16.07.2013 Views

Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Af major Håkon Støjko<br />

Skriv til Danske <strong>Officerer</strong>: Indlæg til Danske <strong>Officerer</strong>, der fremkommer under<br />

navn eller mærke, udtrykker forfatterens mening og kan ikke tages som udtryk for<br />

organisationens eller bladets opfattelse. Se deadlines på side 31.<br />

Debat<br />

Udvikling <strong>af</strong> en COIN-doktrin bør genovervejes<br />

Det er forfatterens personlige mening, at det er nødvendigt, at forsvaret<br />

genovervejer udviklingen <strong>af</strong> en COIN-doktrin. Det kan blive en win/win-<br />

situation, mener han<br />

Det er bydende nødvendigt, at forsvaret genovervejer udviklingen<br />

<strong>af</strong> en COIN-doktrin. Forsvarets operative tænkning<br />

hviler ikke på COIN’s præmisser, men er fortsat rodfæstet i fuldspektrum-doktrinen<br />

anno fredsstøttende-missions-perioden.<br />

”Vi kan ikke løse vores aktuelle problemer med den samme<br />

tænkning, som har skabt dem.” (citat: Albert Einstein).<br />

Udviklingen <strong>af</strong> en COIN-doktrin er derfor <strong>af</strong>gørende. Processen<br />

vil forankre vores tankegang i relation til COIN. Det er en forudsætning<br />

for, at vi kan udvikle organisation, uddannelse og teknik.<br />

Ved udvikling <strong>af</strong> en doktrin kan forsvaret samtidig forankre de<br />

mange Lessons Learned fra Irak og Afghanistan.<br />

Informationsoperationer<br />

I mit arbejde i Forsvarets Efterretningstjeneste (FE) er jeg de seneste<br />

par år for alvor blevet sporet ind på efterretningstjenestens<br />

præmisser. Jeg taler ikke på FE’s vegne, men på egne vegne. Det<br />

gør jeg, fordi jeg som person er forundret over, at efterretningstjenesten<br />

ikke har fyldt mere i vores virksomhed. Jeg tænker, at<br />

det vel er en COIN–krig, vi kæmper i Afghanistan. Men COIN er i<br />

mine øjne særligt en efterretnings- og informationskrig. Derfor er<br />

det også tankevækkende, hvor lidt informationsoperationer fylder<br />

i vores operative virksomhed. Når jeg tænker videre, er det også<br />

tankevækkende, hvor sjældent man hører ordet COIN i forsvaret.<br />

Den anden dag havde jeg et møde på en VTC (Red.: Video Tele<br />

Conference) med FKO, hvor en medarbejder brugte COIN. Jeg<br />

tænkte over, hvor fremmed det lød for mig.<br />

Informationsoperation har jeg hørt meget om i det forløbne år,<br />

hvor jeg havde lejlighed til at deltage i et informationsoperationskursus<br />

i Oberammergau i foråret. Et fantastisk spændende kursus,<br />

som efterlod indtrykket <strong>af</strong>, at det er nødvendigt, at operationer,<br />

som dem vi gennemfører i Afghanistan, understøttes <strong>af</strong> en struktureret<br />

og gennemtænkt informationsoperationskampagne. Siden<br />

dette særdeles gode kursus fulgte jeg med i, at FAK gennemførte<br />

et Strategic Communikation-seminar medio 2010. Men bortset fra<br />

dette har jeg ikke været i nærheden <strong>af</strong> at høre om informationsoperationer.<br />

Men hvorfor fylder efterretningstjenesten og informationsoperationer<br />

ikke mere, end de gør? Før jeg kom til FE, var jeg i FKO<br />

i seks år, men der mindes jeg ikke, at efterretningstjenesten og<br />

informationsoperationer var genstand for særlig opmærksomhed.<br />

Kæmper uden en COIN-doktrin<br />

Jeg husker, at arbejdet med at skubbe efterretningsrelaterede,<br />

operative udviklingsopgaver hen over isen havde endog meget<br />

vanskelige betingelser som en indirekte følge <strong>af</strong> den vanskelige<br />

økonomiske situation. Jeg bliver ikke mere konkret, fordi en inddragelse<br />

<strong>af</strong> konkrete eksempler hurtigt kan fjerne fokus på mit<br />

overordnede budskab, som går på, at efterretningstjeneste og informationsoperationer<br />

er blevet prioriteret alt for lavt i mange år.<br />

Men hvorfor er det tilfældet? Er årsagen så, at vi ikke er indsat i<br />

nr. 1/<strong>2011</strong> • 29<br />

COIN-operationer i Afghanistan? Er det en anden kamp, vi kæmper?<br />

Er det oprørsbekæmpelse under fuldspektrum-doktrin? Men<br />

hvad er det? Jeg ved, at de nationer, vi ønsker at sammenligne<br />

os med, og som vi kæmper med side om side (US, UK og NDL),<br />

udvikler eller har udviklet en COIN-doktrin i takt med deres engagement<br />

i Irak og Afghanistan. Jo, vi kæmper COIN-operationer i<br />

Afghanistan. Vi har bare ikke udviklet en særskilt COIN-doktrin.<br />

I 2008 besluttede forsvaret sig for ikke at udvikle en COIN-doktrin.<br />

Et notat fra Officers- og Føringsuddannelsen på Forsvarsakademiet<br />

konkluderer, at vores fuldspektrum-doktrin var dækkende<br />

for COIN-området. Jeg har ingen grund til at betvivle, at vores<br />

fuldspektrum-doktrin dækker ud fra et operativt funderet perspektiv.<br />

Men i et helhedsperspektiv er det min tese, at fuldspektrumdoktrinen<br />

ikke har skabt den omstillingsramme, som er forudsætningen<br />

for at tilpasse organisation, uddannelse og teknik. Fra<br />

Irak-krigens begyndelse erkendte vi nok, at efterretningstjeneste<br />

og informationsoperationer ikke bare var kommet for at blive,<br />

men at de kom til at spille en <strong>af</strong>gørende rolle i nutidens og fremtidens<br />

krig. Men erkendelsen har ikke været bredt rodfæstet i forsvaret.<br />

En tankegang ændres og tilpasses, hvis en organisation gennemgår<br />

en proces. At fastholde en værende doktrin giver mindre<br />

incitament til at bruge ressourcer på at iværksætte omstillingsprocesser,<br />

når nu den gældende doktrin alligevel dækker. Særligt<br />

bliver dette incitament yderligere udfordret p.gr.a. de senere års<br />

trængte økonomiske situation.<br />

Ny måde at tænke på<br />

Det er min tese, at forsvarets operative tænkning ikke sammenhængende<br />

hviler på COIN’s præmisser, men fortsat overvejende<br />

er rodfæstet i fuldspektrum-doktrinen anno fredsstøttende-missions-perioden.<br />

Som den tyskfødte fysiker og matematiker Albert<br />

Einstein sagde, kan vi ikke løse vores aktuelle problemer med den<br />

samme tænkning, som har skabt dem.<br />

Derfor skal vi ændre vores måde at tænke på. Hvis vi samlet<br />

set som organisation skal tænke anderledes, tænke COIN, er organisationen<br />

nødt til at gennemføre en proces, hvor der samlet<br />

tænkes organisation, uddannelse og teknik i rammen <strong>af</strong> COIN.<br />

Udvikling <strong>af</strong> en COIN-doktrin vil skabe denne ramme.<br />

Derfor er det bydende nødvendigt, at forsvaret genovervejer udviklingen<br />

<strong>af</strong> en COIN-doktrin. Jeg mener, at det kan blive en win/<br />

win-situation. Ved udvikling <strong>af</strong> en doktrin, kan forsvaret nemlig<br />

samtidig forankre de mange Lessons Learned fra Irak og Afghanistan.<br />

Redaktionens note:<br />

- Definitionsmæssigt er COIN forkortelsen for ”Counterinsurgency<br />

Operations”, som betyder oprørsbekæmpelse, altså en militær<br />

indsats mod oprørsstyrker på linje med en anerkendt regering i<br />

det område, hvor konflikten finder sted.<br />

fortsættes /////

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!