Download som PDF - Statens Museum for Kunst

MUSEETS FORMÅL OG OPGAVER & BERETNING
1. MUSEETS FORMÅL OG
OPGAVER
Statens Museum for Kunst er Danmarks nationalgalleri
og hovedmuseum for billedkunst. Museet drives
i henhold til museumsloven, hvor § 8 specielt vedrører
Statens Museum for Kunst. Museet beskæftiger
sig med at indsamle, registrere, bevare, forske i og
formidle den danske og udenlandske billedkunst,
fortrinsvis fra den vestlige kulturkreds efter år 1300.
For den danske kunsts vedkommende skal Statens
Museum for Kunst anlægge og opretholde repræsentative
samlinger. Museets samlinger danner
grundlag for forskning og alment oplysende virksomhed.
Museets samlinger består af 8.687 malerier og
skulpturer i Den Kgl. Maleri- og Skulptursamling,
ca. 300.000 kunstværker på papir i Den Kgl. Kobberstiksamling
samt 2.628 gipsafstøbninger af figurer
fra antikken, middelalderen og renæssancen i Den
Kgl. Afstøbningssamling. Ud over bygningen i
Sølvgade råder museet over en del af Vestindisk
Pakhus i Toldbodgade, hvor samlingen af gipsafstøbninger
vises for publikum.
Statens Museum for Kunst er en statsvirksomhed,
og i perioden 1998 – 2001 er museet omfattet af en
resultatkontrakt med Kulturministeriet, som fastlægger
målene for en række af museets aktiviteter for
perioden.
2. BERETNING
Med kedel- og varmemester Holger Rosenqvist stående
brandvagt på taget i kaskader af nytårsfyrværkeri
kom Statens Museum for Kunst godt og sikkert
ind i det nye århundrede. Det forvarslede edbsammenbrud
opstod heller ikke, så museet kunne
på alle måder fortsætte arbejdet med at markere og
styrke museets rolle som Danmarks nationalgalleri
og som hovedmuseum for dansk billedkunst.
Museet har året igennem dannet ramme om en stor
mængde aktiviteter og et højt ambitionsniveau. Ved
arbejdet med samlingerne har vigtige erhvervelser,
tusinder af registreringer, nyophængning og bevaring
været helt centrale. I forskningen er en række
væsentlige publikationer og forskningsbaserede
udstillinger blevet produceret. Formidlingen har
fyldt meget i kraft af udstillinger, omvisninger,
audioguide, pressearbejde, markedsføring, publikumsundersøgelser,
ind- og udlån m.m. På det
administrative område har vi bl.a. arbejdet med
indførelse af nyt journalsystem, arbejdspladsvurdering,
ny personalepolitik, forberedelse af ny resultatkontrakt,
udlicitering af café og forbedring af vagtplanlægningen.
Opfølgningen af byggesagen tager
fortsat megen tid med mangeludbedringer, voldgiftssager,
handicapelevator m.v.
De mange aktiviteter og det høje ambitionsniveau
har givet stigende arbejdspres på museets medarbejdere.
Bestræbelserne på at synlig- og levendegøre
museet, som har været i gang siden 1994,
pågår til stadighed.
MUSEETS OVERORDNEDE
INDSATSOMRÅDER
Statens Museum for Kunst har i sin resultatkontrakt
defineret to overordnede indsatsområder.
3