Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

Af journalist Jeanette Serritzlev Synergi 6 • nr. 1/2011 Forsvarets fremtid eller bare synd? Hvad har en kadet på Hærens Officersskole og Søværnets Officersskole til fælles? Ifølge den undersøgelse, som ’Danske Officerer’ har foretaget, er det, at de ikke vil sammenlægge deres skoler. Blandt flyvevåbnets kadetter er holdningen mere positiv. Læs, hvad såvel kadetterne som skolecheferne mener om en værnsfælles officersskole Slottet har sin stolthed. Og sine begrænsninger. Det er ikke de mest moderne rammer for undervisning. Badefacilite- terne har ikke ændret sig, siden chefen for Hærens Officersskole (HO), oberst Eigil Schjønning selv gik der. - Men, siger han, det er ikke badefaciliteterne, der skal få os ud herfra. I det hele taget skal der meget til, før Hærens Officersskole kan adskilles fra Frederiksberg Slot. Ikke kun når man spørger skolechefen, men også når man spørger kadetterne. - Det ville svare til at lægge Brøndby og FCK sammen, lyder et af svarene fra HO. - Et overgreb på tradition og historie, lyder et andet. - Slottet danner rammerne for kadetlivet og er mindeværdigt for dem, der har gået her, siger Eigil Schjønning. - Tror man, at det er ligegyldigt, hvor vi ligger, tager man fejl. Det er dog langtfra kun på HO, at man værner om sin skole og sin værnsspecifikke kultur. Det samme gælder på Søværnets Officersskole (SOS) på Holmen. Som én af kadetterne skriver: - Mangfoldighed er en god ting, og som kadet på SOS frygter jeg, at vores identitet vil komme i fare ved en sammenlægning af skolerne. Søværnet har en kultur og historie, vi i den grad bør værne om. Samme holdning går igen i mange af besvarelserne fra både HO og SOS. Kadetterne frygter, at deres traditioner og kultur kommer under pres, og de har svært ved at se en sammenlægning praktisk gennemførlig. Forskellen på uddannelsen og det, de uddanner sig til, er simpelthen for stor, mener størstedelen. - Vi skal ikke lave det samme i sidste ende, skriver en kadet fra HO. Nu skal vi til det igen Det er langtfra første gang, en undersøgelse om en eventuel sammenlægning af officersskolerne har fundet sted. – Men når det står i forligsteksten, må det jo være, fordi nogen ønsker det, siger kommandør Christian Nørgaard, chef for SOS. - Det er jo rimeligt nok, at man fra politisk side ønsker at stille spørgsmålet, siger han. - En undersøgelse kan jo også bringe nogle nye ting frem, som er i skolernes og – forhåbentlig – ikke mindst i værnenes interesse. - Jeg er hverken for eller imod, siger oberstløjtnant Jørgen Lange, fungerende chef for Flyvevåbnets Officersskole (FLOS). – Dog vil jeg sige, at hvis man gør det, skal det være, fordi man kan se en værditilvækst i læringsmiljøet, siger han. – Den metier, vi uddanner til i flyvevåbnet – såvel som i de andre værn –, må vi ikke gå på kompromis med. Af forligsteksten fremgår det, at ”mulighederne for at samle forsvarets officersskoler som en fælles organisatorisk enhed undersøges”. - Det er ærgerligt at skulle bruge tid på det igen, siger Eigil Schjønning. Som konklusionen før har været, er der ingen økonomisk gevinst, og der er ingen kvalitativ gevinst. Ærligt talt, jeg ville hellere bruge energien på uddannelse. - Jeg har et ønske til undersøgelsen, siger Christian Nørgaard. – Og det er, at vi får den fornødne tid, og at vi ikke tror os selv kloge nok til at forudsige alle konsekvenser. Jeg mener, at det er relevant også at inddrage folk udefra, der ved noget om kultur- og organisationsanalyse, i denne proces. Og så er det helt afgørende, at det er professionens tarv, der er i fokus. Christian Nørgaard tilføjer, at det er vigtigt at skelne mellem den almindelige modstand mod forandring og så de reelle indvendinger. – Vi er ikke bare skeptiske for at være imod. Det er vigtigt at rette søgelyset mod de relevante argumenter, der har med kernen i problematikken at gøre. Gør det, hvert værn er bedst til - Jeg kan godt se fordele ved, at de unge kadetter er i et værnsfælles miljø, siger Jørgen Lange. – Vi har jo blandt andet positive erfaringer med det værnsfælles modul (Red.: VUT-I). Men de skal også have lov til at dyrke det værnsspecifikke. - De værnsspecifikke officersskoler er garanten for, at hvert værn får den officer, som værnet har brug for, siger Eigil Schjønning. – Den krig, vi kæmper i Afghanistan, udkæmpes af enheder, der føres af kaptajner og premierløjtnanter. Hver gang vi skal tage hensyn til det værnsfælles, bliver slutproduktet dårligere. Og slutproduktet står altså på jorden i Helmand lige om lidt. - Jeg ved heller ikke, om jeg kan se nogen større fordel ved det, siger Christian Nørgaard. - Jeg kan frygte, at man vælger sammenlægningen for at spare marginalt på årsværkskontoen. Christian Nørgaard erkender, at der kan være mulighed for synergi på bl.a. lærersiden. Dog mener han, at skolerne allerede i dag gør mange af de ting, der bruges som argumenter for en sammenlægning. - Det er fint med de værnsfælles moduler på VUT-I, siger Eigil Schjønning. – Men skulle det hele gøres værnsfælles, frygter jeg, at vi ikke kan opretholde samme høje niveau, som vi nu har i hvert værn. - Vi uddanner folk til et job, der bl.a. bygger på værnsidentitet. En del af den prægning sker under funktionsuddannelsen, siger Christian Nørgaard. - Derved adskiller vi os også fra mange andre skoler. At være kadet på en officersskole er mere end uddannelsen alene. - Vi er tre forskellige værn, siger Jørgen Lange og han mener, at man ude i værnene hver for sig gør det, der er rigtigt for dem. - Hvis konstellationen er rigtig, vil jeg se åbent på en sammenlægning. Men igen: det kommer helt an på, hvordan man har tænkt sig det i praksis. Der er da også blandt kadetterne nogle, der ser muligheder i en
„Uden Frederiksberg Slot ville uddannelsen ikke være den samme,“ siger en kadet på HO. Foto: Forsvarets Mediecenter. sammenlægning. En kadet fra HO svarer således: - Jeg ser det udelukkende som en win-win-situation. Der er nogle problematikker, der skal overvindes, og nogle traditioner, der skal overvindes. En anden udtrykker sympati for tanken, men skepsis for det som praktisk muligt: - God idé, men jeg tror ikke på det. - Vi skoler folk til et unikt miljø. Det kræver efter min mening også en unik skole, siger Christian Nørgaard. Han understreger, hvad alle skolecheferne hurtigt kan blive enige om; at der er tale om tre meget forskellige uddannelser. Mere end en følelse - Det er klart, at der er mange følelser i det her, siger Christian Nørgaard. – Men det tæller jo ikke. Der skal nogle hårde argumenter til, og her er det bare vigtigt at huske, at en del af fagligheden også er en følelse, nemlig dette eksempelvis at være søofficer med den identitet, der ligger i den profession, siger han. - Vi lever i en ’djøficeret’ tid, siger Eigil Schjønning. – Det, der ikke kan retfærdiggøres via et regneark, tæller ikke. Christian Nørgaard følger op med et citat af Einstein, han har fæstnet sig ved: „Ikke alt, der kan tælles, tæller, og ikke alt, der tæller, kan tælles.“ - Hæren er helt afhængig af en officersskole for hæren, siger Eigil Schjønning. - Det er på HO, at traditioner og sammenhængskraften bygges op. På VUT-II er det smart, at vi kan lære af hinanden værnene imellem. Men indtil da skal vi have lov til at dyrke vores egen faglighed. - Det er svært at argumentere på et grundlag af følelser og traditioner, men for erfarne søofficerer betyder det noget, at SOS ligger på Holmen, siger Christian Nørgaard. – Der skete noget i søværnets selvforståelse, da man forlod Holmen, og flåden rykkede fra København til provinsen. Om det er godt eller skidt, skal jeg ikke kunne sige. Jeg kan blot konstatere, at noget skete. - Det er en svøbe at tro på parallelle strukturer, siger Eigil Schjønning. – Vi er jo ikke ens. Det, vi uddanner til, er ikke det samme, siger han. Schjønning har selv undervist på alle tre skoler og har selv kunnet konstatere forskelligheden. – Den er større, end man lige tror, siger han. Fortsat underlagt de operative kommandoer Selv om man på FLOS er åben og positiv over for en sammenlægning, ville man være ked af at miste muligheden for den to- Forsvarets fremtid nr. 1/2011 • 7 „ ”Hvis man gør det, skal det være, fordi man kan se en værditilvækst i læringsmiljøet.” „Skolernes placering skal afspejle værnene. SOS skal ligge ved vandet,“ siger en kadet på SOS. Foto: Forsvarets Mediecenter. Oberstløjtnant Jørgen Lange, fg. chef for FLOS årige VUT-I. Det er en særlig ordning for flyvevåbnet, der sikrer, at piloterne kan opretholde deres operative status. - I dag kan HO og SOS i grunden være ligeglade med, hvad vi gør. Hvis vi bliver underlagt en fælles chef, kan det betyde to ting. Enten at det åbner muligheder, eller at det lukker dem, siger han. - For mig er det vigtige dog ikke, hvilken model man vælger, men at fokus er på det produkt, vi leverer. - Skræmmebilledet er, at vi ikke når at uddanne den gode hærofficer, søofficer og flyverofficer. Vi bør ikke bruge mange uddannelsesmæssige ressourcer på det værnsfælles på dette trin, for kadetterne har rigeligt i deres eget fagspecifikke stof, siger Christian Nørgaard. For skolechefen er det desuden et kardinalpunkt, at den fulde råderet over det produkt, skolerne leverer, fortsat er under de operative kommandoer. – I dag er vi underlagt Søværnets Operative Kommando (SOK). Hvis vi samles i en struktur under Forsvarsakademiet, er det her en problematik, man er nødt til at forholde sig til. Det er SOK’s operative enheder, der er helt afhængige af officersskolens produkt til at føre søværnets mission ud i livet, ligesom det gælder for de to øvrige værn. – Jeg skal ikke afvise, at der kan være udfordringer forbundet med en sammenlægning, hvis de operative kommandoer mister indflydelse, siger Jørgen Lange. – Det er klart, at det er Flyvertaktisk Kommando (FTK), der bedst ved, hvad vores folk skal kunne. En eventuel sammenlægning bør derfor tilsikre FTK indflydelse som aftager af uddannelserne. Frygten for tab af værnsspecifik faglighed går igen hos de tre skolechefer. Når man ser på kadetternes svar, er der heller ingen tvivl om, at de tænker på faglighed og ekspertise. Men de tænker også på værnsidentitet og traditioner. Holdningerne til de andre værn er klare. Og stedet er ikke ligegyldigt. Det fremgår af undersøgelsen, og det udtrykkes klart af en kadet fra HO: - Uden Frederiksberg Slot ville uddannelsen ikke være den samme. fortsættes /////
Page 1 and 2: www.hod.dk Officerernes Fagblad | 1
Page 3 and 4: Officerernes Fagblad HOD ønsker et
Page 5: Operation Sømærkning SOK og Trygf
Page 9 and 10: Tekst og foto: Mads Stenstrup Førs
Page 11 and 12: Isbrydningstjenesten nr. 1/2011 •
Page 13 and 14: Kaptajn Ronni Holm Hansen afdækker
Page 15 and 16: Af oberst, ledelseskonsulent Jørge
Page 17 and 18: I uniform står Renny McPhersson ti
Page 19 and 20: Af journalist Steen Cadan, Oslo I d
Page 21 and 22: Vanskeligt at løse samfundets fors
Page 23 and 24: Af Leif O. Nørgaard, DJ Foto: Alex
Page 25 and 26: „ han er ekspert i, hvordan menne
Page 27 and 28: Af Leif O. Nørgaard, Dj Fotos fra
Page 29 and 30: Af major Håkon Støjko Skriv til D
Page 31 and 32: Af redaktør Henning Lahrmann Fotos

Januar 2011 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?