bilag 1 - Mercuri Urval

Pejlemærker 2011-2014
Horsens Kommune vil være kendt for at have ét Center for Sundhed og Træning med én indgang,
med et klart image, høj kvalitet i indsatserne, samarbejde og gode resultater.
Med afsæt i gode tiltag og erfaringer er målet at styrke området. Dette vil ske med udgangspunkt
i følgende 5 pejlemærker. De 5 pejlemærker er godkendt i forbindelse med den politiske
behandling af ideoplægget i december 2011. Den del af teksten som er i kursiv angiver de resultatmål,
som skal vise om Center for Sundhed og Træning i 2014 er i stand til at indfri målene:
1. Borgerne:
Horsens Kommune vil være kendt for, at borgerne oplever helhed, resultater, respekt
og kvalitet op til, under og efter trænings- og rehabiliteringsforløb. Det betyder, at der
fokuseres på borgernes muligheder og ressourcer, samt støtte til at opnå størst mulig
selvstændighed i hverdagen.
De bedst, mulige resultater opnås ved, at indsatserne leveres sammenhængende og at
borgeren oplever dem som meningsfyldte.
2. Samfundet:
Horsens Kommune vil være kendt for sine dokumenterede programmer som sikrer, at
sundhed- og rehabiliteringsområdet, i samarbejde med interne og eksterne
samarbejdspartnere, producerer de rigtige tilbud, til de rigtige borgere, på det rigtige
tidspunkt, til den bedst mulige pris. Dermed reduceres sundhedsudgifterne.
Fremtidige indsatser skal bygges på evidens eller erfaringer med indsatser, der giver de
bedste resultater. Monitorering og effektmåling af alle rehabiliteringsforløb skal
synliggøre resultater og være et naturligt afsæt for den løbende læring og
kvalitetsudvikling.
3. Eksterne samarbejdspartnere:
Horsens Kommune vil blandt eksterne samarbejdspartnere være kendt for at fremme
sundhed og forebyggelse, et progressivt trænings- og rehabiliteringsområde, samt
velfungerende samarbejde.
Derfor skal Center for Sundhed og Træning indgå i et formaliseret samarbejde med
mindst én forskningsinstitution, samt fortsætte formaliserede samarbejder med
uddannelsesinstitutioner for de forskellige social- og sundhedsfaglige
medarbejdergrupper.
4. Medarbejderne:
Horsens Kommune vil være kendt for kompetente, fleksible og engagerede
medarbejdere, som i fællesskab leverer høj kvalitet og resultater, der sikrer, at borgeren
understøttes i mestring og egenomsorg.
Sundhedsskolen skal være med til at styrke en kultur som tager afsæt i
mesteringsparadigmet og innovation i Center for Sundhed og Træning.
5. IT og velfærdsteknologi:
Horsens Kommune vil være kendt for fyldestgørende og rettidig dokumentation af
resultater og effekter af indsatser, ledelsesinformation og beslutningsgrundlag. Horsens
Kommune vil være kendt for at udnytte IT og velfærdsteknologiske muligheder til at
5