Běhej.com Triatlonový speciál 2020

závody
Triatlonový
inovátor
Světový triatlon se mění a krize
způsobená bojem proti koronaviru
tento proces ještě urychlí. Jedním
z hybatelů je SuperLeague
Triathlon, série krátkých “akčních”
závodů v centrech měst. Tento
tržní disruptor, jak se nazývají
jeho majitelé, chce do triatlonu
vnést nový vítr a především
divácký zájem. Nehledě na
funkční business model, jenž tento
sport snad už 20 let postrádá.
TEXT: ONDŘEJ KUREČKA
FOTO: SUPER LEAGUE TRIATHLON
SuperLeague
Michael D´hulst, belgický CEO, který tvoří trio hlavních
představitelů SuperLeague Triathlon společně s legendou
Chrisem McCormackem a ruským podnikatelem
Leonidem Boguslavskym, zmiňuje, že triatlon
odjakživa byl spíše účastnickým sportem. Cílem
SuperLeaguje proto je z něj udělat sport více divácký. Tedy to, co
se ITU z mnoha různých důvodů příliš nedaří.
„Snažíme se přidávat diváckou dimenzi a pro tento účel jsme
hledali vhodný formát. Je to pořád plavání, cyklistika a běh, ale
ne nutně v tomto pořadí. Chceme to prostě udělat zábavnější
a přivést k tomuto sportu nové, i mladší publikum, které má dnes
poněkud jiné nároky a sport konzumuje jinými kanály. V tomto
ohledu jsme docela inovativní,“ líčí v rozhovoru, který vznikal v průběhu
koronakrize.
Tato strategie byla podle něj v prvních třech letech úspěšná:
„Je to zatím větší úspěch, než jsme čekali. Začali jsme s úplně
novým formátem, doufali jsme, že se zábavnějším. A povedlo se
přitáhnout nové fanoušky, čísla sledovanosti na sociálních médiích
rostou. Tento test vyšel.“
A dodejme, že formát pomohl vyrůst také novým hvězdám,
když se ty stávající v posledních letech více zaměřovaly na ironmanskou
či olympijskou kvalifikaci. Do popředí zájmu fanoušků
se tak dostal francouzský triatlonista Vincent Luis, který na netradičních
tratích zvládal porážet největší hvězdy olympijského
triatlonu, jako je Mola či Brownlee.
Pro profesionální sport je však důležitá také ziskovost. Je to
přece jen do jisté míry podnikání jako každé jiné. Seriály typu Ironman
se zaměřují zejména na „účastnický kanál“, tedy na příjmy ze
startovného. Určité prostředky získávají také z prodeje sponzorských
ploch, to ale nebudou nikterak velké částky, navíc se často
jedná o firmy přímo související s triatlonem. U ITU závodů se
o nějaké komerční monetizaci asi globálně příliš mluvit nedá, když
střešní organizace světového triatlonu ze svých podniků udělala
pouhé kvalifikace na OH. Příjmy z prodeje vysílacích práv víceméně
neexistují. A toto slabé mediální pokrytí opět spirálově způsobuje
nezájem sponzorů mimo sportovní průmysl.
60
BĚHEJ.COM
speciál triatlon • 2020