Rotary Magazin 02/2024

SCHWERPUNKT – ROTARY SUISSE LIECHTENSTEIN – FEBRUAR 2024
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Welche Fähigkeiten aus Ihrem bisherigen
Berufsleben werden Ihnen als Präsidentin
behilflich sein?
Mein beruflicher Hintergrund umfasst
drei verschiedene Felder. Während des
Studiums und einige Jahre danach sang ich
in einer Band. Ich weiss, wie es ist, auf der
Bühne zu stehen und die Leute zu begeistern,
zum Tanzen zu animieren und ihnen
Freude zu bringen. Es mag banal klingen,
aber dabei habe ich mir eine ganze Reihe
von Kompetenzen angeeignet. Meine
zweite Karriere hatte ich im Hochschulwesen.
Ich habe an Hochschulen und Universitäten
gearbeitet. Die meiste Zeit habe ich
den Studierenden bei der Berufswahl und
Jobsuche geholfen. Diese Zeit war sehr
erfüllend und aufschlussreich. In meinem
dritten Berufsabschnitt war ich selbstständige
Mitarbeiterin in meiner Beratungsund
Wirtschaftsförderungsgesellschaft.
Ich habe Schulungen durchgeführt und
war stark in der Wirtschaftsförderung
involviert. Ich glaube nicht, dass wir
irgendwelche Fähigkeiten zurücklassen.
Sie alle gehören zum ganzen Paket.
Wie hiess Ihre Band?
Die Harmoneers.
Wird Musik der Harmoneers eingespielt
werden, wenn Sie bei Events auf die
Bühne kommen?
Nein, das glaube ich nicht. Ich hoffe,
dass «Simply Irresistible» von Robert Palmer
gespielt wird.
Sie haben diesen Ausdruck «Simply
Irresistible», also «Einfach unwiderstehlich»,
vorhin schon einmal verwendet.
Gibt es einen bestimmten Grund dafür?
Genau das wünsche ich mir von
Rotary: einfach unwiderstehlich zu sein.
Ich hoffe, dass die Rotary und die Rotaract
Clubs für Gemeindemitglieder, die ein
Herz für den Dienst und die Gemeinschaft
haben, einfach unwiderstehlich sein werden.
Dass sie anhand des Action Plan
einschätzen werden, wo sie stehen und
wo sie sich weiterentwickeln müssen. Das
Ergebnis sind hoffentlich attraktivere
Clubs, in denen mehr Menschen bleiben
wollen.
Jeder Club ist anders. Es gibt kein
Kochbuch, das wir den Clubs in die Hand
drücken können mit dem Hinweis: «Macht
das so und dann wird alles gut.» Jeder Club
entwickelt seine eigene Kultur. Rotary
unterscheidet sich von Land zu Land.
Rotary Clubs in ein und demselben Distrikt
können sehr unterschiedlich sein. Jeder
Club muss eine Selbsteinschätzung vornehmen
und sich dabei die vier Prioritäten
des Action Plan ansehen. Dann muss er
sich fragen: Können wir in dieser oder
jener Kategorie etwas anders machen
oder läuft bereits alles optimal? Wenn der
Club bereits unwiderstehlich ist, dann
sollte er es auch bleiben. Wir müssen aber
die Menschen in unsere bestehenden
Clubs bringen und wir müssen neue Clubs
gründen. Nur so können wir Rotary weiterentwickeln
und eine Zukunft haben.
Wie lautet Ihr Jahresmotto und wie sind
Sie darauf gekommen?
Es heisst ganz einfach «The Magic of
Rotary» – Die Magie von Rotary. Man kann
es mit jedem beliebigen Verb kombinieren.
Man kann an die Magie von Rotary
glauben. Die Magie von Rotary verbreiten.
Auf der Magie von Rotary aufbauen. Die
Magie von Rotary feiern. Man kann alle
möglichen Wörter damit in Verbindung
bringen.
Die Idee dazu kam mir bei einem
Besuch in der Dominikanischen Republik.
Wir installierten einen Wasserfilter in
einem Haus, in dem eine Grossmutter,
eine Mutter und drei kleine Jungen lebten.
Wir bauten den Wasserfilter zusammen
und liessen dann schmutziges Wasser
durchlaufen, um der Familie zu zeigen,
dass sauberes Wasser unten ankommt.
Wir unterwiesen die Frauen in der Benutzung
des Filters, und als wir das Haus
verlassen wollten, zupfte mich eines der
Kinder am Ärmel und sagte: «Zeig mir
noch einmal diesen Zaubertrick.» Das liess
mich innehalten und ich dachte: Das ist
Magie. Wir helfen den Menschen, ihr
Leben zu verändern.
Was werden Ihre Prioritäten als Präsidentin
sein und warum haben Sie diese
gewählt?
Die Umsetzung des Action Plan für
mehr Mitgliederwachstum steht ganz
oben auf meiner Liste. Ich liebe diese
Organisation, so wie auch jedes Mitglied
von Rotary, das ich kennenlerne. Ich
möchte, dass Rotary eine Zukunft hat.
Meine zweite Priorität ist die Heilung
einer gespaltenen Welt durch positiven
Frieden. Für dieses Engagement gibt es
mehrere Möglichkeiten. Wenn jeder
nach der Vier-Fragen-Probe leben
würde, statt nur darüber zu sprechen,
wäre die Welt friedlicher. Ich hoffe, dass
die Clubs um die Vier-Fragen-Probe
zusammenkommen und sie auf kreative
Weise nutzen werden. Und dann haben
wir noch die Friedenspfähle: Clubs können
Friedenspfähle im Stadtpark, auf
dem Markt oder auf dem Universitätscampus
aufstellen. Die Friedensbotschaft
auf den Pfählen zeigt dem
Gemeinwesen auf sichtbare Weise, dass
Rotary eine friedensschaffende Organisation
ist. Darüber hinaus bietet Rotary
die Positive Peace Academy, die online
verfügbar ist. Alle Rotarier ebenso wie
Nicht-Rotarier können sich den Inhalt in
Ruhe ansehen. Und unsere Rotary Peace
Centers sind starke lebensverändernde
Aktivatoren. Ein neues Peace Center
wird in Istanbul im Nahen Osten eröffnet.
Im Februar 2025 werden wir dort
eine Friedenskonferenz abhalten.
Meine letzte Priorität ist die Kontinuität.
Das bedeutet zum einen, dass
alle Mitglieder in Führungspositionen
mit ihren Vorgängern und Nachfolgern
zusammenarbeiten werden. Es bedeutet
aber auch, dass wir uns genau ansehen,
worum sich die Clubs geschart haben
und was sich durchgesetzt hat. Nur weil
ein Präsident oder eine Präsidentin aus
dem Amt scheidet, muss nicht auch ein
erfolgreiches Programm beendet werden.
Was wäre passiert, wenn Rotary
seine Bemühungen um die Ausrottung
der Kinderlähmung mit dem Ausscheiden
von Clem Renouf oder James Bomar
aus dem Präsidentenamt aufgegeben
hätte?
Eines Ihrer Lieblingsmantras lautet: «Auf
der anderen Seite des Ja ist das Leben
interessanter.» Können Sie uns etwas
dazu sagen?
Ich erkläre das meistens so: «Sage Ja
und überlege dann, wie.» «Hey, willst du
Redakteur des Newsletters werden?»
«Ja.» «Hey, willst du Präsidentin werden?»
«Ja.» «Hey, willst du das machen?»
«Ja.» Ich sage «No» nur in Verbindung
mit «Problem»: «no problem» – Kein
Problem. Das Leben bietet einem so
viele Möglichkeiten. Man muss einfach
nur Ja zu ihnen sagen. Danach hat man
genug Zeit, um sich die nächsten Schritte
zu überlegen.
K Diana Schoberg | A Lucy Hewett