a part de

la cercavila del Seguici

Festiu en la Vigília de Sant

Pere, el ball de lluïment

al Mercadal del dia 29 al

matí i la Professó al

vespre”

LA CIUTAT

53


Grifoll explica que “tenen guardats els

esbossos de Bofarull, la documentació de

Carrutxa i les maquetes dels primers models

dels Cavallets; i va estar molt bé poder-ho

ensenyar a la gent perquè és una

petita mostra de l’esforç que comporta

impulsar elements nous”. Especialment,

perquè l’essència tradicional de la dansa

no ha canviat.

La primera referència que poden trobar

els balladors i balladores que formen

i han format part del ball és la vinculació

d’aquesta dansa al gremi dels blanquers i

assaonadors a principis del segle XVIII. A

partir de llavors, l’element festiu va participar

en diverses solemnitats locals fins

que acabaria desapareixent dels actes de

Festa Major en paral·lel a la desaparició

dels antics gremis. El Ball de Cavallets

“Les primeres membres

dels Cavallets estarien

molt orgulloses de la

seva recuperació i, especialment,

molt contentes

que perdurés 25 anys

després”

s’ha mantingut fidel, un cop recuperat pel

CRAC, als seus inicis; tot i que la música,

actualment interpretada per una cobla

de vuit tarotes i dos timbals, antigament

constava d’un conjunt d’inxes amb xirimies

i oboès.

Aquesta lluita entre moros i cristians,

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

amb luxoses faldilles blaves i vermelles, on

també entren en joc un àngel amb espasa i

túnica blanca i un macer vestit de vermell,

és una formació que, segons exposa la cap

de colla, “és invariable perquè no depèn

de les balladores, ja que pertany a l’Ajuntament

de Reus i sempre s’ha mantingut

amb l’estructura de 8 cavallets”.

Laia Grifoll afegeix, també, que “quan

tu presentes un ball nou, sempre té molt

bona acollida, però s’ha de mantenir en el

temps; i segurament, les primeres membres

dels Cavallets estarien molt orgulloses

de la seva recuperació i, especialment,

molt contentes que perdurés 25 anys

després”. A més, la cap de colla conclou

que, de moment, tenen llista d’espera per

entrar a la colla i esperen tenir continuïtat

molts més anys.

54

LA CIUTAT


Lluís

Domènech

i Montaner

L’arquitecte que

va transformar

Reus

Meravelloses cases burgeses, espais industrials,

botigues, innovadors hospitals i fins i tot capelles.

Tota la ciutat es va transformar des de la seva

visió i mestratge, obrint-la al nou corrent

modernista i donant-li la forma i l'esplendor que

ara coneixem.

A Reus, Domènech i Montaner va trobar la

ciutat perfecta on construir els seus somnis.

Oficina de Turisme

Plaça del Mercadal, 3

Edifici Gaudí Centre Reus

Tel. +34 977 010 670

infoturisme@reus.cat

www.reusturisme.cat

LA CIUTAT

55


A L'ESTIU, ENGANXA'T

AL PÀDEL

Global Padel ofereix quatre cursos de pàdel diferents per aquest mes d’agost

Redacció

AA l’estiu, bona part de la gent baixa el

seu ritme de vida. Tot i això, d’altres busquen

nous reptes o aficions davant del

creixent temps lliure en l’època estiuenca.

El pàdel, un esport cada vegada més popularitzat,

és una de les opcions que pren més

força i, per aquest motiu, Global Padel presenta

activitats d’estiu per tots els nivells i

edats entre el 31 de juliol i l’1 de setembre.

“Per poder arribar a tots

asenten dues modalitats

diferents: l’Escola infantil,

que seria a partir dels

6 anys, i l’Escola d’adults,

sense límits d’edat”

OBERT A TOTHOM

Per poder arribar a tots els segments

d’edat, presenten dues modalitats diferents:

l’Escola infantil, que seria a partir

dels 6 anys, i l’Escola d’adults, sense límits

d’edat. A més, abans de començar decideixen

per mitjà d’una prova de nivell quin és

el grup que es pot adaptar més a les característiques

del jugador. D’aquesta manera,

conformen grups de com a màxim quatre

persones que assistiran plegats a les classes

d’una hora durant les cinc setmanes

de l’Escola. Pel que fa a l’Escola infantil, hi

ha tres modalitats respecte a les classes:

sessions d’un dia a la setmana, dos o tres.

En canvi, a l’Escola d’adults les possibilitats

són un dia a la setmana o dos al llarg de les

cinc setmanes o l’intensiu de només una

setmana amb una hora al dia.

ENDINSAR-TE EN EL PÀDEL

En aquestes classes dirigides el que

s’intenta és principalment tenir una introducció

i un coneixement bàsic de l’esport.

Per exemple, conèixer i controlar

DATES

ESCOLA INFANTIL

-sessió d’1 hora-

Horari:

de 18:00h a 19:00h

de 19:00h a 20:00 h

Preus:

1 dia/setmana: 50€

2 dies/setmana: 80€

3 dies/setmana 100€

ESCOLA COMPETICIÓ

-sessió d’1:30 hora-

Horari a convenir

Preus:

1 dia/setmana: 80€

2 dies/setmana: 110€

3 dies/setmana 140€

JULIOL

• Del 26 de juny al 28 de juliol

5 setmanes

els cops de fons, de volea o els rebots

de paret. En definitiva, un primer tastet

complet que es pot ampliar més endavant

amb els cursos que també fan durant

la resta de l’any. En aquells casos, es

treballa per trimestres i ja es busca una

millora més a llarg termini. Les inscripcions

per aquestes activitats comencen el

20 d’agost i acostumen a tenir una gran

AGOST

• Del 31 de juliol a l’1 de setembre

5 setmanes

ESCOLA D’ADULTS

-sessió d’1 hora-

Horari:

de 19:00h a 20:00h

de 20:00h a 21:00 h

Preus:

1 dia/setmana: 50€

2 dies/setmana: 80€

Intensiu d’1 setmana; 1h/dia: 50€

STAGE COMPETICIÓ

Horari:

de 9:00h a 12:00h

Pàdel i preparació física

Preu:

110€ setmana

PLACES LIMITADES

afluència de demandes.

A banda de les escoles d’estiu, també hi

ha l’escola de competició (sessions d’hora

i mitja) o l’stage de competició, tots dos

dirigits a joves d’entre 12 i 18 anys que

ja estan competint en tornejos. Més enllà

d’aquests quatre tipus de cursos, Global

Padel organitza tornejos diversos cada

cap de setmana del mes d’agost.

56

LA CIUTAT


LA CIUTAT

57


REUS

REUS LICITA L’EXECUCIÓ

DEL PROJECTE TÈCNIC

DE LA FUTURA ZONA DE

BAIXES EMISSIONS

El contracte de subministrament i

instal·lació surt a licitació pública

amb un pressupost de 845.871,27

L’Ajuntament de Reus ha publicat la licitació

del contracte de subministrament i instal·lació

per a l’execució del “projecte d’implantació

d’una zona de baixes emissions i el sistema de

mesurament i control del compliment d’objectius”,

el document tècnic que defineix les

actuacions, subministraments i inversions

necessàries per a la implantació de la futura

Zona de Baixes Emissions (ZBE) de Reus.

Amb el projecte, l’Ajuntament de Reus avança

en el compliment de la Llei 7/2021, de 20 de

maig, de canvi climàtic i transició energètica,

de l’establiment de zones de baixes emissions,

d’acord als plans de mobilitat urbana sostenible

d’obligat compliment pels municipis de més

de 50.000 habitants.

GUAITA PRESENTA EL CARTIPÀS MUNICIPAL PER A

UN GOVERN ”ESTABLE, EFICAÇ I DIALOGANT”

El nou cartipàs municipal s’organitza en 6 àrees, gestionades per 6 tinences

d’alcaldia

L’alcaldessa de Reus, Sandra Guaita, i els tinents

d’alcaldessa Noemí Llauradó i Daniel Rubio han

signat l’«Acord de Govern pel mandat 2023-

2027».El document defineix les línies estratègiques

del nou consistori: situar les persones al

centre de totes les polítiques; desenvolupar una

ciutat sostenible i verda; i impulsar les polítiques

d’innovació, coneixement i noves tecnologies.

Una estratègia per donar resposta a quatre reptes:

la recuperació i estabilitat econòmica; l’equitat

i atenció social; la sostenibilitat ambiental,

social i econòmica; I la seguretat i cohesió social.

En roda de premsa, Guaita, Llauradó i Rubio

han presentat l’acord de govern i el nou cartipàs

municipal. Un nou govern que l’alcaldessa ha definit

amb els tres eixos que han de marcar el nou

model de gestió: estabilitat, eficàcia i diàleg. El

nou cartipàs municipal s’organitza en 6 àrees,

gestionades per 6 tinences d’alcaldia, amb les

que es vol guanyar en coordinació i agilitat, amb

l’objectiu de donar respostes ràpides a la necessitats

i demandes de la ciutadania. Són: Àrea de

Projecció de Ciutat, Empresa i Ocupació, Cultura

i Relacions Ciutadanes; Àrea de Promoció

Econòmica i Coneixement; Àrea de Medi Ambient,

Sostenibilitat i Via Pública; Àrea de Serveis a

les Persones i Drets Socials; Àrea d’Urbanisme i

Habitatge; i Àrea de Serveis Generals, Hisenda i

Bon Govern.

MONTSERRAT CAELLES TORNA COM A GERENT AL

TOMB DE REUS

Assumirà les responsabilitats de Direcció, Planificació, control i relacions amb

entitats, empreses i institucions

El Tomb de Reus, entitat que gestiona la promoció

del comerç, l’hostaleria, la bellesa, i els

serveis de l’espai del centre de Reus, recupera

amb molta il·lusió, com a gerent, després d’un

període d’excedència, a Montserrat Caelles.

Reus, la digitalització del sector, l’equilibri entre

la relació física i la comunicació online amb

el client final, així com la governança i reorganització

de les entitats comercials i els serveis

que presten a la zona centre de la ciutat.

La implantació i desplegament del projecte

compta amb finançament Next Generation de

la Unió Europea, en el marc del Pla de Recuperació,

Transformació i Resiliència, d’acord amb

la convocatòria del Ministeri de Transports,

Mobilitat i Agenda Urbana; així com amb un dels

ajuts als ens locals per a actuacions de disseny

i implantació de zones de Baixes Emissions del

Departament d’Acció Climàtica, Alimentació i

Agenda Rural de la Generalitat de Catalunya.

Caelles, que va iniciar la seva relació professional

amb El Tomb de Reus l’any 2009, ha estat

els últims 8 anys regidora de Promoció de Ciutat

de l’Ajuntament de Reus, i en aquesta nova

etapa assumirà les responsabilitats de Direcció,

Planificació, control i relacions amb entitats,

empreses i institucions. Coincidint amb

aquesta incorporació, El Tomb de Reus, obre

una nova i ambiciosa etapa de reestructuració

i creixement, amb reptes importants com

la constitució i implantació de la futura APEU,

la promoció de l’espai del centre comercial de

58

LA CIUTAT


LA CIUTAT

59


REUS

130 MULTES CONTRA BICIS, PATINETS I VMP EN

UNA SETMANA A REUS

Les multes més habituals són per circular per zones destinades als vianants

EL TOMB DE REUS

INVERTEIX 80.000€

EN UN PROGRAMA DE

DIGITALITZACIÓ PER AL

SECTOR COMERCIAL

La Guàrdia Urbana de Reus ha donat a conèixer,

a través de les seves xarxes socials, els resultats

de la campanya coordinada amb el Servei

Català de Trànsit de control de bicicletes,

patinets i altres vehicles de mobilitat personal

(VMP) a la capital del Baix Camp. Així els dies

que va durar la campanya, del 3 al 9 de juliol, es

van posar un total de 130 denúncies. Als usuaris

de bicicletes els van posar 20 multes per circular

per voreres i zones de vianants, 2 per con-

duir la bici fent servir el mòbil, per no respectar

els semàfors i 4 mes per circular contra direcció.

Pel que fa als patinets i altres VMP, es van imposar

79 sancions per circular per voreres i

zones de vianants, 4 per circular 2 persones en

un VMP, 14 per circular amb un VMP amb els

auriculars posats, 1 per conduir el VMP metre

feien servir el mòbil i 2 per circular de nit sense

llum o dispositius reflectants.

La finalitat és la d’impulsar la

competitivitat i la modernització, a

través de la transformació digital i

sostenible de les petites i mitjanes

empreses de comerç

La sala d’actes de la Cambra de Comerç de

Reus ha acollit la cloenda oficial de l’apartat de

formació de la subvenció que aquesta entitat ha

rebut dels Fons Next Generation a través del

Consorci de Comerç, Artesania i Moda de la

Generalitat de Catalunya en l’àmbit de les activitats

de comerç al detall i de les associacions i

entitats de comerç.

EL GOVERN DE REUS ENGEGA UN PROGRAMA DE

PROXIMITAT DE VISITES ALS BARRIS

El programa pretén establir una comunicació directa, estreta i sobre el terreny

amb els representants veïnals de cada barri de la ciutat

El Govern de Reus ha iniciat un programa de

proximitat de visites als barris de la ciutat

per conèixer de primera mà les inquietuds i

demandes veïnals. El programa fa especial incidència

en l’atenció urgent a les incidències

en la via pública que es puguin detectar. Per

aquest motiu, participen de les visites el regidor

de Via Pública, Daniel Marcos; i la regidora

de Relacions Ciutadanes, Mar Escoda.

El programa pretén establir una comunicació

directa, estreta i sobre el terreny amb els representants

veïnals de cada barri de la ciutat; i

es planteja com a objectiu millorar la qualitat

de vida als barris. Per aquest motiu, es recullen

a peu de carrer queixes i suggeriments de

millora de qualsevol tema de competència municipal,

en especial, actuacions de millora de la

via pública.

Amb el mateix objectiu d’establir una

comunicació directa amb les associacions

de veïns, l’alcaldessa, Sandra

Guaita, va mantenir la setmana passada

una reunió en la qual hi van assistir

una quarantena de representants

d’entitats veïnals. A la trobada també

hi van assistir la regidora de l’àrea de

Projecció de Ciutat, Noemí Llauradó;

el regidor de Via Pública, Daniel Marcos;

la regidora de Relacions Ciutadanes,

Mar Escoda.

Aquest ambiciós programa, que ha fet possible

una inversió a Reus de més de 80.000 €,

(65.000 € dels quals provenen dels Fons Next

Generation) i s’ha impulsat i dut a terme de la

mà de l’entitat El Tomb de Reus, treballa des

de fa anys per la dinamització comercial a l’espai

del centre de la ciutat. Aquesta formació

específica i del més alt nivell, està destinada a

millorar l’ús i gestió d’eines tecnològiques, de

comerç, màrqueting digital, tècniques de fidelització

i explotació i anàlisi de dades vinculats

amb la venta online. El programa ha comptat

amb una direcció de luxe, l’expert professor i

doctor en comunicació Josep-Francesc Valls,

un referent al país.

60

LA CIUTAT


LA CIUTAT

61


ACTUALITAT

Q

UÍMICA

La segona edició dels

Premis BASF-ICIQ

reconeix el talent i la

innovació en química

El certamen premia l'excel·lència

en tres categories clau: millor

tesi doctoral, palesa i projecte

d'emprenedoria

Aquest juny s'ha celebrat a la ciutat de Tarragona

la cerimònia de lliurament de premis de

la segona edició dels Premis BASF-ICIQ en

Innovació i Emprenedoria, un esdeveniment

que reconeix i premia els millors talents en

l'àmbit de la química, la innovació i l'emprenedoria.

L'esdeveniment organitzat per BASF,

una de les companyies químiques líders a

nivell mundial i l'Institut Català de Recerca

Química (ICIQ-A prop), ha estat testimoni de

l'excel·lència i la innovació dels professionals

més destacats.

Messer lliura premis a estudiants de grau i

màster de la ETSEQ per a fomentar el talent en

el sector químic

Aquestes iniciatives formen part d'una estreta col·laboració amb la URV per a

impulsar el talent del sector químic

Messer Ibèrica va lliurar divendres

passat, 9 de juny el Premi

Work Experience a Isabel Martinez,

estudiant del Màster d'Enginyeria

Química de la Universitat

Rovira i Virgili (URV) en un acte

celebrat en el rectorat. Messer

atorga el premi Work Experience

per setè any. Està dotat amb una

beca de 3.000 euros amb la qual

finança la matrícula de màster de

l'estudiant premiada.

L'acte va ser presidit pel rector de

la URV, Josep Pallarès, el director

de l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria

Química (ETSEQ) de la URV, Ioanis Katakis

així com el director general de Messer Ibèrica,

Rubén Folgado. La guanyadora del

premi farà les seves pràctiques en l'empresa

on desenvoluparà el seu treball de màster

en el camp de la descarbonització realitzant

càlculs de la petjada de carboni de diferents

processos industrials. Ioanis Katakis va expli-

car que “el programa Work Experience exemplifica

una col·laboració entre Universitat i

empresa que genera valor per als estudiants,

l'empresa i la pròpia Universitat. La preparació,

capacitat i habilitats de la guanyadora

demostren el poder d'atracció de talent que

té la ETSEQ quan treballa amb empreses com

Messer, la participació de les quals en el programa

Work Experience des dels seus inicis

agraïm profundament”.

Carburos Metálicos i Keybotic posen en marxa un

sistema pioner de control i seguretat mitjançant

un robot autònom

Els Premis BASF-ICIQ s'han convertit en un

referent de la innovació i l'emprenedoria en

la península ibèrica. Aquesta edició ha rebut

un número rècord de candidatures, fet que

demostra la creixent importància d'aquesta

mena de reconeixements en el sector. La segona

edició del certamen amb una dotació

total de 9.000€ en premis ha reconegut els

guanyadors de tres categories clau: millor tesi

doctoral, palesa i projecte d'emprenedoria. El

jurat format per experts de renom en el camp

de la química i els negocis ha seleccionat els

guanyadors d'entre un grup de finalistes excepcionals.

Keyper, el gos-robot de Keybotic, realitza rondes de manteniment i seguretat en

les instal·lacions de Carburos Metálicos al Morell

Keybotic, la startup que porta la robòtica autònoma

a la indústria per a realitzar manteniment

i inspeccions industrials, ha començat

a operar en la planta industrial de Carburos

Metálicos del Morell, a Tarragona. Així, Carburos

Metálicos és la primera companyia que

incorpora la tecnologia robòtica de Keybotic

en les seves instal·lacions. Es tracta d'una

posada en marxa real versus altres projectes

que estan en fase d’estudi encara.

A partir d'un avançat sistema d'intel·ligència

artificial i d'autonomia, el robot quadrú-

pede Keyper, grandària llauradora, donarà

suport als equips de seguretat i manteniment

per la seva capacitat de procés d'informació

que li permet detectar i anticipar anomalies.

D'aquesta manera es preveu que, a través de

l'anàlisi mitjançant eines com a càmeres, micròfons

i sensors, s'incrementa la capacitat

d'actuacions predictives que facilitin el normal

funcionament de la planta. La capacitat

d'aquesta unitat del robot Keyper li permet

cobrir l'extensió de 12.000 m² de la planta del

Morell. Des de principis d'aquest mes de juny,

Keyper ha estat realitzant rondes de manteniment

per les instal·lacions de Carburos

Metálicos amb la finalitat de

recopilar, registrar i interpretar totes

aquelles dades parametrizables

que puguin ser significatius per a la

millora de la seguretat.

62

LA CIUTAT


El clima

està canviant.

Nosaltres també.

El repte més important del segle XXI ja ha

arribat. Per això estem canviant per

protegir el clima. Els canvis estan calant

profundament en la nostra organització:

des de la reducció de les emissions i

l'adopció d'energies renovables fins al

suport a l'economia circular amb

innovacions de reciclatge i l'ajuda als

consumidors perquè redueixin les seves

petjades de carboni. El nostre objectiu final

és arribar a zero emissions netes el 2050.

Més informació a

basf.com/change

LA CIUTAT

63


ACTUALITAT

Q

UÍMICA

Dow presenta a Tarragona l’Informe Públic

sobre ciència sostenible

L'informe de Dow reflecteix les seves prioritats i desafiaments per assolir el seu

gran objectiu: la neutralitat climàtica el 2050

Dow Chemical Ibérica ha presentat el seu

Informe Públic sota el lema ciència sostenible,

en el qual recull no només les seves principals

fites i resultats a Espanya el 2022, sinó les seves

prioritats i desafiaments per assolir el seu

gran objectiu: la neutralitat climàtica el 2050.

La Companyia assumeix la responsabilitat de

liderar la transformació de la indústria sota la

convicció que o és sostenible i segura, o no serà.

La publicació de l’Informe Públic destaca que

Espanya pot complir amb les seves metes climàtiques

i garantir la competitivitat del seu

teixit industrial, si aposta per la disminució de

la petjada de carboni a les indústries de difícil

reducció com és la dels materials, en la qual

s’ubica el sector químic. En termes de disminució

d’emissions, la indústria química té un potencial

clau per garantir la reducció de la petjada de

carboni d’altres sectors industrials. Primer, pel

lloc privilegiat que ocupa dintre de la cadena de

valor, perquè el 96% de les activitats productives

requereix la química en algun punt del

seu procés de fabricació. I, segon, per la contribució

que les emissions de la química suposen

per a les emissions totals dels productes finals.

Carburos Metálicos

subministra hidrogen

renovable al nou

Hyundai Nexo

La companyia també ha anunciat la

pròxima construcció de la qual serà

la primera hidrogenera pública de

Tarragona

Carburos Metálicos, companyia líder en el

sector de gasos industrials i medicinals a Espanya

que forma part del grup Air Products,

subministra l'hidrogen (H2) renovable que el

Hyundai Nexo està utilitzant en diverses demostracions.

El proveïment de carburant es

realitza a la hidrogenera que la companyia va

instal·lar al començament de l'any passat en

la central de manteniment de Alsa a Torrejón

de Ardoz i que dona servei a la primera línia

regular d'autobús urbà d'H2 que opera en la

Comunitat de Madrid.

Repsol premia la seguretat

Durant la trobada, s’ha lliurat una placa de reconeixement a les empreses

TECAFRIC i RIGAR, pel seu bon acompliment en Seguretat i Medi Ambient

durant l’any 2022

El complex ha celebrat la primera Reunió General

de Coordinació d'Activitats Empresarials de

2023. L'acte ha servit per informar dels resultats

en matèria de Seguretat i Medi Ambient de

2022 i dels objectius de 2023, especialment pel

que fa a les grans línies estratègiques de la companyia

en aquestes matèries. Representants de

les empreses Tecnatom, Nervión i Navec han

presentat diversos casos d’èxit en Seguretat a

les instal·lacions de Repsol i les seves línies actuals

de treball.

Més de 160 persones pertanyents a més de

70 empreses col·laboradores de Repsol, han

participat en aquesta reunió celebrada recentment,

al Centre Cultural del Morell. En el marc

d'aquesta trobada s'ha lliurat un diploma de reconeixement

a Virginia Ferrer, Cristian Fuentes,

Manuel Aguirre i Víctor de Gregorio, tècnics

de prevenció de Riscos Laborals, per la seva

professionalitat i compromís amb la seguretat.

També s’ha lliurat una placa a les empreses TE-

CAFRIC i RIGAR, pel seu bon exercici en matèria

de seguretat durant l’any 2022.

Carburos Metálicos lidera actualment el

desenvolupament de la nova mobilitat amb

H2 a Espanya -una de les seves línies estratègiques-,

ja que compta amb les capacitats

necessàries per a produir-lo, distribuir-lo i

portar-lo fins al dipòsit dels vehicles per mitjà

de les seves pròpies hidrogeneres. Fa més

de dos anys va iniciar la seva ‘Ruta de l'hidrogen’,

una sèrie de proves de proveïment de

carburant i subministrament amb autobusos

públics que demostren que aquesta tecnologia

és ja una realitat. Aquestes proves es realitzen

en col·laboració amb diverses administracions

públiques, operadors de transport i

fabricants d'autobusos. La companyia també

ha anunciat la pròxima construcció de la qual

serà la primera hidrogenera pública de Tarragona.

64

LA CIUTAT


Compromesos amb la

seguretat i el medi ambient,

compromesos amb tu

LA CIUTAT

65


“L’habitatge és on cal

dedicar més esforços

per recuperar el

Centre Històric”

Adrià Miró Canturri

La batllessa de la capital de l’Alt Camp,

que enceta el seu segon mandat, espera

quatre anys on treballar sobre les bases

que va edificar el seu anterior executiu i

avançar en àmbits clau com la recuperació

del Centre Històric, la millora dels equipaments

sanitaris vallencs o l’ampliació

del polígon. Entrevistem Dolos Farré per

conèixer les prioritats del mandat.

A bona part de Catalunya, la tendència

ha sigut que els partits que tenien

l’alcaldia retrocedissin electoralment.

Quina és la clau perquè a Valls hagi succeït

tot el contrari? Crec que els vallencs

i vallenques han valorat la feina feta en

els últims anys i com, entre tots, hem estat

capaços de fer que la ciutat fes un salt

endavant, amb projectes executats, amb

inversions històriques encarrilades i amb

un full de ruta clar. Ho destaco: això ha

estat una feina de tots, de l’Ajuntament,

del teixit social, de les entitats... Miri, fins

i tot en un context econòmic i social complicat,

Valls ha creat més ocupació, la taxa

d’atur més baixa de les últimes dècades o

hem atret noves inversions industrials... i

això ha estat gràcies a moltes empreses, a

molts agents i a moltes persones que fan

possible que Valls sigui una ciutat econòmicament

i industrialment competitiva i

atractiva. A posar en valor també, el paper

de les entitats socials ha estat del tot clau

per mantenir la cohesió, junt amb l’esforç

per reforçar els serveis directes a les persones

i famílies amb més despesa social.

DOLORS FARRÉ

Alcaldessa de Valls

El govern municipal de Valls repetirà el pacte entre

Junts i ERC amb Dolors Farré com alcaldessa,

després que la juntaire sortís reforçada en les

eleccions del 28M.

I pel que fa a actuacions concretes?

Hem fet possible i hem complert com

Ajuntament inversions com la rehabilitació

de l’antiga església de Sant Francesc

per convertir-lo en un nou equipament,

la rehabilitació de la muralla medieval de

Sant Antoni, Ca Xapes per a la Llar del Jubilat,

el Museu Casteller que tenim a punt

d’obrir, l’Espai Jove al centre històric, l’ampliació

del Museu de Valls, la modernització

de l’enllumenat a la ciutat i al polígon

industrial, el nou Centre de Dia per la gent

gran i obres i reformes urbanístiques a

tots els barris i a tres passejos principals

com són el dels Caputxins, el de l’Estació

o President Tarradellas al Fornàs.

I això ho ha valorat l’electorat… A més

de la feina feta en el passat mandat, crec

que la ciutadania també ha valorat que

ens presentàvem amb un projecte de ciu-

66

LA CIUTAT


tat, de present i de futur. Un full de ruta

que pensem complir perquè la gent sap

que quan diem que ho farem, ho fem i ho

complim. Complim amb un full de ruta per

una ciutat que avança, que no pot parar,

que no podia tornar enrere. I li parlo de

projectes que representen acords històrics

amb altres administracions i que ens

permeten encarar reptes claus.

Per exemple, amb l’Agència Catalana

de l’Aigua, amb una inversió de 9 milions

d’euros per treure els col·lectors o clavegueres

que ara passen pels torrents, una

actuació del tot indispensable si volem

avançar en convertir els torrents en un

gran espai verd obert a tots els vallencs; o

també l’acord amb la Generalitat per construir

el Parc Sanitari, amb el nou hospital,

el nou CAP i el nou sociosanitari, que suposarà

una inversió de més de 70 milions,

així com el doble acord amb Incasòl per,

d’una banda, construir habitatge al Centre

Històric i, de l’altra, ampliar el polígon amb

63 noves hectàrees de sòl industrial per

tal d’atreure noves empreses.

A l’hora de formar govern, han repetit

la fórmula amb Esquerra. Quins són

els elements més rellevants per revalidar

el pacte? Ho vam destacar durant la

campanya: cal un Ajuntament fort. Per

tots aquests projectes que li explicava,

perquè tenim per davant reptes i oportunitats

que si tirem endavant transformaran

la ciutat i representaran una millora

en la qualitat de vida de la ciutadania. A

més, és un acord basat en la confiança, la

responsabilitat, la participació, la transparència

i, sobretot dos aspectes que per a

mi són crucials: primer, és un acord entre

persones, entre vallencs i vallenques compromesos

a treballar de manera franca i

honesta per la ciutat; i segon, és un acord

basat en projectes, un acord programàtic

amb un projecte de ciutat ben definit.

Què aporta l’estructura continuista

del govern? No parlaria d’una estructura

continuista de govern. Sí és cert que revalidem

l’acord del passat mandat, però

en els dos grups hi hagut una important

renovació de persones i això aporta noves

idees i noves maneres de fer. Per tant, li diria

que l’acord de govern combina experiència

i renovació. Experiència per tirar

endavant amb projectes que en el passat

mandat vam encarrilar, com la nova seu

de la Policia Local, l’Escola de Música a

Ca Padró, la creació d’habitatge al centre

històric o el que li comentava abans al voltant

de projectes com els torrents, el parc

sanitari o l’ampliació del polígon. Però

també renovació, amb noves persones

per encarar de manera més decidida actuacions

en matèria de promoció turística

o de recuperació del nostre comerç, entre

d’altres. Penso que l’acord dona estabilitat

a l’Ajuntament i a tots els projectes que tenim

encarats i, a la vegada, permet afrontar-ne

de nous en el marc d’un projecte

de ciutat consensuat de manera àmplia i

també obert a les aportacions de tothom.

“És un acord entre persones,

entre vallencs i

vallenques compromesos

a treballar de manera

franca i honesta per la

ciutat; i segon, és un

acord basat en projectes,

un acord programàtic

amb un projecte de ciutat

ben definit”

Quan la CUP va anunciar que la deixaria

governar, va estar sobre la taula

començar el mandat amb un executiu

en solitari? Era una opció que no em vaig

plantejar precisament pel que li deia: cal

un ajuntament fort i cal més que mai una

majoria de govern sòlida precisament per

tots els reptes i tots els projectes que tenim

per davant i que li comentava abans.

Entenc que la proposta de la CUP amagava

més interessos polítics i partidistes

de la mateixa CUP. Interessos legítims,

és clar, però interessos només de la CUP

al cap i a la fi. Volien un Ajuntament amb

un govern en el que la CUP, tot i perdre

vots a les eleccions, tot i perdre regidors i

quedar-se amb només 2 al plenari, sempre

tindria la paella pel mànec.

Ho vesteixen dient que així seria un

govern en el que seria més fàcil arribar a

grans consensos, però en realitat, penso

que només buscaven això, tenir la paella

pel mànec. A més, crec que en tots

aquests anys, des de Junts i jo mateixa,

hem demostrat que sempre hi ha voluntat

de diàleg. Per això, ho reitero: sempre mà

estesa, sempre les portes obertes per parlar

de tot i amb tothom.

A la investidura va parlar de “nous objectius

i noves oportunitats”. Quins són

els principals reptes que encara el seu

govern? Aquest mandat que ara comencem

és molt important per tots aquests

projectes que li comentava. I el cert és

que en el discurs d’investidura vaig voler

destacar que encetàvem una nova etapa i

demanava que miréssim més amunt, que

creguéssim en Valls i també que entenguéssim

que hi ha moltes coses, molts pro-

LA CIUTAT

67


jectes o actuacions a fer amb què estem

d’acord, de manera molt majoritària per

part de tots els grups. Per tant, em referia

al que comentava de buscar acords amplis

i deixar-se de picabaralles polítiques que

no porten enlloc, en especial en temes

estratègics com la millora del servei ferroviari,

el centre històric, l’habitatge, el comerç

o en matèria d’equipaments i serveis

públics, per citar-ne només uns quants.

Al Centre Històric, un dels aspectes

que més ha reivindicat és la seva aposta

cultural. Quan podrem veure més peces

d’aquesta anella cultural? El Museu Casteller,

ben aviat, en els propers dies. Formarà

part d’aquesta futura anella cultural

de 6 equipaments, a menys de 100 metres

l’un de l’altre i al bell mig del Centre Històric.

Sis equipaments dels quals tres -el Museu

Casteller, la biblioteca Carles Cardó i

l’Espai Jove – ja són una realitat i als que

s’hi afegiran tres més, per nosaltres també

prioritaris per impulsar en els propers

anys, com l’Escola de Música, el Centre

Cívic o la Casa de la Festa...

L’habitatge és l’altra qüestió rellevant

del centre històric. En què s’hauria

d’avançar aquests 4 anys? Ara precisament

ho volia destacar... miri, on cal que

dediquem més esforços per recuperar el

Centre Històric és en habitatge. Cal tornar

a omplir de vida el centre, que la gent

hi torni a viure i per aconseguir-ho és indispensable

que es completin projectes en

habitatge que estem encarrilant, en especial

les actuacions que estem planificant al

voltant de la plaça de l’Oli. L’habitatge ha

de ser la prioritat i per això cal que l’Ajuntament

passi a ser un motor, amb actuacions

concretes i també amb noves línies de

subvenció que estem impulsant, en especial

per a les famílies joves.

En principi, Valls serà un dels municipis

on s’aplicarà la regulació del

lloguer en zones tensades. Què pot

aportar aquesta mesura? Sumarà, sens

dubte, i esperem conèixer els detalls de

com s’aplicarà. En matèria d’habitatge cal

una política integral, cal que tot conflueixi.

Ajuts, promocions públiques, suport a

la iniciativa privada, pisos buits, preu del

lloguer, nous models d’habitatge, suport

a l’emancipació dels joves... Són diverses

cares d’una mateixa problemàtica i que cal

abordar en tots els fronts.

“Cal tornar a omplir de

vida el centre, que la

gent hi torni a viure i per

aconseguir-ho és indispensable

que es completin

projectes en habitatge”

Reclamar la construcció d’un nou Parc

Sanitari serà una de les tasques d’aquest

nou govern. Quins són els passos que

haurà de seguir? A hores d’ara s’està

efectuant el treball tècnic per a la definició

de les propostes d’emplaçament on

s’ubicarà el futur Hospital i els nous edificis

del CAP i del sociosanitari, tenint molt

en compte la disponibilitat dels terrenys

i que siguin de fàcil accessibilitat. És una

decisió molt important, que cal prendre

amb consens a la ciutat i també amb el

departament de Salut de la Generalitat.

Però de la mateixa manera, també voldria

destacar que és una inversió a llarg

termini, que no serà realitat d’avui per

demà i precisament per això, també hem

de posar en el centre de les negociacions

amb Salut la necessitat de millorar ja les

instal·lacions del Pius i, de manera molt

urgent, les del sociosanitari.

La remodelació dels torrents és una

de les grans inversions, que ja es troben

al pressupost i que incorporen al pacte

amb ERC. En què consisteix aquesta actuació

i quina serà la calendarització de

les inversions? Doncs el primer pas que,

com li dic, és imprescindible si volem recuperar

els torrents i fer-los accessibles a la

població com a gran zona verda natural, és

retirar els col·lectors que ara passen pel

mig de la llera. Estem parlant de les grans

clavegueres de Valls que travessen i malmeten

els torrents. Això no té cap mena de

sentit. En diversos punts, hi ha canonades

trencades amb tot el que això provoca de

danys al patrimoni i riquesa natural dels

nostres torrents. Si volem recuperar els

torrents com a gran parc verd de ciutat

que tenim a tocar de tots els barris, abans

cal retirar els col·lectors. Per això és tant

important l’acord amb l’ACA per fer possible

la inversió necessària, primer començant

per treure els col·lectors del torrent

del Catllar i seguint després pel torrent de

la Xamora.

68

LA CIUTAT


LA CIUTAT

69


LA FIRAGOST

DE VALLS ES

REINVENTA AMB

LA INCORPORACIÓ

D’AGROINNOVA

Es tracta d'un saló de tecnologia agrícola, bioeconomia i alimentació

que tindrà lloc al Kursaal

Adrià Miró Canturri

“Convertir la Firagost en una explosió

pagesa, de productes i de tecnologia

agrària”. Aquest és l’objectiu -en paraules

del president de la Cambra de Valls- que

busca assolir les novetats de la Firagost

2023. A banda de les activitats que es

duien a terme fins ara, enguany s’incorporarà

un nou espai anomenat Agroinnova.

Un saló de tecnologia agrícola, bioeconomia

i alimentació que espera retornar el

“caràcter agrícola” a la fira. En definitiva,

es convertirà en una zona que concentri

tot l’espai agrícola.

Tal com explica el president de la Cambra

de Comerç de Valls, Josep Maria Rovira,

consideraven que en els últims anys

la fira havia perdut aquest “caràcter agrícola”

i “les empreses dedicades al món

pagès no hi trobaven el seu encaix, veient-se

envaïdes per una fira cada cop més

sectorial”. Per aquest motiu, fruit d’una

conversa amb l’alcaldessa vallenca, Dolors

Farré, es va voler aplicar aquest canvi.

Farré reconeix que es tractava d’una de-

cisió “interessant” i sobretot “necessària

per professionalitzar la Firagost”. Per a

l’alcaldessa, aquesta incorporació permet

“mantenir l’essència”, al mateix temps que

poden anar més enllà amb “un nou ventall

d’oportunitats pel sector agrari”.

D’altra banda, Glòria Tibau, directora

dels Serveis Territorials d’Acció Climàtica,

Alimentació i Agenda Rural a Tarragona,

apunta que la iniciativa és indispensable

perquè “hi ha una necessitat real de

reinventar-se per part del sector agroalimentari”.

Per tant, aquest nou espai de

la Firagost pot ser “un bon lloc perquè els

pagesos trobin aquestes eines necessàries”.

Tanmateix, David Salvat de Tallers Salvat

i Antoni Miquel Santamaria, responsable

delegació de Tgn de Tallers, també han

valorat molt positivament la incorporació.

El saló Agroinnova s’ubicarà durant l‘1 i 2

d’agost -dies en què se celebrarà la 67a edició

de la Firagost- a la sala Kursaal. L’espai

70

LA CIUTAT


comptarà amb 29 estands, la meitat dels

quals ja estan emparaulats. Nou d’ells es

trobaran a la zona exterior i estaran centrats

en la maquinària pesant, mentre que

a l’interior s’hi trobarà la resta. Als costats

s’hi repartiran 12 paradetes de 6 metres i

al mig s’hi muntaran les altres vuit, que no

necessiten teulada. Els sectors que apel·la

Agroinnova són l’agricultura de precisió,

la tecnologia alimentària, equips i serveis

per a l’agricultura, la maquinària agrícola

i els equips i serveis per a la ramaderia.

En definitiva, l’objectiu és esdevenir la fira

de referència del sector primari ai agroalimentari

del Camp de Tarragona, creant

aquest punt de trobada pels professionals

del sector.

A banda del que són les paradetes, hi

haurà una zona de bars i restaurants amb

música i també s’hi celebraran les tradicionals

jornades tècniques, que anteriorment

tenien lloc a la Cambra. A més, davant

de la insistència de l’alcaldessa sobre

l’extrema calor en aquelles dates, l’interior

estarà climatitzat.

LA 67A EDICIÓ DE FIRAGOST

Més enllà d’Agroinnova, la 67a edició

de Firagost no deixarà de costat els altres

espais sectorials amb què ja comptava. Al

carrer de la Cort se situaran les paradetes

de fruita, productes agrícoles, vins i

caves, plantes, flors i herboristeria. Els

sectors de l’automoció, vehicles i mobilitat

tindran el seu lloc al passeig de l’Estació.

Al carrer del Teatre, Jaume Huguet

i adjacents a la zona del pati continuarà

acollint els productes artesanals i expositors

diversos. A la Plaça dels Quarters,

la cervesa i els foodtrucks. I, finalment,

els estands institucionals i d’associacions

aquest any estaran ubicats al carrer Germans

Sant Gabriel. L’arrossegament amb

cavalls, que abans es feia al Kursaal, canviarà

d’ubicació, però el lloc encara no està

definit. Josep Maria Rovira comenta que

l’afluència d’estands és “similar abans de la

pandèmia” i enguany es podrien sobrepassar

els 250 estands, amb les possibilitats

inclús d’assolir “una xifra rècord”.

que l’afluència d’estands

és similar abans de la

pandèmia” i enguany es podrien

sobrepassar els 250

estands, amb les possibilitats

inclús d’assolir “una

xifra rècord”.

La Fira també oferirà actes complementaris

amb activitats culturals, artístiques

i d’oci entorn la Fira, com són la trobada

de puntaires, Mostra de Cervesa Artesana,

cercavila, Gran Actuació Castellera

dels Xiquets de Valls, restauració, durant

els dies del certamen. No hi faltaran les

cites clàssiques com el Concurs d’arrossegament

amb trineu, la Cursa de portadors

i portadores de saques i mitges saques

d’avellanes, puntuable per la 24a Combinada

de Curses de Portadors de Saques

d’Avellanes.

LA CIUTAT

71


UN SANT

JOAN PLE DE

TRADICIÓ I

ARRELS

La capital de l’Alt Camp ha reinventat la Festa Major per donar millor

cabuda al vessant més tradicional de la ciutat i amb la

presència del talent vallenc

Redacció

Valls ha tornat a gaudir d’unes festes de

Sant Joan on els carrers s’han omplert de

gent i cada racó de la capital de l’Alt Camp

respirava ambient festiu. En aquesta ocasió,

però, la festivitat ha patit uns canvis

que l’han fet retornar en bona part al seu

vessant més tradicional, que havia quedat

desdibuixat amb els girs modernitzadors

que havia patit al llarg del temps. Uns canvis

que han anat de la mà de la Comissió

del Seguici Cerimonial i que han recuperat

el sentit del corpus central històric de

la festa, sense deixar de banda les incorporacions

més actuals.

Una de les novetats que s’afegien

aquest any no es va fer esperar gaire, ja

que va ser el mateix acte d’inici de les festes.

El pregó va tornar a la programació

després d’anys sense tenir-hi presència i

ho va fer, a més, amb un format nou i innovador.

La pregonera, la famosa atleta

vallenca Marta Galimany, va encetar les

festes amb una xerrada amb l’actor Pau

Ferran a la mateixa Plaça de l’Oli. D’aquesta

manera, el retorn d’un element festiu de

primer ordre es recuperava amb un caire

distès, proper i popular.

Tot i que es van mantenir la tradicional

petada de globus, la sortida de l’àliga va

deixar de simbolitzar el tret de sortida de

les festes, per encapçalar l’agenda d’actes

més folklòrics. De fet, en aquestes festes

s’ha establert una clara diferenciació

entre allò més actual i de caire familiar i

lúdic entre el 20 i el 22 de juny, i els actes

històrics, que han passat a tenir el seu espai

reservat entre el 23 i el 25 de juny.

MOMENT PER LA TRADICIÓ

Després d’un 22 marcat pels balls tradicionals,

va ser el moment d’estrenar el

segon bloc de les festes. A la proclamació

del llinatge de Ca la Rius com a Santjoanera

2023, la va seguir la sortida de l’àliga al

balcó de la Casa de la Ciutat, l’oneig de la

bandera conjuntament entre l’alcaldessa i

la Santjoanera d’enguany i la Tronada després

de desfilar fins al Pati. També era el

dia de l’arribada de la Flama del Canigó per

encendre les fogueres de Valls i la comarca.

Les Completes en honor de Sant Joan,

amb l’acompanyament del seguici cerimonial,

van ser un dels altres plats forts de la

jornada, en un dels esdeveniments més

característics i emotius de la Festa Major

vallenca, que va acabar amb la cascada de

llum, els focs d’artifici i els castells a l’antiga

a la plaça del Blat.

72

LA CIUTAT


CAFETERIA&CÀTERING

Preparem menús per a grups, esdeveniments, empreses, festes majors...

Carrer Avenir, 27 - Valls | n 696 496 665 | 648514249 | classicavenir@outlook.es | # @ classic_avenir

LA CIUTAT

73


Ficats de ple en el dia del patró de la

ciutat, les matinades i la diana dels trabucaires

van ser els encarregats de desvetllar

els més romancers per tots els carrers

de la ciutat. Tot seguit, va arribar una altra

de les novetats de la Festa Major de

2023. Per primera vegada es va celebrar

una tanda de lluïment de totes les danses

del seguici cerimonial a la plaça del Blat,

ampliant així una tradició reservada fins

ara únicament pel bestiari. El repic manual

de campanes, l’Ofici, les balladetes de

la imatgeria i el bestiari del seguici i la diada

castellera van completar el bloc del

matí, que es va reprendre a la tarda amb

el Tomb del Poble i que va finalitzar amb

una segona tanda de lluïment de les danses,

l’entrada de la bandera de la ciutat,

la ballada de l’àliga i l’enlairament de focs

d’artifici.

El diumenge va ser el torn del vot del

poble a la Mare de Déu del Lledó, amb els

gegants de la Ciutat. A la tarda, el Tomet,

amb el seguici petit, va fer bullir carrers i

places, i al vespre les festes es van encaminar

cap a la seva fi, amb la moixiganga, la

capelleta votiva de Sant Joan. El correfoc

i el piromusical van posar punt final amb

foc a dojo a unes festes renovades.

TALENT VALLENC EN PRIMERA LÍNIA

A banda de la presència de Marta Galimany

com a pregonera, la Festa Major

de Sant Joan també va voler incorporar

la reivindicació del talent vallenc en altres

punts de les jornades festives. La pallassa

Pepa Plana va ser escollida ambaixadora

“Per primera vegada es

va celebrar una tanda de

lluïment de totes les danses

del seguici cerimonial

a la plaça del Blat”

dels Xiquets de Valls, l’artista Mercè Modol

va tenir el seu espai amb l’exposició

‘Mercè Modol, setanta anys de pràctica

artística’, l’il·lusionista Jordi Caps va ser

partícip d’un dels espectacles familiars,

Mariona Escoda i Figa Flawas van actuar

a la nit i molts d’altres van comptar amb un

espai destacat a la graella de programació.

74

LA CIUTAT


Visita les bodegues Visendra

RESERVES

£639 33 88 92

Minfo@bodeguesvisendra.com

Els cellers Visendra, situats a Les Pobles,

obren el seu celler i organitzen visites

guiades que inclouen un tast dels seus

famosos vins vegans i ecològics, juntament

amb d’altres productes típics.

Una oportunitat única per tastar el vi

i gaudir de l’entorn on neix, des de les vinyes

plantades molt a la vora del monestir

de Santes Creus, fins a la seva elaboració a

les botes que es guarden al celler des de fa

diverses generacions.

Cal fer reserva prèvia per a la visita,

d’1.30h de durada.

LA CIUTAT

75


VALLS

6 DE CADA 10

HABITANTS DE L’ALT

CAMP S’IDENTIFIQUEN

AMB EL CATALÀ

L’estudi també afirma que el 45%

dels catalanoparlants fan les cerques

a Google i Youtube en castellà

La Plataforma per la llengua ha fet públic el

seu informe anual sobre l’estat de l’idioma a

tots els territoris de parla catalana. Segons

l’estudi, el 75% dels catalans afirmen saber

parlar bé aquesta llengua, mentre que

el 95,3% asseguren saber parlar en castellà.

Pel que fa a la llengua amb què s’identifiquen

els enquestes, la situació és ben diversa depenent

de la zona de Catalunya escollida. Al

capdavant del rànking està el Ripollès, amb

un 95,2% de persones que s’identifiquen amb

el català. Per la seva part, l’Alt Camp se situa

en setzena posició amb el 61,7% dels habitants

que s’identifiquen amb el català i el

6,7% que ho fan tant amb el català com amb

el castellà. Dins del territori, el Priorat lidera

la classificació amb el 80%.

CLARION PARTNERS PRESENTA LES SEVES NOVES

INSTAL·LACIONS AL POLÍGON DE VALLS

La posada en marxa de la multinacional nord-americana suposa una bona

injecció econòmica i laboral pel territori

El president de la Cambra de Comerç, Indústria

i Serveis de Valls, Josep M.Rovira, i l’alcaldessa

de Valls, Dolors Farré han assistit l’acte

de presentació de del nou centre logístic de

Clarion Partners Europe al Polígon Industrial

de Valls.

L’empresa nord-americana ha construit a Valls

dues naus, una de 21.000 m² i una altra de

9.000 m². Denominada ‘Valls Logistics Park’, la

plataforma disposa d’una superfície construïda

de 30.000 m², en un solar total de 53.000

m². La seva ubicació es troba tocant a les instal·lacions

logístiques d’empreses com Ikea,

Kellogg’s, Lear Corporation, Griffith Foods i

XPO Logistics, entre d’altres, el que suposa

un gran atractiu per corporacions i operadors

logístics. La posada en marxa de la multinacional

nord-americana al polígon suposa una

bona injecció econòmica i laboral pel territori.

Les noves instal·lacions compten amb 11,5 m

d’alçada lliure, 32 portes de moll i més de 300

places d’aparcament. l’empresa Carbonell Figueras

és la promotora del projecte.

LA COLLA VELLA ESTRENA LA GAMMA EXTRA AMB

EL 4 DE 9 AMB FOLRE I PILAR I L'ESPADAT DE 8 PER

SANT JOAN A VALLS

La Joves es conforma amb el 3 de 9 amb folre en el primer duel vallenc de la

temporada al quilòmetre zero casteller

Algunes de les altres dades interessants de

l’estudi és el nombre de catalanoparlants que

utilitzen la seva llengua en les cerques a Google

i Youtube Els resultats són sorprenents

i només un 55,4% ho fan en català. Entre els

que tenen tant el castellà com el català de

llengües inicials, la xifra baixa fins al 36,4%.

La Colla Vella dels Xiquets de Valls va descarregar

els primers castells de gamma extra

de l'any coincidint amb la diada de Sant Joan

a Valls. Els rosats van completar el 4 de 9 amb

folre i pilar a segona ronda i van acabar descarregant

el pilar de 8 amb folre i manilles. També

van fer els dos castells bàsics

de 9. A la Colla Joves l'actuació

no les va sortir com

tenien previst, de manera

que el primer duel vallenc

al quilòmetre zero casteller

se’l va endur la Vella. Els vermells

es van confirmar amb

el 3 de 9 amb folre com a millor

castell a primera ronda,

mentre que el 4 de 9 folrat

no es va mostrar amb garanties

després de dos intents

desmuntats on la canalla va tirar avall i va acabar

optant pel 5 de 8 i el 4 de 8. Una diada de

Sant Joan força àgil que es va completar amb

poc més de dues hores i mitja amb el pilar de 6

de la Joves quan passaven cinc minuts de dos

quarts de quatre de la tarda.

76

LA CIUTAT


LA CIUTAT

77


VALLS

JUNTS PER VALLS I ERC PRESENTEN EL SEU PROGRAMA DE GOVERN

El pacte entre les dues formacions busca “un Valls més just i cohesionat, amb igualtat d’oportunitats per a totes i tots”

Dolors Farré Cuadras i Teresa Rull Ferré, caps de llista de Junts per

Valls i Esquerra Republicana de Catalunya respectivament, han presentat

l’acord de govern entre les dues formacions a l’Ajuntament de Valls

per al mandat 2023-2027. El document destaca que l’acord té com a

objectiu «dotar Valls d’un govern municipal estable, que pugui oferir als

vallencs i a les vallenques una atenció de qualitat, mitjançant una gestió

eficient i eficaç, participativa i de consens, que posi les persones en el

centre de totes les polítiques locals». En aquest sentit, l’acord està basat

en la «transparència, la confiança, la responsabilitat, la transversalitat i

el consens entre els dos socis de govern» per tal de fer «un Valls més just

i cohesionat, amb igualtat d’oportunitats per a totes i tots».

Junts per Valls i Esquerra Republicana es comprometen durant aquest

mandat a treballar conjuntament per projectes de ciutat com la nova

comissaria de la Policia Local, la futura seu de l’Escola Municipal de

Música Robert Gerhard a l’edifici de Ca Padró, la creació d’habitatge

al Centre Històric, l’impuls del Parc Sanitari, la recuperació mediambiental

dels torrents, la ciutat ibèrica del Vilar, el polígon industrial, la

Residència Alt Camp, l’església de Sant Francesc, Ca Xapes o el futur

Centre Cívic.

ACTUACIONS PER AL FOMENT DE

L’AUTOCOMPOSTATGE I RETIRADA

D’ABOCAMENTS DE FIBROCIMENT

AMB AMIANT

S’han adquirit 50 compostadors i s’han realitzat dues

sessions formatives per promoure entre la població el

compostatge de matèria orgànica

L’Ajuntament de Valls ha promogut diverses actuacions per al foment

de l’autocompostatge i, a la vegada, per a la retirada d’abocaments de

fibrociment amb amiant. Aquest conjunt d’actuacions impulsades per

la regidoria de Sostenibilitat, Serveis Ambientals i Medi Natural del consistori

han suposat una despesa de 12.059 euros i han comptat amb el

suport de la Diputació de Tarragona amb una subvenció de 7.235 euros.

En concret, s’han adquirit 50 compostadors i s’han realitzat dues sessions

formatives per promoure entre la població el compostatge de matèria

orgànica. A Valls, l’any 2006 es va crear una xarxa de compostaires,

amb la que es van adquirir i distribuir entre la població i escoles un total

de 122 compostadors. Amb l’objectiu de potenciar la correcta gestió de

la matèria orgànica i promoure la prevenció de residus, ara s’ha ampliat

aquesta xarxa de compostaires amb 50 llars addicionals. D’altra banda,

l’Ajuntament també s’ha acollit a la línia de subvencions per la retirada i

gestió d’abocaments de fibrociment amb amiant. El consistori havia detectat

un total de 6 abocaments en diversos punts del terme amb aquest

material perillós que ha estat retirat i traslladat a un gestor autoritzat per

part d’una empresa especialitzada en la recollida, transport i gestió de fibrociment

amb amiant.

MÉS DE 800 INSCRIPCIONS A LES

ACTIVITATS D’ESTIU ORGANITZADES

PEL PATRONAT MUNICIPAL D’ESPORTS

Les activitats d’estiu tenen com a principal objectiu promocionar

l'activitat física tot combinant esport, oci, diversió i

aprenentatge

El Patronat Municipal d'Esports va iniciar a finals de juny les activitats

esportives per aquest estiu. Durant aquesta primera setmana participaran

més de 100 infants i joves d'entre els 4 i els 18 anys a activitats

com el Mini, l’Esportiueig i el Campus de Natació. Hi ha més de 800

inscripcions als diferents torns que es proposen fins al final de juliol. Les

activitats d’estiu tenen com a principal objectiu promocionar l'activitat

física tot combinant esport, oci, diversió i aprenentatge, tenint les instal·

lacions del Centre Esportiu Municipal El Fornàs com a centre neuràlgic.

Les activitats que es realitzen són el Mini Esportiueig, dirigit als menuts

d'entre 4 i 6 anys, l'Esportiueig, activitat poliesportiva per als nens i nenes

de 6 a 11 anys, i el Campus de natació, per infants i joves dels 8 als 18

anys Les altres activitats d'estiu són els tradicionals cursets de natació,

l’activitat a la piscina per a nadons o el programa que va néixer amb l’objectiu

de conèixer i iniciar-se a la gimnàstica hipopressiva i al Ioga Iyengar.

78

LA CIUTAT


PROPERA OBERTURA · ESTIU 2023

EL NOSTRE MÓN, LA TEVA EMOCIÓ

LA CIUTAT

www.museucasteller.cat

79


Adrià Miró Canturri

A més, SUMEM PER SALOU-PSC incorporarà

ERC a l’executiu municipal, una

aliança que suma majoria absoluta al consistori.

Entrevistem l’alcalde de la capital

de la Costa Daurada per conèixer com

encara aquest nou cicle i les transformacions

que ha de patir la ciutat.

PERE GRANADOS Alcalde de Salou

“La nostra prioritat és

situar les persones al

centre de l’acció del

Govern, amb polítiques

100% municipalistes”

L’alcalde Pere Granados enceta un mandat més

al capdavant de l’Ajuntament de Salou, després

que les eleccions del 28M deixessin la seva

coalició com la guanyadora dels comicis

Com valora els resultats dels comicis

municipals del mes de maig a Salou? Han

estat unes eleccions que han deixat clares

dues coses. En primer lloc, que la candidatura

de SUMEM PER SALOU-PSC consolida

de nou el seu lideratge amb una majoria

ampla de vots, quasi el 30%, superant amb

vots i percentatge les municipals del 2019.

Això és molt important perquè ens va donar

la força i la legitimitat per poder prendre

la iniciativa i explorar la formació d’un

govern plural i representatiu, que donés

estabilitat i cohesió a la gestió de govern.

En segon lloc, malgrat que alguns han

intentat confabular amb una majoria alternativa

absurda d’independentistes

amb la ultradreta, els resultats demostren

una bona satisfacció ciutadana respecte

a la gestió de govern i, sobretot, que una

majoria aprova les propostes electorals

presentades per aquest mandat, la qual

cosa ens anima a tirar-les endavant amb el

suport, la col·laboració i el consens d’ERC,

el grup municipal amb el qual hem acordat

compartir les responsabilitats durant

aquest mandat, i amb el qual acordarem

un nou Pla d’Acció Municipal que recollirà

les propostes i projectes.

Finalment, han forjat una coalició amb

Esquerra Republicana. La informació sobre

l’intent de govern alternatiu els ha

empès a realitzar aquest pacte? El pacte

és fruit de la bona disposició d’ambdós

grups per seure i parlar des del primer moment.

La coalició amb ERC se sustenta en

un acord programàtic i de reptes que compartim

i que creiem són positius per Salou.

Vam veure que les propostes electorals

eren 100% municipalistes i que hi havia

grans coincidències; i això va facilitar molt

l’encaix i l’entesa.

L’intent de formar un govern alternatiu a

la desesperada perquè la força més votada

no governés va fracassar per sí sola. Mai ha

estat motiu de preocupació ni element que

hagi precipitat un pacte amb ERC.

Quines coincidències programàtiques

existeixen entre els dos socis i

80

LA CIUTAT


quines són les prioritats? Com he dit

existeixen punts de coincidència tant en

projectes com en reptes i model de ciutat;

i això és el que ha de prevaler a l’hora de

consensuar una acció de govern unitària

i coherent i és el que ha facilitat l’entesa.

Tenim prioritats i les desenvoluparem

amb polítiques socials, econòmiques,

urbanístiques, mediambientals i de mobilitat,

aplicant criteris de sostenibilitat;

i serem molt rigorosos i constants impulsant

el benestar, el progrés, la igualtat, i

l’atenció i cohesió ciutadana. Per tant, les

diferències en qüestions molt concretes

i determinades no suposaran cap entrebanc,

sinó que han de servir com a punt de

partida pel diàleg i per arribar al consens.

Quines són les prioritats d’aquest nou

govern? La nostra prioritat és situar les

persones al centre de l’acció del Govern,

amb polítiques 100% municipalistes, i amb

projectes d’interès local. Per tant, serà important

el reforç d’una Administració local

atenta i de proximitat, moderna i eficaç,

participativa i transparent.

Quines són les inversions més rellevants

que ha de rebre Salou en els pròxims

quatre anys? Tenim previstes inversions

importants durant aquest mandat

com el nou Centre Cultural i Biblioteca

Pública Municipal, el nou Centre d’Atenció

i Benestar Social, el complex esportiu,

el complex intermodal de transports

i l’Eix Cívic, entre d’altres. També tenim,

finançades pels PSTD de la Secretaria

d’Estat de Turisme, la 2a fase de l’avinguda

de Carles Buïgas; la renaturalització

d’11 places públiques i renovació

de parcs i espais urbans; la restauració

paisatgística del nostre litoral i estabilització

de les platges; la renovació de

l’enllumenat urbà amb sistemes d’energia

renovable i d’eficiència energètica;

la dotació de nous sistemes i serveis per

avançar en el projecte Smart Salou; el

desenvolupament de corredors naturals

per senderisme i cicloturisme; i la dotació

de nous aparcaments dissuasius. I també

contemplem tots aquells projectes

d’inversió pendents i compromesos per

altres administracions, tant per part de

la Generalitat com per part de l’Estat espanyol.

En definitiva grans inversions de

transformació que han de posicionar Salou

com un municipi sostenible, ben equipat

amb serveis comunitaris, modern en

infraestructures i en mobilitat, dinàmic

econòmicament i desestacionalitzat.

El desmantellament de les vies del

tren és una de les grans transformacions

d’aquest mandat. Com avancen? Què

ha de suposar? Efectivament, eliminar el

pas dels trens pel mig del nucli urbà i el

desmantellament de les vies que va a bon

ritme, ha estat una de les grans reivindicacions

històriques que hem aconseguit.

Precisament, perquè permetrà una de

les grans transformacions. Recuperem

un espai vital per a les persones i podem

articular una nova mobilitat i una nova

configuració urbana al servei de les persones.

Aquest espai de 2 km de longitud

serà convertit en una gran avinguda de

vianants amb un gran espai central on

s’implantaran edificis de serveis com la

Biblioteca, un centre d’interpretació històrica

de caràcter immersiu, un espai per

a la infància, l’Escola d’Idiomes i un centre

d’emprenedoria i coworking, entre

d’altres. També s’hi ubicarà el traçat del

tren tramvia fins a la nova estació de Salou-Port

Aventura en construcció.

“La coalició amb ERC se

sustenta en un acord programàtic

i de reptes que

compartim i que creiem

són positius per a Salou”

LA CIUTAT

81


“Salou, com a municipi i destinació

turística, treballa per esdevenir

un centre de generació de

condicions de vida de qualitat per

a residents i visitants”

El nou pla director urbanístic de Hard

Rock encara no s’ha aprovat. Com està

evolucionant? Sempre he estat un gran

defensor d’aquest projecte per molts motius,

però un dels més importants és que

aporta dinamització econòmica i serà clau

per al repte de la desestacionalització. I en

conseqüència generarà noves oportunitats,

nous llocs de treball i estabilitat laboral,

i ens obrirà nous mercats i segments.

I com tots sabem per arrencar el projecte

necessita que s’aprovi el Pla Director Urbanístic,

que ha tingut molts entrebancs.

En aquest moment només li puc dir que

s’aprovarà.

El contracte de la brossa és una de les

qüestions que arrosseguem del passat

mandat. Quines previsions tenen en

aquest aspecte? El nou contracte de la

neteja i recollida de residus preveu una

millora substancial del servei en tots els

aspectes. En aquest moment estan a estudi

tècnic les propostes presentades per

les empreses i la previsió és que s’adjudiqui

abans que finalitzi l’any.

Al juny va reclamar al conseller d’Interior

la creació d’una Àrea Bàsica Policial

pròpia per Salou. Ha rebut resposta?

Efectivament, ho vaig reclamar alhora

que la dotació de més agents dels Mossos

d’Esquadra, que creiem insuficients per

donar servei a un municipi de les característiques

de Salou i que concentra a l’estiu

la població més gran de la demarcació de

Tarragona. Si hi afegim, a més, els visitants

de PortAventura i tenim present la construcció

del projecte de Hard Rock, llavors

l’ABP és un necessitat que s’ha de contemplar

i preveure seriosament. El conseller

es va comprometre a valorar-ho i estudiar-ho,

i donar-nos una resposta, i tinc la

confiança que ho farà.

Quines previsions turístiques es tenen

per aquesta temporada d’estiu que

comencem? Les previsions són bones i

esperem que finalitzi la temporada amb

un resultat excel·lent. En el seu moment

us avançarem dades. Ara per ara, però, pel

que fa al turisme estranger, el mercat de

proximitat és el que està tenint una resposta

més bona. En aquest moment l’ocupació

està essent molt bona i la perspectiva

és que continuarà amb aquesta tònica.

Esperem una temporada d’èxit tant en

nombre de visitants, com en pernoctacions,

com en despesa.

Una de les prioritats del seu mandat

i programa de govern es basen en una

la seva aposta pel turisme sostenible.

Quins són els principals avenços en

aquest àmbit? La necessitat de renovació

i transformació del nostre municipi, de

modernització de l'ecosistema turístic i de

reactivació de l'economia; fan que l'Agenda

2030 per al Desenvolupament Sostenible,

amb els ODS, formin part dels criteris

principals del nostre full de ruta com

a destinació turística i com a municipi. En

aquest sentit, des de fa uns anys, aquests

criteris formen part de les polítiques i les

accions que desenvolupem i que fan realitat

un Salou sostenible en les quatre

dimensions (econòmica, social, cultural

i mediambiental), així com un Salou inclusiu,

saludable, intel·ligent i innovador,

competitiu, resilient i desestacionalitzat.

Salou, com a municipi i destinació turística,

treballa per esdevenir un centre de

generació de condicions de vida de qualitat

per a residents i visitants; amb serveis

eficients i mobilitat sostenible, que impulsa

i aplica energies netes i renovables,

que protegeix el seu patrimoni cultural i

històric, així com el seu patrimoni natural,

especialment restaurant i preservant hàbitats

naturals i renaturalitzant espais per tal

de preservar la biodiversitat, incorporant

la gestió sostenible dels ecosistemes a la

planificació del territori. Un municipi que

també treballa per garantir noves oportunitats

per a totes les persones i en condicions

d'igualtat, i que promou un creixement

econòmic sostingut, inclusiu, circular i sostenible,

per tal d'enfortir la competitivitat a

través de la diversificació, la modernització

tecnològica, la digitalització i la innovació.

Per tant, els avenços i sobretot la planificació

de futur en tots els àmbits de la

nostra gestió, tenen en compte aquests

criteris i aquests reptes i els assumim amb

ferm compromís.

82

LA CIUTAT


ANIVERSARI

GRÀCIES PER REGAR

DIA A DIA LA NOSTRA VOCACIÓ

OFERTA

ANIVERSARI

DURANT TOT JULIOL

GESPA

ARTIFICIAL PER AL TEU JARDÍ

10%

DTE

GARANTÍA

DEL MILLOR PRODUCTE

I MÀXIMA QUALITAT

EXCLUSIU

NO ENCONTRARÀS

RES MILLOR AL MERCAT

NACIONAL

FABRICAT A CASA NOSTRA

100 % PROFESIONALS

www.aritjol.net

LA CIUTAT

606 16 81 61

info@aritjol.net

83


SALOU

SALOU ENGEGA UN

TRACTAMENT CONTRA

PARÀSITS EN ELS

PARCS DE GOSSOS

MUNICIPALS

La iniciativa pionera, que començarà

als pipicans del Parc d'Emprius i Manel

Albinyana, té com a objectiu crear un

entorn saludable per a les mascotes

La regidoria de Defensa i Protecció Animal

de l’Ajuntament de Salou ha anunciat una

nova iniciativa destinada a promoure el benestar

dels gossos. En un esforç per garantir

un entorn saludable per a les mascotes i prevenir

infestacions de paràsits, s’ha posat en

marxa el primer tractament insecticida en

els parcs de gossos d’Emprius i Manel Albinyana.

Aquest tractament d’higienització,

específic per a puces i paparres, es realitzarà

amb una freqüència de 15 dies durant l’estiu

i un cop al mes durant l’hivern. S’aplicarà una

polvorització directament a terra i als límits

de la zona de lleure dels gossos.

SALOU HISSA LES BANDERES DE QUALITAT DELS

SERVEIS I MEDIAMBIENTALS A LES SEVES PLATGES

L’Ajuntament de Salou ha hissat les banderes

que certifiquen la qualitat de les platges de la

capital de la Costa Daurada, des dels seus serveis

fins a la seguretat, passant pel respecte a

la sostenibilitat i el medi ambient. L’acte protocolari

d’hissada de banderes demostra posa de

relleu que s’han revalidat les Banderes Blaves a

Llevant i Capellans; la ‘Q de Qualitat Turística’ a

Llevant i Ponent; les ISO 14.001:2015 (certificació

avalada per AENOR) a 9 de les platges de

Salou: Ponent, Llevant, Capellans, Llenguadets,

Llarga, Penya Tallada, cala de la Font, cala de la

Vinya i cala Crancs; i el Safe Tourism Certified, a

la platja de Ponent i a la de Llevant.

L’alcalde Pere Granados, ha manifestat la seva

satisfacció pel fet que “fa més de quinze anys

que les platges de Salou obtenen certificacions

reconegudes, dins de l’àmbit del litoral català i

mediterrani”; un fet que “ens indica que el nostre

municipi està fent molt bona feina i que ens

la reconeixen”. Ha afegit que hi ha excel·lents

serveis, bona seguretat i un alt nivell de sostenibilitat,

a nivell mediambiental.

SALOU TRANSFORMARÀ LA PLAÇA D'ANDALUSIA

PER FER-LA MÉS ACOLLIDORA

Les obres de millora i adequació de la plaça estan programades per començar

a finals del mes d'octubre i contemplen la seva renaturalització

Durant aquesta activitat d’higienització, se

senyalitzaran les portes i accessos dels municipals

objecte de desinfecció amb un cartell

informatiu, amb un temps de restricció de

tres hores. Durant aquest període, el públic

no podrà accedir a les zones higienitzades, ja

que les portes es precintaran amb una cinta

i s’instal·laran senyals abalisadors. Un cop

hagin transcorregut les tres hores, les zones

de lleure per a gossos seran novament obertes

al públic i es retiraran les senyalitzacions

temporals. Aquesta mesura garantirà la seguretat

dels animals i dels ciutadans, permetent-los

gaudir de parcs més saludables i

lliures de paràsits.

L'Alcalde Pere Granados, acompanyat de diferents

regidors i tècnics municipals d'urbanisme

i jardineria, va mantenir una reunió veïnal

a la plaça d'Andalusia, davant la previsió

de dur-hi a terme una intervenció integral de

renaturalització, per convertir-la en un espai

amable i acollidor.

Durant la trobada, es van presentar els detalls

del projecte de millora que inclou canvis

en el paisatgisme, amb la substitució d'arbres

i vegetació per espècies més sostenibles, prioritzant

l'aroma i el color dels arbustos.

Un dels elements destacats del projecte és la

col·locació d'una lona per protegir del sol,

creant un ambient agradable perquè els veïns

puguin gaudir de la plaça. A més, s'habilitarà

una font i una àrea per a la realització d'activitats

i projeccions de cinema a l'aire lliure.

Amb aquest projecte,

es busca fomentar

una millor convivència

veïnal a través de la renovació

i l'adequació

de la plaça d'Andalusia,

convertint-la en un punt

de trobada agradable

i atractiu per a tots els

residents i visitants de

Salou.

84

LA CIUTAT


LA CIUTAT

85


SALOU

PREMIS ACADÈMIA DE GASTRONOMIA DE TARRAGONA PER ‘SABOR SALOU’

L’alcalde Pere Granados agraeix el reconeixement i posa en valor ‘la qualitat, com a base de l’èxit’ i ‘la popularitat de

'Sabor Salou'

L’alcalde de Salou i president del Patronat Municipal de Turisme, Pere

Granados, ha recollit el premi especial Anton Pont i Amenós a la Millor

Iniciativa Gastronòmica “Sabor Salou”, en el marc de la VIII edició dels

Premis Acadèmia de Gastronomia de Tarragona, que es van lliurar al

Castell de Vilafortuny de Cambrils. Recordem que “Sabor Salou”, organitzat

per l’Ajuntament de Salou, és una fira gastronòmica que se

celebra, anualment, al Passeig Jaume I, a la primavera, i que va ser concebuda

per donar a conèixer l’oferta de restauració del municipi i els

productes gastronòmics de qualitat del territori.

Pere Granados agraeix el guardó i destaca la bona trajectòria de la

gastronomia salouenca, de la mà de l’Associació d’Empresaris d’Hostaleria

de Salou (AEH), amb el suport de l’Ajuntament i el Patronat

de Turisme. Així mateix, valora l’èxit i popularitat de ‘Sabor Salou’, “un

referent gastronòmic i turístic a la Costa Daurada”, així com la completa

i variada agenda anual, “un bon producte que contribueix a la

desestacionalització”.

SALOU POSA EN FUNCIONAMENT LA

COMISSARIA DE PLATJA, UBICADA AL

PASSEIG JAUME I

Un total de 22 agents vetllaran per la seguretat de les

platges, turistes i ciutadans, durant els mesos estivals

La Policia Local de Salou ha obert aquest mes de juny la Comissaria descentralitzada

de Platja ubicada al Passeig Jaume I, que estarà en funcionament,

diàriament, des de les 10 h del matí, fins a les 20 h. Durant l’última

setmana de juliol i el mes d’agost, el servei serà fins a les 21 h. L’alcalde

s’ha mostrat satisfet pel bon servei que dona la comissaria de platja, proper

al ciutadà i molt àgil pel que fa a les gestions que ajuden a la seguretat,

convivència i harmonia, a la via pública a primera línia de mar.

Cal destacar que hi ha hagut un increment de plantilla, en relació amb

l’any 2022, amb la incorporació de dues persones. Així, aquest any, un

total de 22 agents estaran al servei de la població, vetllant per la seva

seguretat. Com a novetat, s’han comprat sis bicicletes elèctriques, que

milloraran el servei i contribueixen a la sostenibilitat mediambiental. L’any

passat, d’acord amb estadístiques, en aquesta comissaria es van arribar

a atendre més de 4.000 serveis, des de la recollida de denúncies, fins a

informació o ajuda.

L’OFICINA DE TURISME DE SALOU ES

CONVERTIRÀ EN UNA SMART OFFICE

La transformació forma part del projecte de generació de

nous continguts digitals, dins l’estratègia de sostenibilitat

turística

La Junta de Govern Local ha aprovat l’expedient administratiu per a la contractació

mixta del servei i subministrament de tecnologia per a la transformació

de l’Oficina de Turisme de la Plaça Europa en una Smart Office.

Dins del programa de Plans de Sostenibilitat Turística en Destinacions, s’impulsa

la transformació digital i modernització de les administracions de les

entitats locals, convocatòria extraordinària 2021, promoguda pel Ministeri

d’Indústria, Comerç i Turisme.

Segons ha argumentat l’alcalde Pere Granados, “estem treballant per impulsar

la modernització de l’Administració pública i per a l’execució del Pla

de recuperació, transformació i resiliència”. En aquest sentit, “el nostre objectiu

és transformar Salou en un municipi turístic intel·ligent, que ofereixi

una major qualitat de vida a residents i visitants”.

86

LA CIUTAT


LA CIUTAT

87


"El tramvia

generarà

una nova

jerarquització

del transport"

PERE SEGURA

Alcalde de Vila-seca

Pere Segura enceta el seu segon mandat a l’alcaldia de Vila-seca.

Després de quatre anys en minoria, el seu govern gaudirà d’una clara

majoria absoluta en solitari per tirar endavant els diversos projectes

que canviaran per complet el municipi.

Adrià Miró Canturri

Cal·lípolis Next Generation, les transformacions

en mobilitat, l’Estadi Municipal

o el nou POUM són algunes de les

qüestions que haurà d’abordar i executar

el batlle vila-secà. En parlem en aquesta

entrevista per La Ciutat.

Tornem als temps de majoria absoluta,

que ja va tenir el seu predecessor.

Quina és la clau d’aquest creixement?

No sé la clau. El que et puc dir és el que fem

nosaltres, la recepta que apliquem a la manera

de governar. Intentem escoltar totes

les sensibilitats i entenem que el govern es

fa des de la màxima responsabilitat i per a

tothom.

L’oposició havia posat en valor el diàleg

amb ells durant l’anterior mandat,

quan no tenia majoria. Amb aquesta

recomposició del Ple, on queda aquest

diàleg? En el mateix lloc. No estic massa

d’acord amb el sistema electoral de les

municipals, que extrapola el sistema parlamentari

a l’àmbit local. No és el millor

model. La gent té dret a escollir el seu alcalde

o alcaldessa i no ha d’estar subjecte

a pactes posteriors que moltes vegades

no s’han ni publicitat ni s’han decidit al

mateix municipi. En aquest sentit, entenc

que la gent que s’hi ha presentat representen

les visions que tenen els diferents

veïns del municipi i en el dia a dia s’hi han

de veure reflectits. Ara bé, quan entres en

la dinàmica política, els altres partits també

han de tenir voluntat de col·laboració

i consensuar idees. Si fa uns mesos vam

aconseguir aquesta dinàmica, la nostra

voluntat és mantenir-la.

Creu que la voluntat de la resta de

partits és aquesta? Forma part de les estratègies

que cada partit adopta i es veurà

els pròxims mesos. Estem molt tranquils.

La gent té un sisè sentit i, quan una oposició

es basa a posar pals a les rodes, tampoc

88

LA CIUTAT


és premiada. El govern té aquesta voluntat

d’escoltar, sigui a través dels partits o

del que ens arriba de la ciutadania de manera

directa.

El nou govern manté figures amb experiència,

però n’inclou també de noves.

Com descriuria aquesta conjunció? És

com una cursa de relleus. L’element que

traslladem és el bon govern de la ciutat i

tenir un projecte a llarg termini. Determinades

qüestions no les plantegem des

d’una visió de quatre anys, sinó generacional.

Els equips s’han de poder nodrir de

gent amb experiència i de gent nova que

aprèn les dinàmiques municipals perquè,

si és dona el cas, puguin agafar papers de

rellevància i lideratge al futur.

En la seva investidura va assegurar

que venien quatre anys “definitoris

i transformadors”. Què serà visible

aquests quatre anys? N’hi ha molts. El

frontal marítim serà una realitat, ja que

les obres començaran el setembre. Tots

els Next Generation que s’han aconseguit

i s’estan executant també seran visibles.

“Volem zones residencials,

que són poc sostenibles,

o volem zones més compactes

i amb un model de

ciutat dels 10 minuts?”

D’altra banda, també tenim tot el que té a

veure amb el tramvia i l’alta velocitat. L’altre

dia va sortir la notícia de l’avantprojecte

per l’estació urbana de Vila-seca amb

una inversió de 50 milions d’euros i que és

a 4-7 anys vista. Hi ha el desenvolupament

de la ZAL i altres equipaments municipals

com l’Estadi Municipal i alguns que tenen

a veure amb la transició climàtica o els espais

de convivència. A banda d’això, hem

de fer un nou POUM que serà el dels meus

fills i ha de contemplar les preocupacions

de les ciutats del futur. Seran quatre anys

apassionants que traçaran les línies dels

pròxims 30 anys.

Alguns dels projectes depenen de

les institucions espanyoles i catalanes.

Creu que aquests projectes estan lligats

al que passi el 23J? Desitjo i espero que

no sigui així. Si les polítiques de disseny i

infraestructures no tenen certa projecció

a mitjà i llarg termini, és fer feina per no

fer res. Estem avançant per uns camins

que poden ser més ràpids si hi ha afinitats.

En cas que no existeixi aquesta afinitat, no

vull dir que els parin, però van amb una dinàmica

molt menys assistida. Vull pensar

que aquestes qüestions s’han decidit des

de l’àmbit tècnic i la visió d’un país. Potser

la velocitat serà una o altra, però les decisions

ja està presa.

El fet de tenir majoria absoluta ajuda a

tirar endavant el POUM amb la seva visió?

És més fàcil només des d’un aspecte.

El POUM ha de ser un procés participatiu

i acompanyat de tots els partits polítics.

No ha de ser el pla general de Vila-seca

Segura, sinó el de tots. La facilitat no recau

en el fet d’imposar res, perquè no s’ha

d’imposar, sinó per aclarir que el tactisme

no val. Si es produeix, farem prevaldre la

confiança que ens ha donat la gent. Ha

d’haver-hi una voluntat de consensuar i

arribar a acords.

Quines claus ha d’incorporar? Estem

dissenyant la ciutat del futur. El POUM

de l’any 90 és el que estic implantant

quan hi ha creixements urbans. A aquesta

generació ens toca redefinir el pla perquè

la següent generació el gaudeixi. Ha

d’estar basada en les preocupacions actuals.

Quan parlem de sostenibilitat, engloba

molts temes: la gestió de l’aigua, les

temperatures, la transició energètica o la

mobilitat. El tramvia el que fa és generar

una jerarquització del transport. Haurem

de generar un canvi d’hàbits. Fins ara el

cotxe és el rei del ‘mambo’, però quan

s’incorpora un tramvia hi ha una jerarquia

diferent on es prioritza per davant

del vehicle privat. Hem de definir què vo-

LA CIUTAT

89


lem prioritzar i el volum de ciutadania de

Vila-seca. Volem zones residencials, que

són poc sostenibles, o volem zones més

compactes i amb un model de ciutat dels

10 minuts?

Cada vegada hi ha més demanda en

l’habitatge. Com ha de ser el creixement

per abastir aquesta demanda? No hem

de tenir el plantejament en què nosaltres

hem d’abastir la demanda del Camp de

Tarragona. Hem de fer-ho amb molt de

seny. En l’habitatge, hem de fer un creixement

just que tingui en compte totes les

sensibilitats. Hi ha gent que no pot adquirir

un habitatge des del mercat privat i han

de tenir un mercat d’habitatge assequible

per desenvolupar el seu projecte vital.

L’habitatge s’ha d’agafar des d’una visió

polièdrica.

En campanya, comentava que el mandat

hauria de tenir un clar accent en els

equipaments esportiu. Tenim la visió de

les ciutats saludables on passen coses.

Demanem que els nens estiguin menys

amb les pantalles, però els hi donem entorns

urbans poc aptes. Hem d’intentar

“Hi ha gent que no pot

adquirir un habitatge des

del mercat privat i

han de tenir un mercat

d’habitatge assequible per

desenvolupar el seu

projecte vital”

que hi hagi bones ofertes culturals i espais

on totes les generacions puguin tenir un

oci saludable.

La Ciutat Esportiva és un dels grans

punts pel que fa a equipaments esportius.

Quins tempos es plantegen? És un

gran projecte. La fase inicial està en 20

milions d’euros, que no els tenim tots i

alhora s’han de fer altres polítiques. Per

tant, farem gran part aquest mandat i

continuarem els pròxims anys. Si ho podem

accelerar, ho farem. Però les ciutats

han d’evolucionar gradualment i no hem

d’hipotecar res per un determinat equipament.

Quan vam començar el conservatori,

estàvem l’edifici que era les Antigues

Peixateries. No era el millor espai,

però era el que teníem. Després, quan

vam fer el nou conservatori, no tenia

l’Auditori, que el vam fer més endavant.

Hem de mantenir unes finances robustes

que ens permetin ser solvents davant els

imprevistos i alhora tenir una transformació

de la ciutat.

En l’àmbit del Hard Rock, el PDU es

manté aturat. Han pogut parlar amb la

Generalitat? Creuen que no compleixen

el que havien signat? Ho desconeixem del

tot, fa temps que no tenim una reunió. Ens

preocupa molt perquè és un projecte que

fa anys que dura. Si cada projecte ha de

durar aquests anys, ens ho hem de fer mirar.

Li donem tombs constantment i al final

la gent desconnecta. Estic a les esperes de

quin és el document final -si és que n’hi ha

un- i el valorarem quan passi. No sabem per

què no s’aprova ni es fan més reunions.

Una de les promeses era la B-40 del

Vallès, que ja s’ha complert. Creu que

també es complirà amb el Hard Rock o

és més escèptic? (Pensa) Soc escèptic. Fa

tantes vegades que ens diuen que queda

res amb una gestió de poca transparència

per part de la Generalitat, que al final no

saps en quin punt està realment.

Una de les grans transformacions

del municipi serà el projecte Cal·lípolis

Next Generation. Quina calendarització

es preveu? Dependrà de la disponibilitat

econòmica. El Port ha d’assumir grans inversions

i algunes les haurà de diferir en el

temps. Ara es farà la del frontal marítim i

han tingut fons Next Generation pel centre

d’interpretació. A partir d’aquí, hi ha la

Xarxa Natura 2000, tot el desenvolupament

de la ZAL i tota la part del contradic

i els elements que fan que la platja de la

Pineda s’estabilitzi de manera definitiva.

Com són inversions tan altes, s’hauran de

calendaritzar.

90

LA CIUTAT


Encuentra la casa de tus sueños

La mejor seleccción de propiedades

exclusivas y de alto standing

Carrer de la Sèquia Major, 5 - La Pineda

Hotel Gran Palas *****

rocabonapremium@gmail.com

Avinguda Diagonal 437, 1º-2ª - Barcelona

LA CIUTAT

637 472 410

91


Adrià Miró Canturri

Vila-seca ja està a punt per fer bullir els

carrers amb la Festa Major d’Estiu. Del 21

de juliol al 3 d’agost el municipi s’omplirà

d’una programació marcada per actes més

tradicionals de cultura popular, cinema,

màgia, focs artificials i en particular la música.

De fet, la festa estarà especialment

influenciada per la música en tots els seus

vessants i estils diversos. Des del concert

de Buhos fins a la disco dels 80 i 90 per als

més nostàlgics.

CULTURA POPULAR PER OBRIR

El primer cap de setmana serà el més

minso pel que fa a activitats, però aquestes

estaran carregades de tradició per

anar fent boca de cara als dies posteriors.

La festa que encetarà el programa serà la

de DJ Nacho Lascasas, que portarà quatre

hores de música al passeig Pau Casals durant

la nit del 21 de juliol. Amb temps per

descansar, la jornada castellera (19.00 h)

obrirà la tarda de dissabte amb les actuacions

dels Castellers de Sant Pere i Sant

Pau i dels Xiquets de Vila-seca al Parc del

Pinar del Perruquet. Donant pas a una nit

on el foc serà el principal protagonista.

Primer, amb el correfoc dels diables vila-secans

al passeig Pau Casals i, després,

amb el Gran Castells de Focs d’Artifici a la

platja del Racó. La música del dia la posaran

els Djs Pep Sánchez i Sanmarini, amb

els millors èxits dels 80 i dels 90.

L’altra pota tradicional estarà reservada

per diumenge. Per un costat, amb la mostra

de cultura tradicional que incorporà

trabucaires, danses catalanes i elements

VILA-SECA AMB

GANES DE FESTA

La programació de la Festa Major d’Estiu està

farcida d’activitats que combinen els actes

pròpiament tradicionals amb concerts, màgia

i propostes familiars

92

LA CIUTAT


de la cercavila (19.00h). I, posteriorment

amb una cercavila (21.00h) pel passeig

Marítim.

Entre setmana, les festes baixaran el ritme

per tornar amb força el següent cap de

setmana. Dilluns tindrà lloc un espectacle

familiar (20.00h), dimarts les Havaneres

amb rom cremat (21.00h) i dimecres la

projecció de la pel·lícula Padre no hay más

que uno 3 (22.00h).

EL PLAT FORT DE LA FESTA

Endinsats en el segon cap de setmana

de festes, la programació s’atapeirà per

donar cabuda a activitats per

a públics ben diversos. Un dels

concerts més esperats de la

Festa Major d’Estiu serà just

el divendres 28, quan la música

dels Amics de Manel (22.30h)

al Parc de la Riera donarà pas

al reconegut grup de música

catalana, Buhos. En paral·lel,

a la tarda els amants del foc

tindran la seva petita dosi amb

el correfoc petit (20.30h), l’Espai CU-

BIK albergarà la festa disco amb AMEV

(23.30h) i l’Espai Chill-out (22.00h) tornarà

a obrir les portes al jardí de la Biblioteca

de Vila-seca.

A banda d’aquesta nit de divendres,

l’Espai Cubik programarà dos altres nits

de concerts: la sessió de dissabte i la de

diumenge serà a càrrec d’AMEV i la de divendres

28 de juliol per part de Rubén Romero.

Tots tres tindran entrades a 5 euros.

L’Espai Chill-out, que repeteix un any més,

també s’allargarà en aquests dies. Des de

la seva obertura el 28 de juliol, estarà pre-

“La mostra de cultura

tradicional que incorporà

trabucaires, danses

catalanes i elements

de la cercavila”

LA CIUTAT

93


de diverses temàtiques (22.30h). Dilluns,

l’humor de Víctor Parrado, dimarts la

música de El Artiste i dimecres la màgia

d’Aleix Vidal.

El 3 d’agost, dia de la Invenció del Cos

de Sant Esteve, serà l’última jornada de

la Festa Major. Les matinades tronades

pel centre històric donaran el ‘bon dia’ als

vila-secans, que aquell matí també tindran

la part més catòlica de la festa amb

la Missa Major (12.00) a l’església parroquial

de Sant Esteve. A la tarda, hi haurà

la representació del Ball de Sant Esteve i,

després, el foc tornarà a estar al centre

per donar el colofó final a la festivitat.

Primer, amb els esclafits dels trabucaires

i el correfoc que desembocarà en un lluïment

final ple de llum. I, per rematar-ho

tot, el gran castells de Focs d’Artifici a la

Via Màxima acomiadaran dues setmanes

d’activitats de tota mena.

sent cada nit fins al 3 d’agost.

El matí de dissabte 29, les famílies prendran

el protagonisme amb la divertida

cursa d’obstacles esportivofamiliar de la

Vila-seca Family Race (10.00h). Un circuit

amb passadissos d’obstacles, equilibris

de troncs, pista americana, zona d’aigua

i fang. Les activitats de matí es tancaran

amb la Canyofi (13.00h) a la plaça de l’Església,

mentre que a la tarda la música de

les txarangues posaran color a la Cercabirra

(18.00h) entre el Castell de Vila-seca

i la plaça de l’Església. En aquella mateixa

plaça, tindrà lloc la segona jornada castellera

(18.30h) de les festes, aquest cop

amb els Xiquets de Tarragona i la Vella de

Valls acompanyant la colla local. A la nit,

l’orquestra Krypton seran els encarregats

del Gran ball de Festa Major (23.30h).

Els més matiners de diumenge 30 podran

participar a la quinzena edició del

Concurs de Pintura Ràpida de Vila-seca

(8.00h) i després posar a prova l’agilitat

mental als tornejos d’escacs per equip

(10.00h), organitzats pel club d’Escacs de

Vila-seca. Per completar les activitats matinals,

el Club Natació Vila-seca organitzarà

la consolidada travessia a la platja de la

Pineda (10.15).

Pels qui reservin forces de la nit anterior,

el vermut de Festa Major Route

N-340 comptarà amb fins a cinc punts

diferents per fer el vermut de diumenge

(12.00h). A la tarda, la cercavila del

Seguici Tradicional prendrà el paper

protagonista per recórrer els carrers vila-secans

amb els diables, trabucaires, el

Cavall Alat, geganters i els balls tradicionals

catalans.

“El 3 d’agost, dia de la

Invenció del Cos de Sant

Esteve, serà l’última jornada

de la Festa Major”

RECTA FINAL DE LES FESTES

Amb la Festa Major arribant als seus últims

dies, les nits de dilluns 31 de juliol al

dimecres 2 d’agost estaran amenitzades

amb espectacles familiars (19.00h), l’espai

Chill-out (22.00) i espectacles nocturns

94

LA CIUTAT


LA CIUTAT

95


CUINA NACIONAL, CARNS DE QUALITAT I TAPES

Tots el plats del nostre restaurant están el·laborats amb productes de primera qualitat i tot es manufactura

en el mateix restaurant. Un excel·lent equip de professionals amb una àmplia varietat de plats.

Carns selectes, entre elles l’acreditada Black Angus. Disposem de dos salons interiors i la gran terrassa

exterior, per a celebrar dinars i sopars d’empresa, aniversaris etc. Demaneu pressupost sense compromís.

Quatre pantalles de TV a l’interior i dues a l’exterior permeten gaudir en grup de la retransmisió

d’esdeveniments esportius, com la Fórmula 1 o, per descomptat, el futbol.

MELVIN RESTAURANT

C/Alcalde Pere Molas 6 Baixos 2, Vila-Seca | Tel. 977 396 346

96

LA CIUTAT


LA CIUTAT

97


VILA-SECA

VILA-SECA COMPTA

JA AMB UNA

CARPETA CIUTADANA

INTERADMINISTRATIVA

L'Ajuntament de Vila-seca s'incorpora

a l'espai personal interadministratiu

català

L’Ajuntament de Vila-seca ha posat en marxa

una iniciativa innovadora per a millorar la relació

entre la ciutadania i l’Administració amb la incorporació

a l’Espai Personal Interadministratiu

proveït pel Consorci AOC. A partir de la posada

en marxa del servei El meu Espai, la ciutadania

pot accedir a la carpeta ciutadana amb una visió

integrada i interadministrativa de les tramitacions

ciutadanes, tot simplificant i facilitant la interacció

amb l’Administració des d’un únic lloc.

Accedint a un únic espai digital, la ciutadania pot

fer seguiment amb independència de l’Administració

que sigui la que ho gestioni.

PERE SEGURA ORGANITZA EL NOU CARTIPÀS

MUNICIPAL DE VILA-SECA

El govern tindrà set tinències d'alcaldia i Josep Toquero serà el portaveu

L’alcalde de Vila-seca, Pere Segura, ha organitzat

el nou cartipàs municipal després d’obtenir

majoria absoluta el passat 28-M amb tretze

regidors. El govern comptarà amb set tinències

d’alcaldia i el portaveu serà Josep Toquero

que també es farà càrrec de Serveis Generals,

Seguretat i Civisme i tindrà la segona tinència.

La primera serà per a Manuela Moya, regidora

de Cultura, Lleure i Coneixement, Cristina Cid

ocuparà la tercera tinència i la regidoria d’Innovació

i Serveis al territori, la quarta serà per a

Lucía Teruel que serà la responsable d’Acció

Social i Polítiques d’Igualtat, mentre que Elisa-

La selecció tindrà en compte la qualitat artística

de les propostes pel que fa a creació, interpretació

i posada en escena, el seu nivell d’innovació

i originalitat, el seu caràcter d’estrena i la

projecció que la participació a la FiM Vila-seca

pot suposar per a un projecte musical. Es poden

inscriure a la FiM Vila-seca els projectes musibet

Torrademé (cinquena tinent) es farà càrrec

d’Hisenda, Economia i Finances.

La regidora d’Assumptes de la Pineda i Platges i

sisena tinent d’alcalde serà Esmeralda Núñez i

David Rodríguez ocuparà la setmana tinència i

tindrà a les seves mans Habitatge, Canvi Climàtic,

Obres i Mobilitat. Finalment, Miguel Ángel

Almansa serà el regidor d’Assumptes de la Plana,

Via Pública i Vialitat Rural, Alberto Miguel

el regidor d’Esports, Jordi Trillo el responsable

de Joventut, Relacions Cíviques i Entitats Veïnal,

Lluïsa Clavé, regidora de Turisme, i Nerea

Mohino la de Sanitat i Salut Pública.

LA FIM VILA-SECA OBRE CONVOCATÒRIA DE

PROPOSTES ARTÍSTIQUES PEL 2024

El període d’inscripció de propostes artístiques finalitza el 16 d’octubre de 2023

Una de les principals característiques d’aquest

espai personal és el control total de les gestions.

Gràcies a aquesta eina, els ciutadans podran

conèixer l’estat de les seves gestions i tràmits

amb l’Administració d’una manera senzilla i

transparent. Ja no hauran de buscar informació

dispersa en diferents llocs, ja que tot estarà integrat

en una única plataforma interadministrativa.

El servei permet una visió interadministrativa

dels registres, altes, factures, recursos i

altres activitats de relació entre la ciutadania i

l’administració. Amb aquesta eina, la ciutadania

disposarà d’una visió unificada i constantment

actualitzada de les seves actuacions i tràmits de

les administracions integrades.

Fins al pròxim 16 d’octubre

està oberta la convocatòria artística

per participar en la FiM

Vila-seca, fira de música emergent

i familiar 2024. La FiM és

l’aparador i mercat de la música

moderna emergent i dels espectacles

musicals familiars fets a

Catalunya. La convocatòria està

adreçada a dues tipologies de

propostes: els grups i artistes

emergents de qualsevol estil de

música moderna que es trobin

als inicis de la seva trajectòria;

les companyies, grups i espectacles

de música per a públic

familiar.

cals procedents de Catalunya: aquelles bandes

que assagin o que algun dels seus membres visquin

al territori català. En la secció de música familiar

i per a tots els públics es poden presentar

també propostes procedents d’altres territoris

de l’Estat espanyol. Les propostes musicals poden

ser interpretades en qualsevol idioma.

98

LA CIUTAT


English Language School

Academia de inglés Vila-seca

Clases para todos los niveles

Preparación de Cambridge

Extraescolares

PET

PRELIMINARY EXAM TEST

FCE

FIRST CERTIFICATE IN ENGLISH

CAE

CERTIFICATE ADVANCE IN ENGLISH

¿Necesitas un título de Cambridge?

+34 602 589 603

expressenglish_vs

www.expressenglishvs.com

LA CIUTAT

Carrer de Ramon Llull, Vila-seca, Tarragona, 43480

Profesor nativo

Profesor cualificado

10 años de experiencia

99

Trabajo con escuelas locales


“Cada sessió fotogràfica ha de

ser única per poder representar

el teu estil de vida”

Coneixem el fotògraf Dani Legaz i el seu projecte innovador. Una Granja-

Estudi on envoltar-se de natura, animals i un ambient per gaudir

Redacció

D’on ve la teva passió per la fotografia?

Soc fotògraf de segona generació i els

caps de setmana estaven plegats de casaments.

Per això, vaig passar molts estius

amb els meus avis materns en un poblet a

la vora del riu Cinca. Allí amb els amics ens

colàvem a les granges del poble i sempre

deia que de gran volia cuidar d’aquelles

bèsties. A l’estiu que vaig complir 11 anys,

vaig agafar el flash d’ajudant i va començar

la passió per l’ofici dels meus pares. Ara

bé, aquell estiu vaig trobar molt a faltar

les meves gallinetes.

A banda de la fotografia i el món rural,

quins altres àmbits t’han atret? Sempre

he intentat continuar formant-me. La decoració

d’interiors és un camp que m’ha

atret molt i de gran vaig cursar estudis de

decoració, un coneixement que vaig afegir

al meu estudi.

tir en el “fotògraf granger”. D’aquesta manera,

puc intentar fer sentir a les famílies el

que vaig sentir quan era un marrec.

Com és aquesta Granja-estudi de fotografia

on treballes? Realment, és un

espai únic per gaudir amb la família, el teu

nadó o el teu embaràs i connectar amb el

punt natural i salvatge. Ets en un estudi

fotogràfic, però al mateix temps t’acompanyen

les meves gallines, la Golden Lua

Aleshores, amb aquest nou projecte

tot el que t’agrada es fusiona... Exacte!

Creia que era el moment de fondre aquella

formació amb el que m’apassiona i fer una

cosa amb què connecti més enllà del vessant

professional. Per això em vaig converi

els tres gatets. Tots ells estan en un jardí

preciós amb espais personalitzats. La clau

és que aquesta unió fa que la sessió sigui

més divertida i sobretot memorable.

Has notat que la gent ho viu de manera

diferent? Sí. A més, sempre intento

tenir cura que cada sessió sigui personalitzada

i única perquè les fotografies

realment representin la teva família i el

teu estil de vida. A més, un altre factor

interessant és que l’ambient evita que la

càmera resulti intimidant, com passa a

vegades en un estudi normal. Tracto de

guiar els qui venen perquè s’hi sentin còmodes

i relaxats. La intenció és gaudir del

moment.

C/ Josep Tenor Foraster, 5 - Vila-seca

Tel. 977 393 713

# @danilegazfotografo

(@dani.legazfotografia

www.danilegazfotografo.com

100

LA CIUTAT


Personatges del Ball de Sant Esteve, dibuixats per Ramon Farriol Xatruch (1877)

EL RESCAT DE SANT ESTEVE

Adrià Miró Canturri

El Ball de Sant Esteve és una de les parts

del programa més històriques, però que

alhora fa poc temps que torna a ser present

entre la festa vila-secana. L’any 2018,

la Secció de les Lletres de l’Agrupació

Cultural de Vila-seca el va recuperar amb

el propòsit de ser representat cada any

el dia 3 d’agost. Per trobar la informació

més antiga sobra aquest ball, ens hem de

rememorar a l’any 1775 i hi ha constància

que es va representar fins al 1896. Tot i

això, l’any 1965 coincidint amb la inauguració

del nou Piló del Rescat se'n va fer

una nova representació.

Aquest ball representa la llegenda del

rescat de Sant Esteve. La història narra

com Sant Esteve allibera Galceran de Pinós,

fill dels senyors de Bagà i almirall de

Flota del Comte Ramon Berenguer IV,

que havia acabat pres en la conquesta

d’Almeria juntament amb el cavaller Sant

Cerní. La intercessió del sant va evitar que

s’oferís part del patrimoni del baró de Pinós

i cent donzelles com a contrapartida.

Segons la llegenda, Galceran i la comitiva

que l’anava a rescatar es van acabar trobant

a mig camí entre Tarragona i Salou,

al Camí del Racó de Vila-seca. A banda del

ball, la història també està present als Gegants

de Vila-seca, amb la figura de Galceran

i la de la Donzella del rescat.

LA CIUTAT

101


VIU UN POSTPART

CONSCIENT I CONNECTA

AMB EL TEU NADÓ

El servei de fisioteràpia de Vila-kinè es focalitza en el sòl pelvià per

ajudar les mares en la preparació pel part i la recuperació postpart

en els primers 9 mesos del bebé

Redacció

Cada dona viu l’embaràs, el part i les

primeres etapes de la maternitat d’una

forma diferent. Tanmateix, treballar el sòl

pelvià mitjançant exercicis de fisioteràpia

és una decisió, avalada científicament, que

comporta importants beneficis com ara

tractar la incontinència urinària, millorar

la funció sexual i reduir la severitat dels

prolapses d'òrgans pelvians en el postpart.

De fet, els prolapses d’òrgans pelvians

afecten entre el 5 i el 10% de les dones

en edat fèrtil i estan fortament associats

al part. D’altra banda, aproximadament

el 50% de les dones perden una part de la

funció del sòl pelvià degut al part.

Més enllà del que recomanen els estudis,

és especialment important ser conscient

dels canvis en l’organisme per poder

tenir cura del propi cos, així com fomentar

la connexió amb el nadó.

En primer lloc, cal ajudar al cos a recuperar

la força i alliberar tensions, a través del

treball de perineu, hipopressius, primers

abdominals, estiraments i respiracions.

També, tenen un paper indispensable en el

postpart l’equilibri i l’energia. Per això, és

cabdal conèixer el propi estat emocional i

aprendre a gestionar les inseguretats. I no

només has de connectar amb tu mateixa,

també amb el teu nadó.

“L’assessorament a Vilakinè,

a més, permet establir

vincles amb altres

mares amb qui compartir

experiències i incerteses”

L’assessorament a Vila-kinè, a més, permet

establir vincles amb altres mares amb

qui compartir experiències i incerteses.

“Amb aquestes classes tinc l’oportunitat

d’estar acompanyada del meu nadó i realitzar

exercicis essencials per la meva recuperació”,

expressa una mare satisfeta

amb les sessions que realitza Irene Blasco.

Una altra de les mares afegeix, també,

que és “la millor manera de poder treballar

els exercicis de recuperació postpart

i fer-ho d’una manera amena i divertida”.

Així, aquest centre de fisioteràpia situat a

Vila-seca fomenta un postpart conscient

i un acompanyament personalitzat a les

mares i els seus fills o filles.

Les professionals de Vila-kinè ofereixen

un ventall ampli de serveis segons les

necessitats de cada dona: des de sessions

de valoració del sòl pelvià a sessions de

fisioteràpia orientades a reduir tensions

cervico-dorsals, equilibrar la regió lumbo-sacra,

desbloquejar el diafragma, elastificar

i desensibilitzar la cicatriu en cas de

cesària o recuperar la diàstasi abdominal.

Així mateix, des del centre proporcionen

pautes dietètiques personalitzades -per

l’etapa de lactància- i espais on treballar

conjuntament amb el nadó en els seus primers

mesos de vida.

102

LA CIUTAT


LA CIUTAT

103


VILA-SECA

EL PORT TARRAGONA

ESTUDIA 5 OFERTES

PER A L’ELABORACIÓ DE

L’ANÀLISI ESTRATÈGICA

2024-2028

MÉS DE 800 INFANTS I JOVES GAUDIRAN AQUEST ES-

TIU DEL MEGAESTIU I L’EXTIU EXTREM A VILA-SECA

Ambdós casals compten amb activitats diverses com són tallers, expressió

artística, esports, jocs d’aigua i sortides

Des del juliol ha començat ja a Vila-seca una

nova edició dels casals d’estiu per a joves.

Fins al pròxim 11 d’agost hi passaran un total

de 829 infants i joves que ja poden gaudir

dels coneguts casals Megaestiu i Extiu Extrem.

Concretament, s’han inscrit 717 infants

al Megaestiu i 97 joves a l’Extiu Extrem. Cal

destacar que un 80% d’aquestes inscripcions

es van fer en línia, ja que, per primera vegada,

l’Ajuntament de Vila-seca posarà a disposició

de la ciutadania una plataforma per a realitzar

la inscripció de forma telemàtica.

Cal recordar que el Megaestiu és un casal inclusiu

adreçat a infants escolaritzats de P3 a 6è de

primària, que tindrà lloc fins a l’11 d’agost a les

escoles Antoni Torroja i Miret i Sant Bernat Calvó.

Per la seva banda, els joves d’entre 12 i 17

anys participen de l’Extiu Extrem, que s’allargarà

fins al 28 de juliol. Les activitats d’aquest casal,

com ja és tradicional, es desenvolupen a l’Espai

Jove “Casa dels Obrers”. Ambdós casals compten

amb activitats diverses com són tallers, expressió

artística, esports, jocs d’aigua i sortides,

sota l’eix comú de les dones al llarg de la història.

El projecte valorarà i estudiarà els

reptes que es poden presentar per

tal de dibuixar un Port de futur,

competitiu, sostenible, social,

respectuós i pioner

El passat mes de juny, el Port Tarragona, va publicar

la licitació Assistència Tècnica per a l’elaboració

de l’Anàlisi Estratègica pel Port Tarragona

2024-2028 horitzó 2040. El pressupost

base de licitació és de 110.000 euros (sense

IVA) i el període d’execució de l’assistència es

preveu que serà de 4 mesos. Fins al 21 de juny

es van poder presentar totes les sol·licituds

interessades i el Port, a hores d’ara està estudiant

les 5 propostes rebudes.

A LA PLATJA DE LA PINEDA LLUEIX JA LA

BANDERA BLAVA

Vila-seca ha rebut també una menció especial en Educació Ambiental

Des del 29 de juny llueix ja a la platja de la Pineda

la Bandera Blava. Amb l’inici de la temporada

d’estiu, l’Ajuntament de Vila-seca enlaira

com cada any aquesta marca de qualitat que

atorga l’Associació d’Educació Ambiental i del

Consumidor (ADE-

AC) i que serveix

per distingir les platges

que compleixen

amb els requisits de

seguretat, gestió

ambiental, neteja i

serveis marcats per

la Unió Europea.

Cal recordar que la

platja de la Pineda ja

fa 24 anys que gaudeix

d’aquesta qualificació

ininterrompudament.

Enguany, però ha obtingut també

una menció especial en Educació Ambiental, un

distintiu que s’atorga només a 3 municipis amb

bandera blava d’Espanya i que ha estat concedit

a Arucas, Orihuela i Vila-seca.

L’objectiu d’aquesta anàlisi vol establir les tendències

amb impacte al Port Tarragona per

tal de permetre el disseny del port de futur i,

posteriorment es definirà la visió estratègica i

el pla d’acció per a la seva implantació. Les iniciatives

troncals que l’APT té marxa tindran un

pes especial en la definició del futur del Port de

Tarragona i, per tant, tindran un paper i un encaix

determinant en el disseny del pla estratègic.

En el camp de la sostenibilitat, amb el compromís

ver la intermodalitat i en el canvi dels

models econòmics. Projectes de negoci com la

Zona d’Activitats Logístiques, la intermodalitat

amb la terminal Guadalajara-Marchamalo,

entre altres exemples. Alhora, també hi ha

iniciatives i projectes de caràcter més social i

mediambiental com la museïtzació de la vil·la

romana de Cal·lípolis o la restauració ambiental

dels aiguamolls de La Pineda.

104

LA CIUTAT


LA CIUTAT

105


LLISTAT DE DISTRIBUCIÓ LA CIUTAT

TARRAGONA

Mèdica Tarragona Joaquima Vedruna, 23

Consultes Ext. Monegal (Viamed) López Peláez, 11

Centre Mèdic Alomar Taquígraf Martí, 4

Laboratoris Domingo Pau Casals, 11

Activa Mútua Pin iSoler, 12

Centre Mèdic Rambla Nova Rambla Nova, 103

Notaria Sáez De Santamaría Rambla Nova, 113

Notaria Miquel Roca

Rambla Nova, 114 3er

Notaria Doblado

Rambla Nova, 117 2n-2a

Laboratoris Vidal Rambla Nova, 121

Registre Propietat

Pons d'Icart 2, 2on

Royal Tarraco Sant Auguri, 5

Centre Mèdic Roma Alcalde Lloret, 1

Fontanet Gasòmetre, 24

Centre Diagnòstic Imatge Vidal i Barraquer, 4

Gimnàs Orion Fortuny, 25

Cambra Propietat Urbana Méndez Núñez, 23

Notaria Estrada

Rambla Nova, 26 Entl.

Clinimedic Rambla Nova, 58, 2-A

Centre Mèdic Tarragona Rambla Nova, 78

Biblioteca Fortuny, 30

Club Nàutic Tarragona

Port Esportiu S/N

ITV Nàstic

Budellera S/N

URV

Escorxador

Diputació de Tarragona Passeig St Antoni, 100

Ajuntament de Tarragona Plaça de la Font, 1

OMAC Rambla Nova, 59

Padel Indoor Francolí Parc 10 Nau 12

Holos Ass.de Catalunya, 6

Repsol

Polígon Pobla Mafumet

DOW

Autovia de Salou

BASF

N-340 La Canonja

Nikko Center Crta. València, 206

Autoforum Caràbia, 5

Motor 23 Caràbia, 10

Tarraco Center Crta. València, 248

Garancar Crta. València, 220

Joaquim Oliva Josep MªFolch i Torres, 2

Autoxandri Josep Mª Folch i Torres, 12

Jaguar-Land Rover Crta. València, 248

Clinica Dorsia

Plaça Imperial Tarraco

Embriogyn Estanislau Figueres, 8

Mc Mutual Alguer, 11

Viamed Monegal Pere Martell, 39

AEQT Marquès De Montoliu, 2

Tennis Tarragona Bar Via Augusta, 0

Club Natació Tarraco Bar Passeig Torroja, 86

Ability Salud Macià Mallol i Bosch, 6

Centre Colom

Colom 5, 1er-4a

Infermeria i Gestió Prat de la Riba, 6 - local 7

Centre Mèdic IV Torres

Baro IV Torres, 11B

Clínica Vida'm

Catalunya 22, Entresol 1a

Cambra Comerç Pau Casals, 17

Clínica Dental Bonadent Ramon i Cajal, 44

Alba Clínica Dental Av. Roma, 18

Clínica Dental Tarragona Tuces Lluís Companys, 14

Montse Timoneda Prat de la Riba, 18

Abaden Dentistas Francesc Macià, 2

Andreu Ulldemolins Plaça Imperial Tarraco, 2

Clínica Dental Palazon Rambla Nova, 111

IB Clínica Dental Mossèn Ritort i Faus, 25

AC Clínica Dental Vidal i Barraquer, 9

Covestro

Pol. Q. Sud, Vial dels Prats

Asesa

Crta. Salou S/N

Clariant

La Canonja

Kemira

Verge de la Pineda (Vila-seca)

Dixquimics

C/ Dotze (Bonavista)

Elix Polymers

Pol. Ind. Crta. Vila-seca- La Pineda

Messer Autovia Salou, Km 3,8

FCC

C/ del Coure Pol. Ind. Riu Clar

Panet Rambla Nova, 104

Panet Pl. Corts Catalanes, 2

Farinus Pl. Corsini, 2

Farinus Joan Fuster, 7

Farinus Doctor Mallafré, 3

Panishop Pl. Corsini, 4

Panishop Pl. Corts Catalanes, 3

Panishop Marquès de Montoliu, 4

Fleca 2000 Pl. Ponent, 1

Fleca 2000

C/ Sant Benilde

Fleca 2000 Reina Maria Cristina, 5

Enrich Rambla Nova, 96

La Costarrica Rambla Nova, 73

La Costarrica President Francesc Macià, 17

Granier Av. Ramon y Cajal, 32

Granier Rambla Nova, 80

La botiga del cafè - Brasilia Rambla Nova, 88

Tradicionarius Rovira i Virgili, 32

Tradicionarius Av. Ramon y Cajal, 25

REUS

Notaria Pedro Carrión

Pl. Pintor Fortuny 1, Ppal 1a

Notaria F. Javier Pajares Raval Santa Anna, 22

Notaria Jose M. Navarro Pl. Pintor Fortuny 1, Ppal 3º

Registre Propietat Reus

General Moragues,76

Centre Mèdic CMQR Plaça Llibertat, 10

Centre Mèdic Reus Sant Joan, 34

Activa Mútua Carrer Del Roser, 107

Laboratori Domingo

Plaça Llibertat, 10 baixos

Laboratori Analisis Lab Cami De L'aleixar, 38

OMAC Plaça Mercadal, 1

Tennis Monterols Crta Reus-Cambrils, Km 1

Reus Ploms Marià Fortuny, 5

Redessa Bellisens, 42

Redessa Camí De Valls, 81

Cambra Propietat Urbana Plaça Catalunya, 5

Centre MQ Reus Antoni Gaudí, 26

Biblioteca Central Escorxador, 1

Clinica Alomar Pintor Tapiró, 5

Centre Medic Estibel Sant Elies, 34

ABS Reus

Astorga, S/N

Medinamic 2010 Plaça Llibertat, 10

Notaria Ochoa Prat De La Riba, 41

Institut Clínic Passeig Suñer, 51

Uroequip Pintor Tapiró 5

Reus Deportiu Antoni Gaudí, 66

Multioficines La Salle Av. La Salle, 45

Centre De Lectura Major, 15

Círcol De Reus Plaça Prim, 4

Padel Indoor Camí De Valls, 98

Padel X4 Faió, 7

Sanitas Dental Raval Martí Folguera, 28

Laboratorios Escuredo Doctor Domènech, 1

Asisa Passeig Suñer, 28

Vitaldent Prat De La Riba, 13

Garancar Recasens i Mercade, 51

Tarraco Center

C/ Cambrils, S/N

Autoxandri Passeig Suñer, 30

Motor 23 Av. Falset, 142

Autoforum Crta. d'Alcolea 138

Clinica Dorsia C/ Del Roser, 16

Especialitats Mèdiques Reus Doctor Vilaseca, 9

Mútua Universal C/ Ample, 56

Fremap Maria Aurèlia Capmany, 6

Cambra Reus Boule, 2

Sergio Lagorio Carrilet, 19

Clinica Dental Alba Antoni Gaudi, 3

Marcelo Castellano

Passeig Prim, 32, 4 t-1a

Blancadent Llibertat, 4

Ortodent Sant Jordi, 17

Futurdent Sant Joan, 2

Panishop Sant Joan, 34

Enrich - La Fira Av. Sant Jordi, 6

La Costarrica Pl. Llibertat, 4

Granier Pl. Llibertat, 14

La Botiga del Cafè - Brasilia

C/ St. Pau i St. Blai

Tradicionarius Raval Jesús, 48

VILA-SECA

ITV C-340, Km 1154

CAP

Galceran De Pinós, S/N

Antonio Simon

Pau Casals 85, 1er

Ajuntament Plaça de l'església ,26

Iclinic Ramon D'olzina, 19

Piscines Municipals Pere Molas, 26

Auditori Josep Carreras Pl. Frederic Mompou, 1

Biblioteca C/ Tarragona, 7

Notaria Francesc Martí i Padrós, 2

Base C/ De La Font, 14

Conservatori Av. Generalitat, 27

Pavelló Esportiu La Pineda Amadeu Vives, 42

CAP La Pineda Alfredo Kraus, 24

Registre Propietat Pere Cardona, 4

Clinica Bonadent

Països Catalans, 1, 1er-G

Dr. Carles Bonet Països Catalans 1

Fisiovilaseca Sir Esteve Morell Scot, 3

Clínica Dental Sonia Ruiz Anselm Clavé, 3

Salut Vilaseca Josep Forasté, 2

Asisa

Pere Molas

Olzina Dental

Pl. Parc De La Riera, 1, 1er-2a

Clínica Dental Susana Anadón Ramon D'Olzina, 44

Clínica Dental Mediterránea Pere Molas, 13

Forn Sans Verge de la Pineda, 2

Granier Tarragona, 5

Aquum SPA-Estival Park Pg. Pau Casals, 55

Spa Gran Palas La Pineda Sèquia Major, 5

SALOU

CAP Arquitecte Ubach, 11

CAP Carrilet, 12

Esplai Carrilet Plaça Carrilet, 2

Cafeteria Ajuntament

Passeig 30 D'octubre

OMAC Ajuntament

Passeig 30 D'octubre

Biblioteca Ponent, 16

L'esplai de La Caixa

Carles Roig/Pg. De L'estació

Pavelló Municipal Milà, 5

Escola Municipal de Música

Arquitecte Ubach

Salou Mèdic

Barcelona, 30, 3er-5a

Global Medical Care Francolí, 8

Centre Mèdic Salou Via Roma, 11

Antonio Simon Vendrell, 6

Ciscar Clinic Barcelona, 68

Notaria Jose Miguel Pastor Francolí, 10

Notaria Jesus Alfredo Fernandez Barcelona, 16

Registre de la Propietat Montsià, 2

Centro Médico Salou Valls, 4

Cliínica Dental Moreno Montalvo Via Roma 23, 1 3

Clínica Saldent Pau Casals, 19

Clínica Dental Croma Ciutat De Reus, 11

Clínica Dental Sonia Trilla

Carrilet, 10, 1er-2a

Clínica Dental Dra Clols Via Augusta, 17

Club Tenis Salou Bar L'Avenc, 37

Bar Aragón Major, 36

Capuccino

Via Roma,5

Chapeau Barcelona, 32

Coffee Break Berenguer de Palou, 5

Panet Barcelona, 59

Granier Barcelona, 42

VALLS

CAP Dr. Sarró Vallvera, 8

Llar de Jubilats Mare Maria Güell, 2

Biblioteca Sant Pere, 2

Ajuntament Pl. Blat, 1

OAC Pl. Blat, 1

Pavelló Joana Ballart Prat de la Riba, 14

Centre Esportiu El Fornàs Arquitecte Vives, 5

Escola Municipal de Musica

Passeig de l’estació, 41B

Clínica Vital Sta. Joaquima Vedruna, 5

Centre Mèdic Alt Camp Vallvera, 6

Pius Hospital Pl. Sant Francesc, 1

Notaria Santa Teresa, 5

Registre de la propietat Montblanc, 2

Dentalvalls Germans Sant Gabriel, 2

Clínica Dental Dominguez Passeig de L’estacio, 5

Clinica Dental Clofent Xiquets de Valls, 7

Andreu Ulldemolins

Ps. Caputxins, 5, 1er Pis

Patronat Municipal d’esports Ps. Pres. Tarradellas, 2–6

Centre Cultural

Pl. Francesc Layret

Mútua Universal Prat de La Riba, 1

MC Mutual Passeig de L’estacio, 38

106

LA CIUTAT


LA CIUTAT

107


.

108

LA CIUTAT

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!