Videndeling i daginstitutioner - Synkomm
Videndeling i daginstitutioner - Synkomm
Videndeling i daginstitutioner - Synkomm
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Afgangsprojekt videndeling i <strong>daginstitutioner</strong> november 2007 Tove Husted<br />
sis i hverdagen, ”... så skulle den da relanceres, tror jeg” udtaler afdelingslede-<br />
ren. (Bilag 1, side 1).<br />
Ugentlige postmøder<br />
Jeg har undersøgt, hvordan den daglige informationsdeling og kommunikation<br />
internt i børnehusene foregår. Afdelingslederen forklarer, at de holder post-<br />
møder hver fredag middag, hvor hun har mulighed for at informere sine med-<br />
arbejdere. ”Men det bliver jo mig, der sidder og sorterer i, hvad jeg synes, der<br />
er mest presserende.” (Bilag 1, side 2). Medarbejderen forklarer om de ugent-<br />
lige postmøder:<br />
En af de måder vi kommunikerer på og får delt informationer, det er ved at vi holder<br />
sådan nogle middagsmøder en gang om ugen, hvor én halvdel holder møder med le-<br />
deren en halv time - og så skal den anden halvdel komme ind og holde det samme<br />
møde efter en halv time. Men det tager bare ikke en halv time. Det tager altid en time<br />
fordi så begynder man at drøfte tingene. Man udveksler ikke bare, man begynder at<br />
snakke og så løber tiden. Og det giver nogle frustrationer for dem der passer børne-<br />
ne, for det første og for..., ja, dagens plan går i vasken. Hver gang. (Bilag 2, side 1).<br />
Der er en del uhensigtsmæssigheder forbundet med denne måde at kommuni-<br />
kere på. Det er for det første usikkert, hvorvidt alle væsentlige informationer<br />
kommer frem til de rette modtagere. Og der går en del tid med at modtage in-<br />
formationer, man kunne have erhvervet sig på en enklere måde, hvis der hav-<br />
de været adgang til at få informationerne elektronisk. Endvidere er der ikke<br />
afsat tid til kommentering og drøftelse, hvilket der ofte vil være behov for.<br />
Medarbejderen giver udtryk for, at der er en del frustrationer forbundet med<br />
denne måde at dele informationer, idet det ofte medfører, at dagens planlagte<br />
aktiviteter ikke bliver gennemført. (Bilag 2, side 1).<br />
Kalendere og daglige meddelelser<br />
Andre måder at meddele sig til hinanden i hverdagen er ved hjælp af kalende-<br />
ren og diverse sedler. Men da der eksisterer flere kalendere anbragt forskellige<br />
steder i huset, skal der bruges en del energi på at lede efter brugbare og nød-<br />
vendige informationer. Dette udtrykkes således af medarbejderen:<br />
20