Velfærdssamfund - Økonomiske aspekter, Arbejdsrapport 2004:2
Velfærdssamfund - Økonomiske aspekter, Arbejdsrapport 2004:2
Velfærdssamfund - Økonomiske aspekter, Arbejdsrapport 2004:2
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
informationsproblem eller moral hazard-problem i relation til at sikre, at man faktisk<br />
hjælper dem, hjælpen er tiltænkt. For at illustrere denne problematik, betragt et samfund<br />
som stiller en ”kontanthjælp” af et vist niveau til rådighed for alle. De, der modtager<br />
denne hjælp, kan tilhøre en af to grupper, dels dem, ordningen er tiltænkt (personer<br />
med lav indkomst, i forhold til hvem det er hensigten at lave omfordeling; det<br />
kan være personer, der midlertidigt er uden job, syge osv.), dels ”misbrugere” af ordningen<br />
(personer, der samtidig arbejder ”sort”, eller som alligevel ikke ville have taget<br />
et arbejde). Hvis normer knyttet til ikke at modtage overførselsindkomster er stærke,<br />
vil der være få af sidstnævnte, dvs. få såkaldte type II-fejl, hvor man giver til nogle,<br />
der ikke burde have haft. Der vil imidlertid også være få i førstnævnte gruppe, der<br />
modtager ”kontanthjælpen” (hellere gå for lud og koldt vand, end at nedværdige sig til<br />
at gå på kommunen for at bede om hjælp), dvs. der er mange såkaldte type I-fejl<br />
(mange, der burde få, modtager ikke noget). Med ”stærke” normer vil der således ganske<br />
vist være få ”misbrugere”, men ordningerne vil kun i ringe grad nå deres mål.<br />
Med ”svage” normer vil det modsatte være tilfældet. Stigmatiseringen bliver brudt,<br />
men så følger der en risiko for ”misbrug” med. Det er ikke umiddelbart klart, hvad der<br />
er bedst/værst. Det er åbenbart, at det ville være endnu bedre med normer knyttet til at<br />
”bruge efter behov”. Det er imidlertid ikke umiddelbart klart, hvorledes dette skal implementeres,<br />
eller om der tidligere, f.eks. i 50’erne eller 60’erne, har været normer af<br />
denne type.<br />
Et væsentligt argument for udbredelsen af universelle ordninger har været at undgå<br />
stigmatisering, ikke mindst fordi det har en tendens til at være persistent. Universelle<br />
ordninger har derfor gunstige effekter i relation til at undgå social exclusion. Det er<br />
vigtigt, da det betyder, at nogle af de forandringer, der har været observeret i retning<br />
af øget brug 19 af velfærdsordningerne, faktisk har været forudset og ønsket, se f.eks.<br />
Rainwater (1979).<br />
Et andet aspekt er normer knyttet til autoriteter. Den offentlige sektor har tidligere<br />
været opfattet som en autoritet, men i kraft af øget uddannelsesniveau, information og<br />
ændrede normer bliver denne autoritet udfordret (vi tager det ikke for givet, hvad de<br />
siger på kommunen). Dette kan være problematisk, da det kan være udgiftsdrivende.<br />
Det kan også være gunstigt, da det mindsker muligheden for rent-seeking i den offentlige<br />
sektor, jf. ovenfor om policy-fejl, og dermed medvirker til, at den offentlige sektor<br />
er mere rettet mod at tilgodese borgernes behov.<br />
7. Migration – adverse selection for velfærdssamfundet?<br />
Ovenfor er der blevet lagt vægt på det obligatoriske medlemskab i den sociale forsikring.<br />
Dette kan tolkes som en social kontrakt, der fastlægger hovedtrækkene i den sociale<br />
forsikring fra fødslen. Dette løser selektionsproblemet i private forsikringsmarkeder,<br />
hvor forskellige risikotyper kan have en interesse i at udskille sig med den mulige<br />
konsekvens, at der enten ikke kan etableres nogen forsikring, eller at den er ufuldstændig.<br />
19 I praksis er brug ikke givet ved den gruppe der i f.eks. en lovtekst er defineret som modtagergruppen.<br />
Der kan være en lang række grunde til mindre take-up, dvs. at ikke alle berettigede modtager ydelsen.<br />
Det kan skyldes normer, omkostninger ved at udnytte ordningen eller manglende viden om ordningen,<br />
se f.eks. Currie (<strong>2004</strong>) for en oversigt over empiri vedr. take-up.<br />
33