Planifikimi i Investimeve Kapitale - Emi-kosovo-rti.org
Planifikimi i Investimeve Kapitale - Emi-kosovo-rti.org
Planifikimi i Investimeve Kapitale - Emi-kosovo-rti.org
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
duhet të jetë i gjatë, por ai duhet të adresojë nevojat më kryesore dhe prioritetet e komunitetit për atë<br />
vit. Përmbledhja duhet gjithashtu të diskutojë ndikimet për mos adresimin e këtyre problemeve<br />
kryesore.<br />
Për shembull, nëse një drejtori e shërbimeve publike dorëzon kërkesë për asfaltimin e rrugëve të<br />
caktuara në komunë, drejtori i drejtorisë duhet të japë arsyetim pse rrugët duhet të asfaltohen.<br />
Megjithatë, drejtori i drejtorisë duhet të përgatisë një diskutim përmbledhës për gjendjen e rrugëve në<br />
komunë dhe probleme me mirëmbajtjen e tyre. Ai duhet të identifikojë ku janë problemet kryesore në<br />
komunë. Drejtori i <strong>Planifikimi</strong>t Hapësinor duhet të ofrojë një përmbledhje të statusit të planeve<br />
hapësinore në komunë dhe arsyen pse disa plane rregulluese urbane duhet të hartohen para të tjerëve.<br />
Vlerësimet mund të plotësohen nga anketimet e qytetarëve dhe përmbledhjet për gjendjen ekzistuese<br />
mund të gjenden në planet komunale, planet për zhvillim ekonomik, etj.<br />
1.6 Përpilimi i kritereve për prioritizimin e projekteve<br />
Çdo vit, ekzistojnë më shumë projekte se sa duhet të realizohen dhe për të cilat ekzistojnë fonde. Madje<br />
edhe profesionisti më me përvojë i PIK ka vështirësi në vendosjen e rëndësisë komparative në listën e<br />
projekteve të përmirësimit kapital. Kjo, veçanërisht është e vërtetë kur vendoset se cili projekt është<br />
më i mirë për komunitetin dhe jo vetëm për vetveten. Kur bëhet krahasimi ndërmjet dy projekteve të<br />
ngjashëm, siç janë projekti për shtrimin e dy rrugëve, krahasimi është relativisht i lehtë. Duke i krahasuar<br />
faktorët siç janë numri i automjeteve që qarkullon në një rrugë brenda një dite, gjatësia e rrugës ose sa<br />
aksidente trafiku mund të eliminohen, është më lehtë të zgjidhet investimi më efikas. Por, bërja e këtij<br />
krahasimi është shumë më i vështirë kur bëhet krahasimi ndërmjet dy projekteve jo të ngjashëm.<br />
Keni parasysh krahasimin e rëndësisë relative të katër projekteve në vijim:<br />
• Zëvendësimi i një shkolle fillore të vjetër me një të re dhe moderne. Shkolla ka 2000 nxënës në<br />
vit.<br />
• Shtrimi i një rruge kryesore prej 10 km që ka pasur shumë aksidente trafiku. 20,000 automjete<br />
qarkullojnë në atë rrugë<br />
• Blerja e tri kamionëve zjarrfikëse për një komunë e cila këto pajime i ka të vjetruara.<br />
• Ha<strong>rti</strong>mi i planit të ri rregullues për një pjesë urbane të komunës e cila po përjeton një presion të<br />
madh zhvillimi.<br />
Nëse i pyetni përfituesit e këtyre projekteve për rëndësinë e tyre, siç janë:<br />
- prindërit të cilët kanë fëmijë në shkollë,<br />
- pronarët e bizneseve të cilët janë të vendosur në atë rrugë që duhet të riparohet<br />
- pronarët e shtëpive shtëpitë e të cilëve janë djegur dhe të cilëve ndoshta dikush i ka vdekur<br />
vitin e kaluar nga zjarri për shkak të pajimeve zjarrfikëse joefikase,<br />
- drejtorin e drejtorisë së planifikimit hapësinor / urbanizmit,<br />
Do të shihni qëndrime krejtësisht të ndryshme të rëndësisë komperative të këtyre projekteve. Komunat<br />
duhet t’i tejkalojnë mendimet personale në zgjedhjen e këtyre projekteve dhe duhet të përdorin një<br />
sistem objektiv të menaxhimit, i cili ju ndihmon në vlerësimin dhe prioritizimin e projekteve. Ky sistem<br />
jo vetëm që i ndihmon nëpunësit të PIK dhe drejtorëve të drejtorive me bërjen e rekomandimeve<br />
mbrojtëse, por ai gjithashtu u jep besim qytetarëve se komuna po përkujdeset në procesin e zgjedhjes së<br />
projekteve dhe investimeve kapitale. Përfundimisht kuvendi komunal duhet të jetë i bindur se PIK të cilin<br />
e miratojnë bazohet nën nevoja të njëmendta të komunitetit nga i cili përfiton i tërë komunitetit.<br />
16