Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark
Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark
Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kaptajn Ronni Holm Hansen <strong>af</strong>dækker mindetavlen.<br />
mens dekorationer fra Gardehusarregimentet og Hærens Officersskole<br />
blev lagt synkront efterfulgt <strong>af</strong> et minuts stilhed. Ceremonien<br />
blev rundet <strong>af</strong> med den danske version <strong>af</strong> The Last Post<br />
fremført <strong>af</strong> trompetlærer og konstabel Stanley Westh fra Den<br />
Kongelige Livgardes Tambourkorps.<br />
Et minuts stilhed.<br />
Svar på kritik nr. 1/<strong>2011</strong> • 13<br />
Stærkt koncept<br />
for socialrådgiverordningen<br />
Svar fra Forsvarets Personeltjeneste<br />
på Lars Kaastrup Olesens kritik i et interview<br />
i sidste nummer <strong>af</strong> Danske<br />
<strong>Officerer</strong><br />
Det er selvfølgelig ærgerligt, når erfarne medar-<br />
bejdere vælger at forlade os på grund <strong>af</strong> forandringer,<br />
som de tager <strong>af</strong>stand fra. På den anden side er det vel<br />
en <strong>af</strong> de store styrker ved den måde, det danske ar-<br />
bejdsmarked er struktureret på: Man er ikke stavnsbundet<br />
og kan følge sin samvittighed.<br />
Lad mig kort begrunde de ændringer, der sker:<br />
Det er besluttet på såvel det politiske niveau som i<br />
forsvarets øverste ledelse, at vore ressourcer først og<br />
fremmest skal rette sig mod INTOPS – før, under og<br />
efter. Det betyder i forhold til socialrådgivernes indsats,<br />
at den i lighed med andre faggrupper rettes særligt mod<br />
opgaver, der relaterer sig til INTOPS. Vi ser samtidig et<br />
behov for at få endnu mere ud <strong>af</strong> det værdifulde arbejde,<br />
der gennem årene er blevet gjort <strong>af</strong> bl.a. socialrådgiverne<br />
i forhold til rehabiliteringsindsatsen – fordi opgaven<br />
er blevet større og mere kompleks –, og det tror vi på,<br />
at vi opnår ved at mikse faggrupper på en anden måde<br />
og høste synergier ud <strong>af</strong> den proces. Derfor samplacerer<br />
vi konsekvent socialrådgiverne med job- og uddannelsesrådgiverne.<br />
Det er rigtigt, at der sker få geogr<strong>af</strong>iske<br />
omflytninger, men socialrådgiverne vil også fremover<br />
være lokaliseret tæt på de store brugere, nemlig hærens<br />
kamptrop-enheder.<br />
Det er ikke min opfattelse, at vi lægger begrænsninger<br />
i forhold til socialrådgivernes arbejde, som anført <strong>af</strong><br />
Lars Kaastrup Olesen; tværtimod har vi gennem hele<br />
processen været enige om, at fagligheden ikke må kompromitteres.<br />
Men det er korrekt, at der nok fremover<br />
vil være en tættere dialog om opgaverne for at sikre, at<br />
indsatsen lægger tyngde de rigtige steder.<br />
Og endelig vil jeg omkring inddragelse i processen<br />
minde om, at der er forskel på inddragelse og at få alle<br />
sine synspunkter gjort gældende i den endelige beslutning.<br />
Der har været <strong>af</strong>holdt to seminarer med overflytning<br />
og opgaveportefølje som tema, ligesom socialrådgivernes<br />
leder har været tæt inde i forløbet hele vejen<br />
igennem og har h<strong>af</strong>t væsentlig indflydelse på den model,<br />
der nu foreligger.<br />
Jeg beklager, at Lars Kaastrup Olesen har truffet beslutning<br />
om at forlade os. Jeg tror på, at vi har udviklet<br />
et stærkt og fremtidsrettet koncept. Men jeg tror også<br />
på, at det vil skulle tilpasses i takt med, at opgaverne<br />
ændres, og vores erfaringsgrundlag styrkes.<br />
Af <strong>af</strong>delingschef Carsten Vinther-Høj, Forsvarets Personeltjeneste